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第一篇：年終工作總結

隨著本學期的結束，20xx年度即將成為過去，回顧一年來的工作，忙碌、充實而富有挑戰(zhàn)，在同伴的鼎立支持下努力地完成了各項任務。為將來年的'工作做得更好，特就20xx年工作總結如下：

一、政治思想

本人擁護教育事業(yè)。能堅持準時參加學校組織的政治學習并認真做好筆記，寫好學習心得，思想端正，服從學校的工作安排，辦事認真負責;并能自覺遵守職業(yè)道德，在學生中樹立良好的教師形象;能夠顧全大局，團結協(xié)作，在各方面以黨員的標準嚴格要求自己，以便更好地適應教育發(fā)展的形勢。

二、教育教學

1、專業(yè)成長。嚴格做好“五認真”常規(guī)工作，緊緊抓住課堂，研究教學設計，創(chuàng)設問題情境，改革教學方式，實施有效教學，拓展學生思維，努力提高課堂教學效益;交流教學得失，學習教學經(jīng)驗，拓寬教學視野，廣交數(shù)學之友，豐富業(yè)余生活。

2、教學管理。認真組織好教師業(yè)務學習，20xx年圍繞有效教學開展xx次集中學習，提升教師教學理念;開展“同課異構”課堂教學競賽活動，拉開過程，提高實效;啟用“有效教學”實施手冊，為教師個人、學校積累業(yè)務資料;每學期初制定好學校工作計劃并督促實施落實。

三、繼續(xù)教育

積極參加培訓與學習，分別交流培訓心得，領略名校風范、聆聽教授講學、對話專家學者、碰撞思想火花，更新了管理理念，豐富了管理思想，學習了管理技巧。

第二篇：年工作總結

今年以來，我局在市局和縣委、縣政府的正確領導下，在縣人大、政協(xié)、優(yōu)化辦等部門的大力支持下，認真貫徹落實十六大和盛市、縣經(jīng)濟工作會議精神，忠誠實踐“三個代表”重要思想，緊貼政府中心工作，完善措施求突破，創(chuàng)新思路謀發(fā)展，各項工作都有了新的進步和提高，在促進全縣經(jīng)濟發(fā)展和維護市場秩序方面做出了應有貢獻。

一、各項職能業(yè)務工作

（一）、職能業(yè)務目標完成情況

1、計量工作

對用于醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境監(jiān)測、安全防護、貿易結算等方面的13680臺（件）計量器具進行了強制檢定，檢定覆蓋率達到了98%，合格率91%，其中加油機和醫(yī)用計量器具檢定率達到了100%，合格率100%。查處計量違法案件69起。

2、質量工作

按照200５年定期監(jiān)督檢查計劃，對食品、建材等涉及人民群眾身體健康的產(chǎn)（商）進行了專項質量監(jiān)督抽查，共對165家生產(chǎn)企業(yè)的21個品種245個批次的產(chǎn)品進行了抽查。主要工業(yè)產(chǎn)品受檢率達到了85%，產(chǎn)品合格率80%；抽查經(jīng)銷單位16家，對9個品種的28個批次商品進行檢驗，合格率82%。產(chǎn)品質量整體水平有所提高。

3、質量管理和代碼工作

充分發(fā)揮標準化信息網(wǎng)的作用，接待企業(yè)咨詢162人（次），為企業(yè)提供標準文本36份。加強對企業(yè)標準的動態(tài)化管理，對23家企業(yè)標準進行了備案；為6家企業(yè)制定了8項企業(yè)標準；查處無標生產(chǎn)企業(yè)10家；結合政府有關部門正在制定《無公害食用菌生產(chǎn)技術規(guī)程》，實施后將進一步促進農民增收、農業(yè)增效。辦理定量包裝產(chǎn)（商）品備案證書40個。組織機構代碼進入了縣行政審批大廳，并規(guī)范了辦證換證手續(xù)，方便了用戶。全年共辦理證132個，年檢145個。完成“五證”企業(yè)質量狀況調查，摸清了企業(yè)底數(shù)，為各級黨委、政府宏觀決策提供了依據(jù)。

4、生產(chǎn)許可證和ISO9000認證工作

一年來，先后幫助5家生產(chǎn)企業(yè)完善檢測手段，培訓檢測人員，規(guī)范實驗室操作，并積極幫助企業(yè)辦理生產(chǎn)許可證。目前，已有1家企業(yè)取得了生產(chǎn)許可證；幫助2家企業(yè)完善了質量管理體系，并已順利通過了ISO9001認證。

4、特種設備安全監(jiān)察工作

牢固樹立“安全第一，責任重于泰山”思想，強化安全監(jiān)管。建立全縣特種設備檔案，實行微機動態(tài)管理。加強動態(tài)監(jiān)控，規(guī)范日常監(jiān)管，檢查企業(yè)146家，下達《安全監(jiān)察意見通知書》72份，發(fā)現(xiàn)并整改事故隱患90處。加大特種設備檢驗工作力度，檢驗鍋爐176臺。加大對小洗浴鍋爐治理力度，達不到安全要求的，一律不準運行。大力開展氣瓶普查整治工作，經(jīng)請示縣政府下發(fā)了《XX氣瓶普查整治實施方案》、《XX人民政府關于氣瓶普查整治的通告》。召開了由液化氣站負責人參加的氣瓶普查整治會議5次。目前，全縣9家液化氣站已基本上建立了氣瓶檔案，60%以上的氣瓶實現(xiàn)了產(chǎn)權轉移或“托管”。我局多方籌資，建立鋼瓶檢測站，現(xiàn)已檢驗氣瓶700多只。

6、專項治理和打假工作

強化市場治理整頓工作。一年來，先后開展了農資、建材、食品市場和加油站專項治理整頓。打假工作按照源頭打假，重在治本的原則進行，共檢查集貿市場8個，各類生產(chǎn)經(jīng)營單位270多家，查處違法案件162起，涉案金額90多萬元，為群眾挽回經(jīng)濟損失18萬元。查處假辣椒生產(chǎn)窩點5個，查獲假辣椒面1200公斤。查處假冒乳膠漆涂料43桶。在公安部門配合下查處假冒潛水泵案件，查獲假冒潛水泵55臺。打擊了制假售假者的囂張氣焰。查處缺斤短兩加油站17家，拆除作弊加油機電腦板39塊，維護了群眾的合法權益。

