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        工作總結(jié)5年(推薦6篇)

        發(fā)布時(shí)間:2024-05-20 00:34:48

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        第一篇:年工作總結(jié)

        工作總結(jié)要用第一人稱。即要從本單位、本部門的角度來撰寫。表達(dá)方式以敘述、議論為主,說明為輔,可以夾敘夾議說??偨Y(jié)要寫得有理論價(jià)值。

        一方面,要抓主要矛盾,無論談成績或談存在問題,都不要面面俱到。

        另一方面,對(duì)主要矛盾要進(jìn)行深入細(xì)致的分析,談成績要寫清怎么做的,為什么這樣做,效果如何,經(jīng)驗(yàn)是什么;談存在問題,要寫清是什么問題,為什么會(huì)出現(xiàn)這種問題,其性質(zhì)是什么,教訓(xùn)是什么。

        這樣的總結(jié),才能對(duì)前一段的工作有所反思,并由感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)。

        1、個(gè)人年終總結(jié)標(biāo)題

        總結(jié)的標(biāo)題分為單標(biāo)題和雙標(biāo)題兩種。

        單標(biāo)題又可分為公文式標(biāo)題和文章式標(biāo)題。公文式標(biāo)題:單位名稱十時(shí)限十總結(jié)內(nèi)容十文稱。如標(biāo)題下或文末有單位署名,標(biāo)題可省略單位名稱等,如《××廠20xx年上半年工作總結(jié)》。

        文章式標(biāo)題一般是直接標(biāo)明總結(jié)的基本觀點(diǎn),常用于專題總結(jié),如《一年來的談判及前途》等。

        雙標(biāo)題是同時(shí)使用上述兩種標(biāo)題,一般正題用文章式標(biāo)題;副題采用公文式標(biāo)題,如《構(gòu)建農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的新機(jī)制——運(yùn)城麥棉產(chǎn)區(qū)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐與總結(jié)》。

        2、個(gè)人年終總結(jié)正文

        和其他應(yīng)用文體一樣,個(gè)人年終總結(jié)的正文也分為開頭、主體、結(jié)尾三部分,各部分均有其特定的內(nèi)容。

        開頭:開頭一般簡明扼要地概述基本情況,交代背景,點(diǎn)明主旨或說明成績,為主體內(nèi)容的展開做必要的鋪墊。

        主體:這是總結(jié)的核心部分,其內(nèi)容包括做法和體會(huì),成績和問題,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等。(如上文的個(gè)人年終總結(jié)內(nèi)容)

        不同類型的總結(jié),內(nèi)容有所側(cè)重,全面性總結(jié)其主體包括兩個(gè)層次,即成績和經(jīng)驗(yàn),存在的問題和教訓(xùn)。對(duì)于一般的工作總結(jié),重點(diǎn)放在成績和經(jīng)驗(yàn)上。總結(jié)正文的結(jié)構(gòu),主要采用邏輯結(jié)構(gòu)形式。

        全面性總結(jié)根據(jù)過去一段工作中的成績和問題,或者經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的內(nèi)在聯(lián)系去組織材料。專題性總結(jié)以經(jīng)驗(yàn)為軸心去組織材料。

        結(jié)尾:結(jié)尾是正文的收束,應(yīng)在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,提出今后的方向、任務(wù)和措施,表明決心、展望前景。這段內(nèi)容要與開頭相照應(yīng),篇幅不應(yīng)過長。有些總結(jié)在主體部分已將這些內(nèi)容表達(dá)過了,就不必再寫結(jié)尾。

        3、個(gè)人年終總結(jié)結(jié)語

        主要寫明的打算,也只需寫很短的一段話。寫得長了,反而沖淡了主題??偨Y(jié)正文寫完以后,應(yīng)該在正文的右下方(指橫行文字),寫上總結(jié)單位的名稱和總結(jié)的年月日。

        寫好個(gè)人年終總結(jié)需要注意的問題

        1.一定要實(shí)事求是,成績不夸大,缺點(diǎn)不縮小,更不能弄虛作假。

        2.條理要清楚??偨Y(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。

        3.要剪裁得體,詳略適宜。

        4.工作總結(jié)的具體寫作,可先議論,然后由專人寫出初稿,再行討論、修改。

        第二篇:年終工作總結(jié)

        轉(zhuǎn)眼一年又過去了,對(duì)于本人來說,又積累了一年的經(jīng)驗(yàn)。在這短暫的一年中,由于部門領(lǐng)導(dǎo),各位同事的幫助,圓滿地完成了自己的'本職工作,讓本人的工作有了更深層次的認(rèn)識(shí)與提高。總結(jié)過去,展望未來,現(xiàn)將20xx年工作簡要總結(jié)如下:

        一、學(xué)而時(shí)習(xí)之,不斷提高

        在20xx年的一年工作和學(xué)習(xí)生活中,本人不斷提高自己的設(shè)計(jì)水平,利用各設(shè)計(jì)網(wǎng)站加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷拓展知識(shí)和認(rèn)知面,真正做到邊工作邊學(xué)習(xí)。

