千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《行政專業(yè)每周工作總結(jié)簡短》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《行政專業(yè)每周工作總結(jié)簡短》。
第一篇：簡短的行政個人工作總結(jié)
一、個人思想和專業(yè)素養(yǎng)方面
在一個公司里，前臺是別人最先接觸的地方，因此提升自己的素質(zhì)，讓別人第一眼就產(chǎn)生好感有助于提升公司在別人心中的形象，讓接下來的商談更有利。因此我在閑暇時間會積極地向各位前輩同事請教，交流工作經(jīng)驗，閱讀接人待客方面的知識，熟悉公司內(nèi)的規(guī)章制度，做到能夠熟練地為來訪客戶解惑答疑，并用真誠的笑臉和熱情的服務(wù)讓他們在公司有著溫暖和重視的感覺。
二、行政前臺工作方面
在這一年里，我一直保持著認(rèn)真的態(tài)度，對待工作也很認(rèn)真。我做了辦公設(shè)備、電腦文件等項目的項目賬，公司的'餐費、住宿費、差旅費也是按照公司規(guī)定改善的。各種報賬流程也得到嚴(yán)格管理和規(guī)范。
但是其中我也有這一些各種各樣的不足，需要在未來的工作中進(jìn)行改正或補(bǔ)充。行政前臺的工作本身就比較偏向于細(xì)碎化，對我們也要求一個細(xì)心，如何將那些瑣碎的事情做好也是一門學(xué)問。而在這方面我卻沒能做好，在為公司的大家服務(wù)上，我缺乏很多意識，例如最基本的衛(wèi)生問題我也沒能處理好。在工作上的一些事情本來是需要我主動去發(fā)現(xiàn)一些問題并將其糾正，而我大多數(shù)時候卻需要別人來向我反應(yīng)才能夠后知后覺的反應(yīng)過來，而這樣子是要不得的。
這些缺點的關(guān)鍵點是我對辦公室的熟悉程度。由于自身知識和技能的不足，無法更好的提高處理文件的質(zhì)量，領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)也無法按照自己的心意完美解決。這確實是我工作不好的表現(xiàn)。
三、關(guān)于明年工作的一些計劃
首先我會加強(qiáng)自身辦公軟件的熟悉程度，提高工作效率。并且以更加認(rèn)真細(xì)致的去看待我們公司的大家，將自己放在一個家人的角度為各位同事以及客戶考慮，做到在不用他人提醒就能做好工作，讓大家工作得更加舒心、放心。
在工作中，我也會多留意同事前輩的閃光點，以大家為榜樣學(xué)習(xí)。畢竟有些經(jīng)驗和處事方式不是看書就能學(xué)到的，更多的是在工作中觀察和學(xué)習(xí)。
總之，明年我會把今年做的做得更好，今年改正自己的不足，讓自己的能力更上一層樓，更好的為公司服務(wù)。
第二篇：行政工作總結(jié)
20xx年生活服務(wù)公司在礦黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以黨的xx屆五中、六中全會為契機(jī)，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，圍繞全礦的安全生產(chǎn)、經(jīng)營、改革發(fā)展穩(wěn)定等中心工作，以綠化、美化、凈化、亮化、服務(wù)全礦為目標(biāo)，突出環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境綠化、房改等重點管理工作，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)公司全體干部職工，凝心聚力，為創(chuàng)建和諧礦區(qū)做了大量的工作，取得了一定的成績?，F(xiàn)就20xx年所做的工作做以簡要的總結(jié)。
一、 主要工作完成情況
1、住房公積金的管理和使用情況：
依據(jù)集團(tuán)公司及礦住房公積金繳存有關(guān)規(guī)定及文件精神，加強(qiáng)和規(guī)范住房公積金的繳存管理。在礦監(jiān)察審計部和資產(chǎn)財務(wù)部的監(jiān)督下，每季度進(jìn)行一次住房公積金繳存清理自查工作。通過督查和自查，住房公積金的管理和使用情況正常。住房公積金管理符合集團(tuán)公司住房公積金管理中心的規(guī)定要求。
2、各項收費管理和上繳情況
認(rèn)真落實礦各項收費收繳規(guī)定及集團(tuán)公司《關(guān)于開展“小金庫”等違規(guī)紀(jì)行為治理自查工作的通知》，各項收費管理和上繳情況嚴(yán)格按照要求執(zhí)行。
20__年各項收費情況：
(1)浴池收費：每月按照礦指標(biāo)完成(?元);全年共收繳?元;
(2)市場衛(wèi)生費：每月按照礦指標(biāo)完成,全年共收繳?元;
(3)一條街的房租：按照簽定的租房協(xié)議各租戶每月按時足額上繳礦資產(chǎn)財務(wù)部。全年共收繳?元;
(4)水電費用：礦內(nèi)退休職工水、電費用的收繳，由機(jī)電設(shè)備管理部等考核部門會同生活服務(wù)公司統(tǒng)一抄表。截止10月份共收繳?元;
以上金額全部足額上繳礦資產(chǎn)財務(wù)部。
3、辦公用品、事務(wù)用品及福利發(fā)放情況：
(1)辦公用品發(fā)放情況：?元;
(2)事務(wù)用品發(fā)放情況：?元;
4、環(huán)境衛(wèi)生及公寓樓管理情況。
以綠化美化礦山，治理礦容環(huán)境衛(wèi)生為重點，以創(chuàng)建園林式礦山為目標(biāo)，精心組織、真抓實干，使礦容礦貌呈現(xiàn)出嶄新的變化。
一是環(huán)境衛(wèi)生。按照《煤礦綠化環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》,堅持以凈化環(huán)境為主線，以創(chuàng)建和諧礦區(qū)為目標(biāo)，按照“監(jiān)管分離、分工負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動、分片管理、責(zé)任到人” 的原則，抓實、抓細(xì)環(huán)境衛(wèi)生管理工作，努力爭創(chuàng)衛(wèi)生模范
礦區(qū)，為廣大職工家屬創(chuàng)造優(yōu)美的生活工作環(huán)境。
今年共清理死角?處，清運垃圾?余噸，清掏下水道、防洪溝?米，保證了礦內(nèi)衛(wèi)生的整潔，全年無傳染病、流行病暴發(fā)和重大食物中毒事故，全礦單位衛(wèi)生的合格率由過去的?%提高到了?%。在此基礎(chǔ)上，建立和完善了新的地面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理考核辦法，形成了比較完備的層次責(zé)任管理體系，配備了專職考核人員，強(qiáng)化了地面環(huán)衛(wèi)創(chuàng)建工作，加大了考核力度和巡查頻次，使地面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了明顯的起色和改善。通過環(huán)衛(wèi)組廣大女職工的辛勤勞動，我礦環(huán)境衛(wèi)生工作得到了廣大職工家屬的贊譽(yù)。?季度，經(jīng)集團(tuán)公司檢查驗收，達(dá)一級標(biāo)準(zhǔn)。