（二）、謀大事、實事工作情況

1、農業(yè)標準化工作

根據(jù)我縣金針菇產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展壯大的實際，起草了《無公害食用菌生產(chǎn)技術規(guī)程》，年底有望通過地方標準審核。結合有關部門建立了白色金針菇標準化示范區(qū)，良種羊胚胎移植標準化示范區(qū)，西伯利亞杏標準化示范區(qū)等三個標準化示范區(qū)，全部實施后將進一步拉動區(qū)域經(jīng)濟的增長。

2、生產(chǎn)許可證和ISO9000認證工作

一年來，先后幫助人造板和電力鐵塔等5家生產(chǎn)企業(yè)完善檢測手段，培訓檢測人員，規(guī)范實驗室操作，并積極幫助企業(yè)做好生產(chǎn)許可證驗收準備工作。目前，已有2家企業(yè)獲得了生產(chǎn)許可證；幫助2家企業(yè)完善質量管理體系，并已順利通過了ISO9001認證。

3、市場準入工作

今年，前五類實施食品市場準入企業(yè)中有4家獲得了國家食品生產(chǎn)許可證；目前正積極幫助納入后十類范圍內的企業(yè)完善管理、技術和檢驗等申報條件，爭取早日通過省局驗收。

二、工作方法、措施

1、以人為本，加強隊伍建設

按照“以人為本”的工作思路，我局一方面加強對干部職工的政治思想教育，提高隊伍素質；另一方面加強對職工的培養(yǎng)，以事業(yè)凝聚人心。一是強化素質建設，打造學習型機關。我局把建設學習型機關作為提高隊伍素質和行政執(zhí)法水平的突破口。制定了學習制度，組織大家系統(tǒng)學習了“三個代表”重要思想、“兩個務必”、“兩個條例”、中央、盛市、縣有關紀檢監(jiān)察、行風建設、優(yōu)化環(huán)境等文件精神和“四項紀律”、“八項要求”和國家局“八嚴禁”、“五公開、十不準”及質量技術監(jiān)督法律法規(guī)，開辦了“十六屆四中全會學習專欄”，舉行了《行政許可法》、《優(yōu)化環(huán)境》等知識考試，不合格人員待崗培訓。通過學習，形成了濃厚的學法、懂法、用法氛圍，增強了依法行政意識，提高了行政執(zhí)法水平；二是實施“人才興檢”戰(zhàn)略，努力走人性化發(fā)展之路。班子成員經(jīng)常深入職工群眾，收集有利于質檢事業(yè)發(fā)展的意見、建議，了解干部職工的安危冷暖。同時，根據(jù)崗位需要、職工平時的表現(xiàn)，選派政治素質好的同志到盛市參加學習培訓，今年我局先后有15名同志參加了各種

形式的培訓。

2、創(chuàng)新思路，強化服務，促進經(jīng)濟發(fā)展

今年，我局把服務工作放在了十分重要的位置，強調帶著感情做好各項工作，實現(xiàn)“零距離”服務，結合“三個面向”活動的開展，開通了“服務企業(yè)直通車”。在局內部設立服務窗口，實行“一條龍”服務，同時對縣域企業(yè)進行分片包干，分類指導，按照職責分工，合理調配人員，主動上門服務。一年來，干部職工放下架子，撲下身子，跑工廠，蹲車間，引導和幫助企業(yè)加強管理，提高素質，增強產(chǎn)品市場競爭力。一是做到“真心”，從企業(yè)實際出發(fā)，想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，特別是對一些質量效益差的企業(yè)，從培養(yǎng)企業(yè)質量意識等基礎工作抓起，不搞拔苗助長式的幫扶；二是做到“認真”，認真服務于企業(yè)，不搞花架子，不流于形式，把各項工作落在實處。

5、6月份，局長親自帶領質量管理人員到王京人造板生產(chǎn)企業(yè)講解生產(chǎn)許可證取證的相關知識，并幫助企業(yè)完善了質量保證體系。一年來，先后幫助企業(yè)和群眾辦實事做好事150多件，解決熱點難點問題12個，優(yōu)質的服務促進了企業(yè)的發(fā)展，贏得了廣泛贊譽。

3、強化“執(zhí)法為民”理念，構建監(jiān)管長效機制。

按照國家質檢總局“兩抓兩提高”的總體要求，以政府關切的難點、媒體關注的焦點、群眾關注的熱點為中心，認真履行職責，強化企業(yè)監(jiān)管工作。一是通過各種形式進行宣傳，樹立全民質量意識和特種設備安全意識，強化企業(yè)是產(chǎn)品質量安全和特種設備安全第一責任人制度；二是建立行政執(zhí)法和執(zhí)法督查、特種設備安全監(jiān)管兩個體系，明確職責任務，形成縱向到邊，橫向到底的監(jiān)管網(wǎng)絡，杜絕了事故的發(fā)生；三是建立舉報網(wǎng)絡，及時發(fā)現(xiàn)案源。在全縣各地設置了不同數(shù)量的“內線”，及時發(fā)現(xiàn)案源并舉報。我局切實為舉報人保密并及時兌現(xiàn)舉報獎勵。根據(jù)舉報，查處了假辣椒面案、假潛水泵案等案件16起。四是構筑聯(lián)合打假機制，加強與其它執(zhí)法部門、名優(yōu)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的溝通和聯(lián)系。在蘇州立邦涂料有限公司的配合下，查獲假冒“雅士利”牌涂料43桶，在公安部門配合下，查獲假潛水泵55臺。

