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        電廠電氣工作總結(jié)(范文四篇)

        發(fā)布時(shí)間:2023-08-14 00:34:50

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        第一篇:電廠電氣專業(yè)工作總結(jié)范文精選10

        忙碌中又到了月末,回顧這個(gè)月來(lái)來(lái)的工作歷程,總結(jié)一個(gè)月工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會(huì)到了敬業(yè)與關(guān)懷,在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律,繁忙并充實(shí)是我工作的最大體會(huì)。

        通過(guò)各級(jí)部門的多次檢查和驗(yàn)收,我在技術(shù)方面暴露出了許多需要整改的問(wèn)題和低級(jí)錯(cuò)誤。這給我指明了改進(jìn)的方向,也相應(yīng)的督促和提高了我的整體水平,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作

        前不久我剛剛開始開拓三隊(duì)的機(jī)電技術(shù)員工作,這對(duì)技術(shù)員各方面素質(zhì)的要求相當(dāng)高,我必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強(qiáng)烈的責(zé)任心投入到工作中去?,F(xiàn)對(duì)我在開拓隊(duì)的'工作計(jì)劃做如下陳述:

        一、抓好安全文化建設(shè),深入開展職業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)活動(dòng)。

        進(jìn)一步樹立“安全第一”的思想觀念,防止驕傲自滿和松懈麻痹的現(xiàn)象,以零起點(diǎn)的精神,把過(guò)去的作為鏡子、作為動(dòng)力,抓好今后每一天、每一時(shí)和每一分鐘的安全工作,不斷培育企業(yè)文化中的積極因素,提煉形成引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的并以職業(yè)理想、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)責(zé)任為主要內(nèi)容的職業(yè)精神。

        二、堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化全員的教育培訓(xùn)。

        號(hào)召全體員工進(jìn)行“零敲碎打”事故預(yù)想,目的在于通過(guò)員工的思考,來(lái)提升整體安全水平。為了實(shí)現(xiàn)資源共享,現(xiàn)對(duì)礦井比較典型的案例進(jìn)行了整理、匯編。該案例集內(nèi)容豐富,有些案例、現(xiàn)象平時(shí)不被廣大員工了解和重視,但如果不能做到資源共享,及時(shí)吸取前車之鑒,后來(lái)者重蹈覆轍。利用每月的周一和周三,將往年發(fā)生在本月的案例講給職工聽(tīng),認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),通過(guò)學(xué)習(xí)提升全員素質(zhì),實(shí)現(xiàn)全員安全,最終達(dá)到礦井安全。對(duì)現(xiàn)有人員將按照崗位要求,進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,確保所有崗位人員都符合任職要求,并做到全員安全教育不斷線,不斷提高職工技術(shù)素質(zhì)。

        三、積極開展隱患排查治理活動(dòng)。

        進(jìn)入工作地點(diǎn)施工前,要求跟班區(qū)長(zhǎng)、安全員、班組長(zhǎng)必須對(duì)工作面進(jìn)行安全檢查,認(rèn)真排查現(xiàn)場(chǎng)安全隱患并立即處理;班中,跟班區(qū)長(zhǎng)、安全員、班組長(zhǎng)再次對(duì)工作面進(jìn)行安全檢查,檢查工作進(jìn)展情況、現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)空頂作業(yè)現(xiàn)象、支護(hù)質(zhì)量等;工作后,跟班區(qū)長(zhǎng)、安全員、班組長(zhǎng)再次對(duì)工作面進(jìn)行安全檢查,檢查工作面工程質(zhì)量完成情況,是否給下班留下了安全隱患,以及現(xiàn)場(chǎng)需要注意的安全事項(xiàng)等,并向下一班交接,確保安全生產(chǎn)。

        在以后的工作與學(xué)習(xí)中,要提高自己的專業(yè)知識(shí)水平,加強(qiáng)責(zé)任心,為悅昌跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己一份的力量。我應(yīng)該努力做到:

        第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)與相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗(yàn)的人請(qǐng)教。加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),對(duì)自己的優(yōu)缺點(diǎn)做到心中有數(shù);

        第二,本著實(shí)事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉;

        第三,遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為悅昌創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

