亚洲成a人片在线不卡一二三区,天天看在线视频国产,亚州Av片在线劲爆看,精品国产sm全部网站

        裝修銷售個(gè)人工作總結(jié)

        發(fā)布時(shí)間:2024-01-10 23:26:26

        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《裝修銷售個(gè)人工作總結(jié)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《裝修銷售個(gè)人工作總結(jié)》。

        1、主題內(nèi)容與適用范圍

        本規(guī)范規(guī)定了建安公司經(jīng)理崗位的工作目標(biāo)、主要職責(zé)、工作權(quán)限、工作環(huán)境、工作條件、主要工作內(nèi)容、工作時(shí)間特征、考核標(biāo)準(zhǔn)、上崗資格、以及體能要求等基本規(guī)范。本標(biāo)準(zhǔn)適用于建安公司經(jīng)理工作崗位。

        2、工作目標(biāo)、職責(zé)與權(quán)限

        2.1工作目標(biāo):按總公司確定的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、環(huán)境和職業(yè)健康安全責(zé)任、穩(wěn)定責(zé)任,在確保質(zhì)量、安全、穩(wěn)定的前提下,按總公司技改工作命令及所屬單位的勞務(wù)委托和要求,保質(zhì)、保量按時(shí)完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),年度全面完成各項(xiàng)考核目標(biāo)。 2.2工作職責(zé):

        2.2.1主持公司全面工作,帶領(lǐng)班子成員確保完成本單位年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù);

        2.2.2對(duì)本單位的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理負(fù)總責(zé);

        2.2.3對(duì)本單位的技術(shù)質(zhì)量負(fù)總責(zé);

        2.2.4對(duì)本單位的穩(wěn)定工作負(fù)總責(zé);

        2.2.5負(fù)責(zé)本單位人力資源策劃工作;

        2.2.6負(fù)責(zé)本單位財(cái)務(wù)工作;

        2.2.7負(fù)責(zé)本單位的行政管理工作;

        2.2.8負(fù)責(zé)組織本單位董事會(huì)、辦公會(huì)和科級(jí)干部會(huì);

        2.2.9參加總公司有關(guān)工作會(huì)議,主持貫徹落實(shí)會(huì)議精神;

        2.2.10負(fù)責(zé)授權(quán)本公司對(duì)外承攬工程項(xiàng)目和收款工作;

        2.2.11協(xié)調(diào)和解決日常工作中遇到的困難與問(wèn)題。 2.3工作權(quán)限:

        2.3.1對(duì)班子其他成員和科級(jí)干部布置、安排有關(guān)任務(wù);

        2.3.2按照科級(jí)干部職數(shù),經(jīng)公司辦公會(huì)集體討論后確定任用或聘用科級(jí)干部,并報(bào)有關(guān)部門備案;

        2.3.3主持或負(fù)責(zé)制定二級(jí)管理制度;

        2.3.4主持或負(fù)責(zé)制定二級(jí)分配辦法,經(jīng)公司職代會(huì)討論通過(guò)后報(bào)有關(guān)部門批準(zhǔn)執(zhí)行;

        2.3.5針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遇到的困難與問(wèn)題,主持制定有關(guān)措施、辦法;

        2.3.6生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中遇到的重大問(wèn)題,書面報(bào)告總公司主管領(lǐng)導(dǎo);將總公司的決策、重要活動(dòng)及時(shí)傳達(dá)、貫徹到員工中去。

        3、工作環(huán)境和工作條件

        3.1工作場(chǎng)所:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和辦公室。

        3.2使用工具:通訊設(shè)施、計(jì)算機(jī)。

        3.3危險(xiǎn)性:生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有物體打擊、機(jī)械傷害、起重傷害、其他傷害等能造成人體傷害的不安全因素。

        4、工作內(nèi)容

        4.1工作綜述:根據(jù)公司下達(dá)的年度、季度、月度生產(chǎn)指標(biāo)(產(chǎn)品產(chǎn)量、加工工時(shí)、品種、綜合計(jì)劃完成率)、內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、環(huán)境和職業(yè)健康安全指標(biāo)等,采取措施、制定辦法、確保完成各項(xiàng)考核指標(biāo)。

        4.2工作內(nèi)容及工作要點(diǎn):

        4.2.1確保完成生產(chǎn)指標(biāo)(生產(chǎn)組織)

        4.2.1.1確保實(shí)現(xiàn)年度利潤(rùn)目標(biāo);

        4.2.1.2確保實(shí)現(xiàn)年度安全目標(biāo);