三、行風建設工作

按照市局和縣委、縣政府行評工作的總體部署，我局全面深入地開展了民主評議行風工作。活動中突出了以下幾個特點：一是宣傳發(fā)動、安排部署行評工作，落實一個“快”字。市局行風動員誓師大會后，我局班子迅速統(tǒng)一思想，達成共識。著手研究制定了《開展民主評議行風活動實施方案》、《開展“三個面向”活動實施方案》和“一次查實下崗制”的有關規(guī)定，并于4月28日在我縣率先召開了行風動員誓師大會。二是及時承諾，嚴格踐諾，體現(xiàn)一個“實”字。按照縣行評辦的要求，向社會承諾了十項內容。此后，對照承諾內容，我局逐一抓落實，并由行風領導小組辦公室經(jīng)常進行督導檢查，發(fā)現(xiàn)問題，限期整改。三是認真開展“三個面向”活動，開通服務企業(yè)直通車，強化服務功能，展現(xiàn)一個“情”字。政府所想的，群眾所盼的就是我們所干的。進一步轉變觀念和作風，把監(jiān)督管理寓于服務中，對輕微違法企業(yè)，先讓其整改，提高其產(chǎn)品質量水平，而不是以罰代管、一罰了之。四是制定措施，規(guī)范行為，突出一個“嚴”字。為保證行風建設取得實效，我局制定了行風建設五項保證措施，并出臺了“首問責任制”等20多條規(guī)章制度，保證了行風活動順利進行。五是強化監(jiān)督，開門評議，明確一個“誠”字。在社會各界聘請了19名行風監(jiān)督員，對我局干部職工行政行為進行全面監(jiān)督；同時我局班子成員定期、不定期走訪行政相對人，了解服務、執(zhí)法情況；向社會發(fā)放征求意見表120余份，廣泛征集社會各界對我縣質量技術監(jiān)督工作的意見、建議。召開行風監(jiān)督員座談會，面對面接受咨詢，聽取意見、建議。會上行風監(jiān)督員對我局行風建議予以高度評價和充分肯定，并表示對我局行風建設非常滿意，同時行風監(jiān)督員也就我局今后發(fā)展提出了意見、建議，歸納起來有三條：加大宣傳力度，提高質監(jiān)局知名度和社會影響力；加大打假、監(jiān)督力度，對違法企業(yè)進行公開曝光；進一步提～部職工的素質，提高執(zhí)法和技術水平。由于今年我局行風建設措施得力，方法得當，至今未出現(xiàn)一起違法違紀案件。同時，由于“三個面向”活動開展得深入扎實，“三個面向”已成為我局的一面旗幟，成為我局服務群眾的亮點。

四、存在的問題

一年來，我局緊貼政府中心工作，做了大量工作，取得了一定成績，但仍存在一些不足：一是工業(yè)產(chǎn)品質量水平普遍較低。由于我縣企業(yè)大多為小型企業(yè)，技術基礎差，管理水平低，因此，全面提升產(chǎn)品質量水平難度很大；二是市場和消費群體不成熟，優(yōu)勝劣汰市場機制不完善，假冒偽劣還存在市場；三是造假者由公開轉為“地下”，由城鎮(zhèn)轉入農村庭院，給打假帶來困難；四是執(zhí)法人員素質較低，執(zhí)法水平、專業(yè)技術水平有待提高。五是資金緊張，硬件投入不足，給檢驗、檢定工作帶來一定影響。對以上問題，我們將認真研究，加以解決。

五、明年工作打算

20xx年，我局繼續(xù)在市局的正確領導下，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，凝聚全局班干部職工的智慧和力量，著力實現(xiàn)“兩大突破”，完成六項重點工作，為促進縣域經(jīng)濟發(fā)展做出新貢獻。“兩大突破”：一是突破技術監(jiān)督發(fā)展的常規(guī)性，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。實施“人才強檢”戰(zhàn)略，強化檢驗、檢定人員綜合素質教育，培養(yǎng)和造就一批業(yè)務精通，層次高的專業(yè)檢定檢驗人員隊伍，提高工作的有效性，采取多種形式加快檢定室、化驗室的硬件建設步伐，組織上一批短、平、快的項目。二是繼續(xù)抓好行風建設和優(yōu)化環(huán)境工作。在今年取得階段性成果基礎上，大力推行“陽光行政”，全面貫徹實施《行政許可法》，在今年出臺制度、措施的基礎上，積極探索新的舉措。

重點完成以下六項工作：

1、標準化工作。充分發(fā)揮標準化信息網(wǎng)的作用，為企業(yè)提供優(yōu)質的標準查詢報務；制定企業(yè)標準6個；加強農業(yè)標準化建設，制定符合我縣實際的農業(yè)標準2項，將今年建立的白色金針菇標準化示范區(qū)，西伯利亞杏標準化示范

第三篇：年工作總結

20xx年春運工作已經(jīng)順遂竣事。40天春運，在市委、市政府及各級各部門的鼎力撐持下，在車站的正確率領下，汽車站依靠全司員工的配合全力，汽車站虎年春運成就裴然，現(xiàn)就20xx年春運工作總結如下：

一、春運根基情形

1、搭客發(fā)送情形：春運四十天，我司共投入運力1072臺，總座位32222座，輸送搭客360萬

人次，較07年(08年春運因冰災而缺乏可比性)同期增添13%；共計發(fā)送客運班次91493個，與07年同期對比增添6%；

2、行車平安情形：全司車輛總行程20xx.5萬公里，共發(fā)生計查核的交通事情1次，事情頻率為0. 05次/百萬車公里，衰亡頻率為零，全司的春運平安形勢是近5年來最好的一年。

3、處事質量情形：春運時代沒有發(fā)生重年夜處事質量事務及新聞媒體負面曝光事務。

二、春運的首要工作

1、增強率領、精心組織。

為切實搞好09年春運工作，集團公司成立了以總司理肖躍保同志為組長的春運率領小組，下設七個工作小組，周全協(xié)調批示春運工作。各分公司也分袂成網(wǎng)立了以司理為組長的春運率領小組，并擬定了切實可行的工作方案，分袂召開了春運帶動年夜會，實施層層策動，周密組織，確保了春運各項方針的順遂完成。

