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        保衛(wèi)部工作總結(jié)和計(jì)劃(大全)

        發(fā)布時(shí)間:2024-06-14 00:18:35

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        第一篇:保衛(wèi)部工作總結(jié)

        20__年,保衛(wèi)部以創(chuàng)建平安校園、和諧校園為中心,實(shí)現(xiàn)了學(xué)校政治大局平穩(wěn)、校園治安環(huán)境明顯改善、校園交通管理有序、消防安全無重特大火災(zāi)事故的目標(biāo),為保學(xué)校安全穩(wěn)定,做出了應(yīng)用的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將本年工作總結(jié)如下:

        一、深入調(diào)研,掌握動態(tài),維護(hù)學(xué)校政治穩(wěn)定

        1、收集師生中的有關(guān)信息,經(jīng)研判后對有價(jià)值的信息及時(shí)上報(bào)學(xué)校和相關(guān)部門,全年報(bào)送情報(bào)信息__篇。

        2、“_?_”前夕,配合有關(guān)部門對我校學(xué)生準(zhǔn)備組織的敏感活動進(jìn)行調(diào)查,成功阻止了他們的活動,避免了對學(xué)校產(chǎn)生負(fù)面影響。_月_日、_日,全處對學(xué)校所有露天公共場所進(jìn)行24小時(shí)巡查守候,保證了學(xué)校沒有出現(xiàn)與“_?_”有關(guān)的活動。

        3、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理。工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理網(wǎng)上有害信息,重視在網(wǎng)上與師生員工的溝通工作,在學(xué)校信息反饋平臺上回復(fù)信息__余條。

        二、立足防范,保障校園安全

        1、加強(qiáng)治安、消防安全宣傳教育工作。在新生入學(xué)期間,印制__份《新生入學(xué)須知》張貼在__棟學(xué)生宿舍的門棟前;對學(xué)生發(fā)放安全常識宣傳單____余份;組織消防安全演習(xí)__次;對____余名本科新生進(jìn)行消防安全知識講座,并給____余名新生發(fā)放了《學(xué)生宿舍消防安全》宣傳單;在全校各二級單位開展“119”消防安全宣傳活動;組織消防安全知識講座__次;組織_名職工參加了__市消防局舉辦消防培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。

        2、加強(qiáng)治安、消防檢查工作。全年治安檢查中發(fā)現(xiàn)治安隱患_起,下達(dá)治安隱患整改建議書_份;全年組織消防安全檢查___余次,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患__起,下達(dá)火災(zāi)隱患整改通知書__份,已整改及部分整改___起;__月_日學(xué)工處、保衛(wèi)處、后勤物業(yè)聯(lián)合對本科生宿舍進(jìn)行了消防安全大檢查;維修各類消防器材__具;新增各類滅火器具_(dá)__具;全年學(xué)校沒有發(fā)生惡性刑事案件和重特大火災(zāi)事故。

        3、巡防布守,多抓現(xiàn)行,打擊犯罪。全年抓獲現(xiàn)行__起,抓獲犯罪嫌疑人__名。驅(qū)趕盜竊嫌疑人和違法犯罪嫌疑人__余人次。

        三、加大交通管理力度,改善校園交通秩序

        1、實(shí)施了校園機(jī)動車門禁系統(tǒng)管理。_月_日學(xué)校機(jī)動車門禁系統(tǒng)正式運(yùn)行。通過門禁系統(tǒng)管理,減少了車流量____輛/天,機(jī)動車出入校園規(guī)范有序。

        2、加大校內(nèi)違章車輛的處理力度。全年查獲在校園內(nèi)行駛的無證、無牌摩托車__余輛,其中移交東新交通大隊(duì)處理的`有__輛(含收繳留學(xué)生的摩托車__輛);處理違章校園循環(huán)車__臺次;對在校園內(nèi)違停車輛張貼“機(jī)動車違停處理通知”____余張。

        3、加大交通管理力度。堅(jiān)持每天上下班高峰時(shí)段,在行人多、車流量大的路口值勤,疏導(dǎo)交通。全年調(diào)解交通事故__起,為學(xué)校追回經(jīng)濟(jì)損失_萬余元;堅(jiān)持驅(qū)趕校內(nèi)“黑的”_臺次。

        4、加強(qiáng)校內(nèi)交通設(shè)施的建設(shè)、維護(hù)工作。全年新增、維修交通標(biāo)牌___余塊;施劃車位___余個;施劃道路線___余平方;新增、修補(bǔ)減速路共__條;在違?,F(xiàn)象嚴(yán)重地段安裝道路防護(hù)柱___余個。

