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第一篇：保衛(wèi)部工作計劃

xx年工作總結(jié)及xx年工作計劃

單 位： 保衛(wèi)部

負責(zé)人簽字：

主管領(lǐng)導(dǎo)簽字：

上報時間： xx年11月1日

保衛(wèi)部

xx年工作總結(jié)及xx年工作計劃

xx年，保衛(wèi)部緊緊圍繞公司制定的年度目標，堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則，嚴格落實社會治安綜合治理責(zé)任制，狠抓治安保衛(wèi)各項工作，加強門禁管理，加大運煤車輛摻雜使假打擊力度，規(guī)范運煤通道及液氨車輛進廠管理流程，有效維護了兩廠（含150）生產(chǎn)、生活治安秩序的穩(wěn)定。現(xiàn)將保衛(wèi)部xx年主要工作及xx年工作計劃匯報如下：

一、xx年工作回顧

（一）簽訂社會治安綜合治理責(zé)任狀，逐級落實責(zé)任制 保衛(wèi)部及時制定了《國電河北龍山發(fā)電有限責(zé)任公司xx年社會治安綜合治理責(zé)任狀》，并于3月份同9個黨支部簽訂了責(zé)任狀，將責(zé)任落實了到部門、班組及個人。

（二）隊伍建設(shè)

一年來，龍電保安大隊隊員更換較為頻繁，新隊員較多，整體素質(zhì)亟待提高，為使新隊員盡快進入工作狀態(tài)，保衛(wèi)部及時制定培訓(xùn)計劃，對全體隊員展開輪訓(xùn)，要求全體隊員熟知龍山公司環(huán)境，人員結(jié)構(gòu)，規(guī)章制度，突發(fā)事件應(yīng)急方法，各崗位職責(zé)等相關(guān)制度，使每名隊員都能做到文明執(zhí)勤，按規(guī)定執(zhí)勤。

（三）治安工作

1.門禁管理：嚴格落實出入人員、車輛檢查登記制度。

1、2號崗全年共查驗登記來訪人員8224人次，車輛4532車

次，設(shè)備出門單490份，設(shè)備外出維修單292份。與物資部、監(jiān)察審計部密切配合對廢舊物資處理進行嚴格監(jiān)督，同時要求門崗嚴格把關(guān)，共辦理廢舊物資出門單7份，其中廢鐵噸，廢油噸，皮帶噸，圓滿完成了廢舊物資處置工作。

2.運輸通道管理：全年共檢查登記運煤、運灰、運渣等車輛車次。根據(jù)公司要求，保衛(wèi)部協(xié)助物資、安監(jiān)部門嚴格實施液氨車輛接送流程，確保液氨車輛順利到達氨站，全年共接送液氨84車，均安全到達。

3.治安案件及打擊運輸車輛摻雜使假整治工作：全年共開展治安隱患排查22次，破獲治安案件7起：xx年1月11日抓獲一起偷煤案。2月6日查獲、處置一起邯三建臨工（趙苗，女，涉縣井店鎮(zhèn)臺西村人）偷廢鐵案件。3月3日處置兩名臨工偷廢鋼球案件。3月9日，150值班人員賈亞軍及申曉波抓獲一起偷盜150廣場鐵欄桿案件。5月1日破獲一起盜竊鐵片案件。8月4日B標一名臨工私拿工作提示牌。8月8日臨工偷廢鐵案。

隨著保衛(wèi)部對運輸車輛摻雜使假行為整治工作的深入開展，多次對運輸沿線進行考查，全面掌握運輸車輛等各種信息。全年保衛(wèi)部組織人員到山西境內(nèi)馬家拐煤礦區(qū)域進行了8次路檢，協(xié)助燃料管理部處理一起短倒煤車輛（11車）摻加石子案件。保衛(wèi)部積極與當(dāng)?shù)厝罕娊f(xié)作關(guān)系，全方位搜集、獲取相關(guān)信息，嚴厲打擊摻雜使假行為，取得了可喜的成績。8月23日，保衛(wèi)部成功破獲一起重大運輸車輛換

煤案件，為公司挽回經(jīng)濟損失10萬元。同時保衛(wèi)部與涉縣公安局巡特警大隊形成聯(lián)動機制，實現(xiàn)信息共享，充分得到當(dāng)?shù)鼐降呐浜?，有效打擊了摻雜使假行為。

