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        車間組長(zhǎng)管理工作總結(jié)(推薦5篇)

        發(fā)布時(shí)間:2024-01-10 23:25:01

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        第一篇:生產(chǎn)車間組長(zhǎng)工作總結(jié)

        時(shí)光荏苒,20xx年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,我嚴(yán)格要求自己,按照公司及車間的要求,較好地完成了自己的本職工作,并且通過努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改進(jìn)?,F(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下:

        一、主要完成的工作

        1.班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng)

        沖壓車間成立的時(shí)間不長(zhǎng),因其前身“xx公司”的管理比較混亂,故在班組中存在著許多亟待解決問題。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵(lì)制度的措施。對(duì)于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分,而對(duì)于表現(xiàn)較差的員工則堅(jiān)決扣除一定的考核分。由于采取了這種獎(jiǎng)懲分明,公平公正的考核辦法,班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。

        2.狠抓安全管理

        沖壓車間相對(duì)于公司其他車間來說安全隱患較多,比較容易出事故,在過去的20xx年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故,這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的?!坝拚哂悯r血換取教訓(xùn),智者用教訓(xùn)避免事故”。身為一班之長(zhǎng),雖然所擁有的權(quán)力不是很大,但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此,對(duì)于安全工作我從未放松過,月月講,天天講。

        3.保證產(chǎn)品質(zhì)量

        隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和品牌知名度的日益提升,消費(fèi)者對(duì)xx汽車的質(zhì)量要求也越來越高,因此,公司高層對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個(gè)前所未有的高度。作為整車產(chǎn)業(yè)的龍頭工藝,沖壓車間所肩負(fù)的責(zé)任也越來越大。我深知作為車間班組長(zhǎng),自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對(duì)公司的負(fù)責(zé)任,我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈,積極與檢驗(yàn)班的同事及時(shí)進(jìn)行信息的溝通與交流,對(duì)于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題件,缺陷件從不輕易放過。同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量的重要性的認(rèn)識(shí),要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作,確保不讓一個(gè)問題件從本班組流入下一道工序。

        4.積極參與車間改善活動(dòng)

        沖壓車間就像一個(gè)大家庭,我每天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里,作為這個(gè)大家庭中的一員我覺得我有義務(wù)和責(zé)任將她建設(shè)的更加美好和諧。因此,一年來,我積極參與車間的改善活動(dòng),并調(diào)動(dòng)班組員工的積極性,利用集體的智慧對(duì)車間提出了許多有價(jià)值的改善。

        5.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

        由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長(zhǎng)都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性。

        通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進(jìn)步,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心。

        二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法

        一年來,我敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績(jī),但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

        1.安全生產(chǎn)方面

        安全管理沒有做到位,力度不夠;安全培訓(xùn)不到位;檢查不到位。很多時(shí)候,由于員工的勞動(dòng)強(qiáng)度較大,體力消耗較多,因此在完成當(dāng)天的產(chǎn)量,做整理現(xiàn)場(chǎng)的工作中出現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象,更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情況下進(jìn)行操作的現(xiàn)象從而導(dǎo)致9月10月連續(xù)兩次發(fā)生劃傷事故?,F(xiàn)在想來這兩起事故的發(fā)生,我有著不可推卸的責(zé)任。

        首先:在組織班組日常安全培訓(xùn)的過程中沒有真正做到讓每一個(gè)員工時(shí)刻將安全生產(chǎn)牢記于心;其次:在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最后:在發(fā)生一次事故后沒有及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),避免類似的事件再次的發(fā)生。使我的員工遭受痛苦,使車間的榮譽(yù)及利益受到損傷我很是自責(zé)。為此,我決定在今后的工作中加強(qiáng)安全培訓(xùn)的力度并改進(jìn)相關(guān)培訓(xùn)的形式并強(qiáng)化班組安

        2.質(zhì)量控制方面

        質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,而不是檢查出來的,就是說要講全面質(zhì)量管理,要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié),每一道工序。同時(shí)質(zhì)量檢查又十分重要,特別是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題,變事后處理為事前預(yù)防和事中控制,變被動(dòng)為主動(dòng)。

