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        汽車銷售個(gè)人工作總結(jié)

        發(fā)布時(shí)間:2024-01-10 23:15:08

        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《汽車銷售個(gè)人工作總結(jié)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《汽車銷售個(gè)人工作總結(jié)》。

        第一篇:汽車銷售的個(gè)人工作總結(jié)

        銷售是主動(dòng)銷售,而不是被動(dòng)等待,現(xiàn)在銷售工作不可能等待這我們自己去摸索去發(fā)展需要靠我們自己努力去開(kāi)拓,現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)激烈,想要在行業(yè)中做好工作,就必須要付出更多的努力主動(dòng)去尋找客戶。

        任何去找客戶,這是每一個(gè)人的難題,對(duì)于我而言,就是要找到有用的客戶資源,然后把手上的車推銷出去。當(dāng)然第一步推銷就非??简?yàn)我們的耐心,考驗(yàn)我們的能力,如何做才能歐得到更好的回報(bào)這就要靠我們自己的努力。我喜歡進(jìn)入到一些論壇貼吧中,比如關(guān)于汽車和汽車有關(guān)的論壇里面,因?yàn)檫@些人很多都是非常喜歡車的,或者想要了解車的人。找到這部分人之后,我會(huì)想辦法取得聯(lián)系方式,獲得他們的認(rèn)可。比如加他們的微信,會(huì)在他們有時(shí)間的情況下,把車輛信息發(fā)送給他們?nèi)绻麄兿矚g,我就會(huì)直接邀請(qǐng)他們來(lái)我們店里看車,最好是能夠讓他們達(dá)成協(xié)議。

        每天我都在靠著自己的努力做著相同的事情,很多時(shí)候我都會(huì)被拒絕,因?yàn)橄胍业娇蛻舨蝗菀缀芏嗫蛻舳家呀?jīng)買好了車,如果想要他們找到合適的客戶是一件非??简?yàn)人能力的事情,不是一件簡(jiǎn)單的任務(wù),我從來(lái)不認(rèn)為自己有多差,總想展現(xiàn)自己的能力不斷的提高自己的各種技能,加大自己的實(shí)操,所以我在銷售的時(shí)候會(huì)主動(dòng)獲得客戶的聯(lián)系方式主動(dòng)與客戶溝通,而不是等待客戶自己來(lái)和我聯(lián)系。

        機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)掌握在自己的手中,不要想著依靠他人來(lái)獲得成績(jī),我們銷售競(jìng)爭(zhēng)非常激烈如果不能在既定的時(shí)間里面達(dá)成任務(wù)就不可能完成基本工作,就無(wú)法完成自己的任務(wù)。我們每個(gè)月的業(yè)績(jī)不是擺設(shè),這是保底的任務(wù)目標(biāo),我不希望自己因?yàn)闆](méi)有達(dá)到工作目標(biāo)而被罰所以我就會(huì)告誡自己要加油要努力,一次不成多問(wèn)幾次,從不會(huì)刪除客戶的聯(lián)系方式,因?yàn)槲抑廊绻胍尶蛻粝嘈拍?,你就必須要讓客戶知道你努力做了,并且也都完成了基本的任?wù)就行。

        一路磕磕絆絆,很多次我都失望沮喪,但是最終我都能夠堅(jiān)持到最后,不是因?yàn)樽约河卸鄥柡Γ皇且驗(yàn)榻刂珘蚺驁?jiān)持,相信一點(diǎn),就是知道只要努力就會(huì)有說(shuō)收獲,所以我在崗位上喜歡一直工作下去,從不再回自己做的有多么不好,只要自己還有能力就會(huì)一直堅(jiān)持到底。銷售靠的不只是能力,更要靠一股韌勁,越是堅(jiān)韌的人,抗壓能力強(qiáng)的人他的能力就越好,因?yàn)楝F(xiàn)在是一種剩文化,能夠一直在崗位上堅(jiān)持的人才是最可貴的。

        為了繼續(xù)工作讓今后工作更進(jìn)一步,工作計(jì)劃如下。

        1、積極與客戶取得聯(lián)系,主動(dòng)溝通客戶,每天都會(huì)更新消息。

        2、對(duì)于加入微信對(duì)車輛感興趣的客戶,及時(shí)回復(fù),及時(shí)溝通,找到溝通對(duì)象,做好溝通,最好能夠讓客戶來(lái)我們店。