        二、努力工作,愛崗敬業(yè)在20xx年完成了以下工作:

        1、完成各EO單、美工單的各項(xiàng)工作

        2、完成人事部企業(yè)理念、人事服務(wù)導(dǎo)航、員工技能大賽、大事記、優(yōu)秀員工、集團(tuán)二十周年、星評(píng)等展板,員工通道企業(yè)理念、消防、星評(píng)等標(biāo)語。

        3、完成餐飲部電子菜譜設(shè)計(jì)與定期更新、西餐湯類推廣的設(shè)計(jì)制作、大堂吧飲料推廣設(shè)計(jì)制作及各種推廣活動(dòng)的設(shè)計(jì)制作

        4、完成端午物料參與設(shè)計(jì)制作

        5、完成飯店一周年活動(dòng)物料設(shè)計(jì)制作

        6、完成保安部消防宣傳內(nèi)容設(shè)計(jì)制作

        7、參與完成飯店圣誕新年活動(dòng)三、勵(lì)志耕耘,永不止步

        勵(lì)志耕耘銳意進(jìn)取。經(jīng)過不懈努力,雖然20xx年本人完成了本職工作,但還是存在著不足。20xx年已過,20xx年還有更多的挑戰(zhàn),本人將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勤奮學(xué)習(xí),艱苦奮斗的精神,改正缺點(diǎn),奉獻(xiàn)一己微薄之力。

        第三篇:年工作總結(jié)

        x鎮(zhèn)位于xxx,風(fēng)景秀麗、人杰地靈、物華天寶、素有xx之鄉(xiāng)的美譽(yù)。全鎮(zhèn)下轄x個(gè)行政村,總?cè)丝趚戶,x人,其中建檔立卡貧困人口x戶x人,建檔立卡貧困村x個(gè)。近年來,x鎮(zhèn)始終將脫貧攻堅(jiān)作為重大政治任務(wù)和第一民生工程,圍繞兩不愁三保障一達(dá)線的硬標(biāo)準(zhǔn),按照村有特色產(chǎn)業(yè),戶有致富門路,人有一技之長的新思路,堅(jiān)持黨建引領(lǐng),配強(qiáng)幫扶力量,不斷推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)提質(zhì)增效,舉全鎮(zhèn)之力堅(jiān)決打好打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),探索出了一條獨(dú)具x特色的扶貧之路。

        一、精心組織幫扶,減貧成效突出

        20xx年,全鎮(zhèn)建檔立卡貧困人口x戶x人,有脫貧任務(wù)的行政村x個(gè),其中建檔立卡貧困村x個(gè)。5年來,通過扎實(shí)開展各項(xiàng)幫扶工作,累計(jì)實(shí)現(xiàn)x戶x人脫貧,其中20xx年脫貧x戶x人,20xx年脫貧x戶x人,20xx年脫貧x戶x人,20xx年脫貧x戶x人,20xx年脫貧x戶x人,20xx年脫貧x戶x人,20xx年剩下的x戶x人的貧困人口均已經(jīng)完成脫貧標(biāo)注工作,貧困發(fā)生率已由20xx年的x%減少至x%。x個(gè)貧困村已經(jīng)從一個(gè)落后的山區(qū)貧困村脫貧摘帽蛻變成為年實(shí)現(xiàn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)x萬元的集體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村。