        4.2.1.3確保實(shí)現(xiàn)公司大局穩(wěn)定。

        工作要點(diǎn):合理安排生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作業(yè)計(jì)劃;將指標(biāo)分解到各車間、科室;加強(qiáng)調(diào)度與協(xié)調(diào),增加班次、提高生產(chǎn)(工作)效率;根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)要求,做好生產(chǎn)制造過(guò)程中人力資源、設(shè)備的配置,以滿足生產(chǎn)工作的需要;確保完成生產(chǎn)考核指標(biāo)。

        4.2.2確保完成工程質(zhì)量指標(biāo)(質(zhì)量工作)

        4.2.2.1確保工程驗(yàn)收合格率在指標(biāo)范圍內(nèi);

        4.2.2.2返工率控制在指標(biāo)以內(nèi);

        4.2.2.3 “三包”損失控制在指標(biāo)以內(nèi);

        4.2.2.4確保不發(fā)生重大質(zhì)量事故;

        4.2.2.5有效地貫徹各層次質(zhì)量管理體系,對(duì)本單位的施工工程及產(chǎn)品形成的各個(gè)環(huán)節(jié)的'質(zhì)量活動(dòng)實(shí)行有效控制,對(duì)質(zhì)量過(guò)程全面負(fù)責(zé),保證施工工程及產(chǎn)品質(zhì)量的符合性;

        4.2.2.6完善以質(zhì)量責(zé)任制為主要內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制并嚴(yán)格進(jìn)行考核;

        4.2.2.7分解質(zhì)量職能,并組織貫徹執(zhí)行;

        4.2.2.8做好售后服務(wù)工作,嚴(yán)格履行質(zhì)量承諾,確保為顧客提供準(zhǔn)確、及時(shí)、周到、滿意的服務(wù);

        4.2.2.9負(fù)責(zé)本部門分包工程的運(yùn)作過(guò)程控制,協(xié)調(diào)解決外協(xié)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,保證其質(zhì)量和進(jìn)度,對(duì)本部門承擔(dān)的分包工程的質(zhì)量負(fù)全責(zé);

        4.2.2.10不斷完善員工崗位誠(chéng)信的管理與考核等工作;

        4.2.2.11參加公司質(zhì)量例會(huì)。

        工作重點(diǎn):制定本單位的質(zhì)量方針、目標(biāo),將質(zhì)量指標(biāo)分解到各分公司、科室;完善以質(zhì)量責(zé)任制為主要內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制并嚴(yán)格考核;做好售后服務(wù)工作;確保完成各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo);確保不發(fā)生重大質(zhì)量事故。 4.2.3確保環(huán)境和職業(yè)健康安全體系有效運(yùn)行

        4.2.3.1輕傷事故控制在指標(biāo)以內(nèi);不發(fā)生重大傷、亡事故;

        4.2.3.2不發(fā)生新增職業(yè)?。?/p>

        4.2.3.3特種作業(yè)人員和重要危險(xiǎn)源、重要環(huán)境因素崗位的人員經(jīng)培訓(xùn)后,達(dá)到公司《崗位規(guī)范》規(guī)定的要求;

        4.2.3.4事故隱患全部按要求整改;

        4.2.3.5制定本單位環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案;

        4.2.3.6制定本單位重要危險(xiǎn)源管理方案;

        4.2.3.7制定本單位重要環(huán)境因素管理方案;

        4.2.3.8制定本單位重要危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案;

        4.2.3.9完善環(huán)境和職業(yè)健康安全管理規(guī)章制度;

        4.2.3.10做好安全文明生產(chǎn)管理及生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的維護(hù),為員工創(chuàng)造良好生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境;

        4.2.3.11做好固體廢棄物的回收及管理。

        工作重點(diǎn):制定本單位的環(huán)境和職業(yè)健康目標(biāo)和指標(biāo);將指標(biāo)分解到各車間、科室;確保不發(fā)生重大傷、亡事故,輕傷事故控制在指標(biāo)以內(nèi);嚴(yán)格考核到位。做好安全文明生產(chǎn)管理及生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的維護(hù),為員工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。

        4.2.4加強(qiáng)設(shè)備管理,確保設(shè)備正常運(yùn)行(設(shè)備管理)

        4.2.4.1組織員工崗位技能培訓(xùn),考核及資格確認(rèn),持證上崗,正確使用和維護(hù)設(shè)備,確保設(shè)備完好和安全運(yùn)行;

        4.2.4.2確保設(shè)備完好率;

        4.2.4.3確保設(shè)備的日保、周保、日保按規(guī)定完成;