二是凈化集體公寓環(huán)境，積極倡導(dǎo)文明住宿、健康生活的寢室文化理念。
為了營造一個文明、安全、健康、衛(wèi)生的公寓居住環(huán)境，結(jié)合全礦文明創(chuàng)建，構(gòu)建和諧礦區(qū)的要求，在集體公寓樓開展創(chuàng)建文明宿舍的活動，通過文明宿舍的創(chuàng)建活動，既改善了集體公寓文明衛(wèi)生狀況，更重要的是要為廣大青年營造一個健康的業(yè)余文化生活氛圍。在實際工作中，公寓樓全體女職工堅持服務(wù)創(chuàng)優(yōu)的工作思路，運用各具特色的活動載體，不斷豐富創(chuàng)建活動內(nèi)容，按照文明、標(biāo)準(zhǔn)、周到、細(xì)致的要求，相繼在職工公寓樓開展了微笑服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，叫醒職工上班服務(wù)等活動，值班室24小時有開水，每周拆洗一
次床單被褥，每天兩次打掃房間。使一線職工下班后就像回到自己的家。全年共拆洗床單被褥?余套。
5、節(jié)能降耗工作，取得了實質(zhì)性的進(jìn)展。
本著服務(wù)全礦，實現(xiàn)節(jié)能降耗的綜合服務(wù)目標(biāo)，減少電量消耗，實現(xiàn)節(jié)能降耗。全年更換節(jié)能燈?個，與上年同期相比全年共節(jié)約用電?度。
6、美化、綠化，營造舒適的工作環(huán)境
以創(chuàng)建園林礦山為目標(biāo)，以美化礦區(qū)為重點，努力為全礦職工家屬營造一個優(yōu)美、舒心的工作生活環(huán)境,完成20__年礦確定的美化、凈化礦區(qū)的綠化任務(wù)。我們對全礦的綠化進(jìn)行了短期、長期規(guī)化，分步實施，上半年共種植草坪?平方米，草花?畝，灌木?株，喬木?株，種植草花?盆，地雷花?平方米，花壇?個,新增綠化面積?畝。目前全礦可綠化面積達(dá)到?%以上，綠化成活率達(dá)到?%以上, 全礦人均綠地面積達(dá)到?平方米以上。努力完成了集團(tuán)公司、礦下達(dá)的年初綠化計劃任務(wù)。全礦已基本形成了較為完善綠化、亮化、美化體系。
7、規(guī)范后勤服務(wù)管理，提高服務(wù)質(zhì)量
(1)、為提高后勤服務(wù)質(zhì)量，在確保水、電正常供應(yīng)的情況下，加大水、電檢查和巡查力度，全年接受報修?余次。對全礦所有公共場所照明進(jìn)行檢修和更換。同時，做好水、電查抄工作及費用的收繳工作。采取各種途徑和方式加大水、電檢查和巡查工作力度，最大限度地減少水、電浪費，做好節(jié)水、節(jié)電工作。
(2)精心維護(hù)供暖設(shè)備設(shè)施，確保供暖工作穩(wěn)定運行。今年，礦上新增?蒸氣鍋爐?臺，麻石除塵器?臺，減少了環(huán)境污染，為今年冬季取暖工作的平穩(wěn)運行提供了有效的保障。在供暖期間，在確保鍋爐正常運行的同時，加強(qiáng)對全礦范圍內(nèi)老化管網(wǎng)的巡視維護(hù)，在水暖班全體職工的努力下，做了大量工作，有效的預(yù)防了全礦管網(wǎng)的跑冒滴漏現(xiàn)象，確保供暖工作的正常運行。
三、強(qiáng)化住房管理工作，確保了房改順利
按照礦安排和要求，我們首先組織人員深入住宅區(qū)對危房戶進(jìn)行摸底登記。并向危房戶通知礦安排精神，設(shè)立咨詢辦公室，由專人負(fù)責(zé)咨詢，解答、解決問題和困難;其次，本著以人為本、和諧發(fā)展、妥善安置的目的，宣傳動員危房戶進(jìn)行搬遷。對特殊人員(退休、傷殘、殘疾、家庭孩子多、經(jīng)濟(jì)特困戶)進(jìn)行特事特辦，按本人要求及時協(xié)調(diào)，妥善安置，用我們良好的后勤服務(wù)態(tài)度感動住戶，使拆遷工作有計劃、有步驟、無爭議的順利完成。
四、強(qiáng)化安全責(zé)任，提高安全意識。
認(rèn)真組織公司全體干部職工學(xué)習(xí)“?”文件精神內(nèi)容，《煤礦“六大系統(tǒng)”建設(shè)管理工作安排》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作補(bǔ)充辦法》、《煤礦20__年安全管理辦法》、《寶積山煤礦安全隱患、“三違”現(xiàn)象處罰管理辦法》，加強(qiáng)鍋爐日常安全的監(jiān)管力度和環(huán)保安全意識。逢會必講安全工作，要求各班組從每個細(xì)節(jié)、每個環(huán)節(jié)上強(qiáng)化安全意識。尤其是鍋爐高壓容器的安全管理工作,做到勤巡查、勤觀察,確保全礦冬季供暖正常運行。
四、存在的不足和努力的方向
不足部分略
總之，我們將在今后的工作中更加努力做好本職工作，加強(qiáng)管理工作，努力使后勤服務(wù)工作邁上一個新的臺階。充分調(diào)動廣大職工的工作積極性和創(chuàng)造性，做好后勤服務(wù)工作，為煤礦的創(chuàng)新發(fā)展和創(chuàng)建文明和諧礦區(qū)做出積極的貢獻(xiàn)。
第三篇：行政一周工作總結(jié)簡短
行政一周工作總結(jié)簡短7篇
關(guān)于自己的行政工作經(jīng)歷，可以結(jié)合自己的工作感想進(jìn)行行政工作總結(jié)的書寫記錄。想必,許多人都在為如何寫好工作總結(jié)而煩惱吧，下面是小編為大家整理的行政一周工作總結(jié)簡短7篇，歡迎大家借鑒與參考。
行政一周工作總結(jié)簡短精選篇1時間總是轉(zhuǎn)瞬即逝，在__公司工作已經(jīng)工作一年了，我的收獲和感觸都很多，任職以來，我努力適應(yīng)工作環(huán)境和前臺這個嶄新的工作崗位，認(rèn)真地履行了自己的工作職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下：
一、在實踐中學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作
這是我之后的第二份工作，作為一個新人，剛加入公司時，我對公司的運作模式和工作流程都很生疏，多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助，讓我在較短的時間內(nèi)熟悉了前臺的工作內(nèi)容還有公司各個部門的職能所在。也讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。都說前臺是公司對外形象的窗口，一年的工作讓我對這句話有了新的認(rèn)識和體會。前臺不是花瓶，一言一行都代表著公司，接待公司來訪的客人要以禮相迎，接聽和轉(zhuǎn)接電話要態(tài)度和藹，處理辦公樓的日常事務(wù)要認(rèn)真仔細(xì)，對待同事要虛心真誠的點點滴滴都讓我在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，受益匪淺。