        二、科學(xué)謀劃舉措,措施落實(shí)有力

        一是不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。x年來,累計(jì)完成各類道路建設(shè)里程x公里,危橋改造x座,坎壩xx口,溝渠xx條,攔水堰xx條,泵站升級(jí)改造x座,水庫除險(xiǎn)加固x座。新建污水處理廠x座,集鎮(zhèn)區(qū)污水管網(wǎng)改造xx公里,新建村級(jí)黨群服務(wù)中心x個(gè),日間照料中心x座,村級(jí)文化廣場(chǎng)xx個(gè),鄉(xiāng)村大舞臺(tái)x個(gè),農(nóng)家書屋xx個(gè),心連心超市x所,村衛(wèi)生室達(dá)標(biāo)創(chuàng)建x個(gè),危房改造xxx戶。完成了x個(gè)貧困戶村村級(jí)自來水廠建設(shè)和x個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改建工程,打造省級(jí)美麗鄉(xiāng)村示范點(diǎn)x個(gè),市級(jí)美麗鄉(xiāng)村示范點(diǎn)x個(gè),縣級(jí)美麗鄉(xiāng)村示范點(diǎn)x個(gè)。二是認(rèn)真謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展。挖掘培育出新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體xx個(gè),實(shí)現(xiàn)年銷售收入xx余萬元,通過土地流轉(zhuǎn)、吸納就業(yè)、入股分紅等多種方式帶動(dòng)xxx余戶貧困戶增收脫貧。大力推動(dòng)到戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展,戶用光伏xx戶,四帶一自到戶產(chǎn)業(yè)累計(jì)帶動(dòng)發(fā)展xx余戶次。三是積極引導(dǎo)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。開展各類就業(yè)培訓(xùn)xx余場(chǎng),惠及貧困戶xx人次;累計(jì)開發(fā)各類公益性崗位近xxx個(gè);推薦至縣內(nèi)工業(yè)園區(qū)就業(yè)xx人;鎮(zhèn)內(nèi)就業(yè)扶貧車間直接帶動(dòng)就業(yè)x人;面點(diǎn)直接帶動(dòng)xxx人;全鎮(zhèn)共有xxx名貧困勞動(dòng)力在外務(wù)工,人均增收萬余元。四是落實(shí)落細(xì)教育扶貧和健康扶貧。累計(jì)資助貧困生xx人次,資助金額共計(jì)xx.xx萬元。在雨露計(jì)劃政策幫扶下,共計(jì)xxx名貧困生順利畢業(yè)并實(shí)現(xiàn)就業(yè)創(chuàng)業(yè),有效帶動(dòng)xxx戶貧困戶脫貧。5年來,累計(jì)實(shí)現(xiàn)351報(bào)補(bǔ)xx人次xx萬元,180報(bào)補(bǔ)xx人次xx萬元,有效減輕了貧困戶醫(yī)療費(fèi)用支出。五是扎實(shí)推進(jìn)金融扶貧。全鎮(zhèn)累計(jì)投放小額信貸幫扶資金xxx戶xx萬元,順利幫助xxx戶建檔立卡貧困戶脫貧摘帽。六是積極推動(dòng)消費(fèi)扶貧。在全縣范圍內(nèi)率先探索消費(fèi)扶貧新模式,圍繞消費(fèi)扶貧產(chǎn)、供、銷三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),推進(jìn)扶貧產(chǎn)品八進(jìn)。以線上銷售為例,我們建成了x個(gè)村級(jí)電商平臺(tái)、x個(gè)線上銷售網(wǎng)絡(luò)、xx名農(nóng)民經(jīng)濟(jì)人隊(duì)伍,利用互聯(lián)網(wǎng)+消費(fèi)扶貧模式,讓貧困戶增產(chǎn)增收脫貧奔小康。截至目前,全鎮(zhèn)貧困戶累計(jì)增收達(dá)xxx多萬元,僅新合村貧困戶方江海戶在20xx年消費(fèi)扶貧中就增收x萬余元。

        三、深挖資源稟賦,亮點(diǎn)特色鮮明

        產(chǎn)業(yè)是脫貧之本,是致富的長久之路,近年來,我鎮(zhèn)充分利用x鎮(zhèn)從事面點(diǎn)人員多、面點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈完善等顯著優(yōu)勢(shì),深挖幫扶舉措,擴(kuò)寬致富路徑,讓小面點(diǎn)成為穩(wěn)脫貧的大飯碗。一是引導(dǎo)貧困戶就業(yè)創(chuàng)業(yè)。積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)貧困人口外出務(wù)工。發(fā)揮農(nóng)村宗親鄉(xiāng)賢的作用,以傳幫帶教等形式引導(dǎo)貧困戶外出從事面點(diǎn),據(jù)統(tǒng)計(jì),全鎮(zhèn)外出從事面點(diǎn)業(yè)的貧困戶有xxx戶,占貧困人口的近xx%,全鎮(zhèn)共有xx戶貧困戶利用戶貸戶用xxx萬元扶貧小額貼息貸款,在外地開起了自己的面點(diǎn)鋪?zhàn)?,戶均年增加收入x余萬元。二是大力發(fā)展蒸籠經(jīng)濟(jì)。x鎮(zhèn)現(xiàn)有x戶貧困戶發(fā)展竹園種植,現(xiàn)有蒸籠制作廠xx家,投資x.xx億元新建年產(chǎn)xxx萬個(gè)蒸籠生產(chǎn)項(xiàng)目的x鎮(zhèn)蒸籠產(chǎn)業(yè)園,預(yù)計(jì)今年年底前投入使用,項(xiàng)目建成后可提供xx個(gè)扶貧就業(yè)崗位,實(shí)現(xiàn)貧困人口年增收x萬元。三是細(xì)化技能培訓(xùn)服務(wù)。自20xx年開始連續(xù)三年舉辦面點(diǎn)師大賽,為群眾尤其是貧困人口提供交流展示的平臺(tái)。開展勞動(dòng)力及創(chuàng)業(yè)意愿摸底,一人一策,舉辦面點(diǎn)師技能培訓(xùn)x場(chǎng),累計(jì)xx余人次收益。下一步,我鎮(zhèn)將圍繞產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的鄉(xiāng)村振興美好藍(lán)圖,接續(xù)推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興的有效銜接。一是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)興旺。繼續(xù)做強(qiáng)村級(jí)扶貧產(chǎn)業(yè)基地,延長產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈,發(fā)揮各要素作用,形成產(chǎn)業(yè)集聚規(guī)模。二是推動(dòng)綠色提升,實(shí)現(xiàn)生態(tài)宜居。持續(xù)統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)村三大革命和美麗鄉(xiāng)村建設(shè),切實(shí)改善農(nóng)村人居環(huán)境,提升人民群眾幸福感。三是推動(dòng)文化振興,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)風(fēng)文明。持續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè),發(fā)揮一約四會(huì)作用,推進(jìn)德治,建設(shè)好鄉(xiāng)村文化活動(dòng)場(chǎng)所,豐富人民群眾的精神文化生活。四是推動(dòng)組織銜接強(qiáng)化,實(shí)現(xiàn)治理有效。將扶貧先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到鄉(xiāng)村振興中,統(tǒng)籌利用好駐村干部、鄉(xiāng)村振興專干等精干力量,強(qiáng)化黨建引領(lǐng),提升鄉(xiāng)村善治能力。五是推動(dòng)減貧戰(zhàn)略和工作體系平穩(wěn)轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)生活富裕。圍繞防返貧監(jiān)測(cè),織密筑牢防控檢測(cè)網(wǎng),重點(diǎn)圍繞三戶一體困難群體開展精準(zhǔn)幫扶,持續(xù)做好產(chǎn)業(yè)就業(yè)大文章,促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,同步推進(jìn)村級(jí)扶貧基地和到戶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,繼續(xù)用好用活我們的面點(diǎn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)貧困人口增收創(chuàng)收。

