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        學(xué)校行政工作總結(jié)

        發(fā)布時間:2024-04-09 21:46:02

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        • 文檔分類:工作總結(jié)
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        第一篇:行政人員工作總結(jié)

        轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去,回顧這一年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下,我順利的完成了本年度的工作。作為公司的行政人員,20xx年來,我完成了本職工作,也順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足之處,需要將來不斷學(xué)習(xí),不斷積累工作經(jīng)驗,現(xiàn)將這半年的工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

        一、行政工作較為復(fù)雜和瑣碎,一直以來,我認(rèn)真做好各個部門的服務(wù)工作,保證各部門的正常運行

        盡心盡責(zé)做好做好行政人事工作,物資方面,做好公司的辦公用品的采購和發(fā)放工作,合理配置各個部門的使用和管理。

        文件管理工作:半邊年共寫會議記錄18篇,同時完成公司各個部門文件的上傳下達(dá)工作。

        二、人事管理工作

        20xx年公司在人員招聘方面采用多個渠道,分別有網(wǎng)絡(luò)、報紙和現(xiàn)場招聘會等各個渠道同時并行的方式,對現(xiàn)場招聘會我公司每月月底準(zhǔn)時參見,完成各個部門缺少的人員招聘,通過現(xiàn)場招聘會一方面做到了宣傳我公司的效果,另一方面還完成了部門招聘任務(wù);網(wǎng)絡(luò)招聘我公司采用的.是長期合作的形式,一直和前程無憂和齊魯招聘網(wǎng)站長期合作,對高要求的崗位有時讓網(wǎng)站協(xié)助我們招聘,起到了一定的效果。

        三、日常行政事務(wù)工作

        在公司的車輛管理上和印章的使用上,協(xié)助經(jīng)理完成相應(yīng)的工作。

        四、公司資料辦理工作

        辦理公司營業(yè)執(zhí)照和組織代碼證的年檢工作。

        五、制度建設(shè)方面

        在公司各種制度的基礎(chǔ)上,繼續(xù)完善公司的《車輛管理制度》及環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)區(qū)域,車輛管理制度中,把車輛的使用范圍具體的責(zé)任到個人,合理利用資源,為公司節(jié)約費用。

        根據(jù)公司的具體情況,制定出差管理制度并下發(fā)到各個部門。

        六、公司的審批流程上

        重新定制各公司的審批流程及現(xiàn)行使用的各種表格,規(guī)范投資公司、裝飾公司、建筑公司的各種費用審批流程。在各公司的合同簽訂中,責(zé)任到個人及按照規(guī)定的合同會簽程序簽訂合同。

        七、參與公司投標(biāo)文件的制作

        20xx年分別參與了濟(jì)寧礦業(yè)集團(tuán)、濟(jì)寧法院、產(chǎn)學(xué)研基地、汶上人民醫(yī)院等標(biāo)書的制作,分別和北京建磊和深圳華輝等公司保持溝通和聯(lián)系。

        八、不足之處

        在公司環(huán)境美化工作中有待提高;在公司文化建設(shè)中要加強;管理意識欠缺。對于其它部門的工作,監(jiān)督得少,后勤服務(wù)做得多。

        行政部將正視自己工作中的不足之處,積極改善,更好的完成本部門的工作,同時協(xié)調(diào)好同其他部門的工作關(guān)系。

        第二篇:關(guān)于學(xué)校的工作總結(jié)

        在過去的一年里,汛五實小沿著期初制訂的目標(biāo),全體教師團(tuán)結(jié)奮進(jìn),務(wù)實進(jìn)取?!耙詫W(xué)生為根本,以質(zhì)量為中心”的原則,在學(xué)校教學(xué)質(zhì)量、教師管理、常規(guī)管理、班級管理上狠下功夫。一年來,我們踏踏實實上好每一天班,勤勤懇懇做好每一件事,各項工作扎扎實實、順順利利、平平安安。現(xiàn)在就從以下幾個方面予以小結(jié),向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報。