2、科學合理組織運輸出產(chǎn)。

(1)、重點增強平易近工流客源組織工作。節(jié)前，衡陽中心站和華新汽車站增強了在火車站組客力度，節(jié)后繼續(xù)鞏固與衡陽火車站公鐵聯(lián)營，其他各車站組織專門班子負責廣東平易近工購票、整個春運我司開往廣東標的目的的班車 2668個，其中加班包車20xx個，占省際加班包車92.63%。在鼎力組織廣東標的目的加班的同時，客司、祁東還重點組織了工具標的目的的上海、杭州、福州、義烏、南寧、柳州、桂林、景洪、昆明等地的省際加班共計160次，不僅年夜幅增添了營收，也為下一步鼎力成長東、西向省際客運班線作了有益的試探。

(2)、有用改簽承包合同，確保運力有用參運。今年國家發(fā)改委在春運前出臺了燃油稅更始方案，全公司所有承包車輛面臨著承包合同改簽，時刻緊、使命重網(wǎng)、工作量年夜。各單元高度正視，在集團公司統(tǒng)一率領下，組織專門班子負責承包合同改簽，至春運前夜，除南岳分公司外，各單元承包合同全數(shù)改簽完成，實現(xiàn)了燃油稅更始的平穩(wěn)過渡。

⑶、積極闡揚公車公營主力軍浸染。20xx年春運，各單元將公營車輛作為春運主力軍，做到人歇車不歇。衡陽湘高速只有7臺車，卻實現(xiàn)營收202萬元；旅游分公司建制運作后，想方設法謀出路，籌謀了“學生安然返鄉(xiāng)”、“特困學生免費返鄉(xiāng)”等勾當，春運岑嶺期又投入到車站加班運輸，4臺車輛實現(xiàn)春運收入30.7萬元，取得了精采的經(jīng)濟效益和社會效益；其他各單元如衡東、衡山等也在春運前增添公營車輛，想方設法提高公車載效，實施企業(yè)效益最年夜化。

3、強化平安打點，確保春運有序。

09年春運，我們當真吸收08年三次較年夜事情的深刻教訓，提防于未然。春運起頭前，全司所有參運車輛在強制進行一次二級維護，堅持每日回場安檢軌制，杜絕了帶病車輛上路行駛，駕駛員全數(shù)持證上崗，車站實施封鎖式打點，增強“三品”搜檢，做到人車分手，杜絕車輛超載，因為各項工作詳盡，保障有力，確保我司09年春運平安形勢較著好于往年。

4、以酬報本，實現(xiàn)協(xié)調春運。

今年春運中，各單元整體處事意識有所增強，候車室內免費為搭客供給開水、暈車藥、傷風藥，免費為搭客供給火爐取暖；實施保溫餐車為搭客平價供給盒飯；站內茅廁免費開放，開好年夜年節(jié)最后一班車等，這些法子確保證了今年春運中，我司沒有發(fā)生一路重年夜處事質量投訴事務和新聞媒體負面曝光事務。同時，各單元也很是正視春運一線員工的后勤保障工作，關心職工冷暖，營造了協(xié)調的春運空氣。

5、多方出擊，科學成長物流財富

20xx年春運時代，物流分公司與廣州康業(yè)集裝箱運輸公司簽定了速凍食物運輸合同，解決了我司從郴州、永州等蔬菜基地運往廣東標的目的的回程利載問題；其次是充實闡揚長沙、武漢兩個處事處的功能，在自有運力嚴重的情形下，積極調配外協(xié)車輛合作參運，最多一天挪用外協(xié)車輛16臺次，取得了精采的經(jīng)濟效益，樹立了物流分公司的精采諾言和形象；三是在春運前，物流分公司在衡陽城區(qū)設立的汽車西站物流部、火車西站物流部、江東物流部、華新物流部等四個物流部全數(shù)營業(yè)，為我司零擔運輸?shù)?振興打下了堅實的基本。四是與市郵政局簽定了郵遞快件委托合同，每年為我司小件快運增收達10萬元以上，實現(xiàn)了合作雙贏。

6、宣傳報道有力，統(tǒng)計總堅固時。

今年春運宣傳報道工作有條有理，全司春運時代外部見報、見稿共21篇，內部共編纂情形簡訊2期，發(fā)稿27篇。春運信息數(shù)據(jù)實現(xiàn)了天天收集匯總，實時上報，各單元總結均能實時交稿，這些工作也為09年春運劃上了圓滿的句號。

第四篇：年工作總結

(一)主要成績

1、成功申報全域土地綜合整治省級試點。我區(qū)傅莊街道成功申報為全域土地綜合整治省級試點，并被列入全市十大改革任務之一。

2、開展“標準地”試點出讓改革。羅莊經(jīng)濟開發(fā)區(qū)作為“標準地”出讓改革試點，共有3宗地列入“標準地”出讓計劃。目前，金馬汽車輪轂、華宇志強陶瓷兩宗“標準地”供地方案，已報市政府審批，恒昌環(huán)保用地已摘牌。

3、引入社會資本參與土地綜合整治。我區(qū)先后引進社會資本約3億元參與土地綜合整治，完成沂堂鎮(zhèn)、褚墩鎮(zhèn)和黃山鎮(zhèn)等3個鎮(zhèn)57個村共4.65萬畝土地集中連片整治，可新增耕地占補平衡指標約3000畝，建設用地指標約1000畝，目前已全部完成外業(yè)施工，正在組織驗收入庫。

(二)工作舉措和成效

1、全力做好用地服務保障。全年共組織上報征地批次12個涉及面積1682.91畝，已經(jīng)省政府批復面積478畝(其中省重點指標206畝);共出讓土地17宗，面積1784.85畝，出讓價款41.5883億元;劃撥國有土地41宗，面積2291.244畝;有效利用批而未供土地5761畝，盤活各類閑置低效土地2700余畝，有力保障了智能環(huán)保設備、新天地陶瓷、科創(chuàng)城及沂蒙南路、學校醫(yī)院等重點項目及民生項目用地需求。

