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        保衛(wèi)部工作總結(jié)結(jié)尾

        發(fā)布時(shí)間:2024-06-14 00:23:01

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        第一篇:后勤部門年終工作總結(jié)結(jié)尾

        回顧一年來,我部門在分公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在本部門干部、職工的共同努力下,通過其它部門的共同協(xié)作,我們在工作上取得了一定的成績,在狠抓內(nèi)部管理工作上,增收節(jié)支、降本壓費(fèi)方法有效,措施得力,成績顯著。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

        一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高職工的思想覺悟

        我部門認(rèn)真執(zhí)行分公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,每月堅(jiān)持召開一次職工會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策。貫徹落實(shí)上級的指示精神,加強(qiáng)對職工安全意識的教育,使職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。

        二、加強(qiáng)安全教育,做好車輛管理工作

        我部門現(xiàn)有小車六部,主要是保障公司領(lǐng)導(dǎo)的日常用車,同時(shí)協(xié)調(diào)好各部門的工作用車。一年來,車輛運(yùn)轉(zhuǎn)正常,沒有發(fā)生任何大的事故,順利地完成上級交給的任務(wù)。

        這些成績的取得,一是部門領(lǐng)導(dǎo)定期加強(qiáng)對司機(jī)進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)司機(jī)的安全意識,克服安全管理中思想麻痹、得過且過的現(xiàn)象。二是司機(jī)認(rèn)真遵守有關(guān)行車規(guī)章制度,做到疲勞不駕車,酒后不駕車,對車輛勤檢查,勤保養(yǎng),勤維護(hù)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,做到車輛不帶病上路,司機(jī)不帶情緒開車,確保安全行車。

        三、做好職工的房改工作

        職工的房改工作是一項(xiàng)長期而復(fù)雜的工作,它關(guān)系到每個(gè)職工的切身利益。我公司房改工作已進(jìn)行了二年多,今年房改工作的主要任務(wù)是搞好職工的住房補(bǔ)貼工作。住房補(bǔ)貼是房改工作中一個(gè)重要組成部分,工作的好壞直接影響到職工的積極性。

        為了把住房補(bǔ)貼資金要回來,我們想方設(shè)法與有關(guān)部門取得聯(lián)系,做了大量細(xì)致的工作,加班加點(diǎn)申報(bào)、填制、核實(shí)了幾千份表格,20__年__月份終于申請要回住房補(bǔ)貼資金__元。

        四、狠抓內(nèi)部管理,做好降本壓費(fèi)工作

        為了貫徹落實(shí)降本壓費(fèi)會議精神,作為公司的后勤管理部門,在實(shí)際工作中應(yīng)切實(shí)做好這項(xiàng)工作,做到細(xì)打細(xì)算,勤儉節(jié)約。雖然今年公司的經(jīng)濟(jì)效益較好,但為了增收節(jié)支,降本增效,我部門對勞動用品的購進(jìn)和發(fā)放嚴(yán)格控制在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。為了節(jié)約開支,我們在采購物品時(shí),盡量選用性價(jià)比高的物品。

        例如,20__年__月公司招待所購置一批空調(diào)、彩電,在保證質(zhì)量的前提下,我們選用同檔次低價(jià)位的1.5匹空調(diào),__/每臺,比同檔次的低500-1000元,光這一筆開支就為公司節(jié)約費(fèi)用一萬多元。今年我們重新裝修招待所,改善住宿環(huán)境,使前來住宿的各縣公司人員打消了到外面住賓館、飯店的念頭,為公司減少一筆費(fèi)用支出。

        我公司職工飯?zhí)米訽_月__日開張后,經(jīng)過一段時(shí)間的摸索,現(xiàn)在運(yùn)轉(zhuǎn)基本正常,達(dá)到了預(yù)期的目的。既減少了業(yè)務(wù)招待費(fèi)的開支,又方便了干部職工用餐。從幾個(gè)月的運(yùn)轉(zhuǎn)情況來看,平均每月可節(jié)約費(fèi)用開支__元。全年共計(jì)節(jié)約費(fèi)用開支約__元。職工飯?zhí)玫拈_張,也給職工的用餐帶來了方便和實(shí)惠。

