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第一篇：保衛(wèi)工作上半年工作總結(jié)

今年以來(lái)，xx信用社安全保衛(wèi)工作在上級(jí)行及市信合辦的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞業(yè)務(wù)工作中心，積極貫徹“預(yù)防為主、保障安全、打擊犯罪、確保安全”的十六字方針，始終堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度和安全防范設(shè)施，加大檢查力度，促進(jìn)了轄區(qū)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的順利開(kāi)展，現(xiàn)將上半年安全保衛(wèi)及社會(huì)治安綜合治理工作情況總結(jié)如下：

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制

為切實(shí)做好今年的安全保衛(wèi)工作，我們根據(jù)年初農(nóng)金工作會(huì)議精神，繼續(xù)實(shí)行社會(huì)治安綜合治理和安全保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任制，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，逐級(jí)簽訂安全保衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，使目標(biāo)層層分解，層層落實(shí)，責(zé)任到人。首先在全轄實(shí)行了安全保衛(wèi)工作風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，推行信用社主任交抵押金xx元，主抓安全的副主任交xx元。其次把平時(shí)安全檢查情況綜合評(píng)定列入年終目標(biāo)考核。同時(shí)，我們還要求各基層信用社主抓安全的領(lǐng)導(dǎo)要充分利用班前、班后的時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行不同形式的普法教育和防范意識(shí)教育，堅(jiān)持做到逢會(huì)必講安全，人人重視安全，保證安全教育的經(jīng)常性。通過(guò)教育，使全體職工牢固樹(shù)立敬業(yè)愛(ài)崗，干一行、愛(ài)一行、專一行、干好一行的精神。今年x月份，在市公局的組織下，我們又對(duì)全轄xxx名干部職工進(jìn)行了農(nóng)村信用社安全防范知識(shí)考試，均取得了優(yōu)異的成績(jī)，并獲得了全市考試第一名。有效地提高了干部職工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性和安全防范的警惕性。

二、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，增強(qiáng)防范意識(shí)

為增強(qiáng)全轄員工的安全防范意識(shí)，保證安全勞動(dòng)制度落到實(shí)處，根據(jù)上級(jí)行精神，我們今年又重申了安全檢查制度，即聯(lián)社保衛(wèi)科每季普查一次，每月?lián)橐淮?，信用社每周普查一次，信用分社每日普查一次。主要檢查安全設(shè)施的配置，重要空白憑證、現(xiàn)金的管理、自衛(wèi)武器、消防器材、六門落鎖等主要環(huán)節(jié)是否符合規(guī)定，檢查的方法主要以明查與暗查相結(jié)合，抽查與普查相結(jié)合。在檢查中，堅(jiān)持做到“三不”，即檢查前不打招呼，不定時(shí)間和路線，不定檢查單位。檢查后做到“三有”，即有檢查情況和處理意見(jiàn)，有整改期限和措施，有整改后驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。一年來(lái)，我們始終堅(jiān)持一季一普查，一季一通報(bào)，月月抽查，節(jié)日必查和突擊檢查相結(jié)合，先后組織各類檢查xx網(wǎng)點(diǎn)次，月抽查xx網(wǎng)點(diǎn)次，陪同上級(jí)主管部門及公安部門檢查、驗(yàn)收xx網(wǎng)點(diǎn)次，另外我們還采取了早上跟車查，中午薄弱環(huán)節(jié)查達(dá)xx車次，xx網(wǎng)點(diǎn)次，先后查出營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、運(yùn)鈔車隱患問(wèn)題xx條，并對(duì)xx個(gè)單位簽發(fā)了隱患整改通知書(shū)，其中對(duì)xx名職工依照規(guī)定當(dāng)場(chǎng)給予了罰款，同時(shí)，又分別對(duì)xx個(gè)網(wǎng)點(diǎn)四個(gè)季度檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題通報(bào)全轄，監(jiān)督整改，由于檢查有力，處罰得體，使被通報(bào)、處罰的單位和職工心悅誠(chéng)服，真正達(dá)到處罰一個(gè)，教育一片的目的。

今年x月份，我們還重新修訂完善了機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)工作制度、門衛(wèi)制度、守庫(kù)制度及出入庫(kù)登記、來(lái)客登記、車輛入庫(kù)制度，逐步形成了門衛(wèi)、守庫(kù)、機(jī)關(guān)人員輪流值班督導(dǎo)巡視檢查防范體系，充分發(fā)揮了重在管理防范的重要作用，因此，一年來(lái)，轄區(qū)無(wú)發(fā)生一起六類案件。