2、科學編制國土空間規(guī)劃?？茖W調整劃定“三區(qū)三線”，建立羅莊區(qū)土地利用一體化平臺;開展村莊分類及編制工作，完成2個試點村及11個村莊規(guī)劃編制工作;聘請浙大吳次芳教授及其團隊，科學全區(qū)國土空間規(guī)劃編制工作。

3、開展批而未供和閑置低效用地處置工作。(1)批而未供土地處置。市級下達羅莊區(qū)2009-2017年度批而未供土地任務1440畝，2018-2019年度批而未供土地任務4491畝。2009-2017年度完成1822畝，2018-2019年度完成3939畝 。(2)閑置低效用地處置。市級下達羅莊區(qū)閑置土地處置任務537畝，已完成閑置土地處置任務537畝。

4、鐵腕整治違法違規(guī)用地。全年共下達責停通知書136件，制止新增違法53起，立案查處52起，拆除復耕新增違法89.12畝，收繳罰款3497.0545萬元，移交公安機關違法采礦線索1件，整改耕地不嚴不實問題11813.6畝，整改各類土地違法違規(guī)問題382宗。全年共辦理核查各級移交涉黑涉惡線索9條，配合公安機關對轉交的3起問題線索多次進行現(xiàn)場踏勘，并協(xié)調七礦、測繪院等單位出具現(xiàn)場地界圖、勘測報告等相關資料。發(fā)放宣傳單頁2600余份、調查問卷1600余份，張貼宣傳條幅16條，制作展板8塊，多角度、全方位展示掃黑除惡專項斗爭豐碩成果。涉及違規(guī)化工企業(yè)無土地手續(xù)部分共21宗，已銷號20宗，未銷號1宗正在整改中。

5、開展地質環(huán)境恢復治理。2020年我區(qū)共需完成中央環(huán)保督查地質環(huán)境治理項目13處，省級環(huán)保督察反饋問題整改要求需完成2處采煤塌陷地治理，目前已治理完成9處，已通過市局驗收，10月份省廳已現(xiàn)場核實銷號，剩余項目預計12月底前完成。

6、開展自然資源調查工作。一是全面開展房地一體確權登記工作。為深化農村產(chǎn)權制度改革，自今年5月份開始，對全區(qū)280個自然村開展房地一體確權登記工作，目前，內業(yè)采集全部完成，已制作完成78個村三合一工作底圖，兩個外業(yè)權屬調查隊伍于9月中旬開始外業(yè)入戶，上交市自然資源和規(guī)劃局71個村矢量成果數(shù)據(jù)，我區(qū)房地一體確權登記工作成效顯著，整體工作走在全市前列。二是開展第三次全區(qū)國土資源調查后續(xù)優(yōu)化提升和專項調查工作。最終調查成果于2020年10月10日上報自然資源部。三是開展土地沙化監(jiān)測調查工作。對我區(qū)598個沙化圖斑共685.7公頃沙化面積進行調查，調查成果于2020年7月17日順利通過省廳驗收。四是開展森林“一張圖”更新及森林資源動態(tài)監(jiān)測調查工作。對我區(qū)66176個圖斑共56855.6公頃森林面積進行調查，相關成果于2020年11月8日通過省廳核查。通過以上工作，全面摸清自然資源底數(shù)，維護所有者權益。

7、強化干部隊伍建設。一是開展打造“五強”領導班子和“五硬”干部隊伍活動。利用兩個月的時間，開展“七個一”主題活動，聚焦打造堅如磐石、堅強有力的“五強”領導班子和政治過硬、本領高強的“五硬”干部隊伍。二是開展黨風廉政教育活動。觀看廉政教育警示片，充分運用反面典型對照反思，引導樹立正確導向。集體觀看愛國電影《八佰》，激發(fā)愛國情懷。三是開展社區(qū)“雙報到”活動。按要求完成“雙報到”社區(qū)共駐共建項目，為朱陳社區(qū)安裝視頻監(jiān)控解決資金2.33萬元。四是參加文明城市創(chuàng)建活動。組織黨員干部分別到高都街道楊莊社區(qū)和盛莊街道清水灣社區(qū)參加創(chuàng)建全國文明城市活動，組織捐贈創(chuàng)城物資合計1.2萬余元。參加區(qū)級萬人捐資助學活動共計捐款5900元。

8、接受區(qū)委第一巡察組巡察。區(qū)委第一巡察組于2020年8月24日至9月24日對我局進行了為期一個月的集中巡察。11月9日，區(qū)委第一巡察組向我局反饋了巡察意見。我局成立整改工作領導小組，專題召開黨組會和民主生活會，認真研究制定整改措施，逐項逐條對照檢查，制定整改工作方案。在做好集中整改的同時，通過舉一反三、深刻反思，認真剖析問題產(chǎn)生的深層次原因，找準體制機制上的“癥結”，建立長效機制，堅持標本兼治，強化制度建設，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。

二、2021年工作計劃

(一)堅持規(guī)劃引領，科學編制國土空間規(guī)劃

一是全面編制完成全區(qū)國土空間規(guī)劃，建立國土空間規(guī)劃體系和國土空間規(guī)劃“一張圖”，落實空間開發(fā)保護制度，實現(xiàn)“多規(guī)合一”，解決城市規(guī)劃與土地規(guī)劃、林業(yè)一張圖與永久基本農田等規(guī)劃沖突問題，為全區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展做好底數(shù)底圖的全方位決策支持。二是有條件有需求的村莊規(guī)劃應編盡編，扎實推進各專項規(guī)劃及詳細規(guī)劃編制工作。探索建立鄉(xiāng)村規(guī)劃師制度，各街鎮(zhèn)至少配備一名專業(yè)鄉(xiāng)村規(guī)劃師。