4.處置突發(fā)事件及應(yīng)急預(yù)案演練：全年共處置突發(fā)事件4起。5月11日上午涉縣巡警大隊在聯(lián)合打擊煤車摻雜使假行動中，與山西境內(nèi)下麻田一個小煤場發(fā)生人員沖突，保衛(wèi)部迅速組織人員前往現(xiàn)場進行處理。6月3日、6月9日處置兩起150電廠鐵路專線倒垃圾事件，及時組織人員趕往現(xiàn)場進行阻止，并對現(xiàn)場情況進行拍照、錄像，妥善配合總經(jīng)部對事件協(xié)調(diào)處理。6月28日處置一起因強行闖崗與保安隊員發(fā)生爭執(zhí)，當(dāng)事人集結(jié)20余名社會青年對2#崗保安隊員毆打，保衛(wèi)部迅速趕往現(xiàn)場進行控制，后將當(dāng)事人移交井店派出所做進一步處理。

為提高隊員處置突發(fā)事件的能力，保衛(wèi)部積極參與了公司6月27日組織的液氨事故演練，并分別于6月28日和10月29日，舉行了兩次治安突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練，完成了公司年度應(yīng)急預(yù)案演練任務(wù)。

5.安防視頻監(jiān)控系統(tǒng)維護：全面維護視頻監(jiān)控系統(tǒng)，對重點部位及可疑情況的監(jiān)控資料進行定期保存。全年共對視頻監(jiān)控系統(tǒng)巡查12次（每月1次），發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷10處，修復(fù)6處，其余4處正在積極與信息中心協(xié)調(diào)維修當(dāng)中。

6.流動人口管理：全面清查外來務(wù)工人員情況，全年公司共有外來務(wù)工單位12個，公司臨時用工部門6個，外來務(wù)工人員352名，公司派遣工125名，共計477名。尤其

在A修期間外委標段有43個，現(xiàn)場人員628人，高峰期現(xiàn)場曾達到了1138人，保衛(wèi)部均做了詳細登記，并保存?zhèn)浒浮?/p>

巡查：根據(jù)公司要求，從5月份開始，保衛(wèi)部每周不定期對150治安情況進行一次巡查，截至目前共巡查30次，住戶共有約44戶（長住10戶左右，流動34戶），并建立了巡查檔案。

8.安健環(huán)工作：一是對全體保安隊員進行了安健環(huán)應(yīng)知應(yīng)會及液氨相關(guān)知識的培訓(xùn)，并進行了考核。二是對各崗點物品擺放情況進行了指導(dǎo)、檢查。三是協(xié)調(diào)相關(guān)部門對

6、7號崗內(nèi)室墻壁進行了粉刷，線路進行了規(guī)范。四是保安系統(tǒng)接受安健環(huán)兩次審查，12月份順利通過安健環(huán)三星級評審工作，總體效果較好，但也存在不足，應(yīng)繼續(xù)完善安健環(huán)相關(guān)支持性資料，向保安系統(tǒng)管理規(guī)范化、科學(xué)化、合理化繼續(xù)深入開展。

9.完成公司“兩會”和2號機A修安保工作：這兩項工作也是保衛(wèi)部全年主要任務(wù)。首先，在“兩會”期間（政協(xié)會，人大會），保衛(wèi)部全體員工放棄休息日堅守崗位，嚴格落實門禁管理、治安管理和現(xiàn)場管理，圓滿完成了“兩會”安保工作。其次是A修，一是保衛(wèi)部3月17日召開部門會議，部署了2號機A修安保工作，要求級別同xx年1號機A修安保，同時要求全體人員24小時在現(xiàn)場堅守，各司其職、協(xié)調(diào)配合，全力確保2號機A修期間的安全。二是為加強2號機A修期間現(xiàn)場安全，從涉縣保安公司借調(diào)10名保安隊員，充實安保力量。三是保衛(wèi)部對出入

現(xiàn)場物資設(shè)備進行攝像、拍照240余份，期間共辦理設(shè)備出門證187份，設(shè)備外出維修單60份，現(xiàn)場巡視400余人次。