        第二篇:電廠運(yùn)行個(gè)人總結(jié)

        為了進(jìn)一步增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和法制觀念,提高職工的技術(shù)素質(zhì)和工作技能,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),營(yíng)造本質(zhì)安全作業(yè)環(huán)境,促進(jìn)我廠安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。20xx年以來(lái)我廠根據(jù)《關(guān)于開展20xx年度安全技術(shù)培訓(xùn)工作的通知》的要求,將職工安全技術(shù)培訓(xùn)作為了我廠20xx年強(qiáng)基攻堅(jiān)的重要工作,20xx年,磨心坡發(fā)電廠在公司相關(guān)部門的指導(dǎo)下,全廠職工團(tuán)結(jié)一心,克服生產(chǎn)任務(wù)重、時(shí)間緊等困難,圓滿完成了20xx年的培訓(xùn)工作任務(wù)。通過(guò)安全技術(shù)培訓(xùn)工作的開展,使電廠職工安全技術(shù)培訓(xùn)的執(zhí)行能力和創(chuàng)新能力得到極大的提升,也對(duì)職工的技能水平、操作能力、綜合素質(zhì)等方面產(chǎn)生了積極的影響,從而保障了20xx年全年安全生產(chǎn)工作的順利完成。在全年的培訓(xùn)工作中,涌現(xiàn)出了一大批勇于學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、積極拼搏的員工,通過(guò)他們的先鋒帶頭作用,在全場(chǎng)范圍內(nèi)營(yíng)造一種學(xué)技術(shù),增知識(shí)的氣氛。雖然20xx年的培訓(xùn)工作取得了一定的效果,但我們?cè)诳吹匠煽?jī)的同時(shí)要發(fā)現(xiàn)不足,為了促進(jìn)全廠的培訓(xùn)工作在20xx年更上一層樓,在此對(duì)全廠20xx年的培訓(xùn)工作著如下總結(jié)。

        一、提高思想認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變培訓(xùn)方式

        在去年培訓(xùn)工作順利開展的基礎(chǔ)上,20xx年,我廠在《關(guān)于開展20xx年度安全技術(shù)培訓(xùn)工作的通知》文件中明確要求各車間、部門要進(jìn)一步提高對(duì)安全技術(shù)培訓(xùn)工作的認(rèn)識(shí),明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的培訓(xùn)職責(zé),強(qiáng)化了培訓(xùn)工作的重要性和必要性,要求把安全技術(shù)培訓(xùn)提高到思想高度上來(lái)認(rèn)識(shí)。把“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針通過(guò)安全技術(shù)培訓(xùn)的方式貫徹和傳輸?shù)綇V大職工群眾中去。相比去年教條式的培訓(xùn)方式,20xx年年初經(jīng)廠研究,制定了“以人為本、注重實(shí)效”的培訓(xùn)方式,這也是我廠20xx年培訓(xùn)工作的一大突破,使其貫穿于全年安全技術(shù)培訓(xùn)工作中。與此同時(shí)在培訓(xùn)過(guò)程中加強(qiáng)了對(duì)人的管理,尤其注重了對(duì)職工自身安全思想覺(jué)悟和實(shí)用性操作技術(shù)的培訓(xùn),摒棄了以往以偏概全的培訓(xùn)方式。通過(guò)培訓(xùn)方式的轉(zhuǎn)變,職工的安全意識(shí)和安全行為得到極大的提升,實(shí)際操作能力得到大幅度的增強(qiáng),截止到今年年底,我廠未發(fā)生一起人員和設(shè)備受傷事故,各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均順利完成,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)最好年的生產(chǎn)目標(biāo),這跟我們的安全技術(shù)培訓(xùn)工作是分不開的。

