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第一篇：社區(qū)基層治理亮點(diǎn)總結(jié)
基層強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)，基層安則天下安。近年來(lái)，經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)時(shí)新街道辦事處xx充分發(fā)揮基層黨建引領(lǐng)作用，深化基層治理，推動(dòng)村自治、法治、德治“三治融合”，加快提升村基層治理水平，助推脫貧攻堅(jiān)成效鞏固與鄉(xiāng)村振興有序銜接，不斷提升人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
選優(yōu)干部隊(duì)伍建強(qiáng)戰(zhàn)斗“堡壘”
曾經(jīng)的xx，基礎(chǔ)條件落后，道路不通，環(huán)境衛(wèi)生差，一系列問(wèn)題得不到有效解決，以及原有黨員、干部隊(duì)伍老化，工作方法老套，導(dǎo)致矛盾問(wèn)題突出，干群關(guān)系緊張，老百姓怨聲載道。
xx所呈現(xiàn)出的這些問(wèn)題，其實(shí)就是基層治理中急需解決的問(wèn)題。時(shí)新街道黨委認(rèn)識(shí)到，要解決這些矛盾問(wèn)題，根本就在于解決人的問(wèn)題。
“說(shuō)到底，還是一個(gè)黨組織作用發(fā)揮的問(wèn)題，只要把黨支部這個(gè)戰(zhàn)斗堡壘配強(qiáng)、干部隊(duì)伍優(yōu)化，一切問(wèn)題就迎刃而解?！?/p>
20xx年初，東華村“兩委”換屆，時(shí)新街道黨委通過(guò)大量走訪轄區(qū)黨員、群眾，開(kāi)展談心談話，多方征求意見(jiàn)，以壯士斷腕的決心，選優(yōu)配強(qiáng)村“兩委”班子，把有想法、有擔(dān)當(dāng)、有熱情、能干事的年輕人選配進(jìn)村“兩委”班子，干部隊(duì)伍進(jìn)一步優(yōu)化了，創(chuàng)新意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)了，干部的活力進(jìn)一步提升了，為老百姓辦事服務(wù)的效率也更高了。
構(gòu)建1張“網(wǎng)格”落實(shí)4項(xiàng)制度
東華村以實(shí)施基層治理“十項(xiàng)微改革”為契機(jī)，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)提升治理水平，充分發(fā)揮黨建在基層治理的核心作用，將村民以30戶為標(biāo)準(zhǔn)劃分為1個(gè)“單位”，從而形成1張治理“網(wǎng)格”，推選鄉(xiāng)賢、老黨員、退休干部、群眾代表及有威望的群眾擔(dān)任“聯(lián)戶長(zhǎng)”，與村民小組長(zhǎng)一起開(kāi)展戶下治理工作，不斷提升精細(xì)化治理水平。
村還以“自治、法治、德治”三治融合為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)一步更新優(yōu)化、規(guī)范落實(shí)《東華村村民公約》、《四議四調(diào)四評(píng)》、《三務(wù)公開(kāi)制度》3項(xiàng)制度，同步發(fā)揮村民委員會(huì)、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)、紅白理事會(huì)、婦聯(lián)等組織的作用，用新的思路、新的機(jī)制、新的方法。著力解決村老百姓最急切、最關(guān)心的事，激發(fā)群眾參與決策議事的主動(dòng)性，建設(shè)富裕、文明、和諧、美麗村，形成干群齊抓共治的良好治理格局。
社長(zhǎng)作為基層治理的神經(jīng)末梢，在各項(xiàng)政策的落實(shí)中扮演著重要角色；三項(xiàng)制度的實(shí)施，保障了群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、決策權(quán)，讓種種惠民政策、利民實(shí)事、便民舉措落到實(shí)處、落地生根，村民的獲得感、幸福感不斷攀升。
實(shí)施“5大行動(dòng)”發(fā)揮6大作用
東華村立足區(qū)城鄉(xiāng)基層治理專項(xiàng)行動(dòng)，緊密結(jié)合村實(shí)際，以四議三公開(kāi)一監(jiān)督、陽(yáng)光問(wèn)廉壩壩會(huì)為依托實(shí)施基層權(quán)力運(yùn)行規(guī)范，以開(kāi)展五星家庭評(píng)選、弘揚(yáng)優(yōu)秀家風(fēng)家訓(xùn)、好人榜等為載體實(shí)施文明新風(fēng)培育，以落實(shí)門(mén)口五包、開(kāi)展五亂治理為舉措實(shí)施城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生清潔，以規(guī)范企業(yè)租賃生產(chǎn)、做實(shí)合作社為抓手實(shí)施集體經(jīng)濟(jì)壯大，以開(kāi)展大走訪、感恩教育、對(duì)標(biāo)四類對(duì)象補(bǔ)短為重點(diǎn)實(shí)施脫貧成效鞏固5大提升行動(dòng)作為基層治理關(guān)鍵舉措。
再好的`舉措，落腳點(diǎn)在于其作用的發(fā)揮和治理成效的體現(xiàn)。東華村充分整合資源，融合發(fā)力，打造堅(jiān)強(qiáng)有力、勇于擔(dān)當(dāng)、敢于作為的黨組織隊(duì)伍，發(fā)揮了支部引領(lǐng)作用；堅(jiān)持決策民主、管理有序、監(jiān)督有效的村級(jí)民主自治機(jī)制，發(fā)揮了村民委員會(huì)自治作用；加強(qiáng)對(duì)黨員的教育、管理、引導(dǎo)，把黨員的言行作為群眾的標(biāo)桿，鼓勵(lì)當(dāng)好基層治理的示范者，發(fā)揮了黨員先鋒模范作用；夯實(shí)脫貧攻堅(jiān)成效，發(fā)揮了產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐作用；解決集體經(jīng)濟(jì)薄弱和群眾持續(xù)增收問(wèn)題，發(fā)揮了集體經(jīng)濟(jì)組織帶動(dòng)作用；堅(jiān)持自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督的原則，不斷拓寬群眾參與鄉(xiāng)村治理的渠道，發(fā)揮了群眾主體作用的6大作用，從而形成人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的社會(huì)治理共同體。