        雖然目前公司從上至下都開始重視質(zhì)量,但在實(shí)際操作過程中還是存在許多問題,尤其是班組之間的配合,例如在板料的運(yùn)輸和成品的裝卸過程中還有許多有待改進(jìn)的地方。要解決這些問題不是某一個(gè)班組努力就可以做好的,這需要幾個(gè)相關(guān)班組的通力合作。

        第二篇:生產(chǎn)車間班組長(zhǎng)年終總結(jié)

        20xx年是極度不平凡的一年,世界金融危機(jī)蔓延,國(guó)家采取了一系列刺激經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的措施,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)逐漸好轉(zhuǎn),鋼鐵需求平穩(wěn)增長(zhǎng)。萊鋼在過去的一年搶抓機(jī)遇,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,降本增效,取得了銷售收入、利潤(rùn)收入的輝煌業(yè)績(jī)。我作為企業(yè)的一員,工作中立足本職崗位,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起從身邊小事做起,扎扎實(shí)實(shí)學(xué)習(xí)崗位技能,不斷提高自己操作水平。自覺遵守廠規(guī)廠紀(jì),嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作,認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)安排的每項(xiàng)工作。

        一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),提高思想覺悟水平。過去的一年,特別是上半年,世界經(jīng)濟(jì)風(fēng)云變換,許多消極因素不斷出現(xiàn)。萊鋼、廠、車間加大力度對(duì)了職工進(jìn)行的思想政治教育,使我認(rèn)清了目前的困難是暫時(shí)的,萊鋼會(huì)更快更好的發(fā)展,要以發(fā)展的眼光、創(chuàng)新的姿態(tài),每項(xiàng)工作做到極致,維護(hù)職工根本利益,凝集人員心,團(tuán)結(jié)一致,共克時(shí)艱,這讓我堅(jiān)定了萊鋼必勝的信心。

        二、結(jié)合工作實(shí)際,提高服務(wù)質(zhì)量。過去的一年,我積極投身到工作中,虛心向同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能;加強(qiáng)與地面人員配合與語言交流,熟悉各工序流程對(duì)操作要求的區(qū)別,結(jié)合不同的工作環(huán)境及個(gè)人脾氣、性格做好工作配合;我的操作技術(shù)水平有了更大地提高,人際關(guān)系更加融洽;地面人員對(duì)我的工作給予了高度贊同。在天車工作崗位上雖然覺的疲勞,責(zé)任心又大,但隨著經(jīng)驗(yàn)的積累,對(duì)企業(yè)文化的領(lǐng)會(huì),使我體會(huì)到工作的樂趣。在工作中,我還注重團(tuán)結(jié)同事,經(jīng)常與班組同事進(jìn)行業(yè)務(wù)交談,與地面配合人員討論配合心得要領(lǐng),取長(zhǎng)補(bǔ)短,探討如何提高業(yè)務(wù)技能和服務(wù)質(zhì)量、工作效率等。由于我們團(tuán)結(jié)一致,勤奮好學(xué),我們班組還多次被評(píng)為廠“優(yōu)勝班組”。

        三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。安全是企業(yè)的最大效益;安全是家庭、個(gè)人幸福的基礎(chǔ)。過去的一年里,我嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程。嚴(yán)格執(zhí)行上崗前的'安全檢查;在使用行車前,先進(jìn)行例行檢查、發(fā)現(xiàn)裝置和零件不正常時(shí),必須在使用前排除。開車前,必須鳴鈴或報(bào)警。操作中行車接近人時(shí),亦應(yīng)給以斷續(xù)鈴聲。操作時(shí)精神飽滿精力集中。工作中做到“十不吊”:

        1、指揮信號(hào)不明或亂指揮不吊;

        2、物體重量不清或超負(fù)荷不吊;

        3、不歪拉斜吊,銳角、刃角不墊好不吊;

        4、吊物上站人或浮置物不吊;

        5、工作場(chǎng)地昏暗,無法看清場(chǎng)地、被吊物及指揮信號(hào)不吊;

        6、埋在地下或凝固在地面上不知負(fù)荷量不吊;

        7、鋼絲繩不合格捆綁、吊掛不牢不吊;