        第二篇:保衛(wèi)部工作總結(jié)

        自本人xx月份接任xxx區(qū)保衛(wèi)部經(jīng)理職務(wù)以來,在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各位同事的積極協(xié)助下,憑著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,圓滿完成了公司賦予的各項(xiàng)工作,較好的履行了自身職責(zé),現(xiàn)將xx年度工作情況想上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

        一、堅(jiān)決服從上司的領(lǐng)導(dǎo):

        認(rèn)真領(lǐng)會執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和工作精神,并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作中,始終把維護(hù)公司利益放在第一位。

        二、堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的治安管理方針:

        時(shí)刻教育和要求隊(duì)員,并嚴(yán)格要求自已加強(qiáng)對項(xiàng)目工地的巡查力度。

        三、大力加強(qiáng)人員的招收工作:

        解決了保衛(wèi)部人員不足的問題,使工作得以正常開展。

        四、結(jié)合xxx區(qū)實(shí)際情況:

        制作出帶有xxx區(qū)特色的工具書,對以后保衛(wèi)部的工作起到了指引和規(guī)范的作用。

        五、制定、完善指揮中心各項(xiàng)規(guī)章制度、管理規(guī)定:

        在日常工作中具體實(shí)施運(yùn)作。

        六、將警衛(wèi)冬季用品:

        大衣、棉鞋、手套等的購置工作落實(shí),解決了警衛(wèi)冬季執(zhí)勤時(shí)過于寒冷的問題。

        七、從新對員工宿舍進(jìn)行了規(guī)劃:

        為分班后員工及宿舍內(nèi)務(wù)的管理奠定了堅(jiān)實(shí)的.基礎(chǔ)。

        八、將指揮中心內(nèi)的設(shè)施設(shè)備逐步完善:

        使得指揮中心能夠得以提前展開工作,使園區(qū)內(nèi)的監(jiān)視力度大大加強(qiáng)。

        九、經(jīng)理是部門管理工作開展的基礎(chǔ)重要環(huán)節(jié):

        開展班級日常工作。抓班級管理兩者同等重要,可相互配合促進(jìn)。

        十、本人在日常管理中力求做到:

        1、遵循公司的經(jīng)營理念及服務(wù)宗旨,以公司企業(yè)文化精神為中心,積極關(guān)心鼓勱隊(duì)員,有意識培養(yǎng)凝聚力和隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)精神。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力和對公司的集體榮譽(yù)感。

        2、以身作則,帶頭遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀(jì)律,保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作、生活作風(fēng),給隊(duì)員樹立良好的榜樣,引導(dǎo)隊(duì)員良性發(fā)展,營造健康的工作氣氛。

        3、在工作中嚴(yán)格管理,處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則,做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信,充分調(diào)動隊(duì)員的工作積極性。

        xx年的工作僅僅是個開始,今后我會加大管理力度,爭取將我部引領(lǐng)到一個新的高度,讓我們放手過去,一起展望美好的xx年。

        第三篇:保衛(wèi)部上半年工作總結(jié)

        一轉(zhuǎn)眼半年過去了,回顧這半年來的工作,物業(yè)部保安緊緊圍繞著物業(yè)部保安求發(fā)展的總體戰(zhàn)略,全起保安員工完成本職工作外,辦公室二次搬家保安隊(duì)員不說一句話,一個字“搬”。從日常的交接班中,錘煉嚴(yán)格的組織紀(jì)律觀念;從每星期三、四、五的交接班前進(jìn)行二十五分鐘的軍事列隊(duì)訓(xùn)練中,鍛煉整齊劃一、團(tuán)結(jié)一致的優(yōu)良作風(fēng);在消防安全工作方面,在羅總、和劉經(jīng)理的合理周密的安排下,對商城全起員工、和全體商家、有消防中隊(duì)配合一起,進(jìn)行一次商城大型消防演習(xí),派出所領(lǐng)導(dǎo)也到現(xiàn)場觀參看,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及消防中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的好評。平時(shí)對消防抓的也緊,新員工入職對他們都進(jìn)行消防培訓(xùn),必須達(dá)到每個員工都會滅火,讓他們知道消防的重要性。通過一系列的思想教育培訓(xùn)引導(dǎo),使部門員工服務(wù)意識更加牢固。我們增強(qiáng)了使命感和緊迫感,為確保世貿(mào)商城各類大型活動的順利舉行無重大責(zé)任事故,對員工作了專項(xiàng)的技能培訓(xùn)。