        各部門電話費(fèi)一直采取托收收費(fèi),如果控制不好,很容易造成話費(fèi)超支。我公司的辦公電話費(fèi)每月開支__元,話費(fèi)嚴(yán)重超支。個(gè)別部門對話費(fèi)控制得不嚴(yán),致使有的人上班打電話聊天、打信息臺、打國際長話,對于這種浪費(fèi)現(xiàn)象,我們發(fā)現(xiàn)后及時(shí)制止,并取消其話機(jī)相應(yīng)功能,責(zé)令其所在部門扣回超支話費(fèi)。

        今年年初,__公司一下屬公司到我公司聯(lián)系業(yè)務(wù),建議我公司加裝內(nèi)部電話,以減少話費(fèi)開支,當(dāng)時(shí)考慮到要投入__多元,也就沒有加裝內(nèi)部電話。_月初,電信行業(yè)競爭激烈,我部門積極與電信公司取得聯(lián)系,向?qū)Ψ奖砻?,作為電信公司的大客戶,多年來我們一直支持電信事業(yè)的發(fā)展,現(xiàn)在我們企業(yè)有困難,要求對方在話費(fèi)上給予我們更優(yōu)惠的條件,真誠的請求感動了對方。

        __月份電信公司同意在我公司組建了固定電話虛擬網(wǎng),網(wǎng)內(nèi)話機(jī)免費(fèi)通話,全公司200百多戶職工報(bào)名加入虛擬網(wǎng),虛擬網(wǎng)的開通,使我公司的辦公電話費(fèi)每月減少開支__元,全年共計(jì)節(jié)約費(fèi)用開支__元,職工也得到了實(shí)惠,確確實(shí)實(shí)為企業(yè)和職工辦了件好事。

        五、加強(qiáng)物業(yè)管理,創(chuàng)建文明小區(qū)

        職工的住房實(shí)改后,加強(qiáng)對小區(qū)的物業(yè)管理尤為重要,我部們每月對職工的生活用電用水進(jìn)行一次抄表,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,對個(gè)別違章用電用水的職工,能及時(shí)進(jìn)行批評教育。

        搞好公司的環(huán)境衛(wèi)生工作,抓好職工精神的文明建設(shè),積極配合市政府開展的“南珠杯”城市愛國衛(wèi)生活動,做好新、舊生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作,開展創(chuàng)建文明小區(qū)活動,提倡講衛(wèi)生、愛健康,樹立良好的社會風(fēng)氣。

        總結(jié)一年來的工作情況,成績是肯定的。但還存在不足之外。一是還不夠深入基層、深入群眾,對在實(shí)際工作中遇到的問題,沒有及時(shí)拿出有效的措施和方法。二是服務(wù)意識不強(qiáng)。這些都能有待今后工作中不斷改進(jìn)。

        第二篇:安全保衛(wèi)部工作總結(jié)

        xx年3月,按照廳黨組的安排,我在西北飯店擔(dān)任黨委書記兼副總經(jīng)理,主管黨委工作,協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)人事和安全保衛(wèi)工作。

        一、深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動

        20xx年,按照廳黨組的統(tǒng)一部署,黨委高度重視,精心準(zhǔn)備。一是做好思想準(zhǔn)備,把思想認(rèn)識統(tǒng)一到廳黨組的統(tǒng)一部署上來。二是做好組織準(zhǔn)備。為了加強(qiáng)對學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的領(lǐng)導(dǎo),黨委成立了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)對學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的具體工作,明確黨委班子成員的聯(lián)系點(diǎn),按要求精心制定學(xué)習(xí)和討論實(shí)施方案,做到認(rèn)識到位、組織到位、措施到位。三是按照活動方案的要求,各支部進(jìn)行實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀大討論,提高全飯店員工的思想認(rèn)識和學(xué)習(xí)發(fā)展觀的自覺性。四是結(jié)合飯店的工作實(shí)際,廣泛征求各方面意見,認(rèn)真開展調(diào)查研究,確定飯店學(xué)習(xí)活動的實(shí)踐載體和具體目標(biāo),促進(jìn)飯店的各項(xiàng)工作又快又好的發(fā)展。