三、完善安全設(shè)施，確保萬(wàn)無(wú)一失

安全設(shè)施是否到位是基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)能否安全運(yùn)行的首要問(wèn)題。一年來(lái)，我們本著“花小錢、保大錢，花錢買平安”的原則，繼續(xù)加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè)，先后投資xx萬(wàn)元，改造營(yíng)業(yè)場(chǎng)所防護(hù)欄、防彈玻璃柜臺(tái)x處，為迎接上級(jí)行的安全工作三查，止目前為信用社基層網(wǎng)點(diǎn)全部安裝了“110”報(bào)警器，維修滅火器xx具，實(shí)現(xiàn)了全轄各轄各網(wǎng)點(diǎn)與市公安局警防的全部聯(lián)網(wǎng)。另外，對(duì)聯(lián)社金庫(kù)的應(yīng)急設(shè)施及照明也進(jìn)行了維修和調(diào)換，按照上級(jí)要求，對(duì)金庫(kù)也安裝了110，同時(shí)進(jìn)入市級(jí)110一級(jí)網(wǎng)絡(luò)，為金庫(kù)和聯(lián)社營(yíng)業(yè)部安裝了電視監(jiān)控系統(tǒng)，相應(yīng)提高了在人防、物防、技防水平方面的全面提高。

四、加強(qiáng)護(hù)運(yùn)監(jiān)管，確保運(yùn)鈔安全

根據(jù)當(dāng)前社會(huì)治安狀況，社會(huì)上一些不法分子始終把眼盯住了金融部門。為確保運(yùn)鈔車的安全營(yíng)運(yùn)和各信用社資金及人身的絕對(duì)安全，一年來(lái)，在各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們始終以“安全是第一生命線”為主旋律，不斷探索研究運(yùn)送庫(kù)款的動(dòng)態(tài)管理，尤其是對(duì)各社的運(yùn)鈔路線、路段和周邊環(huán)境進(jìn)行調(diào)查研究，同時(shí)又對(duì)全轄x條運(yùn)鈔路線原來(lái)到達(dá)網(wǎng)點(diǎn)的時(shí)間進(jìn)行了調(diào)整，調(diào)整后的運(yùn)送時(shí)間分別比原來(lái)提前15-20分鐘，不僅為顧客辦理業(yè)務(wù)爭(zhēng)取了時(shí)間，同時(shí)也縮短了車輛往來(lái)接送的路程，少走了很多彎路、回頭路。另外，我們還定期不定期地與護(hù)運(yùn)支隊(duì)、大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作交流，及時(shí)糾正工作中的不足，妥善處理運(yùn)鈔車在運(yùn)款途中不協(xié)調(diào)的作法，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，一年來(lái)，共處理支隊(duì)與聯(lián)社、聯(lián)社與大社、運(yùn)鈔車與分社、款箱員與押運(yùn)員之間的“小摩擦、小誤會(huì)、小糾紛”就有x次之多。通過(guò)有機(jī)地結(jié)合與協(xié)調(diào)，解決了運(yùn)鈔途中不該發(fā)生的事情，為確?？钕涞募皶r(shí)到達(dá)爭(zhēng)取了時(shí)間。實(shí)現(xiàn)了安全、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)兩不誤。通過(guò)今年的努力，從營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)運(yùn)到運(yùn)鈔車的防范，從日復(fù)一日的款項(xiàng)調(diào)配到一線人員的安全防范意識(shí)，以及緊急情況下的應(yīng)變能力都達(dá)到了制度化、規(guī)范化的要求，整體防護(hù)能力均得到了顯著提高。

五、加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身的安全管理，確保每日平安無(wú)險(xiǎn)

聯(lián)社機(jī)關(guān)肩負(fù)著指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、管理全轄xx多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)、xx多臺(tái)、xx座金庫(kù)、x百多口人的中心樞紐，哪一個(gè)部位出了問(wèn)題，都將牽涉上下左右乃至全局。因此，從一開(kāi)始，我們就認(rèn)真抓制度建設(shè)，先后制定完善了各種制度，如值班請(qǐng)假制度、門衛(wèi)、守庫(kù)制度、車輛入社登記制度、保安夜間巡羅制度等。其次是從嚴(yán)格落實(shí)上下功夫，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)親自帶班，值班人員到崗就位，實(shí)行輪流就餐，機(jī)關(guān)xx小時(shí)不離人，基層車輛無(wú)論回來(lái)早晚有時(shí)間，請(qǐng)假早晚有記載，門衛(wèi)實(shí)行出入有登記，會(huì)客有記錄，出門有銷號(hào)，款款有時(shí)間，不論節(jié)假日、雙休日和平時(shí)，機(jī)關(guān)值班人員執(zhí)行值班制度從不間斷，堅(jiān)守始終，確保了xx聯(lián)社機(jī)關(guān)自身的安全，有效遏止了一切案件的發(fā)生。

六、加強(qiáng)槍藥的管理，確保人、財(cái)、物安全

根據(jù)上級(jí)及公安部門的有關(guān)“雙人管槍、槍彈分離和槍管理”的規(guī)定，今年以來(lái)，我們始終嚴(yán)格按照公安部、人總行的有關(guān)文件精神，不準(zhǔn)任何人以任何借口私自攜帶槍外出，并嚴(yán)格執(zhí)行槍和藥管理“六不準(zhǔn)”制度。堅(jiān)持每月定期擦試制度，杜絕槍生銹現(xiàn)象，凡因違反槍藥管理使用規(guī)定的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)肅處理。由于方法得當(dāng)，措施有力，杜絕了涉槍案件的發(fā)生，確保了人、財(cái)、物的絕對(duì)安全。

