千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《銷售助理工作總結(jié)日?qǐng)?bào)范文》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《銷售助理工作總結(jié)日?qǐng)?bào)范文》。
第一篇：銷售助理試用期工作總結(jié)
半年以來(lái)，XX的營(yíng)銷工作取得了一定的成績(jī)，基本上完成了兩家公司的既定目標(biāo)，但也存在不少的問題，為了更好的完成項(xiàng)目的營(yíng)銷工作、實(shí)現(xiàn)雙贏，雙方結(jié)成真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，特對(duì)階段性的工作進(jìn)行總結(jié)。
針對(duì)以前的工作，從四個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：
一、XX公司XX項(xiàng)目的成員組成
XX營(yíng)銷部銷售人員比較年青，工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力，但在經(jīng)驗(yàn)上存在不足，尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的項(xiàng)目運(yùn)作，銷售人員從能力和對(duì)項(xiàng)目的理解上都有了很大的提高，今后會(huì)通過對(duì)銷售人員的培訓(xùn)和內(nèi)部的人員的調(diào)整來(lái)解決這一問題。
由于對(duì)甲方在企業(yè)品牌和樓盤品牌的運(yùn)作思路上存在磨合，導(dǎo)致營(yíng)銷部的資源配置未能充分到位，通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流，這一問題已得到了解決。
二、營(yíng)銷部的工作協(xié)調(diào)和責(zé)權(quán)明確
由于協(xié)調(diào)不暢，營(yíng)銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象，這一方面作為XX公司的領(lǐng)導(dǎo)，我有很大的責(zé)任。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會(huì)存在工作方向上大小不一致，久而久之雙方會(huì)在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧，頗有些積重難返的感覺，好在知道了問題的嚴(yán)重性，我們正在積極著手這方面的工作，力求目標(biāo)一致、簡(jiǎn)潔高效。
但在營(yíng)銷部工作的責(zé)、權(quán)方面仍存在著不明確的問題，我認(rèn)為營(yíng)銷部的工作要有一定的權(quán)限，只履行銷售程序，問題無(wú)論大小都要請(qǐng)示甲方，勢(shì)必會(huì)造成效率低，對(duì)一些問題的把控上也會(huì)對(duì)銷售帶來(lái)負(fù)面影響，這樣營(yíng)銷部工作就會(huì)很被動(dòng)，建立一種責(zé)權(quán)明確、工作程序清晰的制度，是我們下一步工作的重中之重。
三、關(guān)于會(huì)議
會(huì)議是一項(xiàng)很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容，但是無(wú)論我們公司內(nèi)部的會(huì)議還是與開發(fā)公司的會(huì)議效果都不是很理想，這與我們公司在會(huì)議內(nèi)容和會(huì)議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的?，F(xiàn)在我們想通過專題會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)層會(huì)議和大會(huì)議等不同的組織形式，有針對(duì)性的解決這一問題，另外可以不在會(huì)上提議的問題，我們會(huì)積極與開發(fā)公司在下面溝通好，這樣會(huì)更有利于問題的解決。
四、營(yíng)銷部的管理
前一階段由于工作集中、緊迫，營(yíng)銷部在管理上也是就事論事，太多靠大家的自覺性來(lái)完成的，沒有過多的靠規(guī)定制度來(lái)進(jìn)行管理，這潛伏了很大的危機(jī)，有些人在思想上和行動(dòng)上都存在了問題。以后我們會(huì)通過加強(qiáng)內(nèi)部管理、完善管理制度和思想上多交流，了解真實(shí)想法來(lái)避免不利于雙方合作和項(xiàng)目運(yùn)作的事情發(fā)生。
以上只是粗略的工作總結(jié)，由于時(shí)間倉(cāng)促會(huì)有很多不是之處，希望貴公司能給于指正，我們會(huì)予以極大的重視，并會(huì)及時(shí)解決，最后祝雙方合作愉快、項(xiàng)目圓滿成功。
第二篇：銷售助理試用期工作總結(jié)
我在銷售助理一職的試用期從現(xiàn)在就結(jié)束了，經(jīng)歷一個(gè)月的試崗，我也從這個(gè)崗位學(xué)到很多，從一開始只能在旁邊干站著，什么都不能出手，笨手笨腳的，到現(xiàn)在我可以跟著我的銷售經(jīng)理做事了，我也是正式的上崗了，能夠自己一個(gè)人干好助理做的工作?，F(xiàn)在就在該崗位是試用期做我的工作總結(jié)：
起初，我上崗時(shí)，我就在旁邊做一些銷售記錄，把要售出的產(chǎn)品做一個(gè)記錄，把他們都用電腦做表，集中在一起。但是由于我是新手，很多的東西都還不熟悉，只能是在經(jīng)理的幫助下才可以把它做完，但是經(jīng)驗(yàn)又不夠，經(jīng)常是把不同的產(chǎn)品信息給弄混，因此又多此一舉的都了好幾遍。一遇到這樣的情況，我就會(huì)把整個(gè)銷售的流程給弄慢下來(lái)，其他工作人員的工作也因?yàn)槲医o慢了。我還是回去在自己的電腦做試驗(yàn)，練習(xí)好多次以后才能夠在不搞混的情況表下做完整張產(chǎn)品信息記錄表格，也才沒有給他們添亂。