        二、積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動

        20xx年,按照廳黨組“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的統(tǒng)一部署,按照廳“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排,飯店“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動主要在如何創(chuàng)、怎樣爭上下功夫。一是結(jié)合飯店的工作“創(chuàng)先爭優(yōu)”。認(rèn)真解決各支部和黨員在思想、組織、作風(fēng)以及工作方面存在的突出問題。二是為解決問題“創(chuàng)先爭優(yōu)”。關(guān)心員工切身利益,堅(jiān)持面向員工,多為員工辦實(shí)事、解難事,讓廣大員工真切感受到“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動帶來的`新變化,如員工的工作問題、社會保障問題、住房問題等等。三是結(jié)合飯店黨建工作“創(chuàng)先爭優(yōu)”。進(jìn)一步健全各支部組織體系,完善組織生活,在飯店的工作中發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,讓每個(gè)黨員都動起來,積極發(fā)揮先鋒模范作用。

        三、做好黨建工作

        在廳黨組和廳直機(jī)關(guān)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合飯店工作實(shí)際,飯店黨委對黨建工作常抓不懈,主要從政治學(xué)習(xí)、黨性教育入手,不斷推進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè),發(fā)揮各支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,積極推動飯店各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。一是完善組織保障體系,根據(jù)飯店工作的特點(diǎn),飯店黨委確立書記負(fù)總責(zé),主管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),各支部具體抓的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)體系,形成了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),上下聯(lián)動的黨建工作格局。完善職工代表大會制度,健全工會、團(tuán)委、婦聯(lián)等組織機(jī)構(gòu),充分發(fā)揮工會、團(tuán)委、婦聯(lián)等組織機(jī)構(gòu)的作用,讓員工找到家的感覺。二是夯實(shí)黨建思想基礎(chǔ),特別是在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中,飯店黨委按照“全覆蓋、多渠道、求實(shí)效”的要求,做到“悉心謀劃、全心投入、精心組織”,全體黨員以高度的政治責(zé)任感和飽滿的政治熱情積極參加,開展多種形式的思想建設(shè)活動,講黨課,大討論,演講,文藝晚會,走出去,請進(jìn)來,讀書活動等等。三是增強(qiáng)組織工作活力,開展“我愛飯店”、“飯店是我家”、“態(tài)度決定一切”等主題活動。堅(jiān)持民主生活會制度和民主評議黨員制度,開展批評和自我批評,各支部對民主評議工作進(jìn)行總結(jié),肯定成績,找出差距。四是提高拒腐防變能力。黨委組織黨員干部進(jìn)行《廉政準(zhǔn)則》專題學(xué)習(xí)和討論,開展廉政警示教育,組織黨員干部觀看《警鐘長鳴》專題警示教育片,要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格遵守《廉潔從政若干準(zhǔn)則》中的相關(guān)規(guī)定,自覺把“清正廉潔”四字牢記于心。五是為黨組織輸送新鮮血液。4年共發(fā)展黨員9名,入黨積極分子19名。