        一、抓師德工作,建設(shè)和諧團(tuán)隊

        1、我們利用每周例會的機(jī)會,組織教師政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

        2、我校教師在繁重的工作任務(wù)面前,任勞任怨。在我們學(xué)校許多老師帶雙主課。

        3、重視班主任隊伍建設(shè)。堅持每月一次的班主任工作例會。

        4、重視校務(wù)公開。學(xué)校的重大事情,都嚴(yán)格按照民主管理的程序,在教師例會上公開討論,讓每一個教師都參與到學(xué)校的管理事務(wù)中來。

        二、抓常規(guī)管理,提高教學(xué)質(zhì)量

        教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,本學(xué)年,在學(xué)校的統(tǒng)一布置下,我們繼續(xù)一絲不茍抓常規(guī),千方百計提質(zhì)量。為了更好地提高教育教學(xué)質(zhì)量,我們主要采取了以下措施。

        1、堅持每周五下午舉行周知識點檢測。

        2、狠抓教學(xué)常規(guī),強化過程管理。

        3、堅持校本教研,提高課堂效率。公開課活動要求每個教師認(rèn)真做好“四個一”——寫一篇教案,說一課設(shè)計,上一節(jié)公開課,寫一篇反思。

        4、抓好單元測驗和課外輔導(dǎo),重視培優(yōu)和轉(zhuǎn)差工作。做好作業(yè)設(shè)計和批改,做好單元測試工作,由其是作業(yè)的二次批改。

        5、加強晨讀管理。每天學(xué)校(值周老師)對各班晨讀進(jìn)行巡查,晨讀情況及效果及時與班主任教師溝通。大多數(shù)班級能利用晨讀進(jìn)行課文朗讀、古詩詞背誦、語言積累等。

        三、深化教科研活動,提高教研實效。

        1、積極創(chuàng)造條件,鼓勵教師走出去學(xué)習(xí)。各位老師參加活動回來后,不僅要作口頭匯報,而且要寫活動感受或收獲。

        2、學(xué)校對教研組的教學(xué)研究活動、教師的聽課節(jié)數(shù)作了具體規(guī)定。實行推門聽課制度,既檢驗教師新理念的領(lǐng)悟程度,又推動同伴互助互學(xué)。

        四、開展各項活動,深化學(xué)生素質(zhì)

        1、堅持每周開展"文明之星"評比活動。各中隊或各班教室、清潔區(qū),每天保持干凈、整潔。

        2、充分利用板報教育功能。每月各班根據(jù)工作安排及時更換板報,內(nèi)容有國慶節(jié)、元旦節(jié)、安全教育、心理健康知識等。

        3、以大中隊主題活動為載體,開展少先隊活動。少先隊主題活動是紅領(lǐng)巾領(lǐng)域的生命線。

        五、視安全工作為根本,常抓不懈

        1、學(xué)期初開展組織師生開展防震、消防應(yīng)急疏散演練,為構(gòu)建平安和諧校園保駕護(hù)航。

        2、扎實做好安全隱患排查及整治工作,做到了每月不少于一次,期初和期末重點查。

        六、堅持開源節(jié)能,管好學(xué)校財產(chǎn)

        1、認(rèn)真做好開學(xué)籌備工作,正常開學(xué)做了充分的準(zhǔn)備。

        2、管理校產(chǎn)校具,認(rèn)真踏實做好教科書循環(huán)使用的管理工作,使校產(chǎn)損失降低到最低限度。

        3、加強財務(wù)的管理,嚴(yán)格財務(wù)"一簽三審"制度。

        4、繼續(xù)加強圖書室、實驗室等教學(xué)資源的使用和管理,充分發(fā)揮它們在教育教學(xué)中的作用。

        新的一年,新的學(xué)期,我們將進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)的自身建設(shè),努力提高領(lǐng)導(dǎo)的管理水平,建立健全各項管理制度,加強學(xué)校日常管理。我們相信,在中心校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在學(xué)校全體師生的通力合作下,我們學(xué)校的明天會更美好。

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