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        上半年銷售工作總結(jié)前言(大全)

        發(fā)布時間:2024-01-10 23:29:18

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        第一篇:上半年銷售工作總結(jié)

        能作為xxxx服裝店的店長在這里總結(jié)本年上半年的工作,首先感謝老板對我的信任,各位同仁對我的支持。本人xx月份被聘為xxxx大家庭xxxx服裝店店長,由于精通業(yè)務(wù),熟練和老板的信任,xx月份被提拔為xxxx三店的銷售。半年來,本著xxxx公司的經(jīng)營理念,能認(rèn)真的履行好自己的,為xxxx在xxxx的銷售奠定了良好的基礎(chǔ)。

        作為店長我深深的感受到:作為有前景的品牌店的店長一定要懂管理、熟業(yè)務(wù)、責(zé)任心強(qiáng)。管理品牌店必須有一套科學(xué)的管理制度。店長及店員必須有高漲的工作熱情,良好的工作心態(tài),能積極為本店的銷售做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在經(jīng)營上要本著“發(fā)展新顧客、穩(wěn)住老顧客、擴(kuò)大品牌店在xxxx的影響力”的理念,讓xxxx的服裝在xxxx人心中生根發(fā)芽。

        我深深的感受到品牌服飾非常適應(yīng)現(xiàn)在人的需求,只有優(yōu)雅的環(huán)境、高質(zhì)量的服務(wù)、熱情的售后才能吸引顧客到我店購物,讓他們體會到品牌服飾的質(zhì)量好、品牌店的員工素質(zhì)高,和售貨員能做到近距離的溝通。無論是進(jìn)貨、還是銷售方法以及公司的售后服務(wù),都讓我感受到品牌的力量無窮的,xxxx的管理是科學(xué)的,我愿意為品牌店的經(jīng)營獻(xiàn)出自己的力量。

        對于上半年的經(jīng)營我做如下總結(jié):

        一、銷售目標(biāo)完成

        銷售額完成(xxxx),較去年同期增長(xxxx)經(jīng)常變換店鋪的陳列,吸引顧客,在顧客在店前停留的時候,要把握好時機(jī),想辦法把顧客請進(jìn)店里來,保持微笑,讓顧客覺得你很親切,在顧客進(jìn)店后,注意顧客的一舉一動,觀察顧客的微表情變化,當(dāng)顧客用手接觸某件服裝時,說明對這件服裝感興趣,那就要簡單介紹該件服裝產(chǎn)品。

        介紹完后,可以叫顧客試穿,突出產(chǎn)品的賣點(diǎn),當(dāng)顧客試穿的時候發(fā)現(xiàn)服裝適合自己,就要適當(dāng)?shù)馗胶椭⒓有┵澝乐~。當(dāng)顧客對產(chǎn)品更加感興趣的時候,就會考慮購買。另外還依仗xxxx大家庭對我店的宣傳以及老板的精心策劃、科學(xué)管理以及合理宣傳。

        二、培養(yǎng)員工

        培養(yǎng)員工3名,達(dá)到對xxxx企業(yè)理解、熟練掌握銷售技巧的水平,平時讓她們多學(xué)習(xí)理論知識,然后將理論知識轉(zhuǎn)化為實(shí)踐,結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn),借鑒優(yōu)秀員工的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

        三、調(diào)動員工積極性方面

        在調(diào)動員工積極性方面,我能根據(jù)每人的實(shí)際情況進(jìn)行合理的時間調(diào)配,家中確實(shí)有事的酌情串假,發(fā)現(xiàn)情緒不好的及時溝通,消除員工的負(fù)面情緒,以利于銷售工作的開展。

        四、強(qiáng)化員工服務(wù)意識

        強(qiáng)化員工服務(wù)意識,逐步完善會員維護(hù)體系。要時刻面帶微笑,親和的對待每一位顧客,建立完善的會員信息,了解會員的需求,經(jīng)常與會員溝通,介紹會員所喜歡的服裝類型,促進(jìn)銷售額的提升。