基層治理是國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的有機(jī)部分和重要基礎(chǔ)，抓實(shí)抓好城鄉(xiāng)基層治理，責(zé)任重大，使命光榮。星級(jí)家庭的評(píng)選，極大提了升轄區(qū)村民的文明素養(yǎng)，形成弘揚(yáng)家庭美德的好風(fēng)尚，樹(shù)立了轄區(qū)文明、誠(chéng)信、孝德、守法等良好家風(fēng)，有力推動(dòng)文明鄉(xiāng)村、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。120畝的虎杖園，將“村支部+合作社+貧困戶”有機(jī)結(jié)合，三方獲利。
如今的東華村，村容更美、村風(fēng)更純、村民更富，干群之間心更齊了，大家謀事“一盤(pán)棋”、干事“一股勁”、成事“一條心”，一派欣欣向榮的景象，猶如一幅生意盎然的春景圖在大地徐徐展開(kāi)。
第二篇：社區(qū)基層治理亮點(diǎn)總結(jié)
按照“標(biāo)本兼治，綜合治理，講求實(shí)效”，繼續(xù)鞏固平安創(chuàng)建，有效處置移民、災(zāi)后重建等不穩(wěn)定因素，我鎮(zhèn)從實(shí)際出發(fā)，依法從重從快打擊各類違法犯罪活動(dòng)，充分發(fā)揮基層治保，調(diào)解組織的作用，落實(shí)各項(xiàng)防范措施，確保了全鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)的維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室兩名工作人員專人負(fù)責(zé)。社會(huì)穩(wěn)定工作堅(jiān)持重大事項(xiàng)集體研究解決，20xx年來(lái)共召開(kāi)全委會(huì)6次，進(jìn)行安全檢查12次，成立維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，舉行排查不穩(wěn)定因素研究會(huì)12次，對(duì)各村(居)委會(huì)、場(chǎng)鎮(zhèn)企事業(yè)下達(dá)了維護(hù)穩(wěn)定工作目標(biāo)責(zé)任。年初新冠肺炎疫情期間起動(dòng)了社會(huì)治安整體聯(lián)動(dòng)防范體系，積極開(kāi)展巡邏、執(zhí)勤等守護(hù)工作。制定重大安全事故救援預(yù)案，把平安創(chuàng)建工作落實(shí)到各項(xiàng)具體工作中，開(kāi)展創(chuàng)無(wú)“邪教”單位，為維護(hù)全鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定收到了較好的社會(huì)效果，有效地控制了各類案件的發(fā)生。
二、開(kāi)展打防并舉，化解社會(huì)矛盾，確保社會(huì)穩(wěn)定
1、按照上級(jí)公安機(jī)關(guān)的統(tǒng)一布置，鎮(zhèn)政府協(xié)同派出所結(jié)合實(shí)際開(kāi)展“禁毒”、“掃黑、除惡”專項(xiàng)整治活動(dòng)，有力的打擊了違法犯罪活動(dòng)，保持了轄區(qū)社會(huì)穩(wěn)定。
2、充分發(fā)揮基層組織作用，把矛盾糾紛解決在基層，全年共發(fā)生民事糾紛180起，調(diào)解180起，調(diào)解成功180起，調(diào)解成功率100%。
3、加強(qiáng)對(duì)刑解人員的幫教管理。全鎮(zhèn)有重點(diǎn)人口13人，其中刑釋解教8人，社區(qū)矯正5人，落實(shí)幫教對(duì)象13人，建立了各種幫教措施，各村由村支部書(shū)記掛帥共有幫教小組9個(gè)，成員40人。刑釋解教人員無(wú)從新犯罪，無(wú)脫管。
4、加強(qiáng)特種項(xiàng)業(yè)管理。轄區(qū)內(nèi)有三級(jí)重點(diǎn)防火單位一個(gè)，化工企業(yè)2個(gè)，非煤礦山企業(yè)3家，煙花爆竹銷售點(diǎn)4個(gè)，茶館16家，收廢舊行業(yè)兩家，均落實(shí)了專人進(jìn)行重點(diǎn)管理。
5、對(duì)重點(diǎn)路段、重點(diǎn)村組嚴(yán)格整治，實(shí)行重點(diǎn)整治，設(shè)執(zhí)勤點(diǎn)，治安耳目，組織群眾青年民兵采取各種巡邏守護(hù)措施，預(yù)防案件的發(fā)生，收到了較好的效果。
三、加強(qiáng)宣傳、確保法治工作深入人心
我鎮(zhèn)各單位充分利用廣播、標(biāo)語(yǔ)、宣傳車等開(kāi)展法制宣傳活動(dòng)，每年三月綜治宣傳月、6.26禁毒日、12.4全國(guó)憲法日，開(kāi)展以憲法為核心，以國(guó)家公務(wù)員特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、執(zhí)法人員履行職責(zé)實(shí)施依法行政密切相關(guān)的法律為重點(diǎn)，以廣大群眾生產(chǎn)生活密切聯(lián)系的法律法規(guī)為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)宣傳教育活動(dòng)。同時(shí)，鎮(zhèn)法建辦還通過(guò)“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)，公民道德宣傳月、安全生產(chǎn)宣傳周等活動(dòng)開(kāi)展法律法規(guī)宣傳。通過(guò)學(xué)習(xí)宣傳努力提高群眾的'法律意識(shí)和法律素質(zhì)，提高群眾民主參與和民主監(jiān)督的意識(shí)，提高行政執(zhí)法人員公正執(zhí)法、依法行政、依法辦事的能力和自覺(jué)性，推進(jìn)了全鎮(zhèn)依法行政各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，為全鎮(zhèn)營(yíng)造了一個(gè)良好的法制環(huán)境。
四、繼續(xù)推進(jìn)“平安創(chuàng)建”活動(dòng)
