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第一篇：設(shè)備維修工作總結(jié)

一、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、認(rèn)真工作、使自己工作效率不斷得到提高。

愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作是我自己的工作原則，用滿(mǎn)腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)、并履行好自己的崗位職責(zé)。在工作崗位上勤于思考，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率。實(shí)際上勤于思考在工作中是很重要的，在思考如何提高工作效率的同時(shí)，自己也能夠?qū)W到更多的知識(shí)，掌握更多的技能。

二、積極配合領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、相互學(xué)習(xí)。

在工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，努力完成車(chē)間的各項(xiàng)任務(wù)，尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從命令、積極配合工作。平日里多關(guān)心同事、團(tuán)結(jié)一體、互相學(xué)習(xí)。工作中我們彼此交流，往往從別人的身上看到自己的影子，有好的也有壞的，在面對(duì)問(wèn)題的時(shí)候，我們又成為了彼此的后盾，相互并肩扶攜著。從我個(gè)人而言，在工作的過(guò)程中我受益匪淺，從做事、到做人。從看問(wèn)題、到解決問(wèn)題上都認(rèn)識(shí)到了新的機(jī)會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。

三、加強(qiáng)政治理論和技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)，全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

按規(guī)定要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常清潔、檢查、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整等，以保障設(shè)備正常運(yùn)行，同時(shí)做好日常的維護(hù)保養(yǎng)工作，要求堅(jiān)持做到“三好、四會(huì)、五良好”。

一直以來(lái)來(lái)，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記公司制度，全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨，努力實(shí)踐公司和車(chē)間各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)個(gè)助手，為班組成員做個(gè)好標(biāo)榜，“學(xué)海無(wú)涯”，面對(duì)各種環(huán)境還要不斷的努力學(xué)習(xí)，讓自己的技術(shù)水平更高、更快的發(fā)展，盡量為公司盡一些微薄之力，但還不足掛齒，為此在以后的工作中除了加強(qiáng)車(chē)間設(shè)備的基礎(chǔ)維修外，還需要進(jìn)一步深化技術(shù)創(chuàng)新與改造，進(jìn)而為公司的效益作出更大的貢獻(xiàn)。

第二篇：設(shè)備管理總結(jié)

20xx年，在市局領(lǐng)導(dǎo)和主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助下，我處機(jī)械管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備行業(yè)法律、法規(guī)和各種規(guī)章制度。及時(shí)反饋各種信息，全心全意地為企業(yè)服務(wù)，在轉(zhuǎn)變思想觀念，理順、健全機(jī)械設(shè)備管理機(jī)制，細(xì)化管理程序，全面排查、清除隱患，解決歷史遺留問(wèn)題等方面做了一定工作。全年無(wú)機(jī)械安全事故發(fā)生，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)就20xx年我處機(jī)械管理工作做個(gè)總結(jié)：

一、合理組織，提高機(jī)械利用率，加強(qiáng)對(duì)操作人員的素質(zhì)教育。

認(rèn)真組織機(jī)械操作手學(xué)習(xí)有關(guān)機(jī)械的操作規(guī)程，認(rèn)真做好設(shè)備的技術(shù)交底；加強(qiáng)對(duì)操作人員的素質(zhì)教育，操作人員的工作態(tài)度和積極性、責(zé)任感對(duì)機(jī)械的使用性能具有很大的影響。一個(gè)合格的操作人員應(yīng)該具有高度的責(zé)任感和職業(yè)榮譽(yù)感，能夠擺正自己的位置，熱愛(ài)自己的本職工作服從領(lǐng)導(dǎo)的管理和指派，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的安全操作規(guī)程安全生產(chǎn)，并出色完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

二、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。

根據(jù)我處機(jī)械設(shè)備的使用特點(diǎn)，加強(qiáng)平時(shí)的保養(yǎng)管理。認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)。全年車(chē)輛、機(jī)械使用情況良好。