二、學(xué)習(xí)公司，提升自我
加入到__這個大集體，才真正體會了“勤奮，專業(yè)，自信，活力，創(chuàng)新”這十個字的的精髓，我想也是激勵我們每個員工前進(jìn)的動力，我從領(lǐng)導(dǎo)和同事的敬業(yè)中感受到了這種文化，在這樣好的工作氛圍中，我也以這十個字為準(zhǔn)則來要求自己，以積極樂觀的工作態(tài)度投入到工作中，踏踏實實地做好本職工作，及時發(fā)現(xiàn)工作中的不足，及時地和部門溝通，爭取把工作做好，做一個合格，稱職的員工。這也一直是今后工作努力的目標(biāo)和方向。
三、自己的知識面，不斷完善自己
一年的工作也讓我產(chǎn)生了危機(jī)意識，單靠我現(xiàn)在掌握的知識和對公司的了解是不夠的，我想以后的工作中也要不斷給自己充電，拓寬自己的知識，減少工作中的空白和失誤。初入職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。
這段工作歷程讓我學(xué)到了很多，感悟了很多，看到公司的迅速發(fā)展，我深感驕傲，在今后的工作中，我會努力提高自我修養(yǎng)和，彌補(bǔ)工作中的不足，在新的學(xué)習(xí)中不斷的總結(jié)，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，發(fā)揮自己的潛力為公司的建設(shè)與發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！
行政一周工作總結(jié)簡短精選篇220__年，行政科在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下與兄弟科室通力協(xié)作，扎實有效地開展工作。按照“以管理于服務(wù)，以服務(wù)促管理”的工作思路，充分發(fā)揮管理、服務(wù)、保障、協(xié)調(diào)的職能作用，圓滿地完成了各項工作任務(wù)，特將工作總結(jié)如下：
一、預(yù)防為主，切實做好“雨季三防”工作
今年，我科室為進(jìn)一步加強(qiáng)“雨季三防”預(yù)防管理工作，本著“居安思危、預(yù)防為主”的目的，成立了由33人組成的“三防”應(yīng)急分隊，應(yīng)急分隊下設(shè)三個小分隊，每個分隊由11人組成，設(shè)一名小隊長。此外，為進(jìn)一步精細(xì)化管理“雨季三防”工作，我科室制定了詳細(xì)的“三防”工作制度，并積極籌備建立了非常物資儲備庫和應(yīng)急物資儲備庫，有效保障各項工作順利進(jìn)行。
二、獎罰分明，進(jìn)一步加強(qiáng)車隊管理工作
今年我科室以“安全第一，提前預(yù)防”為主題，號召全體科員結(jié)合自身多年行車經(jīng)驗，對安全行車、車輛維修、保養(yǎng)等多方面內(nèi)容，開展了內(nèi)部討論活動。通過此次活動，不僅加強(qiáng)了內(nèi)部交流工作，更進(jìn)一步融洽了全體科員相互間的關(guān)系。我科室根據(jù)實際情況，進(jìn)一步完善了車隊管理制度，明確了駕駛員職責(zé)，對于服務(wù)被投訴，影響科室整體形象的，按照制度嚴(yán)格處理，確保車隊正常工作的進(jìn)行；同時，對于表現(xiàn)良好，完成安全任務(wù)的駕駛員，給予其規(guī)定的獎勵。
三、保障安全，不斷提高飲食服務(wù)水平
今年，為改善職工就餐環(huán)境，提高飯菜質(zhì)量，同時規(guī)范食堂衛(wèi)生及加工操作程序，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，對食堂進(jìn)行改造，包括新建1個加工操作間、2個配餐間、1個職工餐廳、1個招待餐廳、2個倉庫。
改造后的食堂，功能分區(qū)合理，處理間、烹調(diào)間、配餐間、洗消間獨立設(shè)置，配餐實行冷、熱分離，葷、素分離。另外食堂地面采用新型材料金剛砂制成，防滑、耐用、美觀，重新鋪設(shè)了合理的排水管道，配備了新的清洗消毒設(shè)施及職工餐具放置設(shè)施，同時還配備了液晶電視機(jī)，提高了職工就餐時的舒適性。
四、參加翠楓山救火工作
4月29日晚至5月2日，翠楓山周圍發(fā)生森林火災(zāi)，我公司由于條件便利成為森警臨時后勤保障地，負(fù)責(zé)森警的后勤保障工作。我科室全面動員,分工協(xié)作,團(tuán)結(jié)一心，在負(fù)責(zé)本單位職工的伙食之外還承擔(dān)了300余名森警官兵的伙食問題，同時負(fù)責(zé)協(xié)助森警官兵做好調(diào)度車輛。在3天里，我科室成員每天早上5點開始工作，晚上則工作到深夜，始終堅持在工作崗位，充分發(fā)揚了我鴻泰煤業(yè)“熱愛煤銷、奉獻(xiàn)煤銷”的精神。五、20__年工作計劃
以上就是我科室今年的工作情況，但要取得更大的進(jìn)步與成功，還需要努力。在我科室，還存在著問題和不足，比較明顯的是：工作計劃性和主動性不強(qiáng)，平時學(xué)習(xí)不夠。這些都需要在以后的工作中加以改進(jìn)。為此，我科室將從以下幾個方面做起：
（一）完善我院后勤在量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案。
（二）更新觀念，向先進(jìn)科室學(xué)習(xí)，為公司快速發(fā)展作出更多的努力。
（三）實施節(jié)能減排的細(xì)則，降低各項運營成本。（四）有計劃的加強(qiáng)工作人員培訓(xùn)進(jìn)修，以適應(yīng)實際工作的需要。
（五）堅持學(xué)習(xí)，服務(wù)企業(yè)，在學(xué)習(xí)中爭取取得更大的進(jìn)步。
行政一周工作總結(jié)簡短精選篇3一、建議提案辦理工作。
今年我委共接受市人大代表建議13件（市十四屆人大五次會議會議期間12件、閉會期間1件），其中，主辦6件、協(xié)辦7件，內(nèi)容涉及休閑農(nóng)業(yè)（2件），新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體（3件），生態(tài)環(huán)保（3件），農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全（2件），農(nóng)民培訓(xùn)（2件）及其他（1件）；其中，主辦13件、協(xié)辦9件，內(nèi)容涉及休閑農(nóng)業(yè)（1件），新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體（3件），生態(tài)環(huán)保（8件），農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全（2件），農(nóng)民培訓(xùn)（3件），農(nóng)業(yè)信息化與電子商務(wù)（2件）及其他（3件）。接受十四屆人大三次會議跟蹤答復(fù)件8件、十一屆三次會議跟蹤答復(fù)6件。除跟蹤答復(fù)件外，所有辦件全部按期辦結(jié)。