        五、處理好商場關(guān)系

        處理好商場關(guān)系,遵守商場制度,配合商場工作,樹立xxxx在商場員工中良好形象。能按要求及時參加xxxx的各項(xiàng)會議,將xxxx的制度較好的執(zhí)行,在會上認(rèn)真聽講,做好筆記,及時傳達(dá)給員工,按時參加發(fā)放傳單、打掃衛(wèi)生、、培訓(xùn)等各項(xiàng)活動,讓周圍的店鋪感受xxxx員工的企業(yè)精神,讓員工樹立不管在家還是商場時刻保持自己的形象,為xxxx在他人心目樹立形象起到較好的作用。

        配合好xxxx店銷售工作,及時做好服裝的號碼調(diào)配,加大員工的培訓(xùn)力度,讓他們知道只有多學(xué)習(xí)才能適應(yīng)xxxx的經(jīng)營理念,只有認(rèn)真對待每一位顧客,才能使自己和店主雙雙受益。

        六、存在不足

        1.用于學(xué)習(xí)銷售經(jīng)驗(yàn)的書籍時間不充足。應(yīng)該多學(xué)習(xí)銷售技巧類的書籍,多向優(yōu)秀的同行學(xué)習(xí)。

        2.有時候把微小的負(fù)面情緒帶到工作中,降低了自己的工作熱情。

        3.沒做到與店員經(jīng)常溝通,不能及時調(diào)動店員的積極性。

        成績只能代表過去,在未來的半年里我會更加努力做好自己的本職工作,使銷售額比去年同期增長xx個百分點(diǎn)。我要帶領(lǐng)全體員工做到以下幾點(diǎn):

        1.加強(qiáng)管理,完善制度執(zhí)行,學(xué)習(xí)并制定科學(xué)合理的管理制度,加強(qiáng)制度的執(zhí)行力度,做到獎懲分明,使銷售業(yè)績穩(wěn)步提升。

        2.加大員工培訓(xùn)力度,每個月的第一周自學(xué)服裝的面料以及服裝的尺寸、價位。每個月的第二周對服飾的陳列、服裝的搭配進(jìn)行培訓(xùn);每個月的第三周對銷售技巧進(jìn)行培訓(xùn),每個月的第四周進(jìn)行,對前三周的重點(diǎn)知識進(jìn)行考試,對于考試優(yōu)秀的員工進(jìn)行獎勵。

        3.做好其他店銷售管理工作,分三步進(jìn)行:一、做好分店的獎勵機(jī)制:第一,實(shí)施月銷售額評比制度,對銷售額好的分店進(jìn)行獎勵;第二,每個月的測試成績進(jìn)行通報(bào),實(shí)行獎勵;第三,對于銷售額月增長百分率較多的分店進(jìn)行獎勵。二、加大分店的管理制度的執(zhí)行力度:每周不定期對自己的業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行檢查指導(dǎo),做到賞罰分明。

        4.繼續(xù)維護(hù)好會員體系,以xxxx店為樣板,在節(jié)假日期間讓店員親自與會員溝通,及時送去xxxx的祝福,特別是會員生日;對會員的喜好進(jìn)行及時記載,使其在服務(wù)時能投其所好;讓每位員工都熟悉會員的職業(yè)、及衣服尺碼,使會員感受到店員的用心良苦,讓他們體會到xxxx的銷售理念,愛上xxxx服飾。

        第二篇:網(wǎng)絡(luò)銷售工作總結(jié)

        在繁忙的工作中不知不覺快一年了,現(xiàn)在快到了年底,回顧這半年多的工作歷程,也讓我收獲很多,還記得剛剛離開學(xué)校步入社會的時候,懷著無比激動與些許忐忑的心情走出我人生的第一步。這一步往往也是最重要的一步,像許多人一樣,我們在職場中摸索著前進(jìn),讓自己充實(shí)讓自己去學(xué)習(xí),沒有任何經(jīng)驗(yàn)的我們比別人更多了一份艱難,但是路往往是自己走出來的,憑著自己對生活的熱情與對工作的向往我成為金華市日普電動車有限公司的一名新員工。

        經(jīng)過大半年的工作,在工作中有喜有悲,有汗水也有成果。下面把這大半年的工作跟大家分享一下:

        1、剛來到公司,對公司的產(chǎn)品不熟悉,企業(yè)不了解。最重要的就是熟悉公司的企業(yè)文化,人文文化,熟悉要銷售的產(chǎn)品,基本的業(yè)務(wù)流程,明白公司主要是做什么的?市場定位在何處?我們的市場目標(biāo)應(yīng)該投向哪里?針對的市場個體與群體是誰?這些都是我需要學(xué)習(xí)的,了解公司的產(chǎn)品價格、每一個產(chǎn)品型號、各個產(chǎn)品的大類、產(chǎn)品的組成成分與產(chǎn)品的性能,產(chǎn)品的優(yōu)勢,了解墻體保溫與我們所做產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)性。對產(chǎn)品的從底到面是怎么做成的,如何施工,等等一系列的問題經(jīng)過公司的培訓(xùn)與同事們的幫助慢慢的做到心里有數(shù)。慢慢的懂得如何更有效的去了解產(chǎn)品知識,通過視頻和圖片對公司的產(chǎn)品全面做出一個梳理,產(chǎn)品的價格,類別,型號,企業(yè)文化,型號對應(yīng)的產(chǎn)品做出這一系列的歸檔之后對產(chǎn)品又有了全新的認(rèn)識,這樣為以后去各個網(wǎng)站發(fā)布信息就奠定了基礎(chǔ),節(jié)省了時間。

        2、等熟悉了產(chǎn)品本身的性能之后,其實(shí)報(bào)價看似簡單,其實(shí)里面學(xué)問很多,剛開始我完全不知道怎么去報(bào)價格,一下子就被客戶問住了,不了解價格怎么構(gòu)成,也與自己的業(yè)務(wù)不熟悉有關(guān)系,這樣子總感覺與客戶之間找不到話說,經(jīng)過請教別人和同事,懂得怎么去報(bào)價,怎么去分析價格的組成,懂得關(guān)于價格的問題怎么與客戶去溝通,價格怎么波動,施工費(fèi)怎么算包含哪些東西,怎么根據(jù)EXCEL做一個很正式的報(bào)價。

        3、作為電子商務(wù),網(wǎng)絡(luò)銷售,如何去找客戶,如何通過互聯(lián)網(wǎng)打開公司的市場卻是令人頭疼的一件事情,現(xiàn)在是個信息化的時代,如何通過這個平臺去

        尋找潛在的客戶卻是一門頗深的學(xué)問,要下一門苦功夫才行,運(yùn)氣好的話就另當(dāng)別論,這個工作本來考驗(yàn)的就是個人的耐力與毅力問題,工作開始都是一個由淺入深的過程, 在阿里巴巴,慧聰,淘寶 等人氣網(wǎng)站注冊,通過每一個網(wǎng)站找到自己產(chǎn)品所屬行業(yè),建立自己的商品的商鋪,把自己的產(chǎn)品與樣品公司的信息一一上傳,進(jìn)行售賣。

        4、工作中處理客戶的條理性:網(wǎng)上找業(yè)務(wù),我自認(rèn)為我的工作上手還比較快,有條理,我制定了圖片說明的報(bào)價文檔,這樣子發(fā)給客戶的時候比較方便,對于客戶,我和同事把聯(lián)系過的客戶集中歸納在EXCEL文檔,作為客戶管理系統(tǒng),對產(chǎn)品的分析,不同的報(bào)價,客戶的類型與需求,客戶的來歷與電話,項(xiàng)目的情況等做出登記,因?yàn)槲覀兪亲龉こ痰牟煌趧e的行業(yè),說不定這次打過電話之后很久就不聯(lián)系了,也說不定突然那一天再聯(lián)系,這樣子也算對客戶的'尊重,等再打電話的時候自己知道這是哪個客戶等,我想對于客戶歸檔是件很重要的事情,就像一些代理商的檔案也一樣,對于代理商的協(xié)議價格等,每個代理商出貨的情況,出貨的價格,運(yùn)費(fèi),匯款情況都要做好檔案登記,做到心中有數(shù)。

        5、與公司內(nèi)部人員合作的重要性,怎么樣與工廠的員工配合與工地上的施工員配合都是件很重要的事情,從合同-備貨單-生產(chǎn)單-出庫單-物流-收貨人收貨,等等這些環(huán)節(jié)都要注意鏈接,注意出貨的數(shù)量,生產(chǎn)出貨的型號,按時按質(zhì)按量把貨送到收貨人手里,出過多少貨,每個項(xiàng)目用過多少貨,每種產(chǎn)品用過多少,都應(yīng)該建立檔案歸檔,做到心中有數(shù)。對于山西那個客戶就是因?yàn)楸舜酥g的銜接出現(xiàn)了問題,最后弄的大家都挺不愉快,所以過程與流程配合都是需要我們注意的。