        四、協(xié)助總經(jīng)理做好人事和安全保衛(wèi)工作

        人事工作一是正確貫徹執(zhí)行國家有關(guān)人事、勞動、福利等方面的政策和規(guī)定,圍繞飯店經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營活動,處理飯店日常人事勞動方面的工作。二是根據(jù)勞動法的規(guī)定,結(jié)合飯店實(shí)際,負(fù)責(zé)編制飯店的勞動用工計(jì)劃,合理定編、定員,組織辦理人員選聘及錄用,安排面試、背景調(diào)查、考核上崗等各項(xiàng)工作。三是負(fù)責(zé)擬定飯店勞動合同文本和實(shí)施細(xì)則,代表飯店與員工簽訂勞動合同,負(fù)責(zé)合同期內(nèi)員工工作表現(xiàn)的考察工作,按期組織勞動合同續(xù)簽,員工勞動合同解除、終止的管理工作。四是負(fù)責(zé)員工等級評定的組織工作,加強(qiáng)員工考勤管理,審批員工各種休假。五是結(jié)合飯店效益情況,負(fù)責(zé)擬定飯店和各類人員工資標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)金分配辦法,做好員工因崗位職務(wù)變動工資的調(diào)整和日常性定級審批工作。六是依據(jù)國家規(guī)定,負(fù)責(zé)制定和完善員工獎(jiǎng)罰辦法和檢查監(jiān)督執(zhí)行情況,對違紀(jì)員工作出處理意見。七是執(zhí)行國家相關(guān)社會保險(xiǎn)政策,負(fù)責(zé)員工社會保險(xiǎn)費(fèi)的代扣代繳及日常管理工作,及時(shí)辦理員工調(diào)入、調(diào)出養(yǎng)老保險(xiǎn)的接轉(zhuǎn)手續(xù)。八是負(fù)責(zé)制訂各種形式的專業(yè)技能年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,結(jié)合員工職業(yè)道德、工作業(yè)績、工作能力、工作表現(xiàn)進(jìn)行綜合素質(zhì)的評定考核并提出員工職務(wù)升降。

        安全保衛(wèi)工作一是負(fù)責(zé)飯店的治安保衛(wèi)工作,嚴(yán)格門衛(wèi)制度、巡防制度、消防工作制度,做好賓客、員工生命財(cái)產(chǎn)和飯店設(shè)備設(shè)施等財(cái)產(chǎn)的安全保衛(wèi)工作。二是結(jié)合飯店實(shí)際,貫徹公安、安全部門和上級主管部門安全管理的方針、政策、法律、法規(guī),協(xié)助公安、安全機(jī)關(guān)查處違法犯罪案件與人員。三是協(xié)助有關(guān)部門開展經(jīng)常性的法制教育和以“防火、防盜、防事故、防破壞”為內(nèi)容的“四防”宣傳教育,搞好群眾性的日常防范工作。四是做好飯店關(guān)鍵和要害部位的日常保衛(wèi)工作,結(jié)合飯店重要接待任務(wù)或重大節(jié)日,協(xié)同公安機(jī)關(guān)及有關(guān)部門臨時(shí)實(shí)施嚴(yán)密保衛(wèi)措施,確保安全。五是負(fù)責(zé)住店客人車輛的疏導(dǎo)、協(xié)調(diào)停放和看護(hù)工作。六是協(xié)助指導(dǎo)各部門制定和落實(shí)治安、安全、消防措施并經(jīng)常督促檢查。七是時(shí)刻警惕火災(zāi)的發(fā)生和防范,加強(qiáng)對消防器材設(shè)施和火災(zāi)報(bào)警控制中心的管護(hù)、檢查和維修,保持其完好及正常運(yùn)轉(zhuǎn)。八是負(fù)責(zé)飯店員工崗前治安消防知識的培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)義務(wù)消防員。九是負(fù)責(zé)飯店戶籍管理(包括暫住人口),建立和保管安全保衛(wèi)檔案。