        8、易燃、易爆危險(xiǎn)品不吊,

        9;設(shè)備帶病或強(qiáng)烈抖動(dòng)負(fù)荷不吊;

        10、鋼鐵水包過滿,吊物重心過偏不吊。

        車輛運(yùn)行中不斷留意車輛狀況,一次,在工作中聽到有異常聲響,趕緊把所吊的物體,避開地面人員平穩(wěn)的放到安全地方,然后停穩(wěn)車,打開艙口門,爬到天車上面仔細(xì)檢查設(shè)備,憑借自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)很快就發(fā)現(xiàn)了問題的所在處,原來是道軌已斷成兩截,及時(shí)找來維修人員進(jìn)行處理,并向車間安全員匯報(bào),問題很快得到了解決,沒有影響正常的安全生產(chǎn),現(xiàn)在想想如不及時(shí)處理后果不堪設(shè)想,為此受到車間領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),由于自己在工作中的認(rèn)真和細(xì)心,避免了一起重大安全事故的發(fā)生。在自己安全操作的同時(shí),我還不斷提醒其他同事一定注意安全。避免事故的發(fā)生。

        第三篇:生產(chǎn)車間班組長(zhǎng)年終總結(jié)

        新年開始,工廠進(jìn)行了新一輪的機(jī)構(gòu)改革,“新起點(diǎn)、新希望”,一年來,車間在廠領(lǐng)導(dǎo)班子、廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞生產(chǎn)為中心,克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素,不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實(shí),經(jīng)過全體職工的共同努力,車間的綜合管理工作逐步走向正軌。車間在上級(jí)職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在車間廣大干部職工的共同努力下,圓滿完成了一年的生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)將20xx年來的工作總結(jié)如下:

        一、注重理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力提升工作能力

        提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí),提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí)。不積跬步,無以成千里。在過年的一年中,由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,我在實(shí)踐中暴露出了一些問題,有了這些不可或缺的經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在的我工作起來明顯會(huì)感覺較之以往更加的.順手,其實(shí)所謂事倍功半,所謂厚積薄發(fā),就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步,哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié),天長(zhǎng)日久下來也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富。

        我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)水平。時(shí)刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高,更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅(jiān)持用理論武裝頭腦,努力提高覺悟,認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)與分公司各項(xiàng)工作會(huì)議精神,以一位共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,保證工作任務(wù)和思想與黨總支保持高度一致,堅(jiān)定不移,樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,牢記“知識(shí)就是生產(chǎn)力“。通過不斷的學(xué)習(xí)來吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想,并將其應(yīng)用在實(shí)際工作之中。在開拓了眼界的同時(shí)也使自己的管理水平有了很大的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)和公司的各項(xiàng)方針政策,全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù),在管理中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在工作中不斷進(jìn)步。牢固樹立以黨為核心,服從組織管理的正確思想意識(shí)。

        二、愛崗敬業(yè),認(rèn)真履行工作職責(zé),努力提升工作質(zhì)量

        繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行,愛一行,鉆一行的工作作風(fēng),以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情,積極負(fù)責(zé)地開展工作。努力熟悉車間的各項(xiàng)工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項(xiàng)培訓(xùn)。在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí)提高車間員工的整體技能,便于更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

        完善加強(qiáng)車間的日常管理制度,行不定期的檢查。我始終堅(jiān)持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨,認(rèn)真完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)工作,做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任,不愧對(duì)同志們的支持尊重。

        俗話說“火車跑的快,全憑車頭帶”。車間生產(chǎn)時(shí),我經(jīng)常在車間、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,提高工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),放假期間,我?guī)ьI(lǐng)值班人員認(rèn)真做好工廠交給的各項(xiàng)工作,積極參加,與員工們同甘共苦,充分發(fā)揮了車間帶頭人的作用。

        三、強(qiáng)化管理,加強(qiáng)思想教育,不斷提高員工思想素質(zhì)