        6、為了配合其他人員的銷售,自己還做了其他的工作,比如:負(fù)責(zé)公司內(nèi)銷產(chǎn)品數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一收集與整理、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品數(shù)據(jù)資料進(jìn)行分類管理、負(fù)責(zé)對同行業(yè)產(chǎn)品相關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)收集、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品關(guān)鍵字進(jìn)行分析改善、根據(jù)公司需要制作相關(guān)圖片,視頻資料進(jìn)行處理、負(fù)責(zé)關(guān)注行業(yè)動態(tài)做處理以改善公司產(chǎn)品數(shù)據(jù)的分類完善。

        經(jīng)過半年多的學(xué)習(xí)和摸索,讓我對網(wǎng)絡(luò)營銷有了很深的認(rèn)識。從開始的了解產(chǎn)品到B2B網(wǎng)絡(luò)銷售,再到產(chǎn)品報(bào)價、客戶溝通總體來說效果比較理想。根據(jù)我個人的一些看法,現(xiàn)今的網(wǎng)絡(luò)銷售已不再是新鮮事物。上到企業(yè)單位下至個人都已經(jīng)開始接受網(wǎng)上購物。其優(yōu)勢就是方便、實(shí)惠、快捷。在常規(guī)買賣行業(yè)中買家是貨比三家,然而在網(wǎng)絡(luò)市場里可能會貨比十家甚至更多。目前大眾的消費(fèi)心理都希望能買到性價比高的產(chǎn)品。即品質(zhì)有保障,價格又合理。如果這兩點(diǎn)突破不了,很難吸引買家。在這點(diǎn)上公司做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠好。

        我認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)上的客戶促使成交的另一大因素就是建立信任感。受到網(wǎng)絡(luò)詐騙的負(fù)面影響,尤其是異地客戶對于成交缺乏的就是信任感。所以我們在為客戶提供高性價比產(chǎn)品的同時,也要消除客戶與我們供應(yīng)商之間的顧慮。品牌推廣則是比較不錯的選擇。在各大網(wǎng)站上發(fā)布公司的相關(guān)產(chǎn)品信息、發(fā)展動向等等。客戶只有實(shí)時了解公司,才會放心與公司合作。通過大半年的工作和對公司的了解,先對公司提幾條建議:

        1、傳統(tǒng)企業(yè)做電子商務(wù)都會遇到電子商務(wù)的“瓶頸”問題。我們企業(yè)也是一樣的。那就是公司做電子商務(wù)對公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)帶來的沖擊和影響。如何度過瓶頸問題,要看領(lǐng)導(dǎo)的抉擇和員工的配合。

        2、電子商務(wù)要求的是快捷、方便、實(shí)惠、安全、服務(wù)于一體的商品。同樣對企業(yè)的要求也是很要的,但是,更多的還是產(chǎn)品的要求和服務(wù)的要求。我們在這兩塊做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)是不夠的。在產(chǎn)品的品質(zhì)和售后服務(wù)上問題很多,要想做好電子商務(wù),必須大力氣改變現(xiàn)狀。

        3、企業(yè)做電子商務(wù),是對企業(yè)一次全新的挑戰(zhàn),同樣對員工也是一次高要求的挑戰(zhàn)。一個企業(yè)要做好電子商務(wù),必須要有自己強(qiáng)大的電子商務(wù)團(tuán)隊(duì)。外包雖然能夠在成本上節(jié)約和人才培養(yǎng)時間上的節(jié)約,但是要長期發(fā)展,培養(yǎng)自己的電子商務(wù)團(tuán)隊(duì)是非常有必要的。這是做好電子商務(wù)和要做電子商務(wù)必須的前提。

        第三篇:如何寫年度工作總結(jié)

        轉(zhuǎn)眼之間又到年來,每年臨近年底都是許多企業(yè)在進(jìn)行年度總結(jié)的階段,而年度工作總結(jié)則是每一位管理者必須面對的課題。如何寫好一篇年度總結(jié)也是許多管理者比較頭痛的問題。一些人總覺得年度工作總結(jié)要么太過“格式化”,要么寫成“流水賬”,自己不滿意上級看了也不舒服。一篇好的年終總結(jié)報(bào)告會是職場人士手中有利的競爭籌碼,甚至是升職加薪的“助推器”。