        第三篇:保衛(wèi)部門的年度工作總結(jié)范文

        一、抓檢查整改,加大安全管理力度

        (1)突出了計(jì)算機(jī)安全管理。計(jì)算機(jī)的應(yīng)用提高了工作效率,同時(shí)也給安全保衛(wèi)工作帶來新的課題。為強(qiáng)化計(jì)算機(jī)安全管理,我聯(lián)社根據(jù)市辦要求切實(shí)制定了計(jì)算機(jī)安全管理辦法和計(jì)算機(jī)集中購置管理辦法等,落實(shí)了管理職責(zé),使計(jì)算機(jī)購置、安裝、操作、使用、保養(yǎng)、業(yè)務(wù)備份管理等逐步走向規(guī)范化。同時(shí),加大檢查落實(shí)力度,對全轄計(jì)算機(jī)安全管理組織檢查活動x次,對計(jì)算機(jī)系統(tǒng)用戶和口令保護(hù)、數(shù)據(jù)安全、網(wǎng)絡(luò)安全、硬件安裝、病毒防范等方面進(jìn)行了地毯式排查整改,確保了全轄計(jì)算機(jī)管理安全無事故。

        (2)強(qiáng)化了檢查整改。為促進(jìn)安全保衛(wèi)工作制度化、規(guī)范化,落實(shí)檢查效果。年初,我們根據(jù)x辦指示制定了安全保衛(wèi)檢查實(shí)施辦法和違規(guī)違紀(jì)處罰實(shí)施細(xì)則,采取常規(guī)性檢查與突擊性抽查、白天查與晚上查、下鄉(xiāng)隨時(shí)查與重大節(jié)日專題查相結(jié)合的辦法,時(shí)刻注意掌握轄內(nèi)安全保衛(wèi)工作動態(tài),整改隱患,堵塞漏洞,防患于未然。今年來,我們采取聽、查、問、試等方法,采取百分制形式,查制度看落實(shí)、查管理看漏洞、查設(shè)施看隱患、查思想看認(rèn)識等方式將安全保衛(wèi)工作納入到每季綜合考核工作目標(biāo),實(shí)行按季考核、按年兌現(xiàn)的工作新舉措。

        (3)嚴(yán)格五項(xiàng)管理。一是嚴(yán)格了押運(yùn)安全管理。嚴(yán)格落實(shí)守、押安全制度,嚴(yán)格押運(yùn)操作規(guī)程,確保了營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)封包安全準(zhǔn)時(shí)接送無差錯(cuò),實(shí)現(xiàn)了押運(yùn)無事故。二是嚴(yán)格了營業(yè)、守庫、值班安全管理。各分社普遍建立了11項(xiàng)安全工作基本制度,制定了“四防”應(yīng)急處置預(yù)案,并能做到制度上墻,資料入心,操作熟練。三是嚴(yán)格了槍彈管理。普遍落實(shí)了槍彈管理安全職責(zé)制,嚴(yán)格實(shí)行槍彈分管等“十嚴(yán)”規(guī)范化管理制度,領(lǐng)用、交接手續(xù)嚴(yán)密,登記齊全,職責(zé)明確,并做到部門每周檢查和領(lǐng)導(dǎo)按月檢查監(jiān)督,保管實(shí)行定人定責(zé)擦洗保養(yǎng)制度,堅(jiān)持性能良好,全年未出現(xiàn)任何違規(guī)持槍或?yàn)E用現(xiàn)象,確保了槍彈管理安全。四是嚴(yán)格了聯(lián)防管理。各網(wǎng)點(diǎn)與四鄰的機(jī)關(guān)單位或居民戶、地方政府及公安派出所都建立了聯(lián)防關(guān)系,簽訂聯(lián)防協(xié)議,并加強(qiáng)了與聯(lián)防戶的聯(lián)誼,使之能招之即來。五是嚴(yán)格了信息檔案管理。