        二、形式多樣、內(nèi)容豐富、亮點(diǎn)突出

        針對(duì)電廠的生產(chǎn)作業(yè)特點(diǎn),我廠在20xx年的培訓(xùn)工作中重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)環(huán)境、職業(yè)危害、應(yīng)急預(yù)案、廠規(guī)章制度、安全設(shè)施、防護(hù)用品使用方法以及各項(xiàng)法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)和宣傳力度。此外,針對(duì)我廠近年來(lái)新進(jìn)職工較多,新工人安全業(yè)務(wù)技能水平普遍不高的情況,我廠根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況并結(jié)合新工人的自身特點(diǎn)制定了“一幫一、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的培訓(xùn)教育模式,再結(jié)合到師徒合同“傳幫帶”的考核模式,把”一幫一、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的培訓(xùn)教育模式與“傳幫帶”的考核模式相結(jié)合,通過(guò)結(jié)合使新工人的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平得到了顯著提高,基本上能順利完成本崗位的生產(chǎn)工作任務(wù)。

        在增加培訓(xùn)多樣性的同時(shí)各車間還按照廠下達(dá)的培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容結(jié)合本部門的實(shí)際,安排具有資質(zhì)的工程技術(shù)人員和有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的工人技師進(jìn)行授課。截止到12月份,各車間組織全員安全培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)講課79次,授課460學(xué)時(shí),參加人員達(dá)到1505人次,用于全員安全培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)的費(fèi)用為1.829萬(wàn)元;特殊工種外送新訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)以及職工外委培訓(xùn)共計(jì)28人,培訓(xùn)合格率達(dá)到100%;全年組織新工人入廠安全培訓(xùn)共計(jì)24人次,全部完成了廠年初下達(dá)的全年培訓(xùn)計(jì)劃。1月份全廠對(duì)集團(tuán)新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn),并進(jìn)行了全員考試,考試合格率達(dá)100%;2月份各車間、部室抓好了對(duì)公司年初下達(dá)的各類安全文件的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),同時(shí)還對(duì)廠下達(dá)的全員安全培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)。并進(jìn)行了考試,全廠參與率達(dá)到100%;3月22日和23日分別在三匯瓦斯電站和煤矸石廠區(qū)發(fā)電車間開展了多工種應(yīng)急事故預(yù)案應(yīng)急演練;4月25日結(jié)合三月份應(yīng)急演練情況對(duì)我廠《事故應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行了重新修訂;5月份各車間、部室再次對(duì)修訂了的《事故應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行了培訓(xùn)和學(xué)習(xí);此外,我廠還在5月份對(duì)新入廠的12名新工人進(jìn)行了思想政治、職業(yè)衛(wèi)生、安全教育等方面的培訓(xùn),及時(shí)有效的完成了廠年初下達(dá)的半年培訓(xùn)計(jì)劃。

        6月份進(jìn)行了全廠有獎(jiǎng)安全知識(shí)竟答活動(dòng),全廠的參與率達(dá)到99%;同時(shí)廠為了激勵(lì)各車間、部門在上半年安全和技能培訓(xùn)中取得的各項(xiàng)成績(jī)。決定7月份在全廠范圍內(nèi)評(píng)選出3名優(yōu)秀教師和10名優(yōu)秀學(xué)員,分別給予500元/人和200元/人的獎(jiǎng)勵(lì),以提高職工對(duì)培訓(xùn)工作的積極性。

        8月份開展了職工技能等級(jí)評(píng)定大賽,通過(guò)此次評(píng)定大賽,極大的增強(qiáng)了職工找差距、肯專研、學(xué)技術(shù)的積極性,為此廠對(duì)在此次技能等級(jí)評(píng)定大賽中取得好成績(jī)的人員給予了一定的獎(jiǎng)勵(lì)。此外廠工會(huì)還積極召開全廠班組長(zhǎng)、群監(jiān)員、青年團(tuán)員座談會(huì)和體驗(yàn)式教育活動(dòng)。通過(guò)這一系列活動(dòng),不但豐富了職工技術(shù)培訓(xùn)的形式,進(jìn)一步激發(fā)了職工群眾、工程技術(shù)人員學(xué)技術(shù)、提高崗位技能的積極性,也收到了培訓(xùn)的實(shí)效。

        9月21日在廠四樓會(huì)議室組織全廠科級(jí)以上干部進(jìn)行了安全基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)考試,考試合格率達(dá)100%。9月28日針對(duì)xxx和xxx文件的要求我廠在四樓會(huì)議室舉行了安全知識(shí)競(jìng)賽,此外,我廠還在9月份對(duì)全廠34名員級(jí)以上的管理人員和科級(jí)干部進(jìn)行了職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)考試,考試合格率達(dá)100%。