        3、每天電話量不少于200個(gè),至少要加到兩個(gè)微信。

        4、制定每月業(yè)績(jī)目標(biāo),把目標(biāo)分成三個(gè)階段。

        5、月底反思自己的工作計(jì)劃,分析自己的工作情況。

        第二篇:汽車配件銷售的工作總結(jié)

        線下客戶溝通繼續(xù)保持,具體的合作一切按照公司的流程和政策走,來(lái)滬的客戶可以隨時(shí)做出接洽安排。在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)3月份上線前注重于內(nèi)部人員的整合工作,做好新人補(bǔ)替并進(jìn)行政策和體系的強(qiáng)化培訓(xùn),適當(dāng)?shù)臅r(shí)候可以考慮把已經(jīng)成熟的人員派遣到外地市場(chǎng)區(qū)。新進(jìn)的同事強(qiáng)化培訓(xùn),迎接3月份即將進(jìn)行全國(guó)市場(chǎng)招商工作。

        需要掌握的主要基礎(chǔ)部分:

        1、強(qiáng)化個(gè)人能力,主要體現(xiàn)在語(yǔ)言組織能力,邏輯能力,對(duì)公司網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的了解及對(duì)銷售政策的掌握;

        2、掌握渠道開(kāi)發(fā)路勁和流程,及市場(chǎng)服務(wù)體系;

        3、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí),溝通交流,發(fā)現(xiàn)并指出工作中存在的問(wèn)題,及時(shí)解決。

        (二)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方式

        1、線下客戶的發(fā)展上海市場(chǎng)的線下客戶基本上都拜訪過(guò),及時(shí)暫時(shí)沒(méi)有達(dá)成合作的也在保持著良性互動(dòng),1年后肯定會(huì)從我司走貨。同時(shí),市場(chǎng)部同事也需要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)向客戶介紹我們的恒域汽配網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),為平臺(tái)上線后盡可能快地增加商家進(jìn)駐量。

        外地市場(chǎng),安徽的華盛昌、北京的愛(ài)意世紀(jì)等外地客戶加緊聯(lián)系,盡快達(dá)成合作。同事,其他省份也必須加緊尋找有實(shí)力的合作伙伴。

        2、線上客戶的發(fā)展(網(wǎng)絡(luò)推廣與電話銷售相結(jié)合)

        (1)網(wǎng)絡(luò)推廣

        發(fā)布信息內(nèi)容包括企業(yè)信息,企業(yè)網(wǎng)站,產(chǎn)品圖片,企業(yè)相關(guān)資質(zhì)證書(shū),公司郵箱,公司固定電話等聯(lián)系方式;

        a、對(duì)指定區(qū)域內(nèi)做網(wǎng)絡(luò)推廣,推廣目標(biāo)主要包括行業(yè)性、城市門戶類、招商代理類等網(wǎng)站推廣;

        b、對(duì)相關(guān)需求代理加盟項(xiàng)目信息做整理統(tǒng)計(jì);

        c、通過(guò)各類網(wǎng)站帖子進(jìn)行回帖

        (2)電話銷售

        對(duì)指定區(qū)域內(nèi)客戶信息做電話溝通,告知公司信息、產(chǎn)品信息、行業(yè)信息等;

        a、對(duì)從網(wǎng)絡(luò)推廣獲取的資料信息進(jìn)行電話溝通;

        b、利用公司提供的搜索軟件,對(duì)相關(guān)關(guān)鍵詞搜索(如汽車、汽車美容、汽車配件等),整理當(dāng)?shù)乜蛻糍Y料,進(jìn)行電話溝通;

        c、對(duì)原今目標(biāo)指定區(qū)域內(nèi)咨詢客戶資料進(jìn)行梳理。

        (3)完成公司規(guī)定的報(bào)表統(tǒng)計(jì),如每日工作統(tǒng)計(jì)表,客戶信息表,今目標(biāo)工作日志等

        (4)、注意事項(xiàng)