月中的時(shí)候，我把基本的一套流程記下來(lái)，就開始跟著經(jīng)理到處出差去跟訂購(gòu)了我們產(chǎn)品的客戶談單子，記錄所有的訂單流程、信息，把它們一一核對(duì)清楚。我也開始要去保持對(duì)訂單的客戶通暢的聯(lián)系。對(duì)月季的產(chǎn)品做分析，對(duì)比不同時(shí)期的.銷售量和價(jià)格。銷售助理的活在過了半月的時(shí)間我也明白了一大半，除了上面要做的事情，我還有做更具體的工作，比如我除卻聯(lián)系客戶本人之外，還要聯(lián)系客戶的業(yè)務(wù)員、搞促銷的人員和倉(cāng)庫(kù)管理員，以確保我們的產(chǎn)品有一個(gè)順暢的流程銷售出去，為公司帶來(lái)更大的收益。對(duì)于訂單，我也是要負(fù)責(zé)銷售的合同、協(xié)議文件的標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)它們要嚴(yán)格管理和操作，不得泄露出去。這些都是我要去負(fù)責(zé)的，總體上我的工作也是比較雜的。、
最后那半月，我就是在試用期間去熟練運(yùn)作這些事情，所有的流程和文件的管理，我都要可以自己去做了，才算是通過了試用期。這期間，我自己把所有的工作流程都轉(zhuǎn)化自己的東西，就可以不用看著也能作對(duì)了。
從這一月的試用期的工作，雖然起初真的什么都不懂，但是當(dāng)認(rèn)真的學(xué)下來(lái)，就自己慢慢會(huì)做了，首先就是不要害怕，做錯(cuò)了改就是，不能退縮。我在這期間，也曾想放棄，但是經(jīng)理總是會(huì)鼓勵(lì)我，所以我一直堅(jiān)持到現(xiàn)在，已經(jīng)能夠自己去把它做好，更多是我學(xué)到了好多關(guān)于銷售的知識(shí)，一月的收獲我是滿滿的。希望我這個(gè)銷售助理在之后的工作中能夠最大限度的發(fā)揮我的才能。
第三篇：助理個(gè)人的工作總結(jié)
本人于今年調(diào)至分公司從事審計(jì)工作，在此工作期間，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，緊緊圍繞各項(xiàng)工作目標(biāo)，堅(jiān)持“依法審計(jì)、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的審計(jì)工作方針，履行好崗位職責(zé)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫忙支持下，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將在分公司借調(diào)一年期間的工作情景小結(jié)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)提高自身綜合素質(zhì)
為了進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì)，更好地做好本職工作，發(fā)揮審計(jì)工作的重要職能，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身的思想道德建設(shè)，在實(shí)際工作中端正思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想。
二、強(qiáng)化技能，努力提高工作本事和水平
在日常工作中，我深切體會(huì)到，審計(jì)工作是一項(xiàng)專業(yè)性和實(shí)踐性很強(qiáng)的工作，隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)及審計(jì)環(huán)境的飛速變化，對(duì)審計(jì)工作的要求也愈加嚴(yán)格，加強(qiáng)理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是取得本職工作成果的重要方法，為此努力掌握審計(jì)業(yè)知識(shí)和廣博的理論知識(shí)以提高業(yè)務(wù)技能，提升審計(jì)工作本事和水平，提高審計(jì)工作質(zhì)量和效率。
三、履行職責(zé)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)
在此從事審計(jì)工作以來(lái)，參加了分公司系統(tǒng)內(nèi)三個(gè)電廠的物資專項(xiàng)審計(jì)，還實(shí)施了對(duì)分公司所屬電廠的資本性支出專項(xiàng)審計(jì)、井岡山電廠的內(nèi)控缺陷整改情景監(jiān)督、井岡山電廠熱值差專項(xiàng)審計(jì)及井岡山、瑞金電廠的廠內(nèi)費(fèi)用及損耗專項(xiàng)審計(jì)，出具審計(jì)報(bào)告10篇，提出審計(jì)提議或意見40余條，得到分公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的肯定。除分公司系統(tǒng)內(nèi)的審計(jì)項(xiàng)目外，還圓滿地完成了平?jīng)鲭姀S的任中審計(jì)、股份公司借調(diào)的上海電力檢修公司離任審計(jì)和瑞金電廠績(jī)效審計(jì)，每一項(xiàng)審計(jì)工作，異常是隨股份公司去審計(jì)，不僅僅學(xué)到了不少知識(shí)，也積累了不少經(jīng)驗(yàn)，對(duì)審計(jì)工作本事有了必須的提高。
經(jīng)過審計(jì)工作，使我認(rèn)識(shí)到審計(jì)工作的重要性，進(jìn)一步提高了思想政治素質(zhì)，開闊了視野，拓寬了工作思路，增強(qiáng)了全局意識(shí)，在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，也認(rèn)識(shí)到自我存在的不足，如還不能充分運(yùn)用中普審計(jì)平臺(tái)、電子商務(wù)平臺(tái)等現(xiàn)代信息系統(tǒng)進(jìn)行審計(jì)、不太了解生產(chǎn)方面的知識(shí)和流程等，造成審計(jì)工作的局限性，在今后的工作中，將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力拓展業(yè)務(wù)范圍和本事，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合本事，以便適應(yīng)更高層次審計(jì)監(jiān)督工作的需要，更好地為審計(jì)工作發(fā)揮作用。