(二)用足用活土地政策，助推地方經(jīng)濟社會發(fā)展

一是推進農村集體經(jīng)營性建設用地入市。學習其他縣區(qū)先進經(jīng)驗，2021年完成我區(qū)首宗工業(yè)用途集體經(jīng)營性建設用地入市，實現(xiàn)“零”突破，多種途徑保障項目用地需求，盤活農村土地資產(chǎn)。二是落實“標準地”出讓改革。解決“拿地不能開工”的問題，讓土地找項目，不能讓項目等土地，保證項目落地即開工，開工即監(jiān)管。依據(jù)市級“讀地云”平臺推介地塊，促進土地資源信息和市場需求有效對接，達到精準招商、以地招商的目的，構建新型招商模式和良好的營商環(huán)境，倒逼資源要素市場化配置，推動產(chǎn)業(yè)轉型升級、經(jīng)濟高質量發(fā)展。三是探索“工業(yè)用地增減掛鉤”政策，充分利用我區(qū)存量建設用地潛力大的優(yōu)勢，積極對上爭取有關政策，挖潛存量建設用地指標，優(yōu)化土地利用結構，提升土地節(jié)約集約利用水平。

(三)嚴守耕地保護紅線，做活土地文章

一是落實最嚴格的耕地保護制度，完成上級下達的耕地保有量和永久基本農田保護目標。加大對設施農用地的審批和管控力度。全面摸清耕地和基本農田內種樹情況，逐步分類處置占用耕地和基本農田種樹問題，到2021年全面完成耕地保護督察反饋問題整改，堅決遏制耕地“非農化”以及防止耕地“非糧化”問題。二是2021年繼續(xù)推進批而未供土地處置，用足用好工礦廢棄地復墾政策，加大僵尸企業(yè)和閑置廢棄土地盤活力度，鼓勵低效用地增容改造和深度開發(fā)，通過協(xié)議收購、收儲等方式，有序推進城鎮(zhèn)低效用地統(tǒng)一整理和再開發(fā)。強化農村土地綜合整治，加快盤活利用農村閑散土地資源。三是2021年開展農村亂占耕地建房存量問題整治。全面摸清2013年以來農村亂占耕地建房問題，建立工作臺賬，分類制定措施，開展存量問題專項整治。四是建立網(wǎng)格化執(zhí)法管理新模式，探索建立快捷有效的違法行為核查指揮和快速反應機制，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術開展在線巡查和實地核查，從源頭遏制違法占用耕地的行為，提升執(zhí)法監(jiān)管的科學性和時效性。

(四)開展全域土地綜合整治，全力打造齊魯樣板區(qū)

以傅莊街道全域土地綜合整治試點為契機，聘請高水平專家團隊，堅持“全域規(guī)劃、全域設計、全域整治”理念，深入開展現(xiàn)狀調研、走訪座談、資料梳理，進行科學評估論證，采取多元投資合作模式，創(chuàng)新運營模式。到2024年基本完成農用地整理、建設用地整理和生態(tài)保護修復等工作，改善農村人居環(huán)境，助力美麗宜居鄉(xiāng)村建設，全力打造土地綜合整治齊魯樣板區(qū)，為孵化和招引優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展騰出空間。

(五)開展生態(tài)環(huán)境修復，建設美麗宜居鄉(xiāng)村

堅持綠水青山就是金山銀山理念，堅持尊重自然、順應自然、保護自然，堅持節(jié)約優(yōu)先、保護優(yōu)先、自然恢復為主，守住自然生態(tài)安全邊界。持續(xù)加大對私挖盜采破壞生態(tài)環(huán)境行為的打擊力度。切實抓好2021年汛期地質災害防治工作，全力保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。繼續(xù)推進廢棄礦山修復治理，到2025年完成“三區(qū)兩線”內22處礦山地質環(huán)境恢復治理。進一步健全完善山水林田湖草生態(tài)保護修復制度，構建以濕地公園為主體的自然保護地體系。

(六)完善自然資源調查機制，維護所有者權益

逐步建立完善自然資源調查評價機制，組織基礎調查和專項調查，制定清查方案，進一步摸清全區(qū)自然資源分布和開發(fā)利用現(xiàn)狀，切實摸清自然資源資產(chǎn)家底。到2024年，基本完成全區(qū)范圍內的自然保護地、河流水庫、探明儲量的礦產(chǎn)資源、森林、濕地等自然資源和生態(tài)空間的確權登記。逐步建立全區(qū)自然資源確權登記數(shù)據(jù)庫，并納入不動登記信息管理基礎平臺，實現(xiàn)自然資源確權登記信息與不動產(chǎn)登記信息有效銜接和融合。

(七)強化黨風廉政建設，打造忠誠干凈擔當?shù)母刹筷犖椤?/p>

以落實區(qū)委第一巡察組反饋意見整改為契機，堅持問題導向，全面開展整改落實，筑牢全面從嚴治黨基石，改進工作作風，加強班子隊伍建設，強化黨風廉政建設，打造一支忠誠干凈擔當?shù)母刹筷犖?，推動自然資源管理各項工作全面提升。

三、對省廳和市委、市政府的建議

(一)理順林業(yè)管理機制。目前，林業(yè)管理體制上下不對等，職能整合不到位，導致多項工作職能無法落實，出現(xiàn)工作空白區(qū)，亟需理順工作機制。

(二)放寬兩規(guī)一致性調整政策。盡快出臺相關規(guī)劃一致性調整細則并細化上報材料標準，根據(jù)各地實際放寬調整范圍，解除城鎮(zhèn)規(guī)模和村鎮(zhèn)規(guī)模的使用限制。

(三)出臺集體建設用地入市的細則。對二調前形成的歷史建設用地，只要無權屬爭議、目前已消除違法狀態(tài)，可以作為合法的集體建設用地入市。對于同一地塊包含集體建設用地和國有建設用地，同意一并予以供地，供地完成后分別發(fā)放集體和國有建設用地證書。

(四)統(tǒng)籌林業(yè)數(shù)據(jù)管理。將林業(yè)部門和自然資源部門的林地數(shù)據(jù)庫有機結合，方便基層征地數(shù)據(jù)上報，同時放寬林地審批和征地征收上報時間，確保能夠在規(guī)定時間內上報省廳。