        第四篇:年工作總結(jié)

        轉(zhuǎn)眼間20xx年就要揮手向我們告別了,我在城建工作也已經(jīng)有一年的時(shí)間了,回想在這段期間的工作經(jīng)歷,自身業(yè)務(wù)知識(shí)和能力有了提高,首先得感謝公司給我提供了那么好的工作條件,有那么好的有經(jīng)驗(yàn)的上級(jí)給我們?cè)耘嘀笇?dǎo),帶著我們前進(jìn);他們的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)讓我終生受益,從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前提和基礎(chǔ),正如平時(shí)領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)我們的一樣,要‘以德服人’。同行來我們項(xiàng)目做市場(chǎng)調(diào)研時(shí)一定要像對(duì)待準(zhǔn)客戶一樣熱情接待,我真正的體會(huì)到了一直以來之所以我們城建的口碑在沈陽本土這一片打的都非常好的原因,跟這是有密切相連的,在這一點(diǎn)上是我在別的公司所學(xué)不到的。如今我在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿完成了各項(xiàng)工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,并且在業(yè)務(wù)方面也積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)為八個(gè)字“收獲頗多、受益匪淺。”

        在20xx年的工作內(nèi)容:

        1、了解周邊競品項(xiàng)目

        2、學(xué)習(xí)房地產(chǎn)的新政

        3、協(xié)助辦理城建北尚B區(qū)合同簽署

        4、積極配合公司完成城建美庭Ⅱ期的蓄客

        5、成功完成城建美庭Ⅱ期的開盤

        6、辦理城建美庭Ⅰ期入住的相關(guān)手續(xù)

        7、積極主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作

        8、銷售城建東逸花園住宅,車位。

        總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和3000萬元的銷售業(yè)績,但在一些方面還存在著不足:

        1、缺乏與領(lǐng)導(dǎo)溝通的主動(dòng)性,今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

        2、有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

        作為銷售部中的一員,我深深感覺到自己身肩重任。作為公司的門面,公司的窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)公司的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過這段時(shí)間的磨練,我基本為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。

        要有一個(gè)好的工作環(huán)境就要有一個(gè)好的工作氛圍,因此在團(tuán)隊(duì)溝通和日常工作的配合上是分不開的,我相信團(tuán)隊(duì)的力量,對(duì)于一個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)公司而言,團(tuán)隊(duì)精神的打造是非常關(guān)鍵的。有高度統(tǒng)一的團(tuán)隊(duì)精神,有全部參與者的默契分工合作,我也將會(huì)繼續(xù)把這種良好的工作氛圍發(fā)揚(yáng)下去。

        回顧過去一年,展望美好的新年:

        回顧這一段時(shí)間的工作,我基本完成了本職工作,這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助是分不開的,在此對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝!以上是我對(duì)今年工作情況的總結(jié),不全面和不準(zhǔn)確的地方,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)、指正。

        在20xx年的工作中,我將做好個(gè)人工作計(jì)劃,使自己的工作做到更好。加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)政策。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)對(duì)周圍環(huán)境、同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí),要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)并不斷總結(jié)、改進(jìn)和提高素質(zhì),為公司樹立更好的形象。遇到問題,不能置之不理一定要盡全力解決問題。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成銷售任務(wù)。即將到來的20xx年,對(duì)于城建,對(duì)于我,都是充滿希望的一年。我深知個(gè)人的發(fā)展離不開公司的發(fā)展。所以,我必將全力服務(wù)公司,熱愛崗位,勤奮工作,嚴(yán)于利己,認(rèn)真專研,用使命般的激情面對(duì)客戶,用認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度面對(duì)我的職業(yè),為客戶制造感動(dòng),為公司創(chuàng)造利潤!

