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第一篇:銷售個(gè)人年終工作總結(jié)
1、經(jīng)過這一年來的工作的磨練,能得到公司的認(rèn)可我感到非常榮幸。臨近年終,展望第四季度,自己有必要對(duì)工作做一下回顧,目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以使把工作做得更好,自己也有信心和決心,在新的一年內(nèi)把工作做得更出色。最后祝太和能在公司和我們的共同努力下創(chuàng)造財(cái)富。
2、20xx年對(duì)于我來講是學(xué)習(xí)的一年,隨著公司新增產(chǎn)能不斷擴(kuò)大,20xx年將是充滿挑戰(zhàn)的一年,我將帶領(lǐng)部門同仁按照公司領(lǐng)導(dǎo)制定的整體戰(zhàn)略思想,變壓力為動(dòng)力,發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作能力,強(qiáng)化工作流程,做好銷售工作中的每一項(xiàng)環(huán)節(jié),為我公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!
3、20xx年是不平凡的一年,通過全體員工的共同努力,公司各項(xiàng)工作取得了全面勝利,各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。在面對(duì)成績歡欣鼓舞的同時(shí),我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務(wù)工作中的諸多不足,尤其在市場開拓的創(chuàng)新上,精品服務(wù)的理念上,還大有潛力可挖。同時(shí)還要提高我們對(duì)市場變化的快速反應(yīng)能力。為此,面對(duì)20xx年,公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體,一定會(huì)充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,群策群力,緊緊圍繞“服務(wù)管理”這個(gè)主旨,將“品牌營銷”、“服務(wù)營銷”和“文化營銷”三者緊密結(jié)合,確保公司20xx年公司各項(xiàng)工作的順利完成。
4、我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的`員工綜合素質(zhì)、公司的戰(zhàn)略方針、廠家的政策扶持、和個(gè)人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一支“亮劍”的銷售團(tuán)隊(duì)與一個(gè)好的工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。我們銷售部在20xx年有信心,有決心為公司再創(chuàng)新的輝煌!
第二篇:銷售員年終個(gè)人工作總結(jié)
這是我第一份正式工作,我很珍惜,從XX年7月底來到了公司,8月6號(hào)開始和李x在xx本地開發(fā)排水器客戶,9月10號(hào)和郭xx、韋x去山東學(xué)習(xí)閥門銷售,10月14號(hào)開始獨(dú)立開發(fā)新客戶,陌生上門拜訪,眨眼現(xiàn)在已是12月底,在公司整整工作了4個(gè)月了。
初入這個(gè)行業(yè),開始漸漸熟悉本公司產(chǎn)品的專業(yè)知識(shí),熟悉公司的操作模式,還有學(xué)習(xí)建立客戶關(guān)系群。在3個(gè)月的市場的開發(fā)和實(shí)踐中,我學(xué)到了如何定位市場方向和產(chǎn)品方向,抓重點(diǎn)客戶和跟蹤客戶。當(dāng)然,想要成為一個(gè)成熟的業(yè)務(wù)員,這些事情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我還很多很多的東西需要不斷學(xué)習(xí)、不斷積累、不斷地與時(shí)俱進(jìn)。
俗話說,只有經(jīng)歷了才會(huì)成長。初入社會(huì)的我,一旦工作遇到困難的時(shí)候,很容易急躁,無從下手,幸好我們的團(tuán)隊(duì)是個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì),公司的每一位前輩都會(huì)很耐心的教我這個(gè)小丫頭,我的成長與他們息息相關(guān),很感謝大家對(duì)我的支持。
以目前的行為狀況來看,我還只是個(gè)初入行業(yè)的小業(yè)務(wù)員,本身的談吐、口才還不行,感覺還有很多的潛能沒有完全發(fā)掘出來,在我內(nèi)心中,我一直相信自己能成為一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,這就是“吸引力”的魅力,有了這股動(dòng)力,這份信念,我相信不久的將來,我一定會(huì)成功,成為一名優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員。
因?yàn)槿肼殨r(shí)間較短,業(yè)績上也只是一筆小單子,一則實(shí)屬僥幸,沒有真正的做太多的功夫,二來現(xiàn)在了解到那只閥門在廠使用情況出現(xiàn)問題,具體原因暫時(shí)還不知道,希望陳明4號(hào)過去后能找出原因,在這件事情上希望能通過售后來化解危機(jī)。
明年的規(guī)劃則是,穩(wěn)住手頭現(xiàn)有客戶,從客戶――熟人――自己人,再利用“自己人”的介紹,向“自己人的魚塘”涉及,做到走一步穩(wěn)一步,穩(wěn)中求勝。目前為止走訪過濰坊、龍口、聊城、東營、濱州、泰安這幾個(gè)市場,先好好做好這幾個(gè)地方的.工作,再慢慢向周邊發(fā)展,畢竟,一口吃不出一個(gè)胖子。
對(duì)于公司來說,我個(gè)人感覺不到太大的激情和動(dòng)力,雖然領(lǐng)導(dǎo)一直努力向我們傳播正能量的知識(shí),但真正能感受得到的正能量的力量,卻微乎其微,我希望公司能想法調(diào)動(dòng)起我們的激情……當(dāng)然,這與我們每個(gè)人自身的想法也是密不可分的,不是公司單方面的原因。
展望新一年,我相信經(jīng)過XX年的沉淀與洗禮,XX年定會(huì)是個(gè)豐收年,大家一起加油,向XX年出發(fā)!