        一篇好的年終總結(jié)報(bào)告會是職場人士手中有利的競爭籌碼,甚至是升職加薪的“助推器”。一份完整的年度總結(jié)一般包含年度總結(jié)的基本結(jié)構(gòu)、寫好年度總結(jié)的基本要點(diǎn)、年度工作總結(jié)中應(yīng)包含的具體內(nèi)容、寫年度工作總結(jié)時的“五大忌”四大部分組成。

        一、年度總結(jié)的基本結(jié)構(gòu)

        年度總結(jié)的基本結(jié)構(gòu)一般由標(biāo)題、前言、主體、結(jié)尾四個部分構(gòu)成。

        1、標(biāo)題

        標(biāo)題可由正標(biāo)題和副標(biāo)題組成,也可僅一個正標(biāo)題??蓪⒖偨Y(jié)中的主要內(nèi)容性質(zhì)做標(biāo)題,也可把核心內(nèi)容提煉成一句積極向上的語言,甚至是鼓動性口號來做標(biāo)題,如果由正副兩個標(biāo)題組成,則主標(biāo)題可“喊口號”,副標(biāo)題描述“內(nèi)容”。

        2、前言

        撰寫前言的主要目的是“讀者”從簡明扼要的描述中了解工作總結(jié)的基本框架結(jié)構(gòu)或核心觀點(diǎn)。前言的方法多種多樣,有的描述變化情況及主要成績;有的介紹基本情況;有的描述核心觀點(diǎn)、目的、方法等。

        3、主體

        主體是工作總結(jié)的核心部分,也是工作總結(jié)中重點(diǎn)描述的內(nèi)容。年度工作總結(jié)中一般先匯報(bào)全年所做的重要工作、事件、體會、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、成績、不足等進(jìn)行重點(diǎn)描述,總結(jié)出一些具有規(guī)律性的內(nèi)容。

        4、結(jié)尾

        一般對整體總結(jié)做一個總結(jié)性概況,并提出今后努力的方向,并對存在的問題表明自己的態(tài)度和決心。一般結(jié)尾常見的形式有四種:即條目式、三段式、分項(xiàng)式和漫議式。

        二、寫好年度總結(jié)的基本要點(diǎn)

        年度工作總結(jié)時應(yīng)本著實(shí)事求是的態(tài)度,盡量避談一些形式化的東西。一篇完美的工作總結(jié)必須是因人而異,他有總結(jié)者自己的“影子”。

        1、統(tǒng)攬全局,先寫大綱

        根據(jù)對年度的“整體”性思考,然后羅列出工作總結(jié)的“大綱”,最后在“大綱”下面回顧具體的事實(shí)。

        2、實(shí)事求是,簡單明了

        寫工作總結(jié)時應(yīng)本著實(shí)事求是的態(tài)度,盡量用簡潔的語言說明基本情況,避談一些與工作無關(guān)的“大話”“套話”或“官話”,那些形式化的東西。

        3、數(shù)據(jù)說話,圖表分析

        在工作總結(jié)中,能用數(shù)據(jù)描述的內(nèi)容盡量用數(shù)據(jù)描述,如今年銷售額為xx萬元,比去年增長x%,其中核心產(chǎn)品增長率為x%等,盡量多用表格、圖表等一些工具來比較分析,這樣一些重點(diǎn)內(nèi)容會一目了然的表現(xiàn)出來。

        4、肯定成績,反思創(chuàng)新

        在工作總結(jié)中,對一些取得的成績應(yīng)予以肯定,但對一些不足應(yīng)予以反思,并提出未來改正或創(chuàng)新的基本思路。

        5、重視細(xì)節(jié),突出重點(diǎn)

        寫工作總結(jié)時,要處理好一些“細(xì)節(jié)”問題,特別是那些在“艱難”條件下所取得的成績或某些感人的“細(xì)節(jié)”,同時對“重點(diǎn)”內(nèi)容應(yīng)著重強(qiáng)調(diào),以引起上級的關(guān)注。