        迎接新的一年,我信心百倍,滿懷希望!

        第五篇:年工作總結(jié)

        根據(jù)區(qū)紀(jì)委辦公室《關(guān)于做好xx市xx區(qū)xx年度社會(huì)評(píng)價(jià)工作的通知》要求,現(xiàn)將區(qū)婦聯(lián)xx年度社會(huì)評(píng)價(jià)工作情況綜合報(bào)告如下。

        一、履職盡責(zé)

        (一)開展家風(fēng)家教主題實(shí)踐活動(dòng)。一是開展家風(fēng)家教宣傳活動(dòng)。聯(lián)合區(qū)黨群服務(wù)中心以xx區(qū)新時(shí)代女性課堂為載體開展傳承紅色家風(fēng)談訪活動(dòng),慶祝中國共產(chǎn)黨建黨周年。二是開展家庭典型選樹和宣傳展示活動(dòng)。開展了xx市最美家庭、綠色家庭評(píng)選活動(dòng),共向市婦聯(lián)推薦最美家庭7戶,綠色家庭13戶,共有4戶最美家庭,7戶綠色家庭入選。從全區(qū)的最美家庭、道德模范、文明家庭中挑選了5組最美公婆、5名最美媳婦進(jìn)行視頻制作,并在黨的百年華誕進(jìn)行展播和表彰。三是開展好家風(fēng)好家訓(xùn)征集活動(dòng)。積極向市婦聯(lián)推薦xx區(qū)的好家風(fēng)好家訓(xùn)及家風(fēng)傳承的好文章及作品10余副。

        (二)充分發(fā)揮區(qū)婦兒工委辦的職能職責(zé)。xx年是婦女兒童規(guī)劃的終期評(píng)估之年,區(qū)婦聯(lián)積極牽頭全區(qū)30余家婦女兒童工作成員單位完成了xx區(qū)婦女兒童發(fā)展10評(píng)估的各項(xiàng)檢查材料的收集整理。完成《xx區(qū)婦女發(fā)展終期評(píng)估報(bào)告》、《xx區(qū)兒童發(fā)展規(guī)劃終期評(píng)估報(bào)告》等報(bào)告及材料的撰寫工作,順利迎接國家、市級(jí)的督導(dǎo)評(píng)估。

        (三)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)助力鄉(xiāng)村振興。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)各項(xiàng)制度。成立單位領(lǐng)導(dǎo)小組,制定工作措施,建立全區(qū)婦聯(lián)執(zhí)委輪值制度,明確職責(zé),開展工作。截至目前,開展支部結(jié)對(duì)共建次數(shù)1次,開展輪值3次。二是強(qiáng)化資金保障,向掛鉤聯(lián)系點(diǎn)納章鎮(zhèn)竹園村投入經(jīng)費(fèi)一萬元,助力鄉(xiāng)村振興。三是豐富活動(dòng)開展,5月28日,聯(lián)合團(tuán)區(qū)委、納章鎮(zhèn)團(tuán)委到納章小學(xué)開展“六一”兒童節(jié)暨“童心向黨·追逐夢(mèng)想”系列主題活動(dòng),參加活動(dòng)300余人?;顒?dòng)中,捐贈(zèng)50多件價(jià)值4000余元的籃球、羽毛球、電子琴等禮物。7月7日,聯(lián)合團(tuán)區(qū)委、攜手愛心企業(yè)xx市火星攝影,開展“凝聚青春力量·助力鄉(xiāng)村振興”陽光關(guān)愛行動(dòng)。針對(duì)全區(qū)范圍內(nèi)的400余名資助對(duì)象,覆蓋10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和各村(居)委會(huì),捐送200床夏涼被和200個(gè)書包,并為每個(gè)村贈(zèng)送20套婚紗及全家福紀(jì)念照,合計(jì)價(jià)值5萬余元。三是區(qū)婦聯(lián)幫助引進(jìn)各類資金共計(jì)93萬元。主要包括:扶持婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè),開展創(chuàng)業(yè)貸款工作。四是助力“五大振興”,推動(dòng)全面發(fā)展。開展農(nóng)村思想道德建設(shè)和公共文化建設(shè)活動(dòng)3次,開展幫助改善農(nóng)村人居環(huán)境活動(dòng)2次。

        (四)全力推進(jìn)愛國衛(wèi)生“7個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”。一是做好清潔消毒等疫情防控工作。二是按要求開展大掃除;嚴(yán)格落實(shí)門前“五包”責(zé)任制;堅(jiān)持做“工間操”;定期在單位門口電子顯示屏滾動(dòng)播放愛國衛(wèi)生“7個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”宣傳標(biāo)語。三是組織全體干部職工及其家屬按要求及時(shí)接種新冠肺炎疫苗。

        二、正風(fēng)肅紀(jì)