        10月14日我廠在金刀峽舉行了“深化基礎(chǔ)、平安四季”班組建設(shè)培訓(xùn)推進(jìn)會(huì),此次會(huì)議就班組建設(shè)、安全生產(chǎn)、職工心聲等方面做了詳細(xì)的討論,凝聚了職工人心,激勵(lì)了廣大職工謀發(fā)展的動(dòng)力,為實(shí)現(xiàn)電廠安全生產(chǎn)最好年奠定了思想基礎(chǔ)。

        11月9日在廠辦公樓前開展了20xx年消防安全培訓(xùn)演練,通過(guò)對(duì)消防安全知識(shí)、消防器材使用方法、滅火技能等方面的培訓(xùn),增強(qiáng)了我廠職工的消防意識(shí)和消防技能;11月10日在廠四樓會(huì)議室舉行了全廠多工種職業(yè)衛(wèi)生復(fù)訓(xùn)培訓(xùn),復(fù)訓(xùn)人員達(dá)76人,復(fù)訓(xùn)考試合格率達(dá)100%,通過(guò)此次職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)極大的提高了我廠職工的職業(yè)衛(wèi)生技能,有效的杜絕了職業(yè)傷害的發(fā)生。

        除此之外為了注重培訓(xùn)實(shí)效,達(dá)到提高職工安全技術(shù)技能的目的。車間在進(jìn)行理論授課培訓(xùn)的`同時(shí),不拘于形式,還開展了每周一題思考,月未或季度還進(jìn)行每月一考。通過(guò)全年的安全技術(shù)培訓(xùn),職工的安全意識(shí)得到增強(qiáng),防止了三違發(fā)生,提高了職工的安全防護(hù)意識(shí),職工的技術(shù)素質(zhì)和工作技能有了較大的提高,取得較好的成績(jī)、收到較好的實(shí)效,保證了我廠安全生產(chǎn)穩(wěn)步向前發(fā)展。

        三、存在的不足

        (一) 少數(shù)職工對(duì)培訓(xùn)工作持應(yīng)付式態(tài)度、職工的培訓(xùn)自覺(jué)性較差、被動(dòng)式培訓(xùn)現(xiàn)象尤為突出;教師培訓(xùn)課件無(wú)及時(shí)更新、培訓(xùn)內(nèi)容過(guò)于簡(jiǎn)單、培訓(xùn)效果不明顯等,這些問(wèn)題均需要我們?cè)诿髂甑墓ぷ髦屑右愿倪M(jìn)。

        (二) 在培訓(xùn)考試過(guò)程中還存在個(gè)別職工考試試卷代做、考試簽名代簽等現(xiàn)象,各車間還要繼續(xù)加大管理和宣傳力度,明確責(zé)任,嚴(yán)格考核制度,保證培訓(xùn)工作順利推進(jìn),同時(shí)各車間要針對(duì)各自的問(wèn)題加強(qiáng)整改,力爭(zhēng)20xx年把職工安全技術(shù)培訓(xùn)工作搞得扎實(shí)和更好。

        (三) 目前我廠的教學(xué)培訓(xùn)方式主要是靠培訓(xùn)老師的培訓(xùn)教案為主,多媒體教學(xué)相對(duì)欠缺,教學(xué)手段還有待進(jìn)一步改進(jìn),把培訓(xùn)教案、多媒體教學(xué)與實(shí)用性教學(xué)手段相結(jié)合,摸索出一套適合我廠培訓(xùn)工作的教學(xué)方式,以達(dá)到學(xué)以致用的目的。

        總之,通過(guò)全年的安全技術(shù)培訓(xùn),職工的安全意識(shí)得到增強(qiáng),職工的技術(shù)素質(zhì)和工作技能有較大的提高,取得較好的成績(jī)、收到較好的實(shí)效。同時(shí)要針對(duì)目前培訓(xùn)工作中存在的問(wèn)題和不足均需要我們?cè)?0xx年的安全培訓(xùn)工作中加以改進(jìn),我們將在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績(jī)改進(jìn)不足,把職工安全技術(shù)培訓(xùn)工作搞得扎實(shí)和更好。