進(jìn)一步深化“平安村”、“平安單位”創(chuàng)建鞏固工作，樹(shù)立了平安創(chuàng)建典型，促進(jìn)了整體創(chuàng)建工作的順利開(kāi)展，為全鎮(zhèn)總體創(chuàng)建工作奠定了基礎(chǔ)，為維護(hù)全鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定起到舉足輕重的作用。一是加強(qiáng)宣傳;二是開(kāi)展平安村單位，平安家庭戶為載體的創(chuàng)建活動(dòng);三是落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任。
五、認(rèn)真開(kāi)展掃黑、除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)工作
(一)認(rèn)真開(kāi)展掃黑、除惡線索排查和涉亂排查，特別是查處群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問(wèn)題，將掃黑、除惡同反腐敗結(jié)合起來(lái)，建立掃黑、除惡線索摸排臺(tái)賬、摸排臺(tái)賬及治亂工作臺(tái)賬，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向上報(bào)。
(二)建立健全重點(diǎn)人員特殊人群管控機(jī)制，認(rèn)真做好社區(qū)戒毒(社區(qū)康復(fù))、社區(qū)矯正、易肇事肇禍精神病患者管控工作，刑釋人員幫教工作，每月向區(qū)政法委、區(qū)綜治辦、區(qū)公安、區(qū)司法局社區(qū)矯正大隊(duì)匯報(bào)人員管控情況。
(三)認(rèn)真開(kāi)展場(chǎng)鎮(zhèn)交通秩序、違章停放車輛和商家占道經(jīng)營(yíng)、亂擺攤設(shè)點(diǎn)整治工作。充分發(fā)揮村民委員會(huì)的作用，積極發(fā)動(dòng)群眾，組織群眾通過(guò)夜間巡邏和院落守護(hù)等活動(dòng)，有效地減少犯罪發(fā)生率，維護(hù)全鎮(zhèn)社會(huì)治安形成良好的發(fā)展事態(tài)，確保了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)不受侵害，人民群眾對(duì)鎮(zhèn)村的滿意度不斷得到了提高。
(四)認(rèn)真開(kāi)展“六清”專項(xiàng)行動(dòng)和建立長(zhǎng)效機(jī)制。堅(jiān)決落實(shí)中央部署和上級(jí)要求，迅速行動(dòng)，集中攻堅(jiān)。按照線索清倉(cāng)、案件清結(jié)、逃犯清零、黑財(cái)清底、傘網(wǎng)清除、行業(yè)清源的要求，逐項(xiàng)了解當(dāng)前進(jìn)展、存在問(wèn)題以及工作措施，逐一明確各部門(mén)具體任務(wù)、完成期限、工作要求，鞏固提升已有成果。聚焦長(zhǎng)效常治，建立健全工作機(jī)制，定期對(duì)全鎮(zhèn)線索“清倉(cāng)見(jiàn)底”行動(dòng)開(kāi)展情況、“六清”行動(dòng)整體開(kāi)展情況、掃黑、除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)工作情況進(jìn)行匯報(bào)通報(bào)，并對(duì)全鎮(zhèn)專項(xiàng)斗爭(zhēng)工作弱項(xiàng)短板進(jìn)行分析研判，將專項(xiàng)斗爭(zhēng)成果轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)效常治機(jī)制建設(shè)，助力提升社會(huì)治理能力和水平。
(五)全面落實(shí)從嚴(yán)治黨要求，加強(qiáng)“反腐正風(fēng)、掃黑、除惡”專項(xiàng)學(xué)習(xí)宣傳教育工作，提高黨員干部反腐正風(fēng)、掃黑、除惡的意識(shí)。
六、加強(qiáng)網(wǎng)格化日常管理
進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)格化管理，一是調(diào)整工作思路，完善工作方法，優(yōu)化人員設(shè)置，合力分配資源，充分發(fā)揮網(wǎng)格化每個(gè)成員的優(yōu)勢(shì);二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)，加強(qiáng)部門(mén)縱向互動(dòng)和橫向聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)網(wǎng)格人員的信息暢通和管理;三是加強(qiáng)工作督查，堅(jiān)持排查、化解臺(tái)賬登記，及時(shí)錄入信息平臺(tái)，并加強(qiáng)問(wèn)題跟蹤回訪。定期組織各部門(mén)會(huì)同網(wǎng)格人員集中進(jìn)行排查和化解，真正做到“部門(mén)聯(lián)動(dòng)，條塊融合，橫到邊，縱到底”，深入推動(dòng)網(wǎng)格化管理發(fā)展。
七、存在的問(wèn)題
1、基層治安防范體系還需要進(jìn)一步完善。
2、社會(huì)治安綜合治理整體聯(lián)動(dòng)防范制度還需進(jìn)一步深化。
3、宣傳力度要進(jìn)一步加大，重點(diǎn)抓好相關(guān)專業(yè)法律法規(guī)宣傳提高公民法律素質(zhì)。
第三篇：社區(qū)基層治理亮點(diǎn)總結(jié)
鎮(zhèn)村位于縣東南邊緣，全村幅員面積5.6平方公里，是三市三縣（市縣、市三臺(tái)縣、市縣）交界處，大小交匯于此，地處市海拔最低處，屬盆地區(qū)域，是國(guó)家級(jí)黃顙魚(yú)保護(hù)區(qū)域，自然山體在此天成“”二字，形成了“二水挽三市，一盆裝”的大地藝術(shù)奇觀。
xxxx年以來(lái)，村依托“”自然山水特色資源，始終堅(jiān)持走農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展道路，以美麗鄉(xiāng)村建設(shè)為抓手，以農(nóng)民增收和村集體增收為目標(biāo),走出了一條邊遠(yuǎn)小鎮(zhèn)鄉(xiāng)村治理示范之路。
一、把發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為基層治理的關(guān)鍵，堅(jiān)持因地制宜，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