在各級(jí)綜治委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，回顧一年來(lái)的工作，盡管取得了一些成績(jī)，但這都是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、支持的結(jié)果，是安全保衛(wèi)戰(zhàn)線上的同志團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏的結(jié)果，在今后的工作中，我們將與兄弟單位一道，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，力爭(zhēng)把綜合治理工作做的更好，力爭(zhēng)為信合事業(yè)的改革與發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

第二篇：安全保衛(wèi)部工作總結(jié)

今年以來(lái)，xx市分行積極調(diào)整工作思路，建立健全各種安全防范工作規(guī)章制度，從“人防、物防、技防”三結(jié)合入手，落實(shí)“四項(xiàng)措施”，強(qiáng)化安全管理，明確落實(shí)責(zé)任，使安全保衛(wèi)工作取得了良好的成效。

一、嚴(yán)格監(jiān)督，筑牢制度執(zhí)行的安全防線

分行充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)格制度落實(shí)，堵塞管理空檔，嚴(yán)懲違章行為，消除各種隱患是安全保衛(wèi)工作的關(guān)鍵。一是加強(qiáng)了對(duì)要害部門和崗位的監(jiān)督。首先，建立實(shí)施了“六道監(jiān)督保障防范體系”，即員工間的相互平行監(jiān)督、管理人員的垂直監(jiān)督、分行職能部室的縱向監(jiān)督、分行領(lǐng)導(dǎo)班子的實(shí)施過(guò)程監(jiān)督、監(jiān)事會(huì)的全面監(jiān)督和理事會(huì)的事前決策監(jiān)督，明確了各級(jí)的'監(jiān)督層次、內(nèi)容和監(jiān)督責(zé)任，確立了“人人有責(zé)任，環(huán)環(huán)可控制，層層能監(jiān)督，事事能問(wèn)責(zé)”的監(jiān)督理念和體系，對(duì)確保全體員工在工作中無(wú)失職失責(zé)、違章違規(guī)現(xiàn)象和各類案件的發(fā)生，起到了“保駕護(hù)航”的作用。其次，對(duì)會(huì)計(jì)出納臨柜人員、持槍押運(yùn)和守庫(kù)等崗位人員實(shí)行了重點(diǎn)關(guān)注，堅(jiān)持對(duì)這部分人員從業(yè)務(wù)技能、政治思想、道德素養(yǎng)上進(jìn)行優(yōu)中選優(yōu)，并定期進(jìn)行考核、檢驗(yàn)和審查，及時(shí)掌握他們的思想狀況，對(duì)有嚴(yán)重違章違規(guī)行為或客戶反映不好的，堅(jiān)決從重要崗位上調(diào)換下來(lái)。今年以來(lái)，對(duì)重要崗位人員共進(jìn)行2次強(qiáng)制性休假，對(duì)各社進(jìn)行了20多次夜間突擊檢查，通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)和避免了一些違章違規(guī)問(wèn)題的發(fā)生，收到了較好的案防效果。

二、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建完善的安防體系

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。為夯實(shí)安全保衛(wèi)工作的基礎(chǔ)，把安全保衛(wèi)工作組織到位、落實(shí)到位，分行實(shí)行了“一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，保衛(wèi)部門具體抓，有關(guān)部門配合抓”的管理機(jī)制。一是建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)體系。成立了以分行主任為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，保衛(wèi)部門、各分行（分社）主任、有關(guān)部室經(jīng)理為成員的“三防一?！薄ⅰ鞍踩Ｐl(wèi)”、“綜合治理”等領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了每周一次的領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)制度，并按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明確了各級(jí)管理責(zé)任人，建立并形成了一支逐級(jí)負(fù)責(zé)的全方位組織領(lǐng)導(dǎo)體系，使安全保衛(wèi)工作能夠縱深到底、橫向到邊、重心下移，形成了一個(gè)層層有人管、事事能溝通的組織架構(gòu)。二建立并實(shí)施全方位防范體系。分行在規(guī)范安全保衛(wèi)的基礎(chǔ)上，實(shí)施了分行與分行（分社）；分行（分社）與臨柜人員逐層簽定安全保衛(wèi)責(zé)任狀；每一分行（分社）與周邊單位簽定聯(lián)防協(xié)議書(shū)的三級(jí)防范體系。從而在分行普遍樹(shù)立起了“人人都是安全責(zé)任人”的崗位意識(shí)和參與意識(shí)，形成了一個(gè)人人有責(zé)、相互監(jiān)督、全員防范、社會(huì)參與的良好的群防群治的安全保衛(wèi)網(wǎng)絡(luò)體系。