二、安全生產(chǎn)工作。
做好機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真落實機(jī)關(guān)安全巡查和值班制度，節(jié)假日或惡劣天氣前群發(fā)通知，提醒全委干部職工做好安全防范工作；牽頭開展全市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)有限空間安全生產(chǎn)專項整治工作，組織各縣（市）、區(qū)農(nóng)業(yè)部門對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體開展有限空間作業(yè)情況進(jìn)行檢查，匯總上報《南通市有限空間作業(yè)基本情況匯總表》和《南通市有限空間基本情況統(tǒng)計表》。
三、老干部管理工作。
組織開展老干部、困難職工和軍屬春節(jié)慰問工作，并于1月中旬組織召開了情況通報會；制定了20__年老干部工作方案和慰問計劃，組織老干部參觀南通綠博園，邀請林果站孫剛站長向老干部介紹我市濕地保護(hù)工作開展情況；做好病故老干部相關(guān)服務(wù)工作。
四、信訪工作。
參加市信訪局信訪復(fù)核會商1次，代市政府草擬信訪復(fù)核意見3份，接待來信來訪5批次，作出信訪復(fù)查意見2份（其中，屠管處1份），完成信訪情況專網(wǎng)上傳工作。
五、后勤保障及其他工作。
包括：文件收發(fā)、車輛安排、會議安排、固定資產(chǎn)管理、江海志愿者服務(wù)等。完成委內(nèi)部管理制度修訂，印發(fā)全委；協(xié)助做好OA系統(tǒng)建設(shè)、視頻會議室改造相關(guān)工作；完成辦公區(qū)廣播系統(tǒng)安裝工作。完成市電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)安全接入?yún)^(qū)機(jī)房的安全環(huán)境改造和市電子內(nèi)網(wǎng)分級保護(hù)測評相關(guān)材料。協(xié)助市車改辦做好公車拍賣前期相關(guān)工作。做好職工健康體檢前期準(zhǔn)備工作。
下半年工作安排：
1、督促做好人大、跟蹤答復(fù)件的辦理工作（主辦件請于11月底前辦復(fù)完結(jié)，協(xié)辦件請于9月底前將辦理意見寄送主辦單位）；
2、做好機(jī)關(guān)后勤保障工作，完成OA系統(tǒng)建設(shè)，做好視頻會議室改造相關(guān)工作；
3、做好離休老干部夏季慰問、結(jié)對幫扶、雙擁共建等工作；
4、抓好機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)工作；
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
行政一周工作總結(jié)簡短精選篇4__年在校長室正確領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校各部門、全體教職工的大力支持與配合下，我緊緊圍繞學(xué)校中心工作，認(rèn)真履行行政辦公室的各項職責(zé)，積極貫徹落實學(xué)校的工作要點，各項部署、決定與決議，努力轉(zhuǎn)變工作思路，切實抓好各項工作落實，充分發(fā)揮了辦公室的職能作用。本學(xué)期堅持為學(xué)生、為教師、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的指導(dǎo)思想，竭力起好辦公室的樞紐作用，積極進(jìn)言獻(xiàn)策，積極地完成了各項工作任務(wù)。下面總結(jié)如下，可能很多地方說得不對，望批評指正。
一、完成了行政辦公室所承擔(dān)的工作
1、組織完成了本學(xué)年《村魏小學(xué)管理制度匯編》。完成學(xué)校各部門的計劃與安排的整理。
2、承擔(dān)了學(xué)校全體教職工例會、學(xué)校行政會議、領(lǐng)導(dǎo)班子會議等的組織與落實。
3、加強(qiáng)了各辦公室的衛(wèi)生檢查工作與室內(nèi)文化的創(chuàng)設(shè)。組織落實教師辦公室的桌椅、衛(wèi)生用具、微機(jī)、作業(yè)櫥等的規(guī)范擺放。
4、加強(qiáng)了學(xué)校檔案工作的管理，進(jìn)一步嚴(yán)格各類檔案的查閱和使用，完成了學(xué)校行政、教學(xué)、政教、總務(wù)等文件和資料的收交、立卷、歸檔工作。
5、規(guī)范教師車輛管理，本著安全的原則，科學(xué)安排車輛的停放位置。
7、安排了校園護(hù)導(dǎo)值班等工作，并協(xié)助德育處在學(xué)校門口做好交通安全的引導(dǎo)。
8、配合各部門準(zhǔn)備迎檢材料與檔案，包括迎接鎮(zhèn)作業(yè)檢查、鎮(zhèn)備課檢查、鎮(zhèn)安全檢查等。
9、文藝活動的組織與落實。舉辦了“第十屆體育藝術(shù)節(jié)越野賽”。 “第十屆體育藝術(shù)節(jié)趣味運動會”。 “第十屆體育藝術(shù)節(jié)合唱賽”。十二月份參加鎮(zhèn)級慶元旦匯演，獲得第五名的成績，京劇清唱《都有有一顆紅亮的心》參加了我鎮(zhèn)首屆春節(jié)聯(lián)歡晚會。
10、職工的評價結(jié)果的匯總。積極認(rèn)真的將每個月的教師常規(guī)檢查結(jié)果及時匯總及時公布。
二、存在的問題：
盡管行政辦公室的工作做了一些該做的工作，但與學(xué)校的要求和全校教職工的期望相比，還存在很大的差距，主要是：
1、深入教職工調(diào)查研究工作做得不夠，對學(xué)校、對校長的工作參謀助手作用欠缺，積極主動性不夠。對此，我將高度重視，努力在今后加以改進(jìn)，以期在新的一年里把各項工作做得更好
2、辦公室接待工作做得不好，對校長室的文件傳閱、任務(wù)布置傳達(dá)不夠;對各部門的反饋情況匯報不及時;待和校長商討確定在每天都有一個準(zhǔn)確時間做碰頭會，及時傳達(dá)校長要求及時反饋部門情況。以期做好樞紐工作。
3、對于檔案管理問題：本學(xué)期亂、雜。電教檔案、體衛(wèi)藝檔案、安全檔案各為其主。
學(xué)校督導(dǎo)檔案分工亂，有的老師分管此檔案但不管理此工作。比如王玉京的督導(dǎo)檔案等。建議下學(xué)期作調(diào)整，避免交叉、重疊。舊檔案存放亂雜。各個部門每月給姚美玲的材料不能及時入檔。舊材料抽出后存放無序。建議由部門領(lǐng)導(dǎo)自己封存。