第五篇：年終工作總結

通過學習劉董事長及翟總裁講話精神，真是感觸良多。時間在悄然無聲的逝去，轉眼間20xx年已畫上句號。20xx年也正在向我們邁進，而每個人也都在憧憬著，在未來的一年里有著怎樣的故事，有著怎樣的收獲。

回顧20xx年所發(fā)生的事，以及所改變的，對于他人來說也許這一年里它是平凡與平淡的。但對于“香江商業(yè)集團”來說它是具有著多么不平凡的意義所在，因為在這一年里“香江商業(yè)集團”又邁進了更高更穩(wěn)的一個臺階。集團公司在劉董事長和翟總裁的帶領下、以及各位同事的支持與努力下更加的規(guī)范了，但同時也有不足之處需改變。

逆境求變，居安思危是人們普遍使用，耳熟能詳?shù)脑~語。但是，僅僅只是這樣是不夠的.，還必須有順境思變，居安思變的意識。無論是企業(yè)，還是個人，處于順境畢竟都是一件好事。欣喜之情可以理解。但需喜有節(jié)，樂有所制，還需與時俱進?！白儎t通，通則久?！痹谀婢持星笞儯潜粍拥淖?，在順境忠的“變”，則是主動的變，這是一種進步，是更高層次的變，只有這種主動更高層次的不斷“思變”，我們才能不斷完善，少走彎路，少受挫折，才能更好更快的發(fā)展、壯大。

我們要有一顆感恩的心，感恩需要德行的支持，只有感恩，才會珍惜；只有珍惜，才會愛護；只有愛護，才會付出。感謝父母，因他們給了你生命；感謝朋友，因為他們給了你幫助；感謝你的敵人，因為他們磨練了你的意志，增加了你的智慧，寬廣了你的心胸；感謝公司，因為公司才是我們安身立命的地方。在企業(yè)中，忠誠和感恩是分不開的。只有銘記忠誠，我們才能感受工作的內涵。才能體會到公司的付出和自身的職責。一個有著感恩之心的員工，會把對公司的感激，轉化為孜孜以求、兢兢業(yè)業(yè)、積極進取的實際行動。一個有著感恩之心的員工，常常會關心他人，關心公司，關心社會，和公司同呼吸共命運。

在此，我要感謝日升日落，感謝快樂痛苦，感謝天空大地，感謝父母家人，感謝香江。讓我找到自己人生目標和定位。接下來的日子，我必會抱著感恩的心態(tài)，靈活的頭腦，堅定的信念，腳踏實地的，走下去。下階段深圳地區(qū)工作目標和計劃：

20xx年將一切以經(jīng)營為主，與各部門緊密配合，支持銷售工作，爭取完成20xx年預算指標。

一、提高服務質量降低一次投訴率

（一）提高服務質量，降低一次投訴率，一次投訴率目標達到7%；

（二）一次投訴率與配送中心管理人員及外出安裝組人員的績效掛鉤；

（三）重視危機，及時處理；對重要客訴及時處理，避免負面影響。

二、專營店管理

（一）打造歐洲城樣板店管理模式：從人員的精神面貌、商品陳列與維護、服務理念、飾品搭配、員工銷售技能、賣場環(huán)境等各方面全面提升，以點帶面，達到全面提升的效果；

（二）銷售數(shù)據(jù)管理：關注客單價、成交率、銷售數(shù)據(jù)的分析、商品品類占比等數(shù)據(jù)，包括競爭對手商圈信息的收集、整理、分析、總結，做到知己知彼；

（三）建立重要顧客信息數(shù)據(jù)庫，顧客信息的安全管理，定期回訪；

（四）跟好每一期促銷活動，做好促銷方案的培訓、賣場布置、商品擺場，分析每次廣告推出后銷售情況的對比。

（五）做好專營店人才培養(yǎng)與儲備，控制人員流失率，打造有戰(zhàn)斗力的團隊。

三、配送中心的管理

（一）第二季度配送中心在深圳成立上門服務小組，針對購買達到一定金額的顧客，提供主動上門服務，維護客戶資源；

（二）安裝工上門規(guī)范服務的落實到細節(jié)：服務用語、工衣規(guī)范、安裝規(guī)范、安裝技能、服務意識等，通過上門問訪、顧客滿意度反饋等方面的監(jiān)控；

（三）倉庫的標準化管理：從倉庫的商品進出，商品擺放標準、商品包裝要求、倉庫整理、整潔全面提升。

四、營運費用的控制：

做好節(jié)流工作，在一季度對能源費、辦公費、運雜費、包裝費等各項費用分析對比，有效的控制。

五、培訓工作

（一）新員工上崗前系統(tǒng)培訓；

（二）銷售人員熟練掌握商品知識和良好的銷售技巧，成為真正的的銷售顧問；

（三）重點對新安裝工和安裝技能較差的員工培訓提升安裝技能，規(guī)范安裝作業(yè)流程；

（四）加強客服人員的專業(yè)知識、服務標準、相關法律法規(guī)、315案列的培訓和學習，提高綜合服務水平；

（五）計劃在第二、三季度開展安裝人員、銷售人員技能競賽，通過競賽提高員工的業(yè)務技能。

第六篇：年工作總結

大家下午好！首先我覺得非常榮幸地能夠坐在這里來做這個年度總結，說實話，還是有點小緊張的，再加上本人這兩天身體不是很舒服，臉有點浮腫，不敢坐在這里見大家??！說的不好或做的不好的地方，希望大家多多包涵多多體諒，我就長話短說。

首先，作為本校的少先隊大隊輔導員，我深感榮幸。大隊部輔導員的工作，對于我來說，就像一張白紙，需要自己慢慢地去描繪，并不斷地向領導們請教學習，爭取把工作做好。

少先隊工作是陽光工作，在創(chuàng)新中求實，在求實中創(chuàng)新，面臨新挑戰(zhàn)，在過去的一學期里，面對著嶄新的校園，全新的學生，俗話說：“萬事開頭難”，但我始終堅持與時俱進，以德育為核心，以抓常規(guī)工作為重點，狠抓養(yǎng)成教育，以少先隊活動為載體，全面開展少先隊活動，使少年兒童在少先隊組織中健康成長，全面提高少年兒童的綜合素質，爭取把我校的少先隊工作推上一個新的臺階，有一個好的開始，開展了一系列略有成效的教育活動?，F(xiàn)總結如下：