村深刻認(rèn)識(shí)到，要想治理好鄉(xiāng)村，首先要讓群眾看到家長(zhǎng)的發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展前途，村近年來(lái)著力強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)支撐，精心培育了一批具有明顯區(qū)域特色、較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的特色產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)群眾增收致富。
（一）積極發(fā)展優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)，打造千畝特色產(chǎn)業(yè)園。目前，村已經(jīng)建起了特色種植基地1070畝（脆桃園120畝、李子園160畝、柑桔園240畝、菌蔬園400畝、荷花園50畝、優(yōu)質(zhì)高粱100畝）；特色養(yǎng)殖基地170畝（萬(wàn)只跑山雞養(yǎng)殖基地60畝、泥鰍養(yǎng)殖基地60畝、魚(yú)蝦養(yǎng)殖基地50畝）。
（二）開(kāi)辟鄉(xiāng)村旅游新航線。依托“”旅游資源，景區(qū)現(xiàn)至少有10個(gè)觀光游樂(lè)點(diǎn)位，共分水上游樂(lè)、田間游樂(lè)、空中游樂(lè)三個(gè)層次：利用得天獨(dú)厚河道水資源開(kāi)設(shè)了竹筏、沙灘、露天浴場(chǎng)等水上游樂(lè)項(xiàng)目；利用豐富的特色規(guī)模產(chǎn)業(yè)和微村落開(kāi)設(shè)了祈福留影、賞花節(jié)、采果節(jié)、農(nóng)耕農(nóng)趣體驗(yàn)等田間游樂(lè)項(xiàng)目；利用奇特的“”和開(kāi)設(shè)了熱氣球、溜索、慧眼看“”等空中（低空）游樂(lè)項(xiàng)目。村內(nèi)人氣大增，已接待多個(gè)旅游組團(tuán)，游客量逐年上升。
二、走鄉(xiāng)村綠色發(fā)展之路，讓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境治理成為基層治理的支撐點(diǎn)。
（一）加強(qiáng)綠化美化，努力提升景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境衛(wèi)生水平，提升群眾愛(ài)護(hù)公物的意識(shí)。目前，村道路硬化率達(dá)100%，景區(qū)建有公共廁所4座，步游道1800米，亭子8個(gè)，長(zhǎng)廊4個(gè)，休息坐椅若干，安裝太陽(yáng)能路燈150盞；微村落及風(fēng)貌打造已完成2個(gè)社，廁所革命正在整村推進(jìn)。在村基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中，通過(guò)采取哪個(gè)社群眾最積極項(xiàng)目就落到哪個(gè)社的選擇，不斷提升群眾的積極性和參與性，實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不賠一分青苗費(fèi)，不賠一分占地費(fèi)，群眾大力支持，并積極幫助保護(hù)維護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施。
（二）狠抓農(nóng)村環(huán)境綜合整治。落實(shí)公益性崗位政策機(jī)制，鄉(xiāng)村環(huán)境有人打掃維護(hù)；落實(shí)垃圾“戶集、村收、鎮(zhèn)運(yùn)、縣處理”機(jī)制，基本做到垃圾日產(chǎn)日清；落實(shí)“河長(zhǎng)”制，禁止污水直排、禁止電魚(yú)毒魚(yú)、禁止河道網(wǎng)箱；落實(shí)大氣污染防治法，實(shí)行全年全域禁止露天焚燒秸桿；落實(shí)網(wǎng)格化常態(tài)管理機(jī)制，打好禁毒人民戰(zhàn)爭(zhēng)，保一方凈土。
三、夯實(shí)基礎(chǔ)，不斷優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。
（一）著力提升鎮(zhèn)村干部思想素質(zhì)。鄉(xiāng)村治理，組織是關(guān)鍵，通過(guò)認(rèn)真開(kāi)展“不忘初心，牢記使命”主題教育，干部作風(fēng)正朝著勤政務(wù)實(shí)、清正廉潔的方向轉(zhuǎn)變，工作實(shí)績(jī)得到了上級(jí)和群眾的認(rèn)可。近年來(lái)，村不斷調(diào)整優(yōu)化村班子成員，挑選有能力，有實(shí)績(jī)，群眾信得過(guò)的人擔(dān)任村干部。村干部多次到縣內(nèi)外產(chǎn)業(yè)基地開(kāi)展觀摩學(xué)習(xí)，開(kāi)闊眼界，拓寬工作思路，提升抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力，同時(shí)建立村級(jí)后備人才信息庫(kù)，鍛造基層治理后備軍。
（二）大力發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。班子成員加強(qiáng)對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)分析研判，摸清家底，盤(pán)查集體資產(chǎn)資源，并登記造冊(cè)，推進(jìn)特色農(nóng)業(yè)發(fā)展，并與鄉(xiāng)村旅游業(yè)有機(jī)結(jié)合。三年來(lái)，村黨支部與老百姓打成一片，同商量、共合計(jì)，通過(guò)全村調(diào)研和推薦村民代表等形式，摸清村民對(duì)村級(jí)發(fā)展的意見(jiàn)和建議，xxxx年該村成立了全縣首個(gè)鄉(xiāng)村旅游合作社（映像鄉(xiāng)村旅游合作社），村民主動(dòng)入股258萬(wàn)元，解決了當(dāng)時(shí)推動(dòng)發(fā)展無(wú)項(xiàng)目無(wú)資金的.問(wèn)題，同時(shí)為了解決土地資源閑散不利于流轉(zhuǎn)的問(wèn)題，村將全村土地全部流轉(zhuǎn)到了合作社，再由合作社統(tǒng)一對(duì)外進(jìn)行流轉(zhuǎn)，解決了社與社、戶與戶之間對(duì)外標(biāo)準(zhǔn)口徑不一致的問(wèn)題。村集體與合作社通過(guò)三種形式增收：即土地流轉(zhuǎn)收益、自營(yíng)項(xiàng)目收入（水上游樂(lè)、溜索、熱氣球）、整合項(xiàng)目資金參與公司（業(yè)主）投資入股分紅；村民（股民）及貧困戶每年在當(dāng)?shù)氐氖杖雭?lái)源至少有三種形式：即土地租金、園區(qū)務(wù)工、集體分紅。形成了“公司（業(yè)主）+合作社+村集體+農(nóng)戶”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式和利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。目前該村黨群干群關(guān)系非常融洽、村民對(duì)建設(shè)項(xiàng)目落地相當(dāng)支持、對(duì)發(fā)展未來(lái)充滿信心，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙提升。