        (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)思想理論,筑牢反腐防線。在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)司法局大力支持下,進(jìn)一步提高依法行政、依法管理水平,狠抓法治建設(shè),各項(xiàng)工作取得了重要進(jìn)展。

        (二)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提升部門形象。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)、述職述廉、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告等,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政“早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正”機(jī)制。要求干部職工無論生活上還是工作上,都要潔身自好,時(shí)時(shí)警惕,永遠(yuǎn)保持黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。

        第六篇:年工作總結(jié)

        20xx年,在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,無論從班組的績效還是班組建設(shè)方面都取得了一定的成果。在此向大家回報(bào)一下缸體一班今年的工作內(nèi)容以及20xx年的工作發(fā)展方向:

        一、加強(qiáng)班組建設(shè)和管理

        1、塑造班組文化建設(shè),提升班組成員的凝聚力。充分利用班前會(huì),傳達(dá)工廠四次創(chuàng)業(yè)的發(fā)展方向,使班組成員真正的領(lǐng)會(huì)到工廠的發(fā)展要求、前景和目標(biāo),努力向新的方向邁進(jìn)。

        2、積極參加班組長培訓(xùn)。班組長的責(zé)任直接影響車間的工作績效,因此,在20xx年的班組建設(shè)中我首先強(qiáng)化自身的帶頭作用。認(rèn)真參與班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),同時(shí)為班組成員團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。

        二、狠抓安全管理

        1、充分利用周四車間現(xiàn)場(chǎng)安全大檢查發(fā)現(xiàn)的問題,認(rèn)真分析一周來的安全生產(chǎn)情況,將車間發(fā)生的安全問題認(rèn)真分析總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn),杜絕類似事故的再次發(fā)生。

        2、加強(qiáng)了對(duì)班組安全檢查力度,完善了崗位安全責(zé)任,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)并整改,使安全隱患大大降低,確保了20xx年的安全生產(chǎn)工作。

        三、在質(zhì)量方面

        積極配合質(zhì)量技術(shù)部門對(duì)車間質(zhì)量的檢查力度,并強(qiáng)化班組質(zhì)量的管理力度,使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好控制。

        四、現(xiàn)場(chǎng)管理得到改善

        1、根據(jù)車間制定的現(xiàn)場(chǎng)管理制度,在生產(chǎn)過程中認(rèn)真執(zhí)行,宣傳貫徹“5s”活動(dòng),并認(rèn)真組織實(shí)施,使現(xiàn)場(chǎng)管理得到大的改善。

        2、將現(xiàn)場(chǎng)所積壓的廢棄零部件進(jìn)行消化,避免了原材物料的浪費(fèi),節(jié)約了成本,改善了現(xiàn)場(chǎng)。

        五、對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造

        1、分別對(duì)DKX006增加倒水機(jī)、JF251更換絲杠等部分設(shè)備,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了改造,降低了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約了生產(chǎn)成本。

        2、對(duì)生產(chǎn)基礎(chǔ)工藝知識(shí)進(jìn)行匯總,通過組織學(xué)習(xí),提高員工的應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)。

        總之,20xx年雖然取得了一定的成績,但仍存在著很多問題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾方面:

        一、安全管理有好多沒到位

        1、安全管理力度不夠。主要有檢查考核不到位,有許多時(shí)候,由于我們的工作當(dāng)中勞動(dòng)強(qiáng)度比較大,員工的體力消耗比較大,為此在生產(chǎn)過程中的安全檢查,發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴(yán)肅的指出或者沒有按照安全管理制度進(jìn)行處罰,現(xiàn)在想來是完全不對(duì)的,在安全事故沒有發(fā)生以前,就應(yīng)該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,對(duì)存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的,我們將嚴(yán)肅處罰責(zé)任人。

        2、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中,有好多操作沒有嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程操作,但是當(dāng)時(shí)又沒有發(fā)生安全事故,所以大多只是口頭批評(píng)警告,而沒有嚴(yán)肅處理?,F(xiàn)在想來,這是安全隱患的重中之重。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的違章操作,一律按照相關(guān)安全管理規(guī)定進(jìn)行考評(píng)。

        3、安全標(biāo)志仍不夠健全。到目前為止,自己簡單的找了找,發(fā)現(xiàn)除了新進(jìn)廠的設(shè)備,其他大部分設(shè)備安全標(biāo)志沒有設(shè)立,有待后期解決。

        二、生產(chǎn)、成本方面

        1、交接班不協(xié)調(diào)。比如個(gè)別崗位設(shè)備維修、調(diào)整后,員工崗位交班不清楚或根本不交接

        班,直接到班組長或值班長那里才知道上班次具體情況,在今后我們要加大崗位交接班管理力度,減少員工在交接班上對(duì)我們依賴。最好關(guān)鍵崗位實(shí)施每日每班次要有筆頭交班記錄。