三、機(jī)械設(shè)備的安全管理

我處依據(jù)“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”以及“管生產(chǎn)必須管安全，誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，培養(yǎng)有關(guān)人員的安全意識(shí)，制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，提高操作人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，使之自覺(jué)遵守安全條例和規(guī)定，切實(shí)做到三不傷害：即我不傷害他人，我不被他人傷害，我不傷害我自己，進(jìn)一步杜絕了違章指揮和違章作業(yè)的`現(xiàn)象，保證機(jī)械設(shè)備安全正常的工作。搞好機(jī)械設(shè)備的自身安全，定期、不定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。只有做好安全管理工作才能杜絕或減少事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益。

在過(guò)去的一年，我們所做的工作即有一定的成績(jī)，也存在許多的不足。這就要求我們?cè)谛碌囊荒昀镌俳釉賲?，在機(jī)械設(shè)備管理方面創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，為我處的事業(yè)蒸蒸日上貢獻(xiàn)更大的力量。

第三篇：檢修工作總結(jié)

20xxX年5月10日隨著化工一期為期一個(gè)月大檢修任務(wù)的開(kāi)始，回顧這次大檢修時(shí)間，無(wú)論是從檢修前的準(zhǔn)備工作，還是檢修期間發(fā)現(xiàn)的一些狀況，再到檢修結(jié)束。雖然工作量大，時(shí)間緊，但通過(guò)機(jī)修廠全廠參加檢修人員的共同努力，起重班作為配合輔助檢修，還是順利而安全的完成了任務(wù)。

現(xiàn)就檢修期間起重班的工作總結(jié)如下：

一、 檢修前的準(zhǔn)備工作

今年大檢修，起重班承擔(dān)了化工一期各個(gè)裝置配合個(gè)檢修專(zhuān)業(yè)對(duì)

相應(yīng)設(shè)備的吊裝工作任務(wù)及搭設(shè)腳手架的任務(wù)。本次大檢修體現(xiàn)了點(diǎn)多面廣，時(shí)間緊、任務(wù)重。一方面是要保證大檢修各檢修專(zhuān)業(yè)對(duì)起重工、架子工的需要，另一方面是還要保證部分檢修裝置設(shè)備的維護(hù)對(duì)起重工、架子工的需要。特別體現(xiàn)在各裝置停車(chē)后，部分大型設(shè)備整體吊裝跟換或解體檢修、檢修搭設(shè)腳手架比較集中，面對(duì)起重(轉(zhuǎn)載于:檢修總結(jié))工、架子工任務(wù)量大而且在時(shí)間上相當(dāng)集中這一難題，我們采取了提前介入的方法，大檢修前主動(dòng)與各檢修專(zhuān)業(yè)聯(lián)系，對(duì)能提前吊裝、搭架子的檢修項(xiàng)目就提前做出吊裝方案及搭設(shè)腳手架的工作，在檢修項(xiàng)目上要明確主要負(fù)責(zé)人，將檢修項(xiàng)目逐級(jí)落實(shí)。各級(jí)管理人員根據(jù)檢修項(xiàng)目的具體情況，合理安排施工力量。對(duì)部分工作量較大的檢修項(xiàng)目進(jìn)行加班加點(diǎn)。

并且要求工藝車(chē)間盡早與機(jī)修廠進(jìn)行工藝處理對(duì)接，把每個(gè)項(xiàng)目都讓檢修負(fù)責(zé)人詳細(xì)了解，防止出現(xiàn)安全事故及檢修工器具的準(zhǔn)備問(wèn)題。防止不能按時(shí)到達(dá)檢修現(xiàn)場(chǎng)，耽誤檢修時(shí)間。

為了更好地完成大檢修、提前對(duì)所用的起重工具、架子搭設(shè)材料進(jìn)行了篩選檢查、維修，消除有問(wèn)題的手拉葫蘆、鋼絲繩、卸扣、架桿、架板、卡扣，對(duì)新進(jìn)的架桿進(jìn)行了除銹刷漆，做記號(hào)。并根據(jù)所需要的長(zhǎng)度進(jìn)行切割架桿，為大檢修的順利完成從材料上做了充分的準(zhǔn)備。

在此次大檢修期間，氯堿廠1100米鈦管材的更換是氯堿廠大檢修計(jì)劃的重中之重，公司領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)修廠領(lǐng)導(dǎo)特別重視，由于工作量大，機(jī)修廠對(duì)此項(xiàng)工作任務(wù)成立專(zhuān)業(yè)檢修小組。此次更換管材對(duì)架子需求及起重工要求專(zhuān)人負(fù)責(zé)，加班加點(diǎn)確保按時(shí)完成此項(xiàng)工作任務(wù)。