        (1)網(wǎng)絡(luò)推廣

        a、對(duì)所發(fā)信息網(wǎng)站進(jìn)行主觀判斷,避免無(wú)效網(wǎng)站信息發(fā)布的時(shí)間浪費(fèi);

        b、對(duì)發(fā)布信息的網(wǎng)站進(jìn)行及時(shí)更新,包括所發(fā)信息的標(biāo)題、內(nèi)容、圖片等;對(duì)無(wú)人流量或者24小時(shí)仍未審核通過(guò)的網(wǎng)站列為無(wú)效網(wǎng)站;

        c、及時(shí)溝通推廣過(guò)程中遇到的問(wèn)題,或者好的推廣方式。

        (2)電話溝通

        a、簡(jiǎn)單了解電話溝通的流程,對(duì)公司產(chǎn)品的性能優(yōu)勢(shì)熟練掌握,有一定的知識(shí)積累如國(guó)家相關(guān)的政策,行業(yè)信息,同類產(chǎn)品信息等,保持良好的溝通心態(tài),注意用詞、語(yǔ)速;

        b、對(duì)電話溝通對(duì)象做詳細(xì)了解,如對(duì)方的姓名、聯(lián)系方式、所屬城市(市區(qū)還是縣級(jí)市)目前從事行業(yè)、對(duì)公司產(chǎn)品的了解程度、評(píng)價(jià),對(duì)當(dāng)?shù)爻鞘械牧私饧安僮鞅卷?xiàng)目的意見(jiàn),可能遇到的市場(chǎng)問(wèn)題,需要公司扶持等;

        c、在電話溝通過(guò)程中,不涉及公司的規(guī)劃、項(xiàng)目的合作模式、支撐模式,產(chǎn)品的價(jià)格體系等;

        d、保持一定的溝通姿態(tài),按照公司相關(guān)規(guī)定,不要輕易回答任何一個(gè)問(wèn)題,給對(duì)方留下不專業(yè)印象,對(duì)合作意向合作興趣強(qiáng)烈客戶的問(wèn)題不能把握的,提交相關(guān)人員溝通;

        3、工作日志

        工作報(bào)表必須按時(shí)認(rèn)真完成,已達(dá)到信息匯總、工作方式能及時(shí)調(diào)整的目的。

        4、工作計(jì)劃

        渠道開(kāi)發(fā)人員在掌握工作流程后,為了讓自己的積極性更高,目的性更強(qiáng),必須要有日工作計(jì)劃、周工作計(jì)劃;日工作總結(jié),周工作總結(jié)。根據(jù)各同事指定日計(jì)劃,周計(jì)劃,渠道部指定渠道銷售日計(jì)劃及周計(jì)劃。

        5、獎(jiǎng)懲制度

        為了鼓勵(lì)員工的工作積極性及工作熱情,強(qiáng)化工作責(zé)任心根據(jù)公司員工守則相關(guān)內(nèi)容,結(jié)合公司薪資待遇表格的規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰,做到賞罰分明。

        6、其他

        為了讓公司能夠及時(shí)掌握工作情況,渠道部同事之間能夠及時(shí)交流,每日下午16點(diǎn)30分于公司會(huì)議室進(jìn)行每日例會(huì),要求每人做好準(zhǔn)備,及時(shí)溝通各自的意見(jiàn)和建議,對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,為次日工作打下良好的基礎(chǔ)。

        第三篇:汽車專業(yè)工作總結(jié)

        20xx年,在集團(tuán)黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)職能處室和兄弟單位的大力支持下,經(jīng)車隊(duì)黨員干部和員工的共同努力下,在保證安全的情況下,全面超額完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)輸任務(wù)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo),以及計(jì)劃外非生產(chǎn)的各項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目,為我們集團(tuán)公司穩(wěn)定建設(shè)發(fā)展起到了應(yīng)有的作用。

        一、20xx年主要工作

        (一)以十八大精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)黨委工作部署,黨政工作重點(diǎn)和文件、會(huì)議精神,加大職工思想政治工作力度,穩(wěn)定職工隊(duì)伍。堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng),掌握生產(chǎn)情況。協(xié)調(diào)各種地方關(guān)系,保證了運(yùn)輸車輛正常運(yùn)行。以實(shí)際行動(dòng)服務(wù)于一線,矛盾、問(wèn)題在一線化解、解決,職工思想穩(wěn)定,各項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)輸有序,為完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)輸任務(wù)和集團(tuán)穩(wěn)定發(fā)展付出了辛勤努力。