三、下學(xué)期打算：
1、完成好上級有關(guān)部門各類文件的傳閱、交辦、催辦和承辦工作，保證了上級文件的有序運轉(zhuǎn)，完成好學(xué)校各類文件及其它材料的打印、報送、分發(fā)任務(wù)。
2、繼續(xù)搞好學(xué)校護(hù)導(dǎo)工作，建議學(xué)校將教師檢查內(nèi)容及值周領(lǐng)導(dǎo)檢查內(nèi)容納入班級評估，
3、文藝工作，我會盡最大努力組織好學(xué)校的元旦文藝演出及春節(jié)文化廣場演出。期待下學(xué)期進(jìn)前三的目標(biāo)。
4、積極完成其他工作。
好了我就總結(jié)這些，我想說的很多，但頭緒太多，無從說起，學(xué)校的、部門的、教師的、教師家屬的。我的總結(jié)的新內(nèi)容會不斷的給你發(fā)過去。
行政一周工作總結(jié)簡短精選篇520__ 年，我局緊跟市、區(qū)深化行政執(zhí)法改革和社區(qū)體制改革的步伐，按照上級業(yè)務(wù)主管部門的工作要求和部署，有創(chuàng)造性地開展行政執(zhí)法工作，始終堅持以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，以依法行政為民服務(wù)為目標(biāo)，多項舉措做好改革轉(zhuǎn)型期的執(zhí)法督查工作，確保執(zhí)法隊伍的穩(wěn)定高效?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、房屋租賃行政執(zhí)法總體工作情況
到 20__ 年 11 月 3 日，全區(qū)已立案 195 宗，收到罰款的案件（結(jié)案）193 宗，其中處罰金額 3000 元以上的案件 13宗，共收到罰款 196350.25 元，處罰違法租賃當(dāng)事人 172人，有效地打擊了轄區(qū)違法租賃行為，處罰教育一批租賃當(dāng)事人，凈化了轄區(qū)租賃市場。行政處罰工作未引起行政復(fù)議和行政訴訟及其它投訴。主要工作措施有：
（一）緊扣市區(qū)改革步伐，積極調(diào)整執(zhí)法思路，落實工作責(zé)任。今年，是全市、區(qū)行政執(zhí)法重大改革和社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)大力推進(jìn)的一年。因形勢和政策的變化，基層各所的執(zhí)法工作人員（輔助執(zhí)法人員）多數(shù)的崗位和工作任務(wù)也隨之變動。面對新的形勢和要求，我局積極轉(zhuǎn)變工作思路，從二方面加大工作力度。一是，由新任的分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊深入十個租賃所進(jìn)行隊伍的摸底，做好執(zhí)法人員統(tǒng)計，全面掌握各所執(zhí)法人員的崗位分工和思想現(xiàn)狀，并有針對性地做好思想教育及相關(guān)協(xié)調(diào)呼吁，做到改革與工作兩不誤。二是，做好《深圳經(jīng)濟(jì)房屋租賃條例》取消前后的應(yīng)對工作。要求各所認(rèn)真領(lǐng)會學(xué)習(xí)上級文件精神，在確保人員思想穩(wěn)定的前提下，發(fā)揮好職能優(yōu)勢，上半年將執(zhí)法的重點由原來的查處未登記備案轉(zhuǎn)到未呈報人口信息上來，以配合《居住證條例》的實施。并依據(jù)各所具體情況制定了全年行政執(zhí)法重點工作和執(zhí)法案件任務(wù)表下發(fā)各所，并從增強(qiáng)服務(wù)和管理意識方面，做好調(diào)研、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、跟蹤、監(jiān)管工作，切實發(fā)揮好主管機(jī)關(guān)的職能，形成上下聯(lián)動、二級執(zhí)法的工作格局，確保轉(zhuǎn)型期行政執(zhí)法工作的順利推進(jìn)和人員隊伍的穩(wěn)定。另外，主動書面請示市租賃辦、區(qū)法制辦、區(qū)督查室，報告目前特殊時期行政執(zhí)法面臨的困境，請求上級部門給予工作明示，并對行政執(zhí)法工作任務(wù)作出相應(yīng)的調(diào)整，力爭工作上的主動。
（二）增強(qiáng)為民服務(wù)能力，提高調(diào)解糾紛水平，傾力做好全區(qū)租賃糾紛調(diào)處和信訪工作。調(diào)解糾紛及處理信訪一直是我科重點狠抓的主要工作之一。我局從幾個方面加大力度，確保調(diào)處工作落到實處。一是，領(lǐng)導(dǎo)重視，從踐行黨的群眾路線教育實踐活動的高度強(qiáng)調(diào)此項工作的重要性，統(tǒng)一思想認(rèn)識，為推動工作的開展提供保障；二是，跟蹤督查各所投訴處理工作現(xiàn)狀，以《投訴處理工作進(jìn)度督辦表》的形式，隨時掌握全區(qū)投訴處理工作情況，經(jīng)常性地加強(qiáng)對各所負(fù)責(zé)投訴工作人員的思想教育，并對全區(qū)重大投訴案件參與調(diào)查處理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，既牢固樹立為民服務(wù)思想，又不斷提高業(yè)務(wù)水平。據(jù)統(tǒng)計：除了認(rèn)真抓好經(jīng)常性的電話咨詢服務(wù)和上門咨詢服務(wù)外，共約處理回復(fù)上級部門轉(zhuǎn)辦的信訪投訴15 宗，全區(qū)共調(diào)解租賃糾紛 31 宗，涉及金額 137 萬元。
(三)高度重視執(zhí)法人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提升。一是，上半年在局班子的高度重視下，完成了《房屋租賃糾紛及行政執(zhí)法案例匯編》的編印下發(fā)工作。此匯編在廣泛收集整理各所上報的近年來典型的租賃糾紛案例的基礎(chǔ)上，對我區(qū)的租賃糾紛類型、成因及對策進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。此舉對全區(qū)調(diào)處糾紛和開展實際執(zhí)法進(jìn)行了很好的提煉和總結(jié)，是對全區(qū)執(zhí)法人員加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)和提升法制素養(yǎng)、開啟工作思路的一種很好的載體，受到了基層各所的歡迎。二是，重視對執(zhí)法人員的知識更新和能力提高。堅持開展多形式的學(xué)習(xí)交流活動，有以會代訓(xùn)、集中短期培訓(xùn)、分散學(xué)習(xí)、現(xiàn)場一對一指導(dǎo)溝通、網(wǎng)絡(luò)交流等。全年組織執(zhí)法人員重點學(xué)習(xí)了上級來文、《居住證條例》、《樓棟長工作指南》、網(wǎng)格管理等方面的知識，使執(zhí)法人員思想業(yè)務(wù)水平能緊跟形勢不掉隊。