三、嚴(yán)格檢查、重處違章違紀(jì)行為

從今年以來(lái)，分行為確保各項(xiàng)規(guī)章制度能夠真正執(zhí)行到位、落實(shí)到位，分行本著查隱患、堵漏洞、保平安的宗旨，不斷加大檢查懲處力度。各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)每月自查，保衛(wèi)部檢查，分行審計(jì)部每季檢查并登記備查，每月5日前各社必須將自查報(bào)告表報(bào)分行保衛(wèi)部門進(jìn)行落實(shí)；保衛(wèi)部每月10日前必需將檢查報(bào)告分行審計(jì)部。分行每季對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行一次全面綜合檢查，進(jìn)行一次“三不留”、“三清理”檢查；每月對(duì)守庫(kù)人員進(jìn)行四次安全檢查，對(duì)押運(yùn)人員、車輛進(jìn)行一次跟蹤檢查；每月還對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行不定期的突擊檢查，在今年五、一節(jié)期間，分行分管領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)部通過(guò)多種檢查方式，查處違規(guī)違紀(jì)行為起，經(jīng)濟(jì)處罰元，進(jìn)一步提高了全員遵章守紀(jì)的自覺(jué)性與主動(dòng)性，有效地規(guī)范了員工的操作行為。

四、加強(qiáng)物防、不斷加大安全設(shè)施的投入

分行樹(shù)立花大錢、保安全、保穩(wěn)定的思想，嚴(yán)格按照省、市分行的要求，制定了工作計(jì)劃和具體工作安排，今年已安裝防彈玻璃7處，安裝尾隨門5處，解決營(yíng)業(yè)室衛(wèi)生間7處，視頻監(jiān)控安防系統(tǒng)達(dá)到100%，110報(bào)警聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)達(dá)到100%，促進(jìn)安全設(shè)施的整體體提高，確保農(nóng)村分行人財(cái)物的絕對(duì)安全，為我市農(nóng)村分行改革發(fā)展和創(chuàng)建“無(wú)案年”提供有力的安全保障。

第三篇：保衛(wèi)工作上半年工作總結(jié)

xx上半年保衛(wèi)科在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“精細(xì)管理年”各項(xiàng)部署要求，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，在各項(xiàng)工作中統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢(shì)。下面將保衛(wèi)科上半年的工作總結(jié)如下：

一、統(tǒng)一思想認(rèn)清形勢(shì)，凝心聚力確保穩(wěn)定

當(dāng)前xx市場(chǎng)形勢(shì)吃緊，公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展壓力加大，為及時(shí)引導(dǎo)部門員工認(rèn)清當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì)，正視存在的問(wèn)題和困難，穩(wěn)定思想情緒，進(jìn)一步增強(qiáng)信心和動(dòng)力，我部門利用每天班前會(huì)對(duì)員工進(jìn)行公司相關(guān)會(huì)議精神的傳達(dá)和愛(ài)企敬業(yè)思想教育，讓大家真正認(rèn)識(shí)到“危機(jī)”，真正認(rèn)識(shí)到，在這種形勢(shì)下，我們沒(méi)有退路，只有齊心協(xié)力，迎難而上；真正認(rèn)識(shí)到，公司是千百職工共同的大家庭，大河無(wú)水小河干，大家只有心往一處想，勁往一處使，才能為公司在逆流中謀求生存和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。通過(guò)班前會(huì)，部門員工統(tǒng)一了思想，認(rèn)清了當(dāng)前公司面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，更激發(fā)了大家干事創(chuàng)業(yè)、和公司共渡難關(guān)的決心和信心。

二、強(qiáng)化措施突出重點(diǎn)，確保礦區(qū)和諧穩(wěn)定

在工作中，我們不斷督導(dǎo)和協(xié)助民警隊(duì)做好各項(xiàng)巡查及案件處理工作，進(jìn)一步加強(qiáng)了《門崗檢查制度》《車輛出入制度》等各項(xiàng)制度的落實(shí)，認(rèn)真做好來(lái)客登記工作，嚴(yán)格查驗(yàn)出礦物資手續(xù)，把好公司出入大門。

24小時(shí)全覆蓋監(jiān)控公司倉(cāng)庫(kù)、料場(chǎng)、辦公樓等重點(diǎn)要害部位，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素和做好留證工作；強(qiáng)化值班、巡邏管理，堅(jiān)持每天有一名干部值班，指導(dǎo)巡邏隊(duì)員對(duì)公司重點(diǎn)要害部位巡視或蹲點(diǎn)守護(hù)，確保治安防范不留死角。

針對(duì)公司內(nèi)部車輛逐漸增加，車位緊張，車速較快等問(wèn)題，我們嚴(yán)格落實(shí)公司《車輛管理辦法》，沒(méi)有通行證的一律不準(zhǔn)進(jìn)入公司，并設(shè)置限速行駛牌，進(jìn)入公司的車輛要按規(guī)定限速行駛、按規(guī)定停放，對(duì)公司停車位信息進(jìn)行重新整理登記，合理調(diào)控利用空余車位。在各個(gè)停車場(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，并且在上下班時(shí)候在停車場(chǎng)由專人負(fù)責(zé)職工的車輛停放，不僅規(guī)范機(jī)動(dòng)車輛的管理，還保障了車輛、行人安全，讓職工能夠安心上下班，為公司營(yíng)造了良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。