        總的看來,我們的工作還存在著許多明顯的不足,為了能在今后的工作中,揚(yáng)長避短,取得更大的成績,以適應(yīng)未來商城發(fā)展的需要,特作如下總結(jié):

        一、抓緊培訓(xùn)不放松,保證員工牢固樹立服務(wù)意識,在服務(wù)技能上有較大提升

        服務(wù)意識、服務(wù)水平、及服務(wù)技能的綜合提高,關(guān)鍵是離不開有效的專業(yè)陪訓(xùn)。因此,在領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo)下本部全面強(qiáng)化、細(xì)化了培訓(xùn)工作,使培訓(xùn)無處不在,無時(shí)不在。突出了對崗位服務(wù)技能、基礎(chǔ)知識、愛崗敬業(yè)思想教育等內(nèi)容的培訓(xùn)。通過豐富多樣的培訓(xùn)方式方法,開展崗位帶訓(xùn)、以老帶新、以強(qiáng)帶弱、部門指導(dǎo)。利用交接班前后,使培訓(xùn)工作更具實(shí)效性、針對性、可操作性,確實(shí)以培訓(xùn)帶動和促進(jìn)部門各項(xiàng)工作順利完成,同時(shí),對保安的服務(wù)水平和服務(wù)技能有了較大的進(jìn)步,服務(wù)質(zhì)量也得到了有效的保證。

        二、始終以抓安全,勝過抓一切工作的高度責(zé)任感

        加強(qiáng)安全防范措施、落實(shí)安全管理制度,確商城保安全經(jīng)營“隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的警示,時(shí)刻牢記在心。對領(lǐng)導(dǎo)“抓安全就是抓效益”的指示精神認(rèn)識到位。部門在安全工作管理上,從不懈怠,嚴(yán)肅認(rèn)真狠抓落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管理規(guī)章制度,落實(shí)安全責(zé)任制、切實(shí)的.把安全防范工作落實(shí)到日常的工作管理中。要充分利用電視監(jiān)控設(shè)備的作用對樓層,重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)時(shí)段。對可疑情況的監(jiān)視巡查力度,確商城每個區(qū)域都是安全的,給客人創(chuàng)造一個良好的消費(fèi)環(huán)境,給員工一個安全的工作環(huán)境。在領(lǐng)導(dǎo)對消防工作的大力支持下,及時(shí)糾正消防安全隱患,保證了消防設(shè)施設(shè)備處于良好的工作狀態(tài),確保商城正常運(yùn)營。在對部門員工安全管理上,嚴(yán)格按照消防安全工作要求,利用各類器材設(shè)施,強(qiáng)化專業(yè)知識技能的學(xué)習(xí)。使每一名員工都能了解設(shè)施設(shè)備基本性能和用途,熟練操作使用,確保所有隊(duì)員遂行各種突發(fā)急難險(xiǎn)重任務(wù)的能力。

        三、規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化服務(wù)流程,全面提高物業(yè)保安部工作質(zhì)量

        不可否認(rèn)安保部的中心工作、重點(diǎn)工作是安全。在即部門絕大部分人員認(rèn)識還不到位;總以為我們把消防設(shè)施管理好、維護(hù)好,保證商城財(cái)產(chǎn)、客人財(cái)產(chǎn)不受損失,客人及員工的人身安全得到保證我們就圓滿完成任務(wù)了,對服務(wù)這個問題認(rèn)識不足,不知道應(yīng)該怎樣去為客人服務(wù)。部門領(lǐng)導(dǎo)提醒及時(shí)覺醒,集中了大量的時(shí)間和精力安排、服務(wù)技能的培訓(xùn)工作,為了使培訓(xùn)工作更系統(tǒng)、更具體、更有目標(biāo),員工都能較準(zhǔn)確的掌握自己在服務(wù)方面應(yīng)該做到哪些,他們的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、走姿、站姿、坐姿、哪怕是一句細(xì)小的問候語言,我們都做了比較詳細(xì)的規(guī)定。提升了員工形象、直觀的掌握了崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)流程,為提高部門的全面工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

        認(rèn)識注重細(xì)節(jié),精細(xì)化管理是我們工作的又一個努力方向。通過觀察分析,我們部分的員工綜合素質(zhì)有了不同程度的提高。

        四、存在的問題

        1、個別員工服務(wù)意識不強(qiáng),服務(wù)技能水平較低,履行職責(zé)能力差。

        2、在培養(yǎng)保安員應(yīng)對突發(fā)事件的能力方面做的不夠。

        3、個別班長對員工監(jiān)督力度不夠。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/bgzj/gzzj/2234984.html

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