（四）組織人力，指導(dǎo)各所完成重大執(zhí)法案件處罰工作。一是，上半年，指導(dǎo)東門所完成了一宗出租屋倒查案件的當(dāng)事人的處罰工作，經(jīng)過大量艱苦細(xì)致的證據(jù)資料收集和當(dāng)事人的思想教育工作后，最終得到了當(dāng)事人的配合，使案件順利得以結(jié)案處罰到位。在轄區(qū)起到了良好的警示和示范作用。二是，年初，我局在接到一群眾對清水河所去年十月處罰結(jié)案的一宗未登記的案件的投訴后，高度重視，迅速組織調(diào)查。經(jīng)過反復(fù)多次到所了解和向上級業(yè)務(wù)部門請示，認(rèn)定清水河所對處罰的決定有誤，本著科學(xué)務(wù)實的態(tài)度進(jìn)行了整改，要求清水河所重新做出處罰決定，將原來按照實際租金總額處罰的作法改為按照當(dāng)年市場租金進(jìn)行處罰，并及時回復(fù)了區(qū)信訪辦、區(qū)宣傳部和當(dāng)事人。此案也對執(zhí)法人員是一個很好的現(xiàn)實教育活例子。
（五）依據(jù)市區(qū)行政執(zhí)法改革要求，做好建章立制。一是，按照《__區(qū) 20__ 年行政執(zhí)法改革實施方案》的要求，組織人力，立足實際認(rèn)真研究，制定上報了《行政機(jī)關(guān)內(nèi)部人員過問案件記錄制度》、《行政執(zhí)法案件終身負(fù)責(zé)制度》、《執(zhí)法監(jiān)督員制度》等工作制度，使工作更加有章可循。二是，做好行政權(quán)責(zé)事項和行政處罰事項的梳理登記上報工作，以明確的路徑和指引，向社會群眾公開房屋租賃行政執(zhí)法的工作內(nèi)容，使行政執(zhí)法工作更加公開透明，接受社會的監(jiān)督。
（六）嚴(yán)格案件審核，及時清理歸檔，確保案件質(zhì)量。上半年繼續(xù)落實市辦相關(guān)工作要求，堅持日常案卷審查和季度定期案卷評分相結(jié)合的原則，繼續(xù)開展“一對一”的案件審核審批工作。對每個所上報的案件，逐個通過實物審核和網(wǎng)上審核相結(jié)合辦法，從案件資料是否規(guī)范齊備、引用法律法規(guī)是否正確，證據(jù)鏈?zhǔn)欠裢暾戏ǖ雀鞴ぷ鳝h(huán)節(jié)上進(jìn)行把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時指導(dǎo)及時整改。適時向所下發(fā)《案件審核督辦表》和反饋市辦每季抽查情況，做好跟蹤督辦，確保案件的規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)，有效。同時做好清理銷毀 20__ 年到期的執(zhí)法案卷工作。
（七）認(rèn)真做好執(zhí)法證件的清理年審工作。完成了對所有的行政執(zhí)法證件的年審統(tǒng)計上報工作，重點對退休和調(diào)離的人員進(jìn)行了證件清理。辦理新申領(lǐng)證件 2 人，換證 3 人。
（八）做好申請法院強(qiáng)制執(zhí)行案件的跟蹤工作。20__年申請法院強(qiáng)制執(zhí)行的翠竹所馮其華案件，今年 10 月執(zhí)行完畢，處罰當(dāng)事人 14480 元，在社會上起到了很好的震懾警示作用。
二、工作中存在的問題
（一）由于面臨全區(qū)網(wǎng)格化管理改革的推進(jìn)，各基層所的原有執(zhí)法人員（輔助執(zhí)法人員）很多的崗位和任務(wù)都有變動，對執(zhí)法隊伍的穩(wěn)定造成了不小的影響，有的所甚至面臨人員減少、人員交接工作難以跟進(jìn)的局面，有個別所所辦案質(zhì)量和資料錄入質(zhì)量不高。
（二）因《房屋租賃條例》取消的消息，對整個隊伍的思想穩(wěn)定有一定的影響，個別所執(zhí)法人員的工作積極性不高，處罰案件數(shù)量和調(diào)解糾紛數(shù)量較上年同期有所下降。
三、下一步的工作
（一）繼續(xù)保留系統(tǒng)的執(zhí)法職能，穩(wěn)定好執(zhí)法隊伍，保持目前良好的工作態(tài)勢，以備下步工作之需。
（二）做好《房屋租賃條例》取消后的應(yīng)對和轉(zhuǎn)型工作，繼續(xù)加強(qiáng)與上級業(yè)務(wù)主管部門和區(qū)有關(guān)部門的溝通請示，力爭上級工作的明示、指導(dǎo)和支持，隨時做好行政執(zhí)法工作具體事項的調(diào)整工作。一方面，繼續(xù)關(guān)注和加強(qiáng)對基層各所執(zhí)法人員的思想穩(wěn)定教育工作，對各所存在的轉(zhuǎn)型期人員崗位和任務(wù)變動的現(xiàn)狀進(jìn)行掌握，對人力不夠影響工作開展的所，做好呼吁協(xié)助工作，確保隊伍不亂工作按量保質(zhì)完成；二方面，開動腦筋，加大對各所執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和思想教育的力度，既強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)能力的提升，也要保證思想品德的端正。擬將原來大規(guī)模的集中培訓(xùn)改變?yōu)榉稚⑹脚嘤?xùn)，多利用電腦實操和實物檔案面對面現(xiàn)場指導(dǎo)等方式，達(dá)到一對一的培訓(xùn)效果。
行政一周工作總結(jié)簡短精選篇6今年，辦公室在總公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下，在兄弟部門和基層單位的幫助和支持下，全體同志團(tuán)結(jié)一致，努力工作，較好地完成了文秘宣傳、人事勞資、職工培訓(xùn)、物業(yè)管理、后勤服務(wù)及治安保衛(wèi)等多方面的任務(wù)，特別是在上傳下達(dá)、為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)、加強(qiáng)物業(yè)管理以及在推行多元化工資改革方案等方面做了大量、細(xì)致的具體工作，并取得了一定的成績，基本上做到了“團(tuán)結(jié)高效、熱情周到”。
一、牢固樹立服務(wù)意識