        (二)車隊(duì)承擔(dān)著全集團(tuán)內(nèi)部的原礦運(yùn)輸、倒礦、尾砂運(yùn)輸和充填、重點(diǎn)工程、其它土方施工及各種機(jī)動(dòng)車輛的大、中、小維修和保養(yǎng)。各種車輛作業(yè)于集團(tuán)每個(gè)生產(chǎn)點(diǎn),給管理帶來(lái)一定的難度。因此,xx年初,根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及經(jīng)濟(jì)技術(shù)考核目標(biāo),在往年的基礎(chǔ)上根據(jù)車隊(duì)的實(shí)際情況,相應(yīng)制訂了《安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核實(shí)施辦法》、《內(nèi)部規(guī)章制度》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》、《車輛道路行駛安全防范措施》和維護(hù)保養(yǎng)辦法等,一系列之有效的管理措施,給車隊(duì)的各項(xiàng)工作及安全生產(chǎn)提供了有力保障。經(jīng)車隊(duì)全體干群的共同努力好拼搏,超額完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)輸任務(wù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)及集團(tuán)重點(diǎn)工程運(yùn)輸任務(wù)。全年共完成運(yùn)輸總量261.76萬(wàn)噸,其中運(yùn)入選廠原礦76.81萬(wàn)噸,完成年度計(jì)劃106%,倒運(yùn)礦120.94萬(wàn)噸,完成年度計(jì)劃151.18%,運(yùn)充填料6.05萬(wàn)噸,廢石倒運(yùn)10萬(wàn)噸,其它運(yùn)量2.96萬(wàn)噸,修舊利廢節(jié)約成本7.95萬(wàn)元,年度成本節(jié)約37.6萬(wàn)元,節(jié)約年度成本計(jì)劃10%。利用休息日和完成當(dāng)日各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù)后職工加班延點(diǎn),完成鎮(zhèn)北尾砂站路基回填、晟源公司、選礦廠、礦機(jī)公司重點(diǎn)工程運(yùn)輸,累計(jì)運(yùn)量45萬(wàn)噸。大修車輛6臺(tái),完成核心層車輛各級(jí)維修及保養(yǎng)120次,我集團(tuán)公司的發(fā)展作出了一定的貢獻(xiàn)。

        (三)加大配件及原材物料的管理,堅(jiān)持從控制成本入手,從配件的驗(yàn)收入庫(kù)、審批發(fā)放到舊件回收,各環(huán)節(jié)建立了一套控制系統(tǒng),嚴(yán)格控制各種材料的庫(kù)存量。在集團(tuán)銷售收入、利潤(rùn)有較大幅度下滑的情況下,廣泛深入開(kāi)展“雙增雙節(jié)”活動(dòng),完善修舊利廢制度,節(jié)能降耗,做到有舊不購(gòu)新、能修不換新,最大限度降低生產(chǎn)成本。做了以下幾點(diǎn);

        1、在噸公里油耗、材料和車輛保養(yǎng)上想辦法。利用原礦間隙時(shí)間,適當(dāng)適時(shí)調(diào)整車輛倒運(yùn)廢石、辦成品,降低了油耗,減少選廠落地礦的二次倒運(yùn)。油耗與去年相比節(jié)約柴油、材料費(fèi)用1.1萬(wàn)元。

        2、在車輛通用、易損配件上下功夫。利用舊配件和大修車更換下來(lái)的配件,進(jìn)行加工修復(fù),組裝在利用,修復(fù)鏟車變速箱一臺(tái),節(jié)約成本2.5萬(wàn)元,扭力桿15套,節(jié)約成本0.63萬(wàn)元,直拉桿2套,節(jié)約成本0.14萬(wàn)元,啟動(dòng)機(jī)2臺(tái),節(jié)約成本0.18萬(wàn)元,其它輔助材料節(jié)約0.8萬(wàn)元。