四、開(kāi)展各類文化活動(dòng)，提升群眾獲得感、幸福感、滿足感。
（一）創(chuàng)新節(jié)慶活動(dòng)，豐富群眾生活。依托””旅游資源優(yōu)勢(shì)，村每年舉辦一屆大地藝術(shù)節(jié)，擴(kuò)大知名度和影響力。通過(guò)多場(chǎng)文藝活動(dòng)的開(kāi)展，群眾文化獲得干不斷增強(qiáng)，同時(shí)也儲(chǔ)備了大量農(nóng)村文藝人才。
（二）注重道德培育，引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)尚。村著力抓好宣傳思想陣地建設(shè)，大力宣傳道德好人、鄉(xiāng)賢事跡，弘揚(yáng)孝善文化，積極發(fā)揮榜樣力量，培育具有特色的文明鄉(xiāng)風(fēng)、良好家風(fēng)、淳樸民風(fēng)，全方位、多層面創(chuàng)設(shè)濃烈的鄉(xiāng)村道德文化氛圍。xxxx年，通過(guò)評(píng)選表彰“感恩奮進(jìn)戶”、“脫貧致富示范戶”、“環(huán)境衛(wèi)生示范戶”等貧困戶，號(hào)召貧困人口樹(shù)立自力更生、自強(qiáng)不息的拼搏精神，打贏脫貧攻堅(jiān)站。
地偏天不偏，云遠(yuǎn)心同遠(yuǎn)。可邊遠(yuǎn)，一定不落后！我們有信心讓舊貌煥新顏，讓基層治理落實(shí)落地！
第四篇：社區(qū)網(wǎng)格治理工作總結(jié)
1月份以來(lái)，經(jīng)過(guò)選拔及培訓(xùn)，我正式走上了社區(qū)網(wǎng)格員的工作崗位。起初以為只是一份新的工作的開(kāi)端，可真正進(jìn)入到角色之后，才發(fā)現(xiàn)社區(qū)工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止我們想象中那么簡(jiǎn)單。在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我對(duì)網(wǎng)格工作有了一定的了解，也逐漸融入到社區(qū)工作當(dāng)中。
踏上網(wǎng)格工作之初，便開(kāi)始新冠肺炎疫情防控工作，對(duì)轄區(qū)居民，要一戶一戶進(jìn)行電話排查，對(duì)電話未聯(lián)系上的居民上門(mén)排查并張貼告知單，日常還要到小區(qū)站崗執(zhí)勤，充當(dāng)居民的代辦員，特殊時(shí)期的工作慢慢拉近了我們網(wǎng)格員和居民的距離。
疫情穩(wěn)定后，我們正式劃分了網(wǎng)格，我負(fù)責(zé)的網(wǎng)格一共510戶。我重新建立了居民信息表和一戶一檔，通過(guò)上門(mén)信息采集和電話聯(lián)系，目前已核實(shí)了132戶，378人，添加居民微信130戶，和六街區(qū)負(fù)責(zé)人建立一個(gè)226人的網(wǎng)格微信群。接下來(lái)還要繼續(xù)去完善居民信息表，爭(zhēng)取對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的居民有一個(gè)全面的了解。
3月小區(qū)環(huán)境整治提升專項(xiàng)行動(dòng)和4月愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月，我們每日要去小區(qū)進(jìn)行巡查，對(duì)小區(qū)配套設(shè)施、衛(wèi)生死角、安全隱患、停車秩序等進(jìn)行逐一摸排，居民配合度很高，到目前為止，小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生有了很大改善。
經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和鍛煉，我覺(jué)得網(wǎng)格工作看上去簡(jiǎn)單，事實(shí)上卻是復(fù)雜而繁瑣，看似沒(méi)什么大事，但每件細(xì)小的“瑣事”容不得有半點(diǎn)馬虎，比如，鄰里糾紛、吵架扯皮需要找網(wǎng)格員協(xié)調(diào)；孤寡老人、困境兒童等重點(diǎn)人口要熟悉掌握、定期走訪；樓道堆放雜物，電動(dòng)車私拉飛線等，需要對(duì)居民耐心進(jìn)行勸導(dǎo)；以及群眾來(lái)訪、電話咨詢政策等需要細(xì)心回復(fù)，這些大大小小的事情，都是網(wǎng)格員每天要面對(duì)的，看起來(lái)是瑣碎小事，但對(duì)居民來(lái)說(shuō)就是迫切、棘手的難事。因此，我覺(jué)得做網(wǎng)格員必須要有十足的耐心和熱情，也要有服務(wù)群眾的恒心。
在以后的工作中，我將繼續(xù)努力更好的充實(shí)完善自己，多向身邊的同事請(qǐng)教，多與居民聊天，不斷提高自己的工作能力，將網(wǎng)格工作做到更好。
第五篇：社區(qū)社會(huì)治理工作匯報(bào)
近年來(lái)，xx省xx市xx區(qū)認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，不斷創(chuàng)新理念思路，健全體制機(jī)制，加大科技投入，著力構(gòu)建以網(wǎng)格為基本單元、以綜治中心為樞紐、以信息系統(tǒng)為支撐的城鄉(xiāng)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理新模式，有力提升了基層社會(huì)治理能力和水平，為加快推進(jìn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一、堅(jiān)持規(guī)范打造，不斷完善網(wǎng)格化服務(wù)管理運(yùn)行體系