二、強(qiáng)抓安全、確保 “安全第一、和諧穩(wěn)定”。

為了保障人身、設(shè)備的安全,真正實(shí)現(xiàn)“抓安全、強(qiáng)管理”的原則。首先機(jī)修廠鉗工、焊工、起重工強(qiáng)化管理、思想工作跟進(jìn)，成立安全監(jiān)督小組做到員工思想動(dòng)態(tài)掌握，把工作“做細(xì)、做透”。其次組織召開(kāi)各級(jí)安全例會(huì)，傳達(dá)各級(jí)會(huì)議精神，同時(shí)對(duì)檢修工作過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)，要求各班組針對(duì)存在的問(wèn)題舉一反三進(jìn)行整改。以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的隱患整改，并逐級(jí)把關(guān)，為本次檢修工作業(yè)創(chuàng)造一個(gè)相對(duì)安全的工作環(huán)境。

三． 存在的問(wèn)題

1. 在重點(diǎn)的檢修項(xiàng)目里沒(méi)有完整的檢修方案，檢修前的準(zhǔn)備工作做 的不到位。

2. 檢修力量不均衡，各檢修工種之間沒(méi)有團(tuán)結(jié)起來(lái)，不懂得謙讓、配合，導(dǎo)致檢修進(jìn)度緩慢的情況。

3. 起重工對(duì)工器具的管理使用及配合交叉作業(yè)不合理，不能保證各 檢修工作的順利進(jìn)行。

4. 此次大檢修在安全方面，也暴露出架子工安全意識(shí)不夠強(qiáng)，最明顯的就是大檢修剛開(kāi)始時(shí)，安全帶的佩戴、懸掛。工作票的簽發(fā)、登高票的辦理、吊裝現(xiàn)場(chǎng)警戒線(xiàn)等安全規(guī)章制度的不夠重視。類(lèi)似的問(wèn)題還有很多，我想通過(guò)這次大檢修，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn)，為下一步的.檢修配合工作做出改進(jìn)，完善起重班檢修配合管理體系，做到檢修配合管理標(biāo)準(zhǔn)化，合理化。

隨著大檢修進(jìn)度的深入，加上對(duì)起重工、架子工在安全方面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)，這些問(wèn)題逐步得到解決，類(lèi)似的錯(cuò)誤也很少再發(fā)生。

“要安全，就要放棄一切自治”，這句話(huà)告訴我們?cè)跈z修中應(yīng)該怎樣做，不是為了應(yīng)付檢查才遵守安全規(guī)定的。通過(guò)這次大檢修，更好地鍛煉了隊(duì)伍，特別是讓每個(gè)人在思想上要把安全放在第一位，只有這樣才能體現(xiàn)安全的本質(zhì)。