        第三篇:電廠工作總結(jié)

        20xx年,煤管部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和指導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,以規(guī)范管理為基礎(chǔ),密切把握煤炭市場(chǎng)脈搏,積極拓寬供應(yīng)渠道,努力降低采購(gòu)成本,保證了公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)質(zhì)原煤,為公司取得優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),縱觀全年的煤炭管理工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

        一、基礎(chǔ)管理

        1、狠抓制度落實(shí),強(qiáng)化規(guī)范化管理。

        針對(duì)煤炭質(zhì)檢工作環(huán)節(jié)多,人為因素影響大的特點(diǎn),著重抓“源頭”和驗(yàn)收,抓運(yùn)輸車輛路途管理,并適時(shí)根據(jù)市場(chǎng)行情及鍋爐技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)修訂了07版的《煤炭驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》,提高了入廠煤發(fā)熱量的獎(jiǎng)懲力度,同時(shí)按生產(chǎn)要求增加了限定全硫和揮發(fā)份兩個(gè)指標(biāo),進(jìn)一步使入廠煤各項(xiàng)指標(biāo)在電廠鍋爐設(shè)計(jì)煤種范圍之內(nèi),保證了電廠鍋爐的穩(wěn)定運(yùn)行和燃料成本的經(jīng)濟(jì)性。另一方面,在落實(shí)制度的有效執(zhí)行當(dāng)中,與公司網(wǎng)絡(luò)中心積極配合,在網(wǎng)絡(luò)中心的大力技術(shù)支持下,針對(duì)煤炭的合同簽訂、開票、計(jì)量、采樣、化驗(yàn)、結(jié)算等各個(gè)環(huán)節(jié),不斷改進(jìn)煤炭管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),依托網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),利用計(jì)算機(jī)技術(shù),克服了煤管環(huán)節(jié)中信息量大、工作效率低、人為因素影響等不足,各類報(bào)表、單據(jù)、帳務(wù)等信息流得到了快速運(yùn)行,提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,保證了煤炭的結(jié)算不受人為因素的干擾,真正體現(xiàn)了煤炭質(zhì)檢工作的公平和公正。

        2、進(jìn)一步加強(qiáng)各崗位的廉潔自律制度嚴(yán)格執(zhí)行。

        年初以來(lái),按照公司的統(tǒng)一要求,我部進(jìn)一步健全了監(jiān)督管理機(jī)制,做到組織更加有序,各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)均做到“透明公正”,業(yè)務(wù)上始終堅(jiān)持兩人以上現(xiàn)場(chǎng)談判,質(zhì)檢三人以上現(xiàn)場(chǎng)判定。對(duì)煤場(chǎng)工作人員向客戶“吃、請(qǐng)、卡、拿”,變相索要財(cái)物的惡劣行為及以煤謀私、違法亂紀(jì)等影響公司聲譽(yù)的事件,堅(jiān)決予以下崗處理,同時(shí)設(shè)立監(jiān)督舉報(bào)電話,切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制,促進(jìn)了各崗位服務(wù)水平的提高,維護(hù)了公司良好的企業(yè)形象。

        3、針對(duì)性開展員工培訓(xùn)工作,促進(jìn)員工綜合素質(zhì)的提高。

        今年,為了進(jìn)一步提升員工的綜合素質(zhì),結(jié)合煤炭管理工作的實(shí)際情況,有針對(duì)性的制定了各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃,組織員工學(xué)習(xí)公司推薦下發(fā)的各類書籍,如《沒(méi)有任何借口》、《細(xì)節(jié)決定成敗》、《燃料分析技術(shù)問(wèn)答》等等,從中總結(jié)學(xué)習(xí)心得,領(lǐng)悟管理精髓,提高了員工的理論水平與思想素質(zhì)。同時(shí),在每周的例會(huì)上,除了對(duì)日常工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)與反思以外,還采取以會(huì)代訓(xùn)的方式,要求大家對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行探討與交流,追根究底,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),啟發(fā)大家自行解決問(wèn)題,提高了員工處理問(wèn)題的業(yè)務(wù)能力。