        2、技術(shù)崗位的培訓(xùn)欠缺?,F(xiàn)在看來技術(shù)崗位的培訓(xùn)確實(shí)太少了,如果能經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)崗位的培訓(xùn),使同一工種員工的技術(shù)水平都在不斷的提高,今后將多安排主題沙龍讓有經(jīng)驗(yàn)的老師傅把自己在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和技巧方法都說出來,是問題的,大家討論解決,是經(jīng)驗(yàn)的,大家共同學(xué)習(xí)吸取。從文化方面、技術(shù)方面來進(jìn)一步提高員工們的思想素質(zhì)和技術(shù)水平。

        3、管理的不到位,有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,成本考核制度不健全,落實(shí)責(zé)任不到位。加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。對(duì)重復(fù)發(fā)現(xiàn)的問題能自我解決而不整改的納入月度考評(píng)。

        三、質(zhì)量方面

        1、四缸機(jī)定位孔、定位扣撞壞還是時(shí)有發(fā)生,工件表面黃銹、漏加工、未加工完成、毛胚不合格工件流入后道序情況仍然存在,在后期的工作中要加大質(zhì)量聯(lián)保工作的檢查和督促工作。認(rèn)真做好車間“五不流”的管理。

        四、現(xiàn)場(chǎng)管理方面

        1、定置管理仍沒有完全到位。到目前為止,我們還沒有真正的對(duì)所有的物品進(jìn)行定置管理,只是臨時(shí)決定一些物品的擺放,同時(shí)由于工人的懶散性和素質(zhì)的高低不等,有時(shí)在作業(yè)場(chǎng)地完成作業(yè)后,不能做到人走場(chǎng)地清,亂放的現(xiàn)象仍然存在。這一點(diǎn)準(zhǔn)備建立定置管理圖,以便在今后的工作中能夠依圖加強(qiáng)巡查,對(duì)未按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行擺放的,進(jìn)行嚴(yán)格處罰,使“5s”管理初見成效。

        五、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理沒有完全到位

        由于人人都有惰性,操作人員總是能省事就省事。這樣就使電箱、落地扇、工位器具箱、氣包等設(shè)備上面的浮塵經(jīng)常不能及時(shí)清理。為此,我們應(yīng)該加強(qiáng)設(shè)備浮塵清掃的檢查,對(duì)能夠及時(shí)清理并及時(shí)檢查出設(shè)備隱患的,給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)沒有及時(shí)清掃的員工,則給予適當(dāng)?shù)奶幜P不在口頭警告。

        六、培訓(xùn)方面

        1、在崗位培訓(xùn)方面,不要說其他人了,就是我本人,在20xx年里學(xué)習(xí)的也少了,我現(xiàn)在感覺靠經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理是不行的,而現(xiàn)在我的技術(shù)知識(shí)又太有限,因此在工作過程中大多靠的就是經(jīng)驗(yàn)了。這一點(diǎn)在今后的工作中,準(zhǔn)備加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。同時(shí)讓班組成員多些機(jī)會(huì)談一談工作中的好經(jīng)驗(yàn)和辦法,這樣既提高了其他人的崗位工作能力,對(duì)我也是一個(gè)學(xué)習(xí)。

        2、一般崗位的培訓(xùn)太少。我們現(xiàn)在只是在一些主要的崗位實(shí)行崗位互培,但是對(duì)一般崗位的培訓(xùn)很少或幾乎沒有。這樣大多數(shù)員工在各方面的技術(shù)差距太大,好的很好,差的很差,一般崗位員工可能認(rèn)為自己不被重視,挫傷了一般員工的工作積極性。

        七、個(gè)人存在的問題

        1、平常的工作沒有計(jì)劃性。由于工作的繁雜,在每天的工作中,都是以自己的想法,隨意的進(jìn)行安排工作,計(jì)劃性太差。這一點(diǎn)我準(zhǔn)備這樣來解決。首先在每天下班后,要對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行匯總分析或作工作小結(jié),需要調(diào)整工作目標(biāo)和方向的,提前計(jì)劃好,并將工作目標(biāo)落實(shí)到人。在沒有完成以前盡可能的不再改變工作方案。

        2、在平常時(shí)有出現(xiàn)布置工作后,沒有及時(shí)檢查、落實(shí),甚至沒有進(jìn)行考核,打擊了職工的工作積極性。比如原來要求員工對(duì)舊的鉆頭可回磨利用的要回磨利用,這樣企業(yè)生產(chǎn)降低了生產(chǎn)成本,但是最后卻沒有考核與兌現(xiàn),影響了工作的積極性。因此,在今后的工作中,對(duì)已經(jīng)安排的工作,要善始善終,自己不能解決的問題,要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)來解決。

        3、雖然已經(jīng)在管理基層工作了多年,但感覺仍沒有學(xué)會(huì)充分利用下屬的特長或能力。這一點(diǎn)可能與本人多年的工作習(xí)慣和工作作風(fēng)有關(guān)。我應(yīng)該把一些工作讓下屬去處理,應(yīng)該多