        (4)加強(qiáng)物防建設(shè)。我們牢固樹立“花錢保平安”的思想,貫徹從安全出發(fā)、從實(shí)際出發(fā)的原則,制定科學(xué)合理的安全設(shè)施建設(shè)計(jì)劃,區(qū)別輕重緩急,分步實(shí)施,加大資金投入力度。今年來,在經(jīng)費(fèi)緊張的情景下,先后投入資金1。3萬元,不斷改善和加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè),提高物防和技防水平,提高了安全系數(shù)。一是加強(qiáng)了金庫房安全設(shè)施建設(shè)。新置聯(lián)社中心庫房大保險(xiǎn)柜x臺,完善聯(lián)社營業(yè)部守庫房設(shè)備。新置排氣扇一臺、雙層鐵床x架,加固庫房門x只。二是加強(qiáng)了押運(yùn)安全設(shè)施建設(shè)。

        二、抓思想教育,增強(qiáng)安全防范意識

        (1)強(qiáng)化案防意識教育。應(yīng)對日趨嚴(yán)峻的治安形勢,繼8月份全x農(nóng)村信用社案防工作會議以后,聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢,以宣傳貫徹落實(shí)農(nóng)村信用社案防制度為主線,以“強(qiáng)化安全防范措施,增強(qiáng)安全防范意識,著力整改安全隱患,提高安全防范本事”為資料,以“學(xué)、練、改”為措施,在全轄農(nóng)村信用社掀起了強(qiáng)化安全防范意識教育主題活動,分學(xué)習(xí)制度文件、開展預(yù)案演練和排查整改隱患三個(gè)階段,聯(lián)社先后召開主任辦公會和分社主任會專題研究部署全x農(nóng)村信用社案防工作,各分社層層動員,結(jié)合全x農(nóng)村信用社職業(yè)道德教育資料,進(jìn)行形式多樣的案防教育,取得較好的效果。據(jù)統(tǒng)計(jì),活動期間全區(qū)以分社(部)為單位共組織學(xué)習(xí)24次,人均學(xué)習(xí)時(shí)間達(dá)10個(gè)小時(shí),組織測試1次,同時(shí)還針對營業(yè)、守庫、押送、計(jì)算機(jī)操作及設(shè)備安全等方面的安全保衛(wèi)制度落實(shí)情景進(jìn)行了一次排查整改,整改安全隱患15處,堅(jiān)持“三不放過”原則。

        經(jīng)過活動的開展,有力地促進(jìn)了全員按制度辦事、依規(guī)程操作的自覺性,增強(qiáng)了全員居安思危的安全防范職責(zé)意識,提高了“四防”應(yīng)急處置本事,為保障農(nóng)村信用社安全營運(yùn)夯實(shí)了思想“防護(hù)堤”??朔诉^去“重業(yè)務(wù)輕保衛(wèi),重檢查形式輕整改落實(shí),重建制輕投入”的思想認(rèn)識誤區(qū),構(gòu)成了“花錢買平安,不惜投入保平安”的共識,有效促進(jìn)安全保衛(wèi)工作走向業(yè)務(wù)經(jīng)營、安全運(yùn)行并重的良性發(fā)展軌道。

        第四篇:保衛(wèi)部工作總結(jié)2022

        東北的黑夜總是那么的不解風(fēng)情,來的是那樣的早走的卻是那樣的含蓄、

        然而我們的大多數(shù)活動都是在這不解風(fēng)情的夜里悄然舉行,又是在那不解風(fēng)情的夜里偃旗息鼓。學(xué)院的活動在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各個(gè)職責(zé)部門的協(xié)調(diào)配合下,在同學(xué)們的積極參與下有條不紊的進(jìn)行著,時(shí)至今日,所有活動都已宣告結(jié)束,并取得圓滿成功,也可以說有意想不到的收獲。因?yàn)槲覀兊淖非笠恢倍嘉丛淖儴D―沒有最好只有更好。活動期間,裝飾人的心是熾熱的,每一位院學(xué)生會成員的心都是沸騰的,歲月在激情中燃燒,力量在團(tuán)結(jié)中彰顯,安全保障部在楊龍飛部長的帶領(lǐng)下,以“我能”理念克服一切困難,全力以赴地將組織下達(dá)的任務(wù)完美的完成,并顯得游刃有余。