        二、業(yè)務(wù)情況

        20xx年煤炭市場(chǎng)供應(yīng)總體偏緊,為了平衡綜合燃料成本,優(yōu)先考慮質(zhì)量較高的原礦煤,適量搭配15-20%的混煤,以降低采購(gòu)成本,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。

        此外,在繼20xx年培育出穩(wěn)定有序的運(yùn)輸市場(chǎng)后,根據(jù)市場(chǎng)狀況,今年狠抓運(yùn)輸工作的計(jì)劃性,每天根據(jù)煤礦的生產(chǎn)量、庫(kù)存量及質(zhì)量狀況了解市場(chǎng)一手信息,按質(zhì)量?jī)r(jià)格優(yōu)先排序做出當(dāng)日各礦點(diǎn)的供應(yīng)數(shù)量決策,再向各運(yùn)輸戶下達(dá)運(yùn)輸指令,嚴(yán)格控制各礦點(diǎn)的裝車數(shù)量,做到運(yùn)輸計(jì)劃有依據(jù),車輛調(diào)度有序,從而建立了一個(gè)穩(wěn)定規(guī)范的調(diào)運(yùn)系統(tǒng),合理平衡了各礦點(diǎn)供應(yīng)的數(shù)量、質(zhì)量和綜合成本,保證了整個(gè)煤炭供應(yīng)的高度計(jì)劃性。

        作為煤炭管理的最后一個(gè)環(huán)節(jié),現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收尤為重要。今年以來(lái),隨著電廠產(chǎn)能的不斷加大,現(xiàn)場(chǎng)卸車量及帶煤量較去年大幅提高,面對(duì)平均每天11000噸的煤炭進(jìn)出量,我們始終以“安全高效,規(guī)范有序”的八字原則加強(qiáng)煤場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,對(duì)人員、車輛、物資等現(xiàn)場(chǎng)因素做到正確指揮,合理流動(dòng),保質(zhì)保量完成當(dāng)天接卸和驗(yàn)收任務(wù)。

        為了提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,在為煤炭運(yùn)輸車輛熱忱服務(wù)的同時(shí),部門始終嚴(yán)格把握入廠煤炭的質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)口,與網(wǎng)絡(luò)中心聯(lián)合開發(fā)使用了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢“一卡通”,利用快速測(cè)熱儀對(duì)入廠煤進(jìn)行車車檢測(cè),檢測(cè)結(jié)果通過(guò)IC卡直接傳到磅房按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自動(dòng)扣重或扣款,采取這種模式基本杜絕了以往驗(yàn)收煤炭過(guò)程中存在的'人為因素,全年處理?yè)诫s使假、以次充好的換煤事件三起,罰款三萬(wàn)多元,對(duì)不合格煤炭扣款440多萬(wàn)元,扣重3300余噸。通過(guò)機(jī)械采制樣裝置、快速灰分測(cè)定儀等先進(jìn)儀器和設(shè)備,以數(shù)據(jù)說(shuō)話,按最終檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行質(zhì)量判定,獲得了供應(yīng)商的高度贊譽(yù),體現(xiàn)了煤炭質(zhì)檢工作的公平和公正,為公司也贏得了極高的企業(yè)形象,避免了人為因素對(duì)煤炭驗(yàn)收工作中的影響,入廠煤質(zhì)量水平較去年有了顯著提高。

        綜上所述,全年共采購(gòu)煤炭162萬(wàn)噸,其中質(zhì)量較高的原煤(合同煤)購(gòu)進(jìn)115萬(wàn)噸,占總量的71%,混煤(現(xiàn)金煤)采購(gòu)47萬(wàn)噸,占總量的29%,全年綜合加權(quán)平均采購(gòu)價(jià)472元/噸,比去年上漲了4。89%,入廠煤加權(quán)平均發(fā)熱量5726千卡/kg,比去年降低了1。54%,平均發(fā)電供熱原煤耗率539克/度,平均發(fā)電原煤耗率472 克/度,平均發(fā)電標(biāo)煤耗率386克/度,比去年基本持平,各項(xiàng)指標(biāo)與周邊電廠相比,取得了較好的成績(jī),為公司取得良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)作出了一定的貢獻(xiàn)。