        3、在革新改造上,對(duì)10臺(tái)運(yùn)輸車輛的后門進(jìn)行革新改裝。通過(guò)多次努力實(shí)驗(yàn),成功將掛鉤式改為鏈條式后門,排除了撒礦傷人的安全隱患。原后門掛鉤總成價(jià)格1600元/套,據(jù)統(tǒng)計(jì)改裝10部車,節(jié)約原材料和維修費(fèi)用1.4萬(wàn)元。創(chuàng)造性修復(fù)鏟車輪胎3條,節(jié)約材料費(fèi)1.2萬(wàn)元,使“雙增雙節(jié)”工作取得顯著成效。

        (四)加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn)工作。充分利用宣傳陣地、職工大會(huì),及時(shí)宣傳黨的方針政策、黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)知識(shí)。加大安全生產(chǎn)、宣傳教育培訓(xùn)工作的資金的投入,加大職工教育培訓(xùn)力度,年度參加各種教育培訓(xùn)達(dá)到100多人次。在開(kāi)展“揚(yáng)正氣、樹(shù)新風(fēng)”主題實(shí)踐好“大討論”活動(dòng)中與開(kāi)展“兩個(gè)習(xí)慣”活動(dòng)相結(jié)合,以查找問(wèn)題促發(fā)展,以落實(shí)整改促工作。積極推進(jìn)黨務(wù)、業(yè)務(wù)公開(kāi),加強(qiáng)廉政文化建設(shè),組織黨員干部觀看反腐倡廉警示片。

        (五)加大對(duì)車輛安全管理力度。嚴(yán)格車輛日檢、周檢、月檢制度,特別對(duì)車輛的關(guān)建部位,進(jìn)行嚴(yán)查細(xì)修,責(zé)任到人,并記錄存檔,有據(jù)可查,真正做到縱向到底,橫向到邊,力爭(zhēng)做到防范于未然,保障了車輛的完好率和出車率。吳莊原礦運(yùn)輸警區(qū)路口轉(zhuǎn)彎處,左右成排樹(shù)木遮擋行車路線,長(zhǎng)期存在著車輛安全運(yùn)行的嚴(yán)重隱患。8月份組織專業(yè)人員安裝了交通安全“廣角鏡”,確保車輛安全運(yùn)行。在“安全月”活動(dòng)中,結(jié)合本單位工作特點(diǎn),特邀請(qǐng)銅山區(qū)利國(guó)交警隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為駕駛員進(jìn)行道路交通安全知識(shí)講座。

        (六)積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),組織舉辦了全員參加“技術(shù)比武”活動(dòng),按照技術(shù)比武方案,進(jìn)行了理論知識(shí)的問(wèn)答好現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作考核。四季度在全車隊(duì)開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)行車安全標(biāo)兵”活動(dòng),制定實(shí)施方案,精心部署,進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),積極營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命,關(guān)注安全”的活動(dòng)氛圍。完善責(zé)任制的考核,并對(duì)修理工實(shí)行了工時(shí)考核制度,有效提高了員工的積極性和責(zé)任感。

        (七)始終堅(jiān)持以人為本,尊重和關(guān)心職工的`工作和生活,積極改善職工浴池,完善職工學(xué)習(xí)、娛樂(lè)設(shè)施。盡最大的努力幫助員工解決家庭中的困難和工作中的難題,我駕駛員購(gòu)買毛巾、降溫飲品,送到生產(chǎn)一線,以確保車輛安全運(yùn)行。到了冬季不但要安排車輛設(shè)備保暖,還要盡一切辦法做好職工的個(gè)體防護(hù)。使員工感受到組織的關(guān)懷和溫暖,不但能調(diào)動(dòng)了職工的積極性,也為創(chuàng)建和諧礦山起到了積極作用。

        (八)回顧一年來(lái)的工作,在成績(jī)面前,也清醒地看到存在不足。以是生產(chǎn)管理工作缺乏創(chuàng)新意識(shí);二是培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才力度不夠。查差距重整改,完善安全生產(chǎn)管理內(nèi)容,提升安全創(chuàng)新能力,加大車輛維修專業(yè)人才培養(yǎng),充分利用“技術(shù)比武”學(xué)技術(shù)練本領(lǐng)的平臺(tái),開(kāi)展“傳幫帶”“一對(duì)一”培養(yǎng),為車隊(duì)發(fā)展注入后續(xù)力量。