一是資源整合，一網(wǎng)統(tǒng)籌。針對(duì)多網(wǎng)并行、各自為戰(zhàn)等現(xiàn)象，統(tǒng)籌全區(qū)黨建、行政、社會(huì)和市場(chǎng)等各類資源，逐步將現(xiàn)有分散的x類管理網(wǎng)格進(jìn)行優(yōu)化整合，并根據(jù)“四至清晰、無(wú)縫對(duì)接、規(guī)模適度、方便管理、相對(duì)穩(wěn)定”的原則，按照xxx~xxx戶或xxxx人的容量，重新調(diào)整劃分基礎(chǔ)網(wǎng)格xxx個(gè)，其中城市社區(qū)網(wǎng)格xxx個(gè)，農(nóng)村網(wǎng)格xxx個(gè)，推動(dòng)全區(qū)所有涉及黨的建設(shè)、社會(huì)保障、綜合治理、應(yīng)急管理、社會(huì)救助等職能的部門(mén)，全部依托此網(wǎng)格體系開(kāi)展工作，有力推動(dòng)了多網(wǎng)合一、資源共享，初步實(shí)現(xiàn)了“上面千條線、下面一張網(wǎng)”的工作格局。
二是建強(qiáng)隊(duì)伍，明確權(quán)責(zé)。按照“x名網(wǎng)格長(zhǎng)+x名網(wǎng)格員+N名網(wǎng)格助理員”的模式和“專兼結(jié)合、一員多能”的原則，為每個(gè)網(wǎng)格組建網(wǎng)格管理隊(duì)伍，并建立健全公開(kāi)招聘、定期培訓(xùn)、管理考核等配套工作制度，共同承擔(dān)起聯(lián)系群眾、掌握民情、調(diào)解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定、服務(wù)民生、法治宣傳等x項(xiàng)職責(zé)。區(qū)財(cái)政每年撥付xxx余萬(wàn)元專項(xiàng)用于網(wǎng)格員的津貼獎(jiǎng)勵(lì)等資金保障，有力激發(fā)了網(wǎng)格員的工作熱情。
三是立足實(shí)戰(zhàn)，建強(qiáng)中樞。標(biāo)準(zhǔn)化打造區(qū)、鎮(zhèn)（街）、村（社區(qū)）三級(jí)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心（站），與同級(jí)綜治中心一體化運(yùn)行，分級(jí)統(tǒng)籌抓好全區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作。其中，區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心都確定為副科級(jí)事業(yè)單位，配齊配強(qiáng)了中心主任和相應(yīng)工作人員，并推動(dòng)公安、信訪、司法、公證、綜合執(zhí)法等機(jī)構(gòu)整體或派人進(jìn)駐，全面承擔(dān)起轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作，實(shí)現(xiàn)所有社會(huì)治理事項(xiàng)一口受理、一站解決，真正打造為集矛盾調(diào)處化解、法律服務(wù)、平安建設(shè)等多功能于一體的“前沿陣地”和“中心樞紐”。
四是科技支撐，智能高效。樹(shù)立“網(wǎng)格化+信息化”理念，研發(fā)網(wǎng)格化服務(wù)管理信息系統(tǒng)，按照“x+N”國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)嵌入綜治組織及綜合業(yè)務(wù)、實(shí)有人口、特殊人群、重點(diǎn)青少年、社會(huì)治安、矛盾糾紛排查化解、鐵路護(hù)線等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)模塊和網(wǎng)格地圖、指揮調(diào)度、監(jiān)督考核、研判分析、平安指數(shù)等拓展應(yīng)用模塊，橫向上整合區(qū)直各職能部門(mén)相關(guān)信息數(shù)據(jù)，縱向上開(kāi)通區(qū)、鎮(zhèn)、社區(qū)三級(jí)管理權(quán)限，對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的“人、房、事、物、情、組織”等信息進(jìn)行全面采集、有機(jī)整合和精準(zhǔn)管理，在實(shí)現(xiàn)“人進(jìn)戶、戶進(jìn)房、房進(jìn)網(wǎng)格、網(wǎng)格進(jìn)圖”的同時(shí)，推動(dòng)問(wèn)題受理、分析研判、分流交辦、督導(dǎo)考核等工作全部依靠信息系統(tǒng)運(yùn)行，全程留痕、一鍵可查、精準(zhǔn)高效。
二、堅(jiān)持重心下移，不斷提高基層社會(huì)服務(wù)管理能力水平
一是抓實(shí)源頭防范治理。以促進(jìn)和諧、維護(hù)穩(wěn)定為目標(biāo)，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、有效解決問(wèn)題為核心，建立“信息匯總―分流交辦―結(jié)果反饋―督導(dǎo)評(píng)價(jià)”網(wǎng)格化服務(wù)管理四步流程，發(fā)動(dòng)網(wǎng)格員每天對(duì)網(wǎng)格進(jìn)行巡查走訪，及時(shí)采集各類矛盾糾紛、安全隱患等問(wèn)題，并通過(guò)網(wǎng)格化服務(wù)管理信息系統(tǒng)逐級(jí)上報(bào)，由社區(qū)和鎮(zhèn)街分別協(xié)調(diào)職能部門(mén)開(kāi)展處理，實(shí)行信息化、扁平化管理。區(qū)級(jí)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心統(tǒng)籌抓好全區(qū)網(wǎng)格運(yùn)行、問(wèn)題處置辦理等情況督導(dǎo)考核，倒逼鎮(zhèn)街和部門(mén)合理配置管理資源、加強(qiáng)條塊協(xié)作配合，推動(dòng)問(wèn)題高效解決。今年以來(lái)，共采集錄入社情民意xxxxx條、各類矛盾糾紛xxxx件，xx%以上問(wèn)題第一時(shí)間得到妥善化解，實(shí)現(xiàn)了“人在網(wǎng)中走、事在格中辦”“小事不出網(wǎng)格、大事不出鎮(zhèn)街、難事不出區(qū)”。