        三、當(dāng)前煤炭采購(gòu)過(guò)程中存在的問(wèn)題

        1、我公司鍋爐設(shè)計(jì)的貧瘦煤煤種是目前市場(chǎng)較為緊缺的稀缺煤種,僅分布在山西長(zhǎng)治、晉中及陽(yáng)泉部分地區(qū),因公司電廠屬自備電廠性質(zhì),與上述地區(qū)的潞安集團(tuán)、陽(yáng)煤集團(tuán)等國(guó)有大礦簽訂長(zhǎng)期供應(yīng)合同較為困難,采購(gòu)對(duì)象主要以地方煤礦為主,隨著山西省關(guān)停小煤窯的力度逐步加大,造成可供煤源的局限性。

        2、我公司地處魯西聊城地區(qū),僅靠邯濟(jì)地方鐵路,因鐵路運(yùn)輸計(jì)劃難批,且邯濟(jì)線運(yùn)能有限,公司想通過(guò)鐵路運(yùn)輸調(diào)運(yùn)煤炭的瓶頸始終未獲得突破,一直以汽運(yùn)為主,造成了運(yùn)輸途徑單一的局面。9月份以來(lái),隨著國(guó)家商品油價(jià)格的上調(diào),華北五省市聯(lián)合治理超載超限,

        運(yùn)輸周期加長(zhǎng),造成運(yùn)輸成本大幅增加,噸公里運(yùn)價(jià)由年初的0。29元上升到0。45元,漲幅55%,急劇上升的燃料成本給公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)較大的壓力。

        四、20xx年工作計(jì)劃

        1、明年,隨著國(guó)家對(duì)小煤礦的安全整頓力度進(jìn)一步加大,長(zhǎng)治地區(qū)的優(yōu)質(zhì)原煤資源將有可能更加緊張,我部將繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,不斷拓寬供應(yīng)渠道,在長(zhǎng)治地區(qū)以外增加3-5個(gè)供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè),力爭(zhēng)做到不缺煤,不占用資金,保證煤炭的合理庫(kù)存。

        2、及時(shí)掌握市場(chǎng)信息,應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)管理各環(huán)節(jié)的分析和預(yù)測(cè),不斷提高煤炭的采購(gòu)決策水平,做好采購(gòu)計(jì)劃,努力降低采購(gòu)成本。

        3、向管理要效益,內(nèi)部管理仍需進(jìn)一步加強(qiáng),繼續(xù)加大煤炭入廠的質(zhì)檢力度,提升入廠煤炭的驗(yàn)收水平。

        4、利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),進(jìn)一步加強(qiáng)合同和票據(jù)管理,積極與財(cái)務(wù)部密切配合,規(guī)范操作程序,按時(shí)取得各類合法財(cái)務(wù)票據(jù),及時(shí)入帳,保證帳實(shí)相符。

        20xx年,部門將繼續(xù)按照公司的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo),嚴(yán)格內(nèi)部管理制度,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),緊緊圍繞煤炭這一工作中心,以抓市場(chǎng)機(jī)遇為突破口,切實(shí)抓好基礎(chǔ)管理和業(yè)務(wù)技能的精益求精,全力保證公司煤炭供應(yīng),為了公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益而努力奮斗。

        第四篇:電廠電氣專業(yè)工作總結(jié)

        20xx年已經(jīng)過(guò)去,不知不覺(jué)來(lái)這個(gè)新工程已經(jīng)有xx時(shí)間了,回顧這xx時(shí)間,才真正感覺(jué)到時(shí)光流逝的迅速,今年是既快樂(lè)又充實(shí)的一年,回顧這一年中的種種事件,總結(jié)一下這一年中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于我們以后工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,能更好地做好電氣工長(zhǎng)工作。在這一年里分幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié):