10.其他工作：一是元旦、春節(jié)等節(jié)日期間安保工作，二是華北公司領(lǐng)導(dǎo)來我公司慰問、調(diào)研等執(zhí)勤工作4次，三是治安警衛(wèi)室建設(shè)圓滿完成，并于8月14日一次性通過市局驗收，四是7月份以來，協(xié)助總經(jīng)理工作部完成與涉縣制藥廠關(guān)于3號崗?fù)鈬鷫τ嘘P(guān)事宜的協(xié)調(diào)工作，五是認真安排部署公司1號機C修安保工作，確保C修現(xiàn)場及設(shè)備的安全，六是積極協(xié)調(diào)150電廠3號涼水塔拆遷事宜，經(jīng)保衛(wèi)部多方聯(lián)系、溝通，目前協(xié)調(diào)工作順利開展。

（四）人防和武裝工作

人防工作，6月底保衛(wèi)部對防空警報系統(tǒng)進行了全面維護，保證了7月7日防空警報的正常試鳴。武裝工作，7月30日，保衛(wèi)部組織公司民兵及保安隊員21人到涉縣消防大隊參觀學(xué)習(xí)，提高了大家的國防意識和消防意識。完成了“八一”民兵整組、表彰先進民兵及復(fù)轉(zhuǎn)軍人慰問等系列工作。

（五）戶籍和社區(qū)管理

戶籍管理：全年共辦理死亡注銷、遷出、移出戶口33人，新生嬰兒落戶4人，辦理身份證15人，證明信56份，核實補充戶口項目27人，戶口項目變更打印戶口頁65人，戶口咨詢?nèi)藬?shù)160余人，裝訂戶口檔案6冊，為職工家屬發(fā)放社會醫(yī)療保險52人次，為退休人員發(fā)放生日蛋糕卡263張。

二、形勢分析

當(dāng)前，保衛(wèi)部面臨的實際問題還是招聘保安隊員困難，尤其年輕的男保安隊員更是難招，為了能更好的將工作有效開展，建議招聘部分女保安隊員，把監(jiān)控室、5號崗（辦公樓）隊員替換、充實到其他崗點，以加強其他崗點的防范力量。

三、xx年工作計劃

1.全面提高安保管理水平，嚴格落實各項制度，深入做好龍山公司和150生活區(qū)安全保衛(wèi)工作，定期對150治安情況進行巡查，確保兩廠不發(fā)生價值千元以上失竊案件。

2.堅持上路巡檢，協(xié)調(diào)涉縣警方提高聯(lián)合執(zhí)法力度，嚴厲打擊運煤車輛摻雜使假行為，全力保障運煤質(zhì)量，維護公司經(jīng)濟利益。

3.加強公司運煤路的管理，確保道路暢通。同時做好液氨車輛接送，預(yù)防事故的發(fā)生。

4.全面維護視頻監(jiān)控系統(tǒng)，對重點部位及可疑情況的監(jiān)控資料進行定期保存。

5.加強外來務(wù)工人員的管理，及時清查外來人員身份，身份明確，底數(shù)清楚。

6.搞好地方關(guān)系，及時收集社會周邊村不穩(wěn)定信息，隨時做好應(yīng)對突發(fā)事件準備工作，按年度工作要求舉行兩次治安突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練。

7.深入戶籍管理和150社區(qū)工作，做到及時報送各類報表，努力使職工在公司范圍內(nèi)辦理戶籍等相關(guān)事宜，充分體現(xiàn)服務(wù)職工的良好態(tài)度。

8.繼續(xù)抓好保安隊伍建設(shè)，搞好相關(guān)制度、法律法規(guī)、消防知識和技能及崗位職責(zé)等內(nèi)容的培訓(xùn)，全面提升隊伍整體素質(zhì)，使精益化管理工作更加深入。

四、工作建議

為了更好的維護公司治安秩序的穩(wěn)定，進一步提升治安保衛(wèi)工作管理水平，使“三防”能力持續(xù)增強，實現(xiàn)“平安龍電”的總體目標，保衛(wèi)部提出如下幾點建議：

（一）從安全防范角度來看，建議公司將鐵柵欄圍墻改為水泥柵欄，這樣更加經(jīng)久耐用，且美觀大方。

（二）繼續(xù)升級安保監(jiān)控系統(tǒng)，提高技防水平，全面實現(xiàn)監(jiān)控?zé)o盲區(qū)。

第二篇：保衛(wèi)部工作總結(jié)