辦公室的工作歸納起來就是為本公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為各部門和基層單位服務(wù)，同時也為廣大職工服務(wù)。相對來說，在辦公室的同志都比較辛苦，官不大，事做不少；錢拿不多，被批評的多，被表揚的少，我覺得有句話說地比較貼確，辦公室是受氣的包、被踢的球、看家的狗。還有一句我覺得對辦公室的工作概括地更準(zhǔn)確，那就是：領(lǐng)導(dǎo)未講我先講，看看話筒響不響；領(lǐng)導(dǎo)未行我先行，看看道路平不平；領(lǐng)導(dǎo)未嘗我先嘗，看看飯菜涼不涼；領(lǐng)導(dǎo)未摟我先摟，看看小姐丑不丑。特別是負(fù)責(zé)物業(yè)方面的同志，他們所做的工作都是和職工切身利益有關(guān)系的，往往容易得罪人，因為既要考慮職工的利益，更要維護(hù)公司的利益，同時還要努力減少浪費，節(jié)約開支。年我們辦公室在后勤服務(wù)方面，我覺得完成最大的一件事就是將公司__號宿舍、引河路宿舍、__號樓的水電全部改造為市場供電、供水，為公司進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)管理開發(fā)市場、節(jié)約開支作出了較大的貢獻(xiàn)。在改水改電過程中，我們頂著被一部分職工誤解的壓力，不斷受到漫罵、圍攻，甚至要動手打人，但是我們所有參與這項工作的同志，都能耐心地做好細(xì)致的解釋工作，有時為了一戶的工作都要跑上十幾腿。在改水改電中，吳永法同志受到的不公正待遇最多，常常從早晨6點鐘開始要忙到晚上10點鐘，還要經(jīng)常被一些人漫罵。為此，能否讓辦公室全體同志都做到淡薄名利，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)是我們著重抓的一件事，因此，我們不斷提醒大家要牢固樹立起服務(wù)意識，端正工作態(tài)度，明白自己所處的工作崗位是公司對外的一個窗口，自己的一言一行、一舉一動都關(guān)系到公司的形象，不能有半點馬虎和差錯。而我們講的服務(wù)意識，其實就是要大求辦公室的人員要做到對公司的事業(yè)忠心耿耿、兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干、謀事而不謀利，奉獻(xiàn)而不索取，耐得住生活的辛苦，耐得住工作的艱苦。其次樹立服務(wù)意識，就是要自覺的把對上級的服務(wù)和對下級的服務(wù)統(tǒng)一起來，在繁雜、瑣碎的日常工作中掌握辦公室工作的內(nèi)在的規(guī)律，
在被動中爭取主動，努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平。在這方面負(fù)責(zé)勞資工作的同志成績也非常突出，他們長年處在高度緊張繁忙之中。我公司現(xiàn)有在職正式職工216人，離退休__人，各施工公司臨時工近千人。他們不僅能夠及時辦理大中專學(xué)生雙向選擇及各類人員的就業(yè)手續(xù)，轉(zhuǎn)正定級手續(xù)；及時辦理各類技術(shù)職稱及技術(shù)等級培訓(xùn)、申報晉升、工資變動手續(xù)；及時辦理調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)手續(xù)；及時準(zhǔn)確打印在職人員的月工資發(fā)放表；及時辦理職工醫(yī)療保險及職工養(yǎng)老保險手續(xù)；及時辦理職工的退休手續(xù)，
而且在公司資質(zhì)管理中做了大量細(xì)致的工作。可以講我們辦公室大部分同志都能像等同志那樣勤勤懇懇、踏踏實實，各個方面都做得很好，但也有個別人做得不夠，工作不踏實、不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)，從而影響了辦公室的聲譽(yù)。我們在年里，將不斷加強(qiáng)這方面的工作力度，決不讓一個同志掉隊。
二、加強(qiáng)組織紀(jì)律性，做到步調(diào)一致
如何將辦公室高效的運轉(zhuǎn)起來，在一定程度上取決于是否有嚴(yán)格的紀(jì)律，這就要求辦公室每一個同志都必須有強(qiáng)烈的責(zé)任感。但是，在工作中，我們發(fā)現(xiàn)有個別同志對工作不負(fù)責(zé)任，辦事拖拉，經(jīng)常遲到早退。針對存在的問題，我們幾個主任首先從自己做起，處處以身作則，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做。我們還利用召開部門會議、個別談心等形式進(jìn)行幫教，不斷加強(qiáng)思想政治工作，努力提高大家政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使每個人都具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和公而忘私的責(zé)任感，以無私奉獻(xiàn)的精神做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事，做每一件事都像為自己家里辦事那樣認(rèn)真。特別是在車隊服務(wù)方面：在任務(wù)重、車輛少、部分車輛車況差的情況下，任務(wù)完成好，車輛保養(yǎng)好，安全行駛好、工作態(tài)度好。司機(jī)同志服從工作安排，任勞任怨，有高度的責(zé)任感和事業(yè)心。不論工作日、節(jié)假日，做到了隨叫隨到。今年總的來說，辦公室大部分同志都能認(rèn)真負(fù)責(zé)的履行好自己的工作職責(zé)，都能較好的完成本職工作和臨時性任務(wù)，也未出現(xiàn)任何問題。
行政一周工作總結(jié)簡短精選篇7一、嚴(yán)格要求自身
本來對于我擁有的這份工作，我就深表感激，公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我這么個工作的機(jī)會，已經(jīng)是很大的恩賜了。所以在工作的時候我無時無刻不小心翼翼的，生怕因為自己的失職犯錯，影響到公司?？赡芫褪且驗槲业倪@種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，讓我在這個崗位上成長得還是很快的。但是我知道我這個來公司工作不到一年的行政人員，跟其他同事比起來我還是存在很多不足的。為此我這半年為了追上大家的腳步，我做了以下事情。
1、每天都必須抽時間在網(wǎng)上聽三到四節(jié)關(guān)于行政管理的課，就是想汲取一點資深行政的工作經(jīng)驗。
2、花時間去熟悉公司上下所有的部門，每個在職人員的檔案。熟悉公司各個角落，各個物品的擺放。這樣有助于我后續(xù)工作的實施。
3、從來不讓自己閑著，手頭的工作做完了，我就老實的去找領(lǐng)導(dǎo)請教自己接下來干什么，只有肯花時間，終有一天我也能追上大家。
二、分內(nèi)工作，事無巨細(xì)
我嚴(yán)格遵守了公司對我的要求，每天都會對辦公室的全體成員進(jìn)行嚴(yán)格的考勤，并且我不會因為任何私人交情導(dǎo)致自己影響工作。公是公，私是私，作為公司辦公室的行政，公私分明是必須要做到了。
每天上班之前下班之后，我都會對公司的所有設(shè)備進(jìn)行檢查，比如是否存在故障、老化的情況，如果有，及時的更換，保證第二天的絕對是干干凈凈的，不影響工作。再比如對一些消耗品，進(jìn)行及時額補(bǔ)充。辦公室的后勤工作，我得做好。
三、面試人才，嚴(yán)格選擇