四． 配合檢修工作完成項(xiàng)目情況

起重班本次配合鉗工、焊工總計(jì)完成406項(xiàng)工作任務(wù)。其中大型設(shè)備及重要檢修計(jì)劃配合吊裝完成9項(xiàng)：

1. 熱電廠一期化水車(chē)間鹽酸罐整體更換。

2. 熱電廠一期1#給水泵整體更換。

3. 熱電廠一期4#給水泵帶電機(jī)整體更換。

4. 氯堿廠氯化氫裝置鹽酸儲(chǔ)槽整體吊移就位。

5. 氯堿廠鈦管材更換配合吊裝1100米。

6. 乙炔廠真空解吸氣冷凝器整體更換。

7. 乙炔廠真空解吸再沸器吊裝。

8. PVC廠反應(yīng)器冷卻器吊裝檢修。

9. PVC廠水洗塔整體解體檢修。

其它配合檢修設(shè)備、閥門(mén)更換、管道改造共計(jì)215項(xiàng)，配合各專(zhuān)業(yè)檢修搭架子共計(jì)182處。

此次的大檢修安全圓滿(mǎn)的完成，是從機(jī)修廠領(lǐng)導(dǎo)到鉗工、焊工、起重工、架子工全體參加檢修人員共同努力的結(jié)果。在檢修過(guò)程中我們?nèi)w職工不怕臟不怕累不分晝夜，團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)吃苦耐勞，確保圓滿(mǎn)完成本次檢修任務(wù)。設(shè)備檢修施工過(guò)程中，我們遇到了很多不可預(yù)測(cè)的問(wèn)題，不惜人力物力直到將設(shè)備檢修完好也為以后化工裝置平穩(wěn)的、長(zhǎng)周期運(yùn)行提供了保障。今后我將繼續(xù)努力，查找缺陷，嚴(yán)格管理，總結(jié)這次大檢修中起重班配合工作中的缺陷，爭(zhēng)取在今后的檢修管理工作中發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，更上一個(gè)臺(tái)階！

第四篇：檢修工作總結(jié)

20xx年上半年，汽機(jī)轉(zhuǎn)機(jī)班按照公司班組發(fā)展的要求，從班組安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理和精神文明建設(shè)等基礎(chǔ)點(diǎn)出發(fā)，著力推進(jìn)班組建設(shè)，加強(qiáng)班組管理，逐步提高班組綜合管理水平，順利完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將上半年工會(huì)工作做如下總結(jié)：

1、建立制度，健全組織，確保班組各項(xiàng)工作順利開(kāi)展

公司一直把班組建設(shè)工作放在十分重要的位置來(lái)抓，不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。年初，班組成立了工會(huì)小組，確定了班組的幾大員，建立了班組的組織機(jī)構(gòu)，班組長(zhǎng)直接負(fù)責(zé)本班組的各項(xiàng)工作，做到了班組工作有人抓、有人管，分工負(fù)責(zé)，層層落實(shí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)管理到位。班組認(rèn)真總結(jié)以往班組管理工作的經(jīng)驗(yàn)，量化目標(biāo)，不斷創(chuàng)新，完善了班組各項(xiàng)規(guī)章制度，按照公司班組建設(shè)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，從安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理、文明創(chuàng)建、民主管理等幾個(gè)方面，確定了班組建設(shè)考核細(xì)則，為班組建設(shè)提供了考核標(biāo)準(zhǔn)。在公司進(jìn)行的班組建設(shè)考評(píng)中，我班組被評(píng)為優(yōu)秀班組。

2、以安全文明生產(chǎn)為中心，認(rèn)真落實(shí)和貫徹班組建設(shè)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度

班組嚴(yán)格落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持了每周的安全生產(chǎn)例會(huì)，認(rèn)真執(zhí)行了各項(xiàng)安全制度。班組結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等活動(dòng)，扎實(shí)有效的開(kāi)展了一系列安全生產(chǎn)保障活動(dòng)，提高了班組成員的安全生產(chǎn)意識(shí)，確保了人身安全。

3、加強(qiáng)班組技術(shù)培訓(xùn)管理

班組著重抓好班組成員的能力提升和培養(yǎng)，根據(jù)班組專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn)，開(kāi)展了形式多樣、富有成效的'培訓(xùn)活動(dòng)，每月開(kāi)展至少兩次技術(shù)問(wèn)答，定期組織班組長(zhǎng)培訓(xùn)座談會(huì)，講解專(zhuān)業(yè)知識(shí)，交流學(xué)習(xí)心得和體會(huì)，使每位班組職工技能水平得到了提升。

4、扎實(shí)有效推進(jìn)精神文明建設(shè)和民主管理工作

班組較好的堅(jiān)持了政治學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真開(kāi)展了上級(jí)各項(xiàng)精神、會(huì)議的學(xué)習(xí)，確保了上級(jí)精神思想在基層的貫徹與落實(shí)。班組通過(guò)定期召開(kāi)民主生活會(huì)，實(shí)行重大問(wèn)題集體討論，加強(qiáng)民主管理工作，通過(guò)開(kāi)展各項(xiàng)職工活動(dòng)，提高了班組成員的主人翁感和歸屬感，形成了團(tuán)結(jié)、互助、民主、和諧的良好風(fēng)氣。

班組在上半年的工作中取得了一定的成績(jī)，但也存在著不足，隨著公司的不斷發(fā)展，如何發(fā)揮好職工的積極性，強(qiáng)化公司全局意識(shí)等方面還有待進(jìn)一步提高，今后，班組要加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，以?shī)^發(fā)有為的精神面貌為公司的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