二是開(kāi)展便民利民服務(wù)。建立網(wǎng)格內(nèi)居民包聯(lián)走訪機(jī)制，將空巢老人、留守兒童、傷殘人員等弱勢(shì)群體納入網(wǎng)格化管理，網(wǎng)格工作人員定期登門(mén)走訪慰問(wèn)，全面掌握生活需求和健康安全情況，力所能及幫助解決物資采購(gòu)、送醫(yī)問(wèn)診等生活困難，當(dāng)好群眾身邊的“安全員”和“貼心人”。新冠肺炎疫情防控期間，全區(qū)xxxx多名專兼職網(wǎng)格員、網(wǎng)格助理員和網(wǎng)格志愿者全部下沉社區(qū)，積極開(kāi)展防疫卡點(diǎn)管控、公共場(chǎng)所消毒、生活必需品代買代送、防疫知識(shí)宣傳等志愿服務(wù)活動(dòng)，成為防疫戰(zhàn)線上一道“亮麗的風(fēng)景線”。創(chuàng)新“網(wǎng)上群眾路線”，立足信息系統(tǒng)全面整合政法、信訪、民政、人社等部門(mén)信息資源，構(gòu)建起區(qū)域性的數(shù)字化城市管理及社會(huì)綜合服務(wù)平臺(tái)，為全區(qū)群眾和企業(yè)提供網(wǎng)上服務(wù)通道，全面推行“網(wǎng)上辦、不見(jiàn)面”審批，對(duì)緊急類事項(xiàng)實(shí)行“一對(duì)一”預(yù)約服務(wù)以及網(wǎng)格員“幫辦、代辦”服務(wù)，真正做到“讓數(shù)據(jù)多跑路、讓群眾少跑腿”。
三是加強(qiáng)智能預(yù)測(cè)預(yù)防。采用地理信息系統(tǒng)GIS技術(shù)，把網(wǎng)格劃分、樓宇位置、人口分布等信息全部直觀展示在網(wǎng)格化服務(wù)管理信息平臺(tái)地圖上，并通過(guò)與“雪亮工程”視頻監(jiān)控平臺(tái)、政務(wù)服務(wù)大數(shù)據(jù)平臺(tái)等互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)格內(nèi)人、房、物、路、車輛、事件狀況等信息實(shí)時(shí)精確定位和可視化管理，構(gòu)建了以大數(shù)據(jù)為軸線的社會(huì)治理智能化體系。同時(shí)，采用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等信息技術(shù)，動(dòng)態(tài)分析階段性社會(huì)治安穩(wěn)定形勢(shì)，精確感知社會(huì)運(yùn)行狀態(tài)，為及時(shí)預(yù)判異常情形、快速處置突發(fā)事件、高效配置公共資源提供了強(qiáng)有力的科技支撐，大幅提升了全區(qū)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)預(yù)警預(yù)防能力。
三、堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，積極構(gòu)建共建共治共享的社區(qū)治理新格局
一是健全組織體系。始終把加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)作為推動(dòng)基層社會(huì)治理機(jī)制創(chuàng)新的一條紅線，實(shí)行區(qū)域性大黨建模式，精心打造“社區(qū)黨委（黨總支）―網(wǎng)格黨支部―樓棟黨小組―黨員中心戶”四級(jí)治理體系，著力把基層黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)、制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為社會(huì)治理優(yōu)勢(shì)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿到網(wǎng)格劃定、規(guī)范、整合和運(yùn)行的全過(guò)程。截至目前，全區(qū)共建立城市社區(qū)黨委（黨總支）xx個(gè)、網(wǎng)格黨支部xxx個(gè)、樓棟黨小組xxxx個(gè)、黨員中心戶xxxx個(gè)，有力推動(dòng)了黨組織向基層最末端延伸。
二是推進(jìn)協(xié)商自治。建立社區(qū)、網(wǎng)格、樓棟三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，社區(qū)黨委每月召開(kāi)網(wǎng)格黨建聯(lián)席會(huì)議，吸納網(wǎng)格黨支部參加，研究解決轄區(qū)居民要事、難事；網(wǎng)格黨支部每月召開(kāi)“我xx家”民情議事會(huì)，加強(qiáng)民主化管理；樓棟黨小組每周組織黨員中心戶召開(kāi)碰頭會(huì)，解決聯(lián)系服務(wù)網(wǎng)格內(nèi)群眾遇到的突出問(wèn)題。同時(shí)，由網(wǎng)格黨支部牽頭，建立業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、社區(qū)社會(huì)組織、志愿服務(wù)隊(duì)伍等參與的協(xié)商溝通機(jī)制，同步制定小區(qū)居民公約，倡導(dǎo)協(xié)商精神，推進(jìn)小區(qū)自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督。去年以來(lái)，通過(guò)三級(jí)聯(lián)動(dòng)和協(xié)商溝通機(jī)制共解決居民各類身邊事xxxx余件，有力提高了社區(qū)自治能力，促進(jìn)了社區(qū)和諧穩(wěn)定。
三是凝聚共治合力。實(shí)施“一核引領(lǐng)、多元參與”共治模式，依托“雙報(bào)到”等活動(dòng)，打造“隨叫隨到”網(wǎng)上報(bào)到服務(wù)平臺(tái)，整合推動(dòng)部門(mén)資源、執(zhí)法力量、社會(huì)組織等精準(zhǔn)下沉至網(wǎng)格，為社區(qū)治理、服務(wù)居民凝聚合力。目前全區(qū)城市網(wǎng)格共設(shè)立專業(yè)化“調(diào)解點(diǎn)”xx個(gè)，孵化“老班長(zhǎng)工作站”等社區(qū)社會(huì)組織xx家，年初以來(lái)，全區(qū)共開(kāi)展社區(qū)“雙報(bào)到”志愿服務(wù)活動(dòng)xxx次，調(diào)解各類疑難復(fù)雜矛盾糾紛xx起，開(kāi)展社會(huì)組織專業(yè)化服務(wù)xxx次，有效滿足了居民多元化需求。
第六篇：社區(qū)基層治理亮點(diǎn)總結(jié)