        作為院學(xué)生會安全保障部的一員,我們有責(zé)任也有義務(wù)積極配合院其他部門出色的完成活動:“冰雪之星”模特大賽,院外聯(lián)部組織的關(guān)于二學(xué)歷的講座,院學(xué)習(xí)部組織的英語演講比賽,少數(shù)民族部組織的關(guān)于少數(shù)民族的知識競賽,舍務(wù)部組織的寢室文化節(jié)視頻大賽,女生部組織的“diy”“我型我秀”手工制作大賽,生活部組織的教室“文化含蘊(yùn)”視頻評比大賽等其他活動。

        十月甲流裝飾肆虐,我們眾志成城;

        十一月活動紛沓而至,我們同心協(xié)力;

        當(dāng)一切的意想不到和一切的意料之中接踵而至之時(shí),我們坦然面對,從容中找不出半點(diǎn)蒼白,平淡中卻盡顯裝飾魅力。因?yàn)槲覀冎?,風(fēng)雨同舟路,驀然回首中,有你、有我、有我們。

        盡管北風(fēng)蕭蕭,嚴(yán)冬瑟瑟,我部人員沒有因外界環(huán)境的惡劣而推卸自已的責(zé)任,只要有工作需要,我們都會沖鋒在前,及時(shí)有效的完成組織給我們的任務(wù)。我們始終如一:只要留的真情在,縱然成冰又何妨。一個(gè)月的活動讓我們在部門與部門的協(xié)調(diào)中考驗(yàn),在綜合能力鍛煉中得到提高。更重要的是,在面臨著諸多困難的同時(shí),我們沒有抱怨和牢騷,更沒有后退。在我們的字典里,我們承認(rèn)失敗,但不允許后退。我們學(xué)會了怎樣以積極的態(tài)度面對生活、面對人生、面對充滿變數(shù)的未來。

        我們院學(xué)生會安全保障部成立于今年十月份,是我院新成立的三個(gè)部門之一。我們工作的重心是協(xié)助學(xué)校校園保衛(wèi)處負(fù)責(zé)學(xué)校安全信息隊(duì)伍管理,負(fù)責(zé)學(xué)校各種集體活動的安全警衛(wèi)工作,糾察學(xué)生打架等違紀(jì)行為,及時(shí)準(zhǔn)確提供信息,防止矛盾激化,造成事端,配合學(xué)校的各種檢查、安全監(jiān)督工作;維護(hù)校園安寧祥和的生活秩序和學(xué)習(xí)氣氛,保障學(xué)校的正常工作、學(xué)習(xí)秩序,保障學(xué)生的安全、排除各種隱患。由于年輕我們顯得稚嫩,可能會在工作中表現(xiàn)出一些不足,但我們不會永遠(yuǎn)是稚嫩的。我們會在工作中不斷的鍛煉自己、充實(shí)自己、完善自己。

        很快這一學(xué)期即將告一段落,開年三月將是換屆之時(shí),到那時(shí),安保部將灌注新的血液彰顯年輕的活力,我相信在安保部部長的帶領(lǐng)下,90后將是一個(gè)有組織有紀(jì)律有能力的隊(duì)伍,他們的潛力將會在安保得到開發(fā),他們的爆發(fā)力也將讓所有人瞠目結(jié)舌。而這最終的目的就是給學(xué)院創(chuàng)造一個(gè)安靜舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境,讓裝飾成為教師的舞臺,學(xué)子的晉升階梯。

        第五篇:保衛(wèi)部工作總結(jié)

        (一)加強(qiáng)管理,進(jìn)一步完善各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

        基礎(chǔ)管理是提高服務(wù)質(zhì)量的重點(diǎn)。為此,我部準(zhǔn)確、快捷地收集有關(guān)小區(qū)、安全管理員等資料,建立電子文檔,實(shí)行辦公自動化,并結(jié)合公司ISo9001:20xx物業(yè)質(zhì)量管理體質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,通過這一管理手段,大大地提高了辦事效率。例如:相關(guān)資料查閱、修改和上報(bào)報(bào)表等等。