第五篇：設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)年度總結(jié)

醫(yī)療設(shè)備的使用維護(hù)保養(yǎng)總結(jié) 醫(yī)療設(shè)備已經(jīng)成為醫(yī)院診治病人必要的條件，其狀態(tài)的好壞往往是影響醫(yī)療工作成敗的關(guān)鍵，如何保證這些設(shè)備長(zhǎng)期穩(wěn)定地為臨床服務(wù)，是廣大維修技術(shù)人員必須時(shí)刻面對(duì)和認(rèn)真思考的問(wèn)題。

根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)，要使設(shè)備長(zhǎng)期安全使用 ，最有效的手段就是采用未雨綢繆與防微杜漸的方法來(lái)維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，只有這樣才能及時(shí)消除故障隱患、防止故障進(jìn)一步擴(kuò)大，才能有效降低維修成本，進(jìn)而顯著提高設(shè)備使用率、延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。

一、具體做法

1、采取防微杜漸的方法，及時(shí)消除各種來(lái)自外界的不良因素對(duì)設(shè)備的影響。

設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中難免會(huì)受到灰塵、水分等雜質(zhì)的入侵，當(dāng)這些故障隱患積累到一定程度時(shí)，便會(huì)削弱設(shè)備的性能，進(jìn)而引發(fā)設(shè)備產(chǎn)生故障，嚴(yán)重的還會(huì)導(dǎo)致部件報(bào)廢。

例如，我院有多臺(tái)呼吸機(jī)先后出現(xiàn)了空氧混合器報(bào)警或氧濃度報(bào)警，經(jīng)查明故障原因都是由于空氣或氧氣中的雜質(zhì)在過(guò)濾器的濾芯中逐漸堆積，對(duì)流過(guò)的氣體形成較大的阻力所致，清洗或更換慮芯后故障隨之排除。這些故障的排除雖然都很簡(jiǎn)單，但是如果事先對(duì)過(guò)濾器進(jìn)行過(guò)清洗，則故障根本不會(huì)發(fā)生。更重要的是，可以避免在對(duì)病人進(jìn)行搶救時(shí)出現(xiàn)上述故障，從而可以減少發(fā)生醫(yī)療事故的風(fēng)險(xiǎn)，提高搶救成功率，保障臨床順利開(kāi)展醫(yī)療工作。有了這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，維修人員馬上對(duì)全院所有呼吸機(jī)的過(guò)濾器進(jìn)行檢查和清洗，并且制定了相應(yīng)的定期檢查和清洗過(guò)濾器的制度，杜絕了此類(lèi)故障重復(fù)發(fā)生。除了必須對(duì)醫(yī)療設(shè)備的濾芯進(jìn)行定期清洗外，對(duì)于所有存在風(fēng)扇和濾網(wǎng)的設(shè)備也必須建立定期維護(hù)制度，定時(shí)清潔過(guò)濾網(wǎng)和電路板，防止灰塵堵塞過(guò)濾網(wǎng)或堆積在電路板上，以改善設(shè)備的散熱性能，減少電路板打火或短路的幾率。完善的維護(hù)保養(yǎng)制度還必須包括定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行去潮、潤(rùn)滑、緊固等內(nèi)容，以有效防止銹蝕、卡死、噪音、松脫等機(jī)械故障。在對(duì)我院的彩超和多功能監(jiān)護(hù)儀等大型設(shè)備實(shí)施了定期維護(hù)保養(yǎng)后，設(shè)備的故障率明顯降低，這不但提高了貴重設(shè)備的使用率，節(jié)省了大量的維修開(kāi)支，還為醫(yī)務(wù)人員開(kāi)展醫(yī)療活動(dòng)營(yíng)造了一個(gè)方便、可靠的設(shè)備環(huán)境。

2、采取未雨綢繆的方法，防范突發(fā)事件，確保設(shè)備安全運(yùn)行。

設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中除了不可避免地會(huì)受到灰塵等不利因素的侵害外，還可能遭受某些難以預(yù)見(jiàn)的突發(fā)性損傷，嚴(yán)重危害設(shè)備安全，影響醫(yī)療工作順利進(jìn)行。