專門抽調(diào)人員配合安質(zhì)科對(duì)職工進(jìn)行準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練，并把準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練作為安全培訓(xùn)的一項(xiàng)內(nèi)容常抓不懈，較好的培養(yǎng)了職工團(tuán)隊(duì)精神，磨練了職工意志，同時(shí)也展示了企業(yè)文化和風(fēng)采。上半年，我們先后培訓(xùn)職工余人。按照省預(yù)備役要求，各抽調(diào)人和人參加整建制閱兵點(diǎn)驗(yàn)和軍事演練，整齊的隊(duì)列和良好的技能表現(xiàn)得到了預(yù)備役部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

配合地方公安機(jī)關(guān)聯(lián)手出擊，重點(diǎn)打擊各種違法犯罪活動(dòng)，治理了一批盜竊公司財(cái)產(chǎn)、喝酒鬧事，尋釁滋事等行為的不法分子，抓獲盜用礦用物資余人，人被移交公安機(jī)關(guān)，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失xx余萬(wàn)元，有效地打擊了違法犯罪分子的囂張氣焰，確保了公司財(cái)產(chǎn)和職工安全，維護(hù)了礦區(qū)和諧穩(wěn)定。

三、齊抓共管多措施，筑牢公司“防火墻”

在消防器材管理方面制定了“三定”工作制度，一是定點(diǎn)擺放，不能隨意挪動(dòng)；二是定期對(duì)滅火器進(jìn)行普查換藥，定期巡查消防器材，保證處于完好狀態(tài)；三是定人管理。經(jīng)常檢查消防器材，發(fā)現(xiàn)丟失、損壞應(yīng)立即上報(bào)及時(shí)補(bǔ)充，做到消防器材管理責(zé)任到人。

在消防管理方面長(zhǎng)期堅(jiān)持“預(yù)防為主、勤查慎防、清除隱患、確保安全”的指導(dǎo)思想，扎實(shí)開(kāi)展消防安全隱患排查整治活動(dòng)。針對(duì)公司辦公樓、職工宿舍、倉(cāng)庫(kù)、木料場(chǎng)、機(jī)電設(shè)備庫(kù)等消防重點(diǎn)要害部位，在明顯位置和防火重點(diǎn)部位設(shè)置禁煙禁火標(biāo)志，嚴(yán)禁吸煙和動(dòng)用明火，做到把面上檢查與重點(diǎn)抽查相結(jié)合，普查與堵塞漏洞相結(jié)合，檢查與提高安全意識(shí)相結(jié)合。對(duì)查出的問(wèn)題限期整改，全方位杜絕了一切不安全因素。

通過(guò)上半年工作的開(kāi)展，保衛(wèi)科進(jìn)一步明確了目標(biāo)，找到了方向，鼓足了干勁。我們有信心和決心，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和保衛(wèi)科全體成員的共同努力下，齊心協(xié)力做好下半年的各項(xiàng)工作，為我公司安全生產(chǎn)全面創(chuàng)建平安和諧xx營(yíng)造良好環(huán)境。

第四篇：保安部年終工作總結(jié)

20xx年即將過(guò)去，我們滿懷信心地迎接20xx年，過(guò)去一年，是提升商場(chǎng)安全、服務(wù)品質(zhì)的一年。值此辭舊迎新之際，對(duì)一年的工作進(jìn)行回顧，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，以利于在新的一年里揚(yáng)長(zhǎng)避短，做出好成績(jī)。年終總結(jié)如下：

一、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)管理，狠抓基層建設(shè)，責(zé)任第一，安全第一。

1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得信賴。

通過(guò)強(qiáng)化管理準(zhǔn)則，加強(qiáng)保安部人員管理，嚴(yán)格按照保安員職責(zé)要求，強(qiáng)化管理準(zhǔn)則，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)督促和質(zhì)量檢查，定期培訓(xùn)安全工作條例及消防器材使用知識(shí)。在6月份安全生產(chǎn)月保安部將對(duì)整體商場(chǎng)逐層、逐區(qū)進(jìn)行消防消防知識(shí)、逃生方法、逃生路線，進(jìn)行系統(tǒng)的講解培訓(xùn)，達(dá)到每名經(jīng)營(yíng)業(yè)戶熟悉上述所講內(nèi)容；對(duì)重點(diǎn)部位（如：A區(qū)、D區(qū)娛樂(lè)樓、五樓美食廣場(chǎng)）從業(yè)人員進(jìn)行每季度消防安全知識(shí)、技能、逃生方法等培訓(xùn)，達(dá)到從業(yè)人員熟練使用消防器材撲救初期火情。規(guī)范要求保安部人員的著裝、衛(wèi)生等，同時(shí)白班、夜班不間斷巡邏商場(chǎng)內(nèi)外重點(diǎn)部位及各停車場(chǎng)安全，通過(guò)方方面面的努力，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)，得到了商場(chǎng)各業(yè)主和公司員工的好評(píng)，贏得了業(yè)主的信賴，協(xié)助公司出色完成的多次接待、考核等工作。