        (二)精心組織,全面完成上級交給的工作任務(wù)。

        隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,任務(wù)越來越繁重,面對不可避免的事實(shí),我部全體員工群策群力、奮力應(yīng)戰(zhàn),在20xx年,安全保衛(wèi)方面:全年全區(qū)接管了39個(gè)守護(hù)駐點(diǎn),其中:移動27個(gè),郵政7個(gè),電信2個(gè),供電3個(gè),安全管理員人數(shù)由年初68人增至現(xiàn)在178人(此數(shù)目至20xx年12月31日止);小區(qū)方面:成功接管了東翠園1、2、3號樓的物業(yè)管理,現(xiàn)已正常運(yùn)作。

        (三)加強(qiáng)培訓(xùn),努力提高員工隊(duì)伍整體綜合素質(zhì)。

        員工隊(duì)伍整體素質(zhì)是企業(yè)文明建設(shè)的`表現(xiàn),培養(yǎng)高素質(zhì)的員工是提升企業(yè)竟?fàn)幜Φ闹匾侄?。因此,我部在日常工作管理服?wù)的同時(shí),堅(jiān)持“以人為本”,對員工的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)專業(yè)水平知識培訓(xùn)常抓不懈,并以此為“業(yè)務(wù)拓展”切入點(diǎn),定期和不同期地進(jìn)行培訓(xùn)工作,如:ISo9001:20xx質(zhì)量體系學(xué)習(xí)考試培訓(xùn)、消防知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)、崗位職責(zé)培訓(xùn)和部分業(yè)余參加社會高校專業(yè)文化知識進(jìn)修等等。通過對員工培訓(xùn)進(jìn)行服務(wù)觀念方面的教育、市場競爭形勢的教育和技術(shù)技能的培訓(xùn),培養(yǎng)高素質(zhì)的忠誠于企業(yè)的員工隊(duì)伍,推進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

        (四)關(guān)心員工,促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展。

        在新形勢下的今天,行業(yè)之間競爭激烈,在工作之余,組織員工開展適當(dāng)?shù)奈捏w娛樂活動,減一減壓,是必不可缺少的內(nèi)容,故此,我部先后開展了一列的藍(lán)球、乒乓球、臺球和足球比賽,五。四青年節(jié)期間,在東逸豪園會所進(jìn)行全體安全員燒烤活動,中秋期間,在公司三樓歌舞廳,舉行“賀中秋、迎國慶”聯(lián)歡晚會,此外,帶領(lǐng)部份骨干外出參觀寶墨園等名勝古跡。

        (五)加強(qiáng)宣傳,樹立番禺守信新形象。

        充分利用各種方式途徑,宣傳公司業(yè)務(wù),狠抓服務(wù),堅(jiān)持公司“服務(wù)至上、科學(xué)管理、持續(xù)改進(jìn)、顧客滿意”十六字質(zhì)量方針,努力提高公司在社會的知名度,向服務(wù)客戶定期派發(fā)《客戶服務(wù)調(diào)查表》,及時(shí)反饋服務(wù)單位或小區(qū)住戶意見,以最大努力為客戶的解決熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,不斷提升公司的社會形象,例如:東逸豪園小區(qū)管理處聯(lián)合相關(guān)部門舉辦一些便民活動;又如東翠園管理處主動與郵政局、發(fā)展商聯(lián)系,為小區(qū)住戶開辦通郵、訂報(bào)業(yè)務(wù)與區(qū)綜合執(zhí)法局、盛泰居委處理小區(qū)墻外,民工長期堆放垃圾焚燒污染小區(qū)環(huán)境等到事情;保安以全新形象文明執(zhí)勤,受到了使用單位的一致信賴與好評,給社會帶來了良好的反響,使公司安全保衛(wèi)這項(xiàng)業(yè)務(wù)蒸蒸日上。

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