20xx是聚豐集團商業(yè)板塊高速發(fā)展的一年，商場上下齊心協(xié)力，向著完成高新店招商、現(xiàn)有品牌資源優(yōu)化、現(xiàn)行管理體制完善、專業(yè)人才大量儲備的目標而奮斗。保衛(wèi)部緊密團結(jié)在商場領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，部門工作在商場領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力支持下，順利的完成了全年工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、嚴抓隊伍建設(shè)。

1、部門始終堅持部門例會制度及班務(wù)會制度，組織召開分隊長會議20次，通過每次會議及時了解員工的思想動態(tài)，并適時調(diào)整管理的方式方法，尋找差距與不足，做到人員思想統(tǒng)一，步調(diào)一致。

2、部門在去年工作的基礎(chǔ)上，今年十一月份又對制度進行了一次更全面，深層次的修訂與完善。

3、在隊伍建設(shè)方面：九月份和十月份，部門組織全員對《保衛(wèi)部崗位職責(zé)》、《保衛(wèi)部崗位制度》等進行了重點學(xué)習(xí)及考核，共計45人/次，合格率達98%。并在九月和十月，分別對全體保衛(wèi)干事進行了為期兩月的隊列和擒敵拳軍事訓(xùn)練。進一步提高了全體保衛(wèi)人員的整體形象，為日常工作的開展奠定了基礎(chǔ)。

4、六月份保衛(wèi)干事參加了渭濱區(qū)公安分局組織的《保安員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)》通過具體操作和學(xué)習(xí)，建立了一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正的保衛(wèi)隊伍，提高了部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。按照市消防支隊的要求，九月份部門安排天下匯、銀座消防控制室人員及部門負責(zé)人分批參加了《全市消防控制室操作人員培訓(xùn)》持證上崗率達100%。

二、以員工安全教育為重點，增強防范意識和應(yīng)急能力

商場是服務(wù)性企業(yè)，從業(yè)人員流動性大，安全意識較為淡漠，提高員工安全防范意識、事故應(yīng)急處置能力對商場整體安全防范尤為重要。

1、全年部門對新入職員工上崗前堅持每月一次消防安全知識培訓(xùn)，集中上課，考核合格上崗，全年共培訓(xùn)新入職員工768人。在‘119’全民消防月活動中，邀請寶雞市公安消防支隊工程師為商場管理人員進行全面、深層次的消防安全知識講座課，商場、萬邦書城、隆泰電子廣場共有60多人參加了此次培訓(xùn)。

2、利用班前時間，現(xiàn)場培訓(xùn)商場安全防范知識，及時通報同行業(yè)典型案例。為黃金珠寶柜組刻錄黃金珠寶類侵財案例視頻光盤15張，警示員工提高安全防范意識。在工作中留心細節(jié)，不馬虎大意，不疏于防范，保障商品安全，教育員工之間、柜組之間加強協(xié)防。治安協(xié)管員切實起到安全預(yù)警和防范作用，降低了商品被盜案件的發(fā)生。

3、更新消防安全四個能力宣傳展板，規(guī)范標識、印發(fā)員工消防知識明白卡300份，聯(lián)合‘匯眼天下’編輯部共同制作了‘119消防消防安全宣傳?？?000份，為各部室、樓層、門面房進行分發(fā)，進行消防安全宣傳。對消防監(jiān)控設(shè)施設(shè)備按照要求進行維護、保養(yǎng)，全年共維修滅火器555具。

4、不定期的利用晨會時間，在樓層現(xiàn)場組織員工進行一分鐘第一滅火力量，三分鐘第二滅火力量演練，要求員工之間、柜組之間明確分工，大家團結(jié)協(xié)作，高效處置突發(fā)事故，全年在天下匯店、銀座店分別組織實施了兩次滅火應(yīng)急疏散演練。

5、針對員工法制觀念淡漠，員工法制教育培訓(xùn)薄弱，在集團安保部的大力支持下，3月27日組織400多名員工，邀請寶雞文理學(xué)院楊文杰教授為大家上了一堂精彩的法制教育培訓(xùn)課。通過此次學(xué)習(xí)使大家增長了法律知識，明白了怎樣用法律的手段來保護自己的權(quán)益。