20xx年我們將繼續(xù)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指引，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展全局，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，堅(jiān)持發(fā)展為人民、發(fā)展依靠人民的原則，全面推進(jìn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展，不斷加強(qiáng)精神文明建設(shè)和民主法制建設(shè)，社會(huì)治安形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，建設(shè)和諧富裕新社區(qū)。
一、繼續(xù)抓好“雙創(chuàng)”工作，不折不扣完成鎮(zhèn)委和鎮(zhèn)政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，首先協(xié)助鎮(zhèn)政府抓好灶頭片新農(nóng)村特色村建設(shè)的工作，按照高規(guī)劃、高起點(diǎn)的建設(shè)要求，結(jié)合灶頭的實(shí)際情況，突出特色建設(shè)，同時(shí)計(jì)劃在西岸村、小塘崗村、承上村開(kāi)展創(chuàng)建社會(huì)主義新農(nóng)村工作，年初盡快完成3條村的規(guī)劃，通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)，盡早動(dòng)工創(chuàng)建，全面推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。
二、堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，積極帶領(lǐng)全社區(qū)黨員群眾發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。針對(duì)目前經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)低迷，農(nóng)民收入降低，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)原料價(jià)格偏高等問(wèn)題，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展“三高”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，積極開(kāi)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新技術(shù)、新品種的引進(jìn)和農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)的普及工作，引導(dǎo)農(nóng)民的集約化經(jīng)營(yíng)發(fā)展。同時(shí)進(jìn)一步深化農(nóng)村股份制改革和農(nóng)村財(cái)務(wù)改革。繼續(xù)加大對(duì)農(nóng)業(yè)和水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入。努力提高居村兩級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入，積極探索村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的路子。
三、加強(qiáng)對(duì)城區(qū)管理工作的力度，加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)、綠化隊(duì)伍的建設(shè)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任到位，確保城區(qū)街道整潔，樹(shù)木常青。
四、加強(qiáng)人口與計(jì)劃生育管理工作，居委會(huì)干部堅(jiān)持分片包干責(zé)任制，在管理好本地人口計(jì)劃生育工作的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)外來(lái)流動(dòng)人口的管理，努力完成上級(jí)下達(dá)的人口與計(jì)劃生育各項(xiàng)工作指標(biāo)。
五、加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，群防群治。在有條件的村建立安全文明小區(qū)，減少刑事犯罪等案件的發(fā)生，確保社會(huì)治安穩(wěn)定。
六、加強(qiáng)黨組織基層建設(shè)。首先，居委會(huì)干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高整治思想和政策水平。抓好黨總支部的.思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極開(kāi)拓進(jìn)取。發(fā)揮集體智慧，為發(fā)展經(jīng)濟(jì)社會(huì)及社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)提供新思路，同時(shí)協(xié)助鎮(zhèn)委開(kāi)展“固本強(qiáng)基”試點(diǎn)建設(shè)工作，積極開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)。其次要鞏固深化農(nóng)村黨組織規(guī)范化建設(shè)成果，加大村小組黨支部建設(shè)力度，凡已創(chuàng)建新農(nóng)村的村小組黨支部有黨建活動(dòng)中心，充分發(fā)揮黨的先鋒模范作用，積極發(fā)展優(yōu)秀青年入黨，為基層黨組織培養(yǎng)后備干部。
七、加大力度抓好精神文明建設(shè)，堅(jiān)持對(duì)居民進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義精神及“愛(ài)我白坭，愛(ài)我富景”的集體主義精神教育，加強(qiáng)法律教育，提倡團(tuán)結(jié)和睦，互助互愛(ài)，共同富裕的精神，要豐富社區(qū)的文化生活，推動(dòng)移風(fēng)易俗，堅(jiān)決掃除村中的各種歪風(fēng)邪氣，為社區(qū)居民群眾創(chuàng)造一個(gè)良好的勞動(dòng)、工作、生活環(huán)境，促進(jìn)居委會(huì)的全面進(jìn)步。