        4.2.4.4加強(qiáng)設(shè)備的故障排除、搶修工作。

        工作重點(diǎn):完善設(shè)備管理制度;加強(qiáng)員工崗位技能培訓(xùn);確保設(shè)備完好率;按設(shè)備的日保、周保、月保要求保養(yǎng)設(shè)備。

        4.2.5加強(qiáng)思想政治工作,確保企業(yè)穩(wěn)定大局(思想政治工作)

        4.2.5.1堅(jiān)持思想政治工作例會(huì)制度;

        4.2.5.2積極排查不穩(wěn)定因素;

        4.2.5.3做好解困送溫暖工作;

        4.2.5.4做好社會(huì)治安綜合治理工作;

        4.2.5.5建立、健全穩(wěn)定工作責(zé)任制;

        4.2.5.6做好民事調(diào)解工作,及時(shí)處理、化解矛盾糾紛,確保穩(wěn)定;

        4.2.5.7加強(qiáng)干部政治學(xué)習(xí)和廉潔自律教育;

        4.2.5.8做好宣傳報(bào)道工作。

        工作重點(diǎn):堅(jiān)持思想政治工作例會(huì)制度;排查不穩(wěn)定因素;做好解困送溫暖工作;建立健全穩(wěn)定工作制度,確保企業(yè)穩(wěn)定大局。

        4.2.6加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,做好財(cái)務(wù)工作(財(cái)務(wù)工作)

        4.2.6.1嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律及財(cái)務(wù)安全規(guī)定;

        4.2.6.2完善財(cái)務(wù)制度;

        4.2.6.3做好節(jié)能降耗工作,重點(diǎn)是風(fēng)、氣、水、油等用能、用料的管理;

        4.2.6.4做好授權(quán)對(duì)外承攬工程項(xiàng)目、收款以及老欠款的回收工作。

        工作重點(diǎn):完善財(cái)務(wù)制度;嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律;做好節(jié)能降耗工作;做好授權(quán)訂貨范圍內(nèi)的訂貨、收款工作;

        4.2.7做好治安保衛(wèi)工作。

        4.2.8做好消防安全工作。

        4.2.9做好保密工作。

        4.2.10日常工作中遇到的問(wèn)題及時(shí)與總公司領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門進(jìn)行溝通、請(qǐng)示、匯報(bào)以及協(xié)調(diào)、解決問(wèn)題。

        4.2.11完成總公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。

        4.3工作聯(lián)系:總公司領(lǐng)導(dǎo),總公司相關(guān)部門,本公司班子成員,分公司,科室及全體員工。

        4.4工作過(guò)程及權(quán)限:對(duì)員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中提出的各方面問(wèn)題給與解釋、解答;對(duì)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中出現(xiàn)的質(zhì)量、設(shè)備、安全等方面的一般事故、較大事故、重大事故按規(guī)定報(bào)告給有關(guān)部門;重大問(wèn)題報(bào)告給主管領(lǐng)導(dǎo)。

        5、工作時(shí)間特征:該崗位實(shí)行白班八小時(shí)工作制,可根據(jù)需要安排加班。

        6、工作完成結(jié)果及考核標(biāo)準(zhǔn)

        6.1工作完成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):不發(fā)生決策失誤;合格率、返工率、“三包”損失控制在質(zhì)量指標(biāo)范圍內(nèi)。

        6.2工作完成數(shù)量標(biāo)準(zhǔn):以公司下達(dá)的年度生產(chǎn)指標(biāo)和技改任務(wù)以及全廠各單位的勞務(wù)委托,利潤(rùn)目標(biāo)、施工產(chǎn)值、銷售收入為標(biāo)準(zhǔn)。

        6.3考核辦法:按公司制定的績(jī)效考核辦法進(jìn)行考核,并與薪酬掛鉤。

        7、上崗資格

        7.1教育背景:大專及以上畢業(yè)。

        7.2專業(yè)技能:證明及其他能力

        7.2.1專業(yè)技能要求:具有較高的思想政治理論水平和管理水平:具有較強(qiáng)的組織能力;能夠正確決策和解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中遇到的各種問(wèn)題。

        7.2.2專業(yè)證書要求:取得企業(yè)經(jīng)理上崗資格證書(中級(jí)以上職稱)。

        7.3工作經(jīng)歷:從事施工、科室管理工作5年以上。

        7.4專業(yè)培訓(xùn):接受本崗位相關(guān)管理技能的專業(yè)培訓(xùn)。

        8、體能要求:具有健康的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)。

        9、其他:本規(guī)定僅作為該崗位的職責(zé)規(guī)范,不具有其他效能。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/bgzj/gzzj/1868092.html

        聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。