2、預(yù)防為主、重點(diǎn)布控，措施到位，消除隱患。在總公司的關(guān)心指導(dǎo)下，通過(guò)制定各項(xiàng)安全方案等項(xiàng)消防預(yù)案，貫徹落實(shí)防火、防盜等措施，全年未發(fā)生一件意外安全事故。3月份與各部門簽訂部門消防安全責(zé)任狀和各門市消火栓內(nèi)的物品責(zé)任狀，7月份請(qǐng)消防隊(duì)的專業(yè)人員，對(duì)消防知識(shí)和技能進(jìn)行指導(dǎo)，尤其是對(duì)消防疏散方案進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，不斷的提升和完善消防疏散方案，為加強(qiáng)《消防預(yù)案》在突發(fā)事件中能更有效的發(fā)揮作用，保衛(wèi)部組織全體員工觀看火災(zāi)事故案例宣傳碟片，對(duì)全體職工進(jìn)行開(kāi)展預(yù)案的演練、消防知識(shí)、技能培訓(xùn)，達(dá)到在職的`每名工作人員熟知在預(yù)案中的職責(zé)和任務(wù)。聯(lián)合后勤部在7至8月份對(duì)室內(nèi)外的消防設(shè)施設(shè)備（管網(wǎng)）進(jìn)行重點(diǎn)檢查，避免防止管網(wǎng)和閥門老化造成損失，也能更好的鞏固牢記各種設(shè)施設(shè)備的具體位置。保安部安排保安勤于巡查、嚴(yán)密防控，在相關(guān)部門的配合下，實(shí)行群防、群檢、群治，12月對(duì)商場(chǎng)一到五樓及外圍門市房、娛樂(lè)樓等九百多具滅火器進(jìn)行了年檢，對(duì)存在問(wèn)題的滅火器進(jìn)行了維修翻新，以確保萬(wàn)無(wú)一失，正常運(yùn)用。

3、完善設(shè)施、有備無(wú)患

通過(guò)市消防隊(duì)指導(dǎo)，保安部將全商場(chǎng)的消防預(yù)案、設(shè)備設(shè)施、消防器材檢查維護(hù)等各項(xiàng)工作，進(jìn)行了不斷的完善。開(kāi)業(yè)期間在僅有的351個(gè)監(jiān)控頭的基礎(chǔ)下又新增設(shè)了90個(gè)監(jiān)控頭，使全商場(chǎng)內(nèi)外能無(wú)死角監(jiān)控。制定消防設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，使消防設(shè)施設(shè)備不但做到正常運(yùn)行而且延長(zhǎng)使用年限。保障線路暢通、正常使用，對(duì)商場(chǎng)內(nèi)應(yīng)急疏散燈、安全出口進(jìn)行補(bǔ)裝和更換。同時(shí)對(duì)消防器材實(shí)行分區(qū)管理、檢查、維護(hù)并落實(shí)到人。按照市消防隊(duì)等部門要求，組織商場(chǎng)全體職工進(jìn)行消防演習(xí)，消防演習(xí)的成功演練，得到了相關(guān)部門及全體職工的好評(píng)。

二、嚴(yán)格管理、提升品質(zhì)，改變觀念、創(chuàng)新管理，

1、按照年初制定的安全培訓(xùn)計(jì)劃，保安部參照行業(yè)規(guī)范對(duì)保安員進(jìn)行專題培訓(xùn)。在3月、6月、9月、12月分別組織全商場(chǎng)工作人員進(jìn)行消防安全等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，重點(diǎn)講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)、禮貌待客、專業(yè)技能、消防知識(shí)、突發(fā)事件分析等，通過(guò)講解、點(diǎn)評(píng)、交流使保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。

2、保定部按照年初制定的計(jì)劃對(duì)保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，對(duì)保安做好培訓(xùn)工作。4月、10月保安部分批選派保安員前往呼和浩特進(jìn)行消防安全等培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)提高了保安員整體思想素質(zhì)，服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能。

思想工作是一切工作的生命線，針對(duì)保安部的實(shí)際情況，引導(dǎo)保安員與時(shí)俱進(jìn)、提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。保安部教育安保人員要有緊迫感、應(yīng)具有上進(jìn)心、培養(yǎng)精氣神的管理服務(wù)不是高科技，沒(méi)有什么深?yuàn)W的學(xué)問(wèn)。關(guān)鍵在人的主觀能動(dòng)性和責(zé)任心，是對(duì)商場(chǎng)的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神、是對(duì)管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用。保安部激發(fā)大家積極進(jìn)取，在完成工作和服務(wù)的過(guò)程中體現(xiàn)自身價(jià)值，并感受人生樂(lè)趣。