三、加大對樓層裝修現(xiàn)場的監(jiān)管以及天下匯七、八樓入住前裝修期間的安全監(jiān)管。

八月和九月兩商場布局調(diào)整已拉開帷幕，為了確保裝修期間各項工作的順利開展，部門組織人員認真學(xué)習(xí)《裝修期間安全管理規(guī)定》，提前安排，制定方案，召開動員大會，并合理安排部署警力，加大對裝修現(xiàn)場的監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)違規(guī)及時糾正，全年累計加班共計1000余人次。為了方便各裝修柜組，部門現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決裝修與消防設(shè)施、設(shè)備的沖突問題，保證了裝修期間的安全及裝修進度，未發(fā)生一起安全事故，使各樓層裝修都得以按期完工。部門代表商場與集團工程部、其他施工單位簽訂了《施工安全責(zé)任書》，并辦理施工出入證，安排專人監(jiān)管，積極協(xié)調(diào)拆除現(xiàn)場存在的各類問題，保證了拆除工作的順利開展。與此同時，對七、八樓裝修現(xiàn)場進行監(jiān)管，杜絕了一切不安全事故的發(fā)生。

四、加大消防檢查力度，做好隱患整改工作。

堅持每周安全例檢、每月部門領(lǐng)導(dǎo)帶隊月檢，大型活動、節(jié)假日前主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊進行安全專項檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患明確整改負責(zé)人、整改到位時限，全年共進行各種安全檢查23次。下發(fā)火災(zāi)隱患整改通知書13份，整改完成率100%。對超市門店進行不定期安全巡檢，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時通知督促整改。認真落實‘誰主管，誰負責(zé)’，與各經(jīng)營戶簽訂《消防安全責(zé)任書》580份，將消防安全責(zé)任落到實處。并安排消防專干，不定期對消防、監(jiān)控設(shè)備進行維護保養(yǎng)，保證了設(shè)施、設(shè)備的正常運作。

五、立足本職，全力配合各部門工作。

部門在做好本職工作的同時，配合業(yè)務(wù)部、策劃部做好各種大型促銷活動現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，還參加了沃爾瑪考察團的'執(zhí)勤和聚豐成立20周年慶典的大型執(zhí)勤工作。聚豐20年頒獎晚會現(xiàn)場，我們部門人員還展示了保衛(wèi)部門的新面貌和保衛(wèi)人員的多才多藝。得到了集團領(lǐng)導(dǎo)及商場領(lǐng)導(dǎo)的一致表揚。部門人員還積極準備，參加了集團組織的籃球比賽，取得了良好的成績。在每次執(zhí)勤和活動中，保衛(wèi)人員都能盡職盡責(zé)，努力完成上級賦予的各項工作任務(wù)，確保各項活動的順利開展，杜絕了各類不安全事故的發(fā)生，使一系列的活動都能圓滿完成。

六、勇于擔(dān)當(dāng)，顯保衛(wèi)本色

2月18日中午，天下匯控制室消防專干接到一部恐嚇電話，稱在四樓放有炸彈，下午2點引爆。接完電話，值班人員快速反應(yīng)，立即向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報并報警部門立即通知全員趕赴現(xiàn)場，對全樓員工及顧客進行疏散，不顧個人安危，配合防暴大隊特警進行警戒及全樓排查，戰(zhàn)斗于下午17：00左右結(jié)束。真正體現(xiàn)了本部門保衛(wèi)人員舍生忘死的精神及部門的凝聚力，戰(zhàn)斗力，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)及商場員工的高度贊揚。8月13日暴雨事件及集團20周年慶典活動等等。都體現(xiàn)了保衛(wèi)干事不怕苦、不怕累、忘我的主人翁工作精神。

七、存在的不足。

1、保衛(wèi)人員招聘困難，流動性較大，導(dǎo)致保衛(wèi)隊伍整體凝聚力及穩(wěn)定性較差。

2、保衛(wèi)人員學(xué)習(xí)不夠，業(yè)務(wù)知識及技能普遍較差，從而導(dǎo)致新老員工差距太大，工作中缺乏積極主動性。

3、從商場發(fā)生的安全事件中暴露出，我們的員工法制教育，我們的人防、物防和技防銜接還存在問題，從而導(dǎo)致管理上的漏洞較大。

在新一年的工作中，我們將不辱使命，繼續(xù)做好本職工作，牢固樹立愛崗敬業(yè)的思想精神，不斷發(fā)揚保衛(wèi)部的優(yōu)良作風(fēng)，在思想觀念上創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上創(chuàng)新，在工作方法上創(chuàng)新；努力改正自身存在的問題與不足，堅決杜絕發(fā)生重大安全事故，將安全保衛(wèi)工作進行到底！為確保商場安全及平穩(wěn)發(fā)展保駕護航！