        群眾是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況。車間每月定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),教育大家樹立主人翁責(zé)任感,把個(gè)人的命運(yùn)和工廠緊密的聯(lián)系起來,同時(shí)把員工的工作表現(xiàn)和獎(jiǎng)懲制度有機(jī)的結(jié)合起來,獎(jiǎng)勤罰懶,讓大家認(rèn)識(shí)到只有通過自己不斷的努力學(xué)習(xí)進(jìn)步才能與企業(yè)共同發(fā)展,從而調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情,促進(jìn)了車間工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作,我們把員工的困難當(dāng)做自己的事情來辦,在工作和生活上不斷關(guān)心他們。

        當(dāng)員工的家庭出現(xiàn)困難時(shí),我總是帶領(lǐng)大家,齊心合力,伸出援助之手,給困難的家庭帶去集體的關(guān)懷,讓他們感受到組織的溫暖。這種做法大大的增強(qiáng)了員工們的凝聚力和向心力。

        第四篇:車間班組長(zhǎng)年度個(gè)人工作總結(jié)

        20xx年即將過去,我在車間的工作也面臨著結(jié)束。這是我進(jìn)入車間的第一年。今年,我經(jīng)歷了車間工作的艱苦工作,并從我的老板那里學(xué)到了很多東西?,F(xiàn)在我將總結(jié)我一年的工作:

        作為車間的新員工,我一直在工作,不敢遲到,也不違反車間的任何規(guī)定。我會(huì)一一做好老板解釋的工作。雖然剛進(jìn)車間工作的時(shí)候比別人慢很多,很多事情都需要教,自己解決不了問題。但是到了后面,我的能力慢慢上來了。因?yàn)椴皇煜ぼ囬g的'環(huán)境,也不熟悉整個(gè)工作流程,一點(diǎn)一點(diǎn)地做,適應(yīng)后,工作也開始了,也變得順利。

        在過去的一年里,我一直在車間里從一條裝配線的員工那里努力工作。到目前為止,我已經(jīng)成為一名車間組長(zhǎng),可以開始帶人。今年年底的有一段時(shí)間,我被分配給一些讀書的新人,把老板給我的東西一個(gè)接一個(gè)地交給新人,努力管理他們,做好他們負(fù)責(zé)的線,不給別人帶來麻煩和不便?,F(xiàn)在回想起自己是一個(gè)普通的流水線員工,也經(jīng)歷了無數(shù)的痛苦。只要整條線加快,我就跟不上。大部分工作都是別人做的,我只能做一小部分工作。還是以后不屈不撓,不斷練習(xí),速度上去。到目前為止,在我成為一名組長(zhǎng)后,我做事的速度和效率提高了很多倍,這是我無法想象的。

        車間,無論是生活還是工作,其實(shí)都特別無聊。我能做的就是盡可能做好日常工作,讓流水線工作順利進(jìn)行。雖然很無聊,但也很充實(shí)。一天在工作中慢慢過去了。當(dāng)時(shí)我以為我可能堅(jiān)持不了這么久,但結(jié)果還是挺讓人驚訝的。我已經(jīng)做了整整一年了,努力完成老板下的指標(biāo),讓我的能力大大提高。晉升,這是我今年的巨大收獲。我非常感謝老板看到了我的努力,給了我晉升的機(jī)會(huì),這對(duì)我來說是一個(gè)很大的肯定,但也讓我對(duì)車間的工作更有信心。一年的工作即將結(jié)束,迎來了新年,我知道車間的工作將面臨更大的挑戰(zhàn),但我認(rèn)為我可以克服它,讓老板看到更好的自己。

        第五篇:車間班長(zhǎng)年度工作總結(jié)

        20xx年是極度不平凡的一年,世界金融危機(jī)蔓延,國(guó)家采取了一系列刺激經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的措施,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)逐漸好轉(zhuǎn),鋼鐵需求平穩(wěn)增長(zhǎng)。萊鋼在過去的一年搶抓機(jī)遇,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,降本增效,取得了銷售收入、利潤(rùn)收入的輝煌業(yè)績(jī)。我作為企業(yè)的一員,工作中立足本職崗位,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起從身邊小事做起,扎扎實(shí)實(shí)學(xué)習(xí)崗位技能,不斷提高自己操作水平。自覺遵守廠規(guī)廠紀(jì),嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作,認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)安排的每項(xiàng)工作。