第三篇:銷售人員的個(gè)人總結(jié)
至3月份以來,從科普到會(huì)場營銷的工作一直做的不是很理想,基本上沒完成公司的既定目標(biāo),整個(gè)過程當(dāng)中也存在不少的問題,為了更好的完成個(gè)人的月銷售目標(biāo)量與公司要求部門的月銷售考核量,實(shí)現(xiàn)雙贏,我個(gè)人就以下工作進(jìn)行總結(jié)。
針對(duì)現(xiàn)在的工作,從四個(gè)方面進(jìn)行總結(jié):
一、部門成員組成:
因本部門都是新員工,工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力,但在經(jīng)驗(yàn)上存在不足,尤其在科普到會(huì)場營銷中的整個(gè)過程存在著較大的欠缺。通過近期公司對(duì)我們的醫(yī)學(xué)與科普方案進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)后,銷售人員從科普能力和對(duì)醫(yī)學(xué)疾病的理解上都有了一定性的提高。
由于新員工對(duì)整個(gè)營銷的運(yùn)作思路上存在磨合,導(dǎo)致在會(huì)場的工作未能充分的做到位,通過現(xiàn)階段的學(xué)習(xí)與不斷的溝通和交流,這一問題已得到了解決。
二、科普到會(huì)場的工作協(xié)調(diào)和責(zé)權(quán)明確
由于分工不明確,會(huì)場很多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象,這一方面作為部門的負(fù)責(zé)人,我有很大的責(zé)任。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會(huì)存在工作方向上大小不一致,久而久之大家會(huì)在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧,頗有些積重難返的感覺,好在知道了問題的嚴(yán)重性,我們正在積極著手這方面的工作,力求目標(biāo)一致、簡潔高效,建立一種責(zé)權(quán)明確、工作程序清晰的制度,是我們下一步工作的重中之重。
三、關(guān)于會(huì)議
會(huì)議是一項(xiàng)很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容,但是我們會(huì)場的員工跟主持人的配合還是不理想,這與我們員工在會(huì)議內(nèi)容和會(huì)議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的?,F(xiàn)在我們想通過培訓(xùn)專題會(huì)議的組織形式,有針對(duì)性的解決這一問題,我們會(huì)積極與主持人在會(huì)場配合好,這樣會(huì)更有利于問題的.解決。
四、營銷部的管理
由于工作的集中,營銷部在管理上也是就事論事,太多靠大家的自覺性來完成的,沒有過多的靠規(guī)定制度來進(jìn)行管理,這潛伏了很大的危機(jī),有些人在思想上和行動(dòng)上都存在了問題。以后我們會(huì)通過加強(qiáng)內(nèi)部管理、完善管理制度和思想上多交流,了解真實(shí)想法來避免不利于`會(huì)場的事情發(fā)生。
以上只是粗略的工作總結(jié),由于時(shí)間倉促會(huì)有很多不是之處,希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給于指正,我們會(huì)予以極大的重視,并會(huì)及時(shí)解決!以上是本人對(duì)三月份的工作總結(jié)!