三、車輛及進(jìn)出人員的管理。

嚴(yán)格按照停車管理規(guī)定執(zhí)行，控制停車場(chǎng)內(nèi)車輛停放整齊，保證停車環(huán)境井然有序、道路暢通。

總結(jié)過(guò)去，整改不足之處并制定保安部新一年的工作重點(diǎn)，以利于20xx年在保安部各項(xiàng)工作更好的全面展開(kāi)。以下幾項(xiàng)工作是保安部在新的一年工作重點(diǎn)：

1、服從領(lǐng)導(dǎo)。我們將始終貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，在各項(xiàng)預(yù)案具體實(shí)施還不盡完美的情況下，保安部將繼續(xù)跟進(jìn)落實(shí)。

2、文化修養(yǎng)、專業(yè)知識(shí)和管理能力、個(gè)人素質(zhì)等參差不齊，有優(yōu)有劣，保安部將針對(duì)問(wèn)題加強(qiáng)教育培訓(xùn)。

3、服務(wù)質(zhì)量的提高：保安部各個(gè)保安員的服務(wù)質(zhì)量，保安部將強(qiáng)化管理達(dá)到白天與夜晚、平時(shí)與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在的一個(gè)樣的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

4、反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題：有個(gè)別崗位保安員儀容儀表不整齊，禮節(jié)禮貌不主動(dòng)，服務(wù)不周到，處理問(wèn)題應(yīng)變不靈活，這些問(wèn)題嚴(yán)重影響了整體服務(wù)質(zhì)量，在明年的工作中，我們將下大力氣狠抓落實(shí)，力爭(zhēng)有明顯提升，收到好的效果。

第五篇：安全保衛(wèi)部工作總結(jié)

xx年3月，按照廳黨組的安排，我在西北飯店擔(dān)任黨委書(shū)記兼副總經(jīng)理，主管黨委工作，協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)人事和安全保衛(wèi)工作。

一、深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)

20xx年，按照廳黨組的統(tǒng)一部署，黨委高度重視，精心準(zhǔn)備。一是做好思想準(zhǔn)備，把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到廳黨組的統(tǒng)一部署上來(lái)。二是做好組織準(zhǔn)備。為了加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，黨委成立了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的具體工作，明確黨委班子成員的聯(lián)系點(diǎn)，按要求精心制定學(xué)習(xí)和討論實(shí)施方案，做到認(rèn)識(shí)到位、組織到位、措施到位。三是按照活動(dòng)方案的要求，各支部進(jìn)行實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀大討論，提高全飯店員工的思想認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)發(fā)展觀的自覺(jué)性。四是結(jié)合飯店的工作實(shí)際，廣泛征求各方面意見(jiàn)，認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查研究，確定飯店學(xué)習(xí)活動(dòng)的實(shí)踐載體和具體目標(biāo)，促進(jìn)飯店的各項(xiàng)工作又快又好的發(fā)展。

二、積極開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)

20xx年，按照廳黨組“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的統(tǒng)一部署，按照廳“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排，飯店“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)主要在如何創(chuàng)、怎樣爭(zhēng)上下功夫。一是結(jié)合飯店的工作“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”。認(rèn)真解決各支部和黨員在思想、組織、作風(fēng)以及工作方面存在的突出問(wèn)題。二是為解決問(wèn)題“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”。關(guān)心員工切身利益，堅(jiān)持面向員工，多為員工辦實(shí)事、解難事，讓廣大員工真切感受到“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)帶來(lái)的`新變化，如員工的工作問(wèn)題、社會(huì)保障問(wèn)題、住房問(wèn)題等等。三是結(jié)合飯店黨建工作“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”。進(jìn)一步健全各支部組織體系，完善組織生活，在飯店的工作中發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，讓每個(gè)黨員都動(dòng)起來(lái)，積極發(fā)揮先鋒模范作用。

三、做好黨建工作

在廳黨組和廳直機(jī)關(guān)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合飯店工作實(shí)際，飯店黨委對(duì)黨建工作常抓不懈，主要從政治學(xué)習(xí)、黨性教育入手，不斷推進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揮各支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，積極推動(dòng)飯店各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。一是完善組織保障體系，根據(jù)飯店工作的特點(diǎn)，飯店黨委確立書(shū)記負(fù)總責(zé)，主管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，各支部具體抓的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)體系，形成了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，上下聯(lián)動(dòng)的黨建工作格局。完善職工代表大會(huì)制度，健全工會(huì)、團(tuán)委、婦聯(lián)等組織機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮工會(huì)、團(tuán)委、婦聯(lián)等組織機(jī)構(gòu)的作用，讓員工找到家的感覺(jué)。二是夯實(shí)黨建思想基礎(chǔ)，特別是在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中，飯店黨委按照“全覆蓋、多渠道、求實(shí)效”的要求，做到“悉心謀劃、全心投入、精心組織”，全體黨員以高度的政治責(zé)任感和飽滿的政治熱情積極參加，開(kāi)展多種形式的思想建設(shè)活動(dòng)，講黨課，大討論，演講，文藝晚會(huì)，走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，讀書(shū)活動(dòng)等等。三是增強(qiáng)組織工作活力，開(kāi)展“我愛(ài)飯店”、“飯店是我家”、“態(tài)度決定一切”等主題活動(dòng)。堅(jiān)持民主生活會(huì)制度和民主評(píng)議黨員制度，開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，各支部對(duì)民主評(píng)議工作進(jìn)行總結(jié)，肯定成績(jī)，找出差距。四是提高拒腐防變能力。黨委組織黨員干部進(jìn)行《廉政準(zhǔn)則》專題學(xué)習(xí)和討論，開(kāi)展廉政警示教育，組織黨員干部觀看《警鐘長(zhǎng)鳴》專題警示教育片，要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格遵守《廉潔從政若干準(zhǔn)則》中的相關(guān)規(guī)定，自覺(jué)把“清正廉潔”四字牢記于心。五是為黨組織輸送新鮮血液。4年共發(fā)展黨員9名，入黨積極分子19名。