第三篇：保衛(wèi)部年終工作總結(jié)范文

20xx年，保衛(wèi)科根據(jù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的工作要求，認真落實綜合治理責(zé)任制，結(jié)合平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作，以維護醫(yī)院政治穩(wěn)定，治安消防安全為目標，為臨床一線服務(wù)，立足基礎(chǔ)，深化創(chuàng)新，進一步加大工作力度，20xx年保衛(wèi)科工作如下：

一、加強治安防范措施

針對我院人員流動量大、雜，在病區(qū)、門診容易發(fā)生錢包、手機被竊現(xiàn)象，我們采取了相應(yīng)措施。專門組織隊員在門診、藥房、定點巡邏，充分利用視頻監(jiān)控設(shè)施，組成人防和技防的雙重防范。

二、加強消防安全管理

醫(yī)院的消防安全是平安醫(yī)院創(chuàng)建的重要組成部分，保衛(wèi)科認真貫徹以“安全第一，預(yù)防為主”的方針，結(jié)合醫(yī)院平安創(chuàng)建實際工作，認真學(xué)習(xí)上級有關(guān)部門的文件精神，定期對全院的安全生產(chǎn)工作及消防工作進行全面檢查。發(fā)現(xiàn)問題，及時下發(fā)“整改通知書”，限期整改。保衛(wèi)科做到了每月不少于2次消防安全及安全生產(chǎn)隱患檢查，小問題及時解決，大隱患及時上報。開張至今，保衛(wèi)科組織全院職工進行消防安全知識及安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)1次，消防實戰(zhàn)演練1次。真正做到了全年消防安全事故零發(fā)生。

三、制度化管理，保障醫(yī)院治安穩(wěn)定 “沒有規(guī)矩，不成方圓”建立必要的安全制度是提高醫(yī)院治安安全的保證。

保衛(wèi)科根據(jù)《治安隊員工作制度》、《車輛管理制度》、《消防安全制度》、《治安巡邏制度》等制度，嚴格按照制度執(zhí)行，門衛(wèi)白天把好人員車輛進出關(guān)，晚間提醒各病區(qū)按時上鎖。保衛(wèi)科治安巡邏隊嚴格執(zhí)行《治安消防巡邏制度》做到每天24小時不定時全院巡邏。

四、嚴格落實安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任制

1、保衛(wèi)科與各職能科室、臨床科室簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書，把生產(chǎn)安全、醫(yī)療安全、防火、防盜、社會治安等具體工作分解并落實到科室及個人。

2、保衛(wèi)科定期組織安全生產(chǎn)隱患大排查，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，并及時通知相關(guān)科室或個人限期整改;組織人員針對科室工作人員進行消防知識普及及消防設(shè)施、設(shè)備正確操作現(xiàn)場指導(dǎo)。

3、保衛(wèi)科在人防、物防、技防相結(jié)合的同時，強化特種設(shè)備及水、電、氣、信息網(wǎng)絡(luò)等重點部門的安全管理，尤其是特種行業(yè)，經(jīng)常深入特種作業(yè)科室進行檢查，嚴格落實持證上崗制度，杜絕無證操作。

保衛(wèi)科在201x年度的各項工作中雖然取得了一定的成績，但離醫(yī)院及上級有關(guān)部門下達的目標還有一定的差距，我們將在201x年的工作中，按照院黨委及上級相關(guān)部門提出的要求，更加嚴格各項規(guī)章制度的落實，充分發(fā)揮保衛(wèi)科的職能作用，為醫(yī)院發(fā)展保駕護航。

20xx年保衛(wèi)科將做到以下幾個方面：

1、制定好每個月的工作計劃，認真落實各項規(guī)整制度及措施。

2、提高保衛(wèi)隊伍建設(shè)，增強整體素質(zhì)教育，向一線學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，為一線工作人員排憂解難。

3、以制度化管理保衛(wèi)隊伍，以實際行動來展現(xiàn)保衛(wèi)隊伍的風(fēng)采。