例如，我院一臺(tái)百勝70彩超經(jīng)常死機(jī)，檢查設(shè)備主機(jī)無(wú)故障，按照維修經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該散熱通風(fēng)故障，但濾網(wǎng)已定期清洗。拆開(kāi)散熱風(fēng)扇發(fā)現(xiàn)其中一只因長(zhǎng)期使用，灰塵已覆蓋整個(gè)風(fēng)扇表面，風(fēng)扇幾乎無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。風(fēng)扇拆下清理保養(yǎng)，安裝后百勝彩超運(yùn)行正常。檢修我院所有彩超設(shè)備散熱通風(fēng)情況發(fā)現(xiàn)3臺(tái)存在同樣的以上問(wèn)題，確保類(lèi)似的故障不會(huì)在別的彩超設(shè)備重演。維修實(shí)踐中，我們偶爾會(huì)遇到儀器的保險(xiǎn)絲座對(duì)外殼漏電，導(dǎo)致保險(xiǎn)絲熔斷，甚至整個(gè)房間的電源跳閘的嚴(yán)重故障，對(duì)病人的生命安全構(gòu)成極大的威脅，尤其是吸痰機(jī)、嬰兒培養(yǎng)箱等儀器，由于其面板經(jīng)常接觸生理鹽水或其它藥液，如果儀器的保險(xiǎn)絲座裝在面板上，發(fā)生這種故障的幾率就更大。為了徹底消除故障隱患，可以把存在這種缺陷的儀器的保險(xiǎn)絲座全部轉(zhuǎn)移到儀器內(nèi)部的適當(dāng)位置，由于隔絕了水分，漏電故障自然就不會(huì)再發(fā)生了。雖然以上這幾個(gè)維護(hù)實(shí)例是在故障發(fā)生后采取的亡羊補(bǔ)牢之舉，但通過(guò)舉一反三，可以有效地阻止同類(lèi)故障重復(fù)發(fā)生，尤其重要的是，通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，維修人員可以培養(yǎng)未雨綢繆的防范意識(shí)，依靠主動(dòng)、高效的服務(wù)，最大限度地抵御風(fēng)險(xiǎn)、減少損失，保障醫(yī)療工作順利進(jìn)行。

3、建立切實(shí)可行的定期巡回檢查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除設(shè)備自身的故障隱患。

設(shè)備在使用過(guò)程中，除了會(huì)受到各種來(lái)自外界的突發(fā)事件或不利因素的侵害，設(shè)備自身的某些元器件也可能由于老化、磨損、電沖擊等原因，性能變差或失效，使設(shè)備的整機(jī)性能隨之下降，甚至完全喪失某些相關(guān)的功能，尤其是一些平時(shí)很少工作的保護(hù)功能或報(bào)警電路，當(dāng)它們出現(xiàn)故障時(shí)，由于操作人員很難及時(shí)發(fā)現(xiàn)這些隱性故障，設(shè)備就有可能長(zhǎng)期在帶病狀態(tài)下工作，給設(shè)備的可靠性或患者安全帶來(lái)不利影響。為了及時(shí)消除這些隱患，維修人員必須做好以下幾個(gè)方面的工作：定期檢查設(shè)備的各項(xiàng)功能，特別是涉及設(shè)備或人員安全的性能指標(biāo)，如：水位保護(hù)，斷電、超溫、超壓報(bào)警，高頻電刀負(fù)極板回路監(jiān)測(cè)，輸液泵氣泡檢測(cè)，不間斷電源帶負(fù)載的能力等，必須認(rèn)真細(xì)致地檢查核實(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即進(jìn)行修復(fù)處理；

每次進(jìn)行例行的拆機(jī)維護(hù)時(shí)，除了進(jìn)行除塵、去潮、潤(rùn)滑等工作外，還要仔細(xì)檢查設(shè)備內(nèi)部的元器件是否存在老化、變色、開(kāi)裂現(xiàn)象，焊點(diǎn)是否松脫，是否有虛焊存在等；