一．堅持抓好常規(guī)教育，促使自身建設上新臺階。一個學期以來，我校堅持做好少先隊的各項常規(guī)工作，促使少先隊組織充滿活力。

1、堅持“大隊干部值日”監(jiān)督制

“大隊干部值日”擔負著我校一日常規(guī)考核工作。大隊干部的成員負責檢查全校各班的路隊、衛(wèi)生、眼操、安全，唱歌等方面的表現(xiàn)，各項檢查分工明確，各盡其能，且天天有記錄有反饋。“大隊干部值日”充分發(fā)揮了其重要的功能和作用，成為學校的得力助手，讓隊員們的紀律、衛(wèi)生等行為習慣有了監(jiān)督，培養(yǎng)了他們的良好習慣。同時，各組監(jiān)督員也以身作則，認真負責，及時記錄和反饋，從而在全校形成激勵、競爭機制。本學期將對大隊干部值勤人員進行評比，將評出優(yōu)秀大隊干部若干名。

2、堅持規(guī)范的升旗儀式

“升旗儀式”也是德育建設的主陣地。我校每周確定一個老師和一個學生肅立在鮮艷的國旗下，唱響莊嚴的國歌，全校教職員工，學生聆聽國旗下講話，接受一次又一次深刻的教育。此外，國旗下講話主題、形式、內容也豐富多彩。每周國旗下講話的主題都是結合每班的班會主題，其中主題教育包括尊敬老人教育，夢想教育，誠信教育，紀律教育，衛(wèi)生教育，安全教育，遵規(guī)守紀教育，自立自強教育，集體榮譽感教育等。讓全校師生接受一次次精神的洗禮。由于是一個嶄新的學校，鼓號隊隊伍的建設還在一個起步階段，下個學期將盡最大的努力，讓鼓號隊成為每周升旗儀式的一大亮點。

3、加強了少先隊的陣地建設。隊員學習了有關隊名、隊禮、隊旗、呼號、紅領巾等方面的知識，并對隊員進行行隊禮、系紅領巾、唱隊歌的學習和訓練。

4、紅領巾廣播站節(jié)目的播出

作為學校德育的主要陣地，紅領巾廣播站更具有趣味性和生動性，結合學生的心理特點，制作好廣播站節(jié)目，充分發(fā)揮校園廣播的教育功能，拓寬德育渠道，增強德育實效。本學期健全了廣播站的各項制度建設，充分發(fā)揮廣播員的作用，由廣播員負責組稿、主持。豐富多彩的欄目，美妙輕松的旋律，自然嫻熟的主持，讓每一個學生都喜歡上了紅領巾廣播站。通過廣播，可以反映同學們身邊的好人好事，揭露一些不良現(xiàn)象，使同學們得到啟發(fā)和激勵；可以鍛煉學生的寫作、表達能力，膽識和自信心也得到了培養(yǎng),辨別是非的能力和自我管理的能力也增強了??真正發(fā)揮紅領巾陣地的宣傳、教育作用。

紅領巾廣播站周一-周四都有固定的節(jié)目內容，周一是校園風采時間，周二是開心天地時間，周三是作文長廊時間，周四是小故事大道理時間，每周下午有個點歌臺節(jié)目，學生可以為同學或老師送上他們的祝福與祝愿。本學期總共召開了四次廣播站會議，并及時對每個播音員的工作情況進行表揚與批評，不斷提高播音員的素質，其中涌現(xiàn)了幾個很出色的播音員，他們分別是六年級一班的彭凡芳，五年級二班的

王若臣，五年級一班的謝欣蓓，五年級一班的劉翔。其中劉翔在每周二播出的開心天地節(jié)目，深受同學們的喜愛。

5.大隊干部定期召開大隊干部會議，并對上周所有大隊干部的值班情況評價和總結。并開展了“彎彎腰”的撿白色垃圾的活動，做好表率作用。其中五年級二班的大隊長趙磊，盡心盡責地完成老師布置的各項工作，五年級一班副大隊長周志增認真地管好了路隊檢查組的工作，五年級一班衛(wèi)生委員雷巧，每天按時檢查了各個班級的衛(wèi)生情況，并和組員之間關系融洽，互相學習，互相幫助，出色地完成了老師布置的工作。

二．存在的主要問題和今后努力的方向

一學期以來，我校的少先隊工作取得了較好的成績，但也存在著很多不足，主要有以下幾方面的問題：

1、對大隊干部的培訓工作欠缺。新學期，少先隊工作出現(xiàn)了新的情況，新的問題，也對少先隊工作者提出了新的要求。大隊部需對大隊干部進行更多的培訓，組織他們學習少先隊工作的新理論，并交流工作經(jīng)驗。

2、對少先隊干部的管理工作比較薄弱，沒有充分調動隊干部的積極性，發(fā)揮隊干部的作用，并且需開展更多大隊活動，體現(xiàn)他們的主人翁意識。

3、紅領巾廣播站的工作還需進一步細化，下個學期將在三至六年級里每班選一個通訊員，把每班學生優(yōu)秀的作文，在

廣播里進行宣傳，并對每個班的投稿情況進行統(tǒng)計，及時表揚。

4、應在大隊部里多開展一些活動，比如：清掃校園，講故事比賽，朗誦比賽，唱歌比賽等，豐富大隊部學生的精神文化生活。對于我來說，本學期的大隊部工作是一個不斷探索，不斷適應的過程，是一種磨練，一種挑戰(zhàn)。首先我要感謝校長和主任給我工作的大力支持，對我的真切關心和幫助。在今后的工作中，我會更加努力，吸取經(jīng)驗教訓，為祖國培養(yǎng)出更多的合格的少先隊員。希望領導們能一如既往的在工作中給予我?guī)椭椭更c，讓我更好的發(fā)揮自己的長處，為學校的各項工作盡自己微薄之力。