四、協(xié)助總經(jīng)理做好人事和安全保衛(wèi)工作

人事工作一是正確貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)人事、勞動(dòng)、福利等方面的政策和規(guī)定，圍繞飯店經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，處理飯店日常人事勞動(dòng)方面的工作。二是根據(jù)勞動(dòng)法的規(guī)定，結(jié)合飯店實(shí)際，負(fù)責(zé)編制飯店的勞動(dòng)用工計(jì)劃，合理定編、定員，組織辦理人員選聘及錄用，安排面試、背景調(diào)查、考核上崗等各項(xiàng)工作。三是負(fù)責(zé)擬定飯店勞動(dòng)合同文本和實(shí)施細(xì)則，代表飯店與員工簽訂勞動(dòng)合同，負(fù)責(zé)合同期內(nèi)員工工作表現(xiàn)的考察工作，按期組織勞動(dòng)合同續(xù)簽，員工勞動(dòng)合同解除、終止的管理工作。四是負(fù)責(zé)員工等級(jí)評(píng)定的組織工作，加強(qiáng)員工考勤管理，審批員工各種休假。五是結(jié)合飯店效益情況，負(fù)責(zé)擬定飯店和各類人員工資標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)金分配辦法，做好員工因崗位職務(wù)變動(dòng)工資的調(diào)整和日常性定級(jí)審批工作。六是依據(jù)國(guó)家規(guī)定，負(fù)責(zé)制定和完善員工獎(jiǎng)罰辦法和檢查監(jiān)督執(zhí)行情況，對(duì)違紀(jì)員工作出處理意見(jiàn)。七是執(zhí)行國(guó)家相關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)政策，負(fù)責(zé)員工社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的代扣代繳及日常管理工作，及時(shí)辦理員工調(diào)入、調(diào)出養(yǎng)老保險(xiǎn)的接轉(zhuǎn)手續(xù)。八是負(fù)責(zé)制訂各種形式的專業(yè)技能年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，結(jié)合員工職業(yè)道德、工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作表現(xiàn)進(jìn)行綜合素質(zhì)的評(píng)定考核并提出員工職務(wù)升降。

安全保衛(wèi)工作一是負(fù)責(zé)飯店的治安保衛(wèi)工作，嚴(yán)格門衛(wèi)制度、巡防制度、消防工作制度，做好賓客、員工生命財(cái)產(chǎn)和飯店設(shè)備設(shè)施等財(cái)產(chǎn)的安全保衛(wèi)工作。二是結(jié)合飯店實(shí)際，貫徹公安、安全部門和上級(jí)主管部門安全管理的方針、政策、法律、法規(guī)，協(xié)助公安、安全機(jī)關(guān)查處違法犯罪案件與人員。三是協(xié)助有關(guān)部門開(kāi)展經(jīng)常性的法制教育和以“防火、防盜、防事故、防破壞”為內(nèi)容的“四防”宣傳教育，搞好群眾性的日常防范工作。四是做好飯店關(guān)鍵和要害部位的日常保衛(wèi)工作，結(jié)合飯店重要接待任務(wù)或重大節(jié)日，協(xié)同公安機(jī)關(guān)及有關(guān)部門臨時(shí)實(shí)施嚴(yán)密保衛(wèi)措施，確保安全。五是負(fù)責(zé)住店客人車輛的疏導(dǎo)、協(xié)調(diào)停放和看護(hù)工作。六是協(xié)助指導(dǎo)各部門制定和落實(shí)治安、安全、消防措施并經(jīng)常督促檢查。七是時(shí)刻警惕火災(zāi)的發(fā)生和防范，加強(qiáng)對(duì)消防器材設(shè)施和火災(zāi)報(bào)警控制中心的管護(hù)、檢查和維修，保持其完好及正常運(yùn)轉(zhuǎn)。八是負(fù)責(zé)飯店員工崗前治安消防知識(shí)的培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)義務(wù)消防員。九是負(fù)責(zé)飯店戶籍管理（包括暫住人口），建立和保管安全保衛(wèi)檔案。