定期對(duì)設(shè)備的'各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行調(diào)校，及時(shí)排除元器件性能漂移對(duì)設(shè)備整機(jī)性能的影響?？傊?，根據(jù)不同設(shè)備的特點(diǎn)，有針對(duì)性地開(kāi)展維護(hù)、檢查、校準(zhǔn)工作能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備自身存在的問(wèn)題，最大限度地減少安全隱患，提高設(shè)備可靠性。

4、主動(dòng)出擊，改進(jìn)先天不足的醫(yī)療設(shè)備。

有些設(shè)備由于設(shè)計(jì)或者選材上存在缺陷，會(huì)導(dǎo)致其可靠性、安全性不足，或者維修難度大、成本高，針對(duì)這些情況采取出動(dòng)出擊的維修策略，往往能起到事半功倍的效果。例如：我院的超聲霧化器使用過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)漏水現(xiàn)象，由于其內(nèi)部的鐵質(zhì)緊固件在水分的侵蝕下很容易銹死，導(dǎo)致更換配件的難度大，甚至有些零部件因?yàn)椴鸩婚_(kāi)最后不得不報(bào)廢。為了一勞永逸地解決問(wèn)題，維修人員把所有在用和尚未投入使用的霧化器的緊固件全都換成不銹鋼材料。正是這些微不足道的不銹鋼螺絲，解決了維修中的大問(wèn)題。又如：我院有一批舊式的電熱培養(yǎng)箱，由于采用機(jī)械控溫原理，存在控溫精度差、觸點(diǎn)容易接觸不良等缺陷，為了及時(shí)提升這些培養(yǎng)箱的性能，維修人員采用了目前較為成熟的電子控溫技術(shù)對(duì)其進(jìn)行改造，由于采用熱敏電阻作為測(cè)溫探頭，可控硅做控溫開(kāi)關(guān)，并且加裝了超溫報(bào)警和超溫?cái)嚯姳Ｗo(hù)功能，這批培養(yǎng)箱的控溫精度、安全性都有很大提高。一般來(lái)說(shuō)，作為一種積極的維護(hù)設(shè)備的手段，改進(jìn)應(yīng)遵循及時(shí)、穩(wěn)妥、切中要害的原則，優(yōu)先采用現(xiàn)有的成熟技術(shù)，動(dòng)作幅度也不宜過(guò)大，如果產(chǎn)品尚未停產(chǎn)，最好把改進(jìn)意見(jiàn)反饋給廠家，以后再購(gòu)入這種產(chǎn)品時(shí)或許就可以省去許多動(dòng)手的麻煩，還可以讓更多的用戶(hù)分享改進(jìn)帶來(lái)的便利和成果。

二、 結(jié)論

未雨綢繆和防微杜漸作為一種積極的工作方法，除了在硬件的維護(hù)保養(yǎng)方面有著不可替代的作用外，它在計(jì)算機(jī)的系統(tǒng)維護(hù)、數(shù)據(jù)備份等軟件領(lǐng)域也同樣扮演著非常重要的角色，甚至還可以把它引申到設(shè)備管理的其它方面，如設(shè)備的選型、數(shù)量配置，零配件的儲(chǔ)備，維修人員的培訓(xùn)等諸多方面都可以采取提前準(zhǔn)備、主動(dòng)出擊的方法，直接或間接為設(shè)備維護(hù)服務(wù)，達(dá)到節(jié)省人力物力，提高設(shè)備安全性和可靠性的目的。

三、 建議

醫(yī)療設(shè)備用于診治病人的目的決定了其必須具有高的可靠性和高的技術(shù)含量。從總體上來(lái)講，設(shè)備的故障率會(huì)因此而越來(lái)越低，而一旦出現(xiàn)故障，維修的難度又會(huì)越來(lái)越大、成本也會(huì)越來(lái)越高。所以在醫(yī)院工作的維修人員應(yīng)該把工作重點(diǎn)更多地放在對(duì)設(shè)備的維護(hù)上，而不是對(duì)高精尖醫(yī)療設(shè)備的維修上，改變坐等設(shè)備送修的消極工作方式，建立切實(shí)可行和細(xì)致入微的定期維護(hù)工作制度，通過(guò)積極主動(dòng)的服務(wù)，及時(shí)為醫(yī)療第一線(xiàn)排憂(yōu)解難，真正體現(xiàn)維修人員存在的價(jià)值。