        6、回顧過去,面向未來

        工作總結(jié)的重點(diǎn)是“回顧過去”,即對即將過去的一年來的工作得失進(jìn)行回顧總結(jié),但同時必須“面向未來”,即對未來的工作展開有中肯的建議及建設(shè)性的指導(dǎo)意義。

        7、保持風(fēng)格,切忌模仿

        有許多管理者在寫年度工作總結(jié)中老是“模仿”別人,甚至進(jìn)行“抄襲”,而沒有形成自己的“獨(dú)立風(fēng)格”,其實(shí)一篇完美的工作總結(jié)必須是因人而異,他有總結(jié)者自己的“影子”。

        三、年度工作總結(jié)中應(yīng)包含的具體內(nèi)容

        一篇完整的年度總結(jié)應(yīng)側(cè)重于對工作的主客觀條件,并對一些不足進(jìn)行具體描述,對一些好的經(jīng)驗(yàn)要推廣。切忌搞一些不切實(shí)際的口號或?qū)τ?jì)劃的實(shí)施沒有明確的時間要求。

        一篇完整的年度總結(jié)應(yīng)包含四個方面的內(nèi)容,基本概述、成績和不足、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)、改進(jìn)措施和計(jì)劃。

        1、基本概述

        一般側(cè)重于對工作的主客觀條件,一些有利的因素或不利的因素以及工作中的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。

        2、成績和不足

        主要是針對這一年中取得的各種成績,同時有哪些不足進(jìn)行描述,如今年整體業(yè)績增長30%,重點(diǎn)產(chǎn)品占比取得了50%的增長,其中某三類新獸藥一枝獨(dú)秀,占總體銷量的30%以上等等此類描述性語言。

        3、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)

        主要是指在過去一年工作中取得哪些經(jīng)驗(yàn),有哪些深刻的教訓(xùn)值得反思。一些好的經(jīng)驗(yàn)要推廣,而一些教訓(xùn)要避免,特別是對未來的工作具有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn),尤其值得學(xué)習(xí)和推廣。

        4、改進(jìn)措施和計(jì)劃

        主要是針對工作中的一些不足之處和一些深刻的教訓(xùn)做到向好的方面改進(jìn)而采取的一些具體方法,并提出具體的落實(shí)規(guī)劃等。改進(jìn)措施和計(jì)劃必須切實(shí)可行,具有時效性,切忌搞一些不切實(shí)際的口號或?qū)τ?jì)劃的實(shí)施沒有明確的時間要求。

        四、寫年度工作總結(jié)時的“五大忌”

        一忌事無巨細(xì),寫成“流水賬”;二忌總夸大成績,回避問題;三忌過分謙虛,“縮小”成績;四忌只做簡單羅列,不做總結(jié)思考;五忌總花里胡哨,內(nèi)容空洞。

        1、一忌事無巨細(xì),寫成“流水賬”

        有些人寫工作總結(jié)時把一年來所做的“所有”工作事無巨細(xì)“羅列”出來,把一篇總結(jié)寫成了“流水賬”。

        2、二忌總夸大成績,回避問題

        有些人對成績刻意進(jìn)行夸大,而對一些問題則有意進(jìn)行回避,要么避而不談,要么輕輕一帶而過,文章總結(jié)變成了對自己“歌功頌德”的文章。

        3、三忌過分謙虛,“縮小”成績

        頁有些人在寫工作總結(jié)時,總覺得應(yīng)該多夸領(lǐng)導(dǎo),少夸自己人,明明是自己所取得的工作成績那也要說成是領(lǐng)導(dǎo)的,給領(lǐng)導(dǎo)“戴高帽”,對自己則過分“謙虛”,刻意“縮小”自己的成績,這種行為反而給人一種不誠實(shí),拍馬屁的感覺。

        4、四忌只做簡單羅列,不做總結(jié)思考

        把一些工作成績只簡單羅列出來,而沒有進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié),更沒有自己的思考,把自己只做為一個簡單的“機(jī)器”,而沒有自己的“思想”,這樣的工作總結(jié)實(shí)際上是沒有“靈性”的“死文”。

        5、五忌總花里胡哨,內(nèi)容空洞

        “題目吸引人,格式很動人,內(nèi)容惡心人”,注重形式而不注重事實(shí),形式大于內(nèi)容。這類總結(jié)沒有實(shí)際意義。

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