        一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),提高思想覺悟水平。

        過去的一年,特別是上半年,世界經(jīng)濟(jì)風(fēng)云變換,許多消極因素不斷出現(xiàn)。萊鋼、廠、車間加大力度對(duì)了職工進(jìn)行的思想政治教育,使我認(rèn)清了目前的困難是暫時(shí)的,萊鋼會(huì)更快更好的發(fā)展,要以發(fā)展的眼光、創(chuàng)新的姿態(tài),每項(xiàng)工作做到極致,維護(hù)職工根本利益,凝集人員心,團(tuán)結(jié)一致,共克時(shí)艱,這讓我堅(jiān)定了萊鋼必勝的信心。

        二、結(jié)合工作實(shí)際,提高服務(wù)質(zhì)量。

        過去的一年,我積極投身到工作中,虛心向同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能;加強(qiáng)與地面人員配合與語言交流,熟悉各工序流程對(duì)操作要求的區(qū)別,結(jié)合不同的工作環(huán)境及個(gè)人脾氣、性格做好工作配合;我的操作技術(shù)水平有了更大地提高,人際關(guān)系更加融洽;地面人員對(duì)我的工作給予了高度贊同。在天車工作崗位上雖然覺的疲勞,責(zé)任心又大,但隨著經(jīng)驗(yàn)的積累,對(duì)企業(yè)文化的領(lǐng)會(huì),使我體會(huì)到工作的樂趣。在工作中,我還注重團(tuán)結(jié)同事,經(jīng)常與班組同事進(jìn)行業(yè)務(wù)交談,與地面配合人員討論配合心得要領(lǐng),取長(zhǎng)補(bǔ)短,探討如何提高業(yè)務(wù)技能和服務(wù)質(zhì)量、工作效率等。由于我們團(tuán)結(jié)一致,勤奮好學(xué),我們班組還多次被評(píng)為廠“優(yōu)勝班組”。

        三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。

        安全是企業(yè)的最大效益;安全是家庭、個(gè)人幸福的基礎(chǔ)。過去的一年里,我嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程。嚴(yán)格執(zhí)行上崗前的安全檢查;在使用行車前,先進(jìn)行例行檢查、發(fā)現(xiàn)裝置和零件不正常時(shí),必須在使用前排除。開車前,必須鳴鈴或報(bào)警。操作中行車接近人時(shí),亦應(yīng)給以斷續(xù)鈴聲。操作時(shí)精神飽滿精力集中。工作中做到“十不吊”:

        1、指揮信號(hào)不明或亂指揮不吊;

        2、物體重量不清或超負(fù)荷不吊;

        3、不歪拉斜吊,銳角、刃角不墊好不吊;

        4、吊物上站人或浮置物不吊;

        5、工作場(chǎng)地昏暗,無法看清場(chǎng)地、被吊物及指揮信號(hào)不吊;

        6、埋在地下或凝固在地面上不知負(fù)荷量不吊;

        7、鋼絲繩不合格捆綁、吊掛不牢不吊;

        8、易燃、易爆危險(xiǎn)品不吊,

        9、設(shè)備帶病或強(qiáng)烈抖動(dòng)負(fù)荷不吊;

        10、鋼鐵水包過滿,吊物重心過偏不吊。

        車輛運(yùn)行中不斷留意車輛狀況,一次,在工作中聽到有異常聲響,趕緊把所吊的物體,避開地面人員平穩(wěn)的放到安全地方,然后停穩(wěn)車,打開艙口門,爬到天車上面仔細(xì)檢查設(shè)備,憑借自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)很快就發(fā)現(xiàn)了問題的所在處,原來是道軌已斷成兩截,及時(shí)找來維修人員進(jìn)行處理,并向車間安全員匯報(bào),問題很快得到了解決,沒有影響正常的安全生產(chǎn),現(xiàn)在想想如不及時(shí)處理后果不堪設(shè)想,為此受到車間領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),由于自己在工作中的認(rèn)真和細(xì)心,避免了一起重大安全事故的發(fā)生。在自己安全操作的同時(shí),我還不斷提醒其他同事一定注意安全。避免事故的發(fā)生。

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