        1.工程圖紙審核及技術(shù)交底

        在我接到(哪號(hào)樓到哪號(hào)樓)圖紙后,即使對(duì)圖紙及相關(guān)文件進(jìn)行審核,對(duì)圖紙中內(nèi)容:配電系統(tǒng),消防系統(tǒng),弱電系統(tǒng)逐一進(jìn)行核對(duì),針對(duì)圖紙中的問(wèn)題與圖紙會(huì)審相結(jié)合,在已有的圖紙會(huì)審及相關(guān)文件中任然為解決的問(wèn)題進(jìn)行匯總,在到設(shè)計(jì)院及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),圖紙中出現(xiàn)的與施工中相抵觸及時(shí)辦理工程洽商,便于工程的順利進(jìn)行,按審批的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案及現(xiàn)行的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。對(duì)我管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全以及消防等各方面進(jìn)行交底。由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺,在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生臨時(shí)變更,對(duì)于能在施工前辦理簽證的變更,都做到了及時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤。而對(duì)于施工不能班里的,在施工完成后及時(shí)做了簽證,并及時(shí)補(bǔ)辦了相關(guān)手續(xù)。

        2.施工管理與質(zhì)量控制

        為了提高施工隊(duì)伍的質(zhì)量意識(shí),針對(duì)施工中經(jīng)常出現(xiàn)的預(yù)留穿線盒和預(yù)埋管線的保護(hù)質(zhì)量缺陷,向班組長(zhǎng)提出了相應(yīng)的預(yù)防措施。同時(shí)召開機(jī)電工程專題會(huì)議。針對(duì)施工過(guò)程中常見(jiàn)的質(zhì)量缺陷,分析原因,提出相應(yīng)可行的預(yù)防措施和方案,及時(shí)咨詢土建部門,避免影響工程進(jìn)度。然后嚴(yán)格要求機(jī)電部門的`施工質(zhì)量,及時(shí)檢查和整改施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題。為了更好的配合項(xiàng)目的整體進(jìn)度,當(dāng)機(jī)電安裝相關(guān)專業(yè)影響到項(xiàng)目的整體進(jìn)度時(shí),要及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題。

        3.原材料控制與資料歸檔

        隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,各種不合格產(chǎn)品隨時(shí)都有可能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。為了保證工程質(zhì)量,對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有電氣材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查。我充分認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性和艱巨性,于是我下決心要把這項(xiàng)工作做好,杜絕一切不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)對(duì)施工圖紙?jiān)跊](méi)有改變?cè)O(shè)計(jì)意圖的情況下進(jìn)行公共走道的二次深化和綜合排布,使各工種避免交叉打架的現(xiàn)象。在施工過(guò)程中我對(duì)資料進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確收集,材料合格證,進(jìn)行材料檢驗(yàn)隱蔽工程驗(yàn)收,檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收,分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收,并及時(shí)找甲方駐工地工程師、監(jiān)理工程師確認(rèn)簽字,從而做到了施工資料;檢驗(yàn)批,分部分項(xiàng),隱蔽驗(yàn)收,材料驗(yàn)收等各項(xiàng)資料的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合。滿足施工資料編制的要求,并對(duì)工程資料及時(shí)交資料員整理進(jìn)行工程歸檔,保證了施工資料的真實(shí)性、完整性和有效性。

        4.安全文明施工

        根據(jù)項(xiàng)目不精神指示,每周施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電文明施工進(jìn)行一次大檢查,并做到天天巡檢,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即處理,減少了施工過(guò)程中的用電安全事故發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件,總之我會(huì)努力做好本職工作,杜絕違章作業(yè),糾正違章作業(yè),吸取教訓(xùn),確保工程保質(zhì)保量順利進(jìn)行。

        5.今后的工作打算

        通過(guò)總結(jié)過(guò)去幾個(gè)月的工作,我們可以找出工作中的不足,以便在今后的工作中加以克服。同時(shí)需要多讀書,認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范法規(guī)和相關(guān)文件,掌握專業(yè)知識(shí),提高工作能力,強(qiáng)化工作責(zé)任心,及時(shí)做好個(gè)人各項(xiàng)工作。

        總之,在今后的工作中我將提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)發(fā)展,在新的一年里為我們項(xiàng)目不美好的明天讓我們各部門在領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,克服種種困難是我們項(xiàng)目部以更先進(jìn)的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更沒(méi)的明天.

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