        二、20xx年工作打算

        (一)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委、黨政的決策部署,緊緊圍繞集團(tuán)中心工作,服務(wù)于集團(tuán)發(fā)展大局,大力開(kāi)展主題活動(dòng),以活動(dòng)聚人心、促發(fā)展,穩(wěn)定職工隊(duì)伍,提高隊(duì)伍素質(zhì),增強(qiáng)責(zé)任感,努力取得各項(xiàng)工作新進(jìn)展。

        (二)完善各項(xiàng)規(guī)章制度,一是抓制度落實(shí);二是抓細(xì)節(jié)管理;三是抓責(zé)任到位。把車輛安全運(yùn)行放在首位,確定全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),根據(jù)生產(chǎn)需求,適當(dāng)調(diào)整工作布局,超額完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

        (三)按照集團(tuán)公司的新目標(biāo)、新要求,繼續(xù)深化“雙增雙節(jié)”活動(dòng),嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本,力求全員參與,在節(jié)能降耗工作中獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,改革創(chuàng)新,節(jié)省原材物料,提高經(jīng)濟(jì)效益。在總結(jié)提高的基礎(chǔ)上,將采取更加有力和有效的措施,保安全、保穩(wěn)定、保效益,努力建設(shè)一支“來(lái)者能戰(zhàn)、戰(zhàn)者能勝”的職工隊(duì)伍,為集團(tuán)公司穩(wěn)定發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

        第四篇:汽車銷售個(gè)人工作總結(jié)

        20xx年即將結(jié)束,感謝這一年公司領(lǐng)導(dǎo)的照顧和栽培,接下來(lái)是我對(duì)今年工作做一個(gè)總結(jié):

        一、汽車銷售情況

        20xx年共銷售x臺(tái),各車型銷量分別為x臺(tái);x臺(tái);x臺(tái);x臺(tái);x臺(tái)。其中x品牌銷售x臺(tái),銷量較去年增長(zhǎng)較大。

        二、營(yíng)銷工作

        為提高公司的知名度,樹(shù)立良好的企業(yè)形象,在我們和客戶搭建一個(gè)相互交流、溝通、聯(lián)誼平臺(tái)的同時(shí),把更多的客戶吸引到展廳來(lái),搜集更多的銷售線索。

        20xx年本部門舉行大小規(guī)模車展和試乘試駕活動(dòng)x次,刊登報(bào)紙硬廣告x篇、軟文x篇、電臺(tái)廣播x次并組織汽車銷售顧問(wèn)對(duì)已經(jīng)購(gòu)車用戶進(jìn)行積極的回訪,通過(guò)回訪讓客戶感覺(jué)到我們的關(guān)懷。

        三、信息報(bào)表工作

        報(bào)表是一項(xiàng)周而復(fù)始重復(fù)循環(huán)的工作,崗位重要,關(guān)系到公司日后對(duì)本公司的審計(jì)和驗(yàn)收,為能很好的完成此項(xiàng)工作。

        四、檔案管理

        20xx年為完善檔案管理工作,特安排x為檔案管理員,主要工作有收集購(gòu)車用戶檔案、車輛進(jìn)銷登記、合格證的收發(fā)以及用戶檔案匯總上報(bào)公司等,工作期間x按照公司規(guī)定,圓滿完成了公司交代的工作任務(wù)。

        以上是對(duì)20xx年各項(xiàng)工作做的總結(jié)。最近一段時(shí)間在公司安排下我進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的咨詢學(xué)習(xí)汽車銷售工作,俗話說(shuō)的好三人行必有我?guī)?,在學(xué)習(xí)后本人結(jié)合以往工作經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,現(xiàn)對(duì)于20xx年的工作計(jì)劃做如下安排:

        1、詳細(xì)了解公司的商務(wù)政策,并合理運(yùn)用,為車輛的銷售在價(jià)格方面創(chuàng)造有利條件。

        2、協(xié)調(diào)公司各部門的工作,爭(zhēng)取優(yōu)惠政策、加強(qiáng)我們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