        給下屬一些鍛煉的機(jī)會(huì),應(yīng)該多支持下屬的工作,提高下屬工作的積極性和主動(dòng)性,讓他們把自己應(yīng)該做的事情做好,同時(shí)還能發(fā)揮自己的特長。

        4、缺乏有效的溝通,一是橫向部門之間的溝通,二是內(nèi)部班組之間的溝通,下一步將加強(qiáng)與其他班組或部門的溝通。

        為切實(shí)抓好20xx年的生產(chǎn)工作,我將按以下幾個(gè)方面進(jìn)行開展工作:

        1、繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程要求進(jìn)行管理。

        (1)重點(diǎn)抓好班組安全生產(chǎn)管理工作。

        (2)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,重點(diǎn)抓好班組管理。

        (3)繼續(xù)堅(jiān)持每月一次的安全檢查,對(duì)存在的設(shè)備隱患違章行業(yè)仔細(xì)排查,發(fā)現(xiàn)問題立即處理,并令當(dāng)事人限期改進(jìn)。

        (4)對(duì)查出的安全隱患,要當(dāng)作事故對(duì)待,按照事故“三不放過”的原則進(jìn)行處理。小事當(dāng)作大事抓,把事故消滅在萌芽之中。

        2、做好降低生產(chǎn)成本。

        (1)認(rèn)真做好班組的成本指標(biāo)控制,并將班組消耗每月進(jìn)行對(duì)比,作為年終考核的依據(jù)。

        (2)繼續(xù)做好班組長交接班制度,加大檢查力度,提高產(chǎn)量,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

        (3)加大班組內(nèi)油類、刀具、劑類、切削液消耗的檢查和控制,刀具、機(jī)械油兩大類進(jìn)行審核,降低成本消耗。

        3、強(qiáng)化質(zhì)量管理

        (1)進(jìn)一步完善工藝卡片內(nèi)容與實(shí)際不符情況,對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量,如刀具尺寸與實(shí)際加工要求不符等情況加大管理力度,及時(shí)反饋工藝人員進(jìn)行協(xié)調(diào)整改,確??ㄆ瑑?nèi)容與實(shí)際加工要求一致,防止不必要的產(chǎn)品質(zhì)量問題發(fā)生。

        (2)加大生產(chǎn)工藝的檢查力度,對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行車間工藝要求的班組進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并上報(bào)處理。

        (3)積極與檢驗(yàn)人員溝通,要加大對(duì)新設(shè)備、新人員、新機(jī)型、新工藝的“四新”情況,加大檢查頻次,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。

        4、認(rèn)真落實(shí)車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

        (1)根據(jù)各人員的實(shí)際情況,制定最佳用人方案,確保正常生產(chǎn)人員的配備。

        (2)合理調(diào)度、均衡生產(chǎn),根據(jù)生產(chǎn)能力的大小,合理安排生產(chǎn)計(jì)劃。

        (3)認(rèn)真做好與橫向部門的溝通交流,使刀具等物品更加趨于合理,減少崗位員工的存貨數(shù)量,降低生產(chǎn)成本。

        5、積極做好現(xiàn)場(chǎng)管理:

        (1)對(duì)半成品在制進(jìn)行定量存放,對(duì)要求擺放40件的在制區(qū)絕不擺放50件,加強(qiáng)巡查,對(duì)未按要求擺放的進(jìn)行處罰。

        (2)強(qiáng)化管理,責(zé)任到人,加強(qiáng)產(chǎn)品的防護(hù)措施,將所有在制產(chǎn)品全部蓋好,做好工件防銹。

        (3)強(qiáng)化“5s”管理,對(duì)所有的物品進(jìn)行定置管理,將“5s”管理制度化,規(guī)范化,每星期對(duì)班組現(xiàn)場(chǎng)不低于二次的檢查,將檢查結(jié)果班組內(nèi)通報(bào)。

        6、繼續(xù)激勵(lì)班組員工的TPS改進(jìn)工作,提供在設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)上進(jìn)行小改小革的環(huán)境和條件,提高員工的自身技能。對(duì)于在改進(jìn)工作上有明顯成效,確實(shí)有提高生產(chǎn)產(chǎn)量、質(zhì)量和改善工作環(huán)境、保護(hù)設(shè)備等特殊貢獻(xiàn)的,并在生產(chǎn)中得到證實(shí)的,申報(bào)廠級(jí)改善案例給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)繼續(xù)搞好設(shè)備的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)與維修,使生產(chǎn)設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。

        7、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),并認(rèn)真注重車間粉塵工作,集思廣益,認(rèn)真分析,將車間粉塵降到最低化,凈化我們的工作環(huán)境。

        綜上所述,在新的一年里,我在做好各項(xiàng)工作的同時(shí),積極配合部門搞好各項(xiàng)活動(dòng),全面完成車間交給的各項(xiàng)任務(wù),為部門帶出一支能打硬仗,能吃苦耐勞的員工隊(duì)伍。為創(chuàng)建創(chuàng)效班組共同努力!

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