        3、每日召開(kāi)晨會(huì),了解車輛銷售情況,安排日常工作,接受銷售人員的不同見(jiàn)解,相互學(xué)習(xí)。

        4、汽車銷售顧問(wèn)的培訓(xùn),每月定期x個(gè)課時(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),以提高銷售人員的銷售技能、服務(wù)技能、團(tuán)對(duì)意識(shí)、禮儀等。

        5、增設(shè)和發(fā)展二級(jí)銷售網(wǎng)點(diǎn),制定完整的二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)銷售政策,并派駐本公司汽車銷售顧問(wèn),實(shí)現(xiàn)行銷工作的突破發(fā)展,使我們的銷售工作更上一層樓。

        6、合理運(yùn)用資金,建立優(yōu)質(zhì)庫(kù)存,爭(zhēng)取資金運(yùn)用化。

        7、根據(jù)公司制定的銷售任務(wù),對(duì)現(xiàn)有的汽車銷售顧問(wèn)分配銷售任務(wù)。

        最后,在新春到來(lái)之際,請(qǐng)?jiān)试S我代表專賣店全體汽車銷售顧問(wèn),感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事,在20xx年一年的工作中對(duì)我們工作的大力支持與幫助。在此表示深深的謝意。在新的一年當(dāng)中我們將繼續(xù)努力工作,虛心學(xué)習(xí),以更好的成績(jī)來(lái)感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位的支持!

        第五篇:汽車銷售工作總結(jié)精選

        20____年__月__日,我進(jìn)入了天津飛亞鈴木4S店做一名銷售顧問(wèn),此后1年多的日子里在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫忙下,我在自我原先的基礎(chǔ)上上了一個(gè)大大的臺(tái)階。在剛剛過(guò)去的20____這一年中,經(jīng)過(guò)不斷的接觸各類客戶,慢慢了解了不一樣客戶的不一樣需求,訂單也是慢慢的增加,并且在待人接物上也有了很大的提高。

        我談不上有什么大的成功,工作卻磨練了我的毅力和耐性,這是我的收獲。雖然我的業(yè)績(jī)還有待再提高,可我一向堅(jiān)信經(jīng)過(guò)自我的努力能夠獲得更好的收效。

        在工作中,從更具體的地方來(lái)做自我剖析,我發(fā)現(xiàn),我在以下方面還有所欠缺:第一,在表卡方面我做得不夠好。由于沒(méi)有足夠重視三表一卡,在無(wú)形中造成了自我客戶的流失,或者是和同事間有撞車現(xiàn)象,給同事也帶來(lái)了麻煩;

        第二,在接待客戶時(shí),有時(shí)候會(huì)因?yàn)槭掷锿瑫r(shí)處理幾件事,而讓客戶等候時(shí)間偏長(zhǎng)而造成客戶有情緒波動(dòng),在談價(jià)格的時(shí)候給自我?guī)?lái)困擾,亦或是客戶詢價(jià)之后,沒(méi)能做到及時(shí)的跟進(jìn)。

        針對(duì)這樣那樣的不足,我認(rèn)為作為銷售,應(yīng)當(dāng)與客戶打好關(guān)系,及時(shí)溝通,了解客戶的購(gòu)買意向,隨時(shí)掌握其最新動(dòng)態(tài)縮短與客戶之間的距離。

        其次,能夠嘗試經(jīng)過(guò)各種方式開(kāi)發(fā)新客戶,如在58同城、趕集網(wǎng)等平臺(tái)發(fā)布與個(gè)人銷售相關(guān)的信息,或者是借助微薄微信等新型軟件來(lái)傳達(dá)出最新優(yōu)惠等等的訊息來(lái)吸引客戶進(jìn)店咨詢。

        再次,堅(jiān)持今日事今日畢,并在下班前做好明天的規(guī)劃,這樣工作就具有針對(duì)性,哪些事完成了,哪些事還有待改善,都一目了然,縱然第二天事情多,也不會(huì)找不到頭緒。

        最終,增強(qiáng)自我工作的主動(dòng)性,做事情要分清主次,盡量不受外界其他因素的干擾。同時(shí),還要多與同事溝通,學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)自我的不足。

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