作為辦公室的行政人員，那么在辦公室有人離職的時候，那么我肯定就需要發(fā)布招聘信息，為公司空缺的崗位及時的填補(bǔ)人才，今年上半年我很多時間都是在面試職員，因為今年的特殊原因，辦公室的人員流動還是比較大的，所以在招聘這塊，著實讓我有很大的壓力，但是結(jié)果還是讓自己滿意的，并且我選擇的人才，讓公司也是滿意的。
第四篇：行政周工作總結(jié)
一、開展及完成工作情況:
1、修改了《財務(wù)管理辦法》，草擬了《獎勵及處罰實施辦法》、《施工材料限額領(lǐng)用及節(jié)約獎勵懲罰實施細(xì)則》，匯編了《崗位職責(zé)制度方案》。
2、擬定了新辦公區(qū)綠化、宣傳布Z方案。實地考察綠化樹并簽訂了綠化樹種植協(xié)議；聯(lián)系廣告公司實地查現(xiàn)場并擬出初步設(shè)計方案稿；督促辦公區(qū)吊頂、地板安裝、板房改動施工隊伍如期保質(zhì)完成任務(wù)。
3 、x月29日專題研究辦公及住宿用電管理，責(zé)成張洪偉進(jìn)行前期用電統(tǒng)計和與房東、供電部門的銜接并按規(guī)定時間交納電費，必須保證正常工作與生活供電。
4、x月31日配合材料部、財務(wù)部召開材料管理專題討論會。
5、x月1日下午組織藍(lán)球友誼賽，由部隊、監(jiān)理、行政部、材料部組成聯(lián)合隊對工程部。
6、行政辦公及后勤保障工作正常有效履行職責(zé)。完成了x月25日項目部全體管理人員會議、x月26日項目部周例會的會務(wù)服務(wù)及會議紀(jì)要工作。
二、工作中存在的問題
由于總體的崗位職責(zé)制度未正式出臺，致使實際工作中存在以下問題：一是崗位人員不知其自身職責(zé)范圍、履職標(biāo)準(zhǔn)尺度； 二是對部門和崗位人員的考核、檢松形薇曜家讕藎蝗遣棵偶涔ぷ饗謂踴共荒蘢齙接姓驢裳
三、建議意見:
1、建議盡快與中原公司對接并批準(zhǔn)出臺項目部崗位職責(zé)制度, 完善部門崗位設(shè)Z和工作人員配Z, 規(guī)范各環(huán)節(jié)各業(yè)務(wù)操作程序, 加強(qiáng)員工思想統(tǒng)一與業(yè)務(wù)提高的`培訓(xùn)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行已批準(zhǔn)實施的管理制度或辦法，明確檢查措施和獎懲辦法。
3、由于本項目部組織架構(gòu)較為特別，建筑分公司與項目部的管理兼而有之，需要管理人員發(fā)揮主觀能動性作用，集思廣益，并積極走出去，考察、取經(jīng)其他公司先進(jìn)的管理模式和經(jīng)驗。
四、本周主要工作安排：
1、完成新辦公區(qū)吊頂、裝修、綠化及宣傳布Z；完成新辦公區(qū)空調(diào)的租用、辦公桌椅的添Z、通訊光纖的聯(lián)系、內(nèi)部通訊短號的聯(lián)系；待新辦公區(qū)條件具備完成辦公室搬遷（6日之前先完成甲方新辦公區(qū)的入駐）；做好兩次檢查的相關(guān)準(zhǔn)備工作。
2、進(jìn)－步完善職責(zé)制度和規(guī)范業(yè)務(wù)程序，配合各部門做好人員招聘錄用、人員合理配Z。
第五篇：行政個人年終工作總結(jié)
20xx年是公司穩(wěn)定發(fā)展的一年，公司各項工作正沿著“加強(qiáng)管理，提高服務(wù)水平”方面健康發(fā)展?？偨Y(jié)20xx年的工作，行政部雖沒銷售部門那樣轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪，對于每個追求進(jìn)步的人來說，都免不了在年終歲末對工作進(jìn)行必要的“盤點”現(xiàn)就近一年來我們部門的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報：
一、行政、人事檔案資料
部門根據(jù)工作需要，在黎總的指導(dǎo)下，堅持執(zhí)行了評比制度及例會新流程，通過各種活動加強(qiáng)了各部門與人力資源部之間工作的溝通性。 招聘與檔案管理
招聘：本年度是在長期工作中面臨招聘最困難的一年，從年初到年尾一直處在緊張狀態(tài)(特別是一線服務(wù)生)，為跟進(jìn)保障各部門用人時，有人可用，有人可選，部門在采用原有的常規(guī)常規(guī)招聘(即指到市勞動力市場進(jìn)行招聘，但人才市場，還未形成一定規(guī)模，此類招聘對服務(wù)員、傳菜員等的職業(yè)未能起到效果)我部20xx度也試著聯(lián)系了部分大中院校，但聯(lián)系的結(jié)果，由于會所招聘量不是很大，服務(wù)行業(yè)的特性，此渠道結(jié)果不是特別理想。20xx年度也采用通過“海峽導(dǎo)報”招聘版，進(jìn)行招聘但以上招聘的方法效果也無往年有效，除此之外，人力資源部加強(qiáng)與部門員工之間的聯(lián)系，鼓勵員工推薦身邊的朋友，介紹到會所，這是一種人才來源途徑較廣的方法(穩(wěn)定性較好)。公司建立了“伯樂獎”對于員工紹介成功入職，服務(wù)滿二個月者，獎勵介紹人100元/位。
員工檔案是隨時掌握員工基本資料情況的資源庫，也是建立員工人才儲備的一個重要環(huán)節(jié)，我部門堅持做好在職人員員工檔案，離職人員員工檔案的建立以及有效管理，隨時掌握在職人員以及人員流動情況，以便于部門需要時隨時查閱并持續(xù)進(jìn)行。 人員在崗情況(至20xx年1月5日)
公司現(xiàn)有人員共計154人，其中行政辦公室2人，財務(wù)部2人，后勤、保潔部14人(包括后崗2人)，廚務(wù)部11人，休閑部27人，名仕會11人，工程部6人，保安部5人，會籍部6人，前廳部7人，技師部大項目39人，小項目16人，總經(jīng)理、總廚、經(jīng)理、主管(含財務(wù)、行政)8人，部長及后勤主管12人，員工134人，督導(dǎo)層以上人員占人數(shù)的13%，員工占總?cè)藬?shù)的087%。 勞動工資與人員情況分析、調(diào)整
20xx年3月份公司工資調(diào)整后，上半年度員工在崗情況稍為穩(wěn)定，加之公司薪資體系的《工g工資結(jié)構(gòu)》的調(diào)整，通過《崗位薪資方案》，現(xiàn)有工資能體現(xiàn)出優(yōu)秀與一般的差別，對于員工來講，能起到一定的激勵作用。但隨著下半年來，因全國性的通貨彭漲，物價上漲，用員工的一句話是“什么都漲，工資不漲，都快過不下去了”勞動工資因外部的影響，在整體上為員工的去留帶來沖擊，員工流失時明顯加大。20xx年經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇了，企業(yè)發(fā)展，但人力資源管理卻遇到了新的問題――企業(yè)遇上了前所未有的“用工荒，“新人們”招不來，“舊人們”不回來。外來工總說老家的收入和廈門差距不大，不愿回廈門。這就造成城市的用工，由“無限供給”到“有限供給”企業(yè)走進(jìn)了用工荒的怪圈，公司處在這大形境下，不受影響是不可能的，只能將影響挽救到最小。行政部為此，也投入大量的招聘物力及人力，招聘新人，但收效甚微，在無法招聘新人到位的情況下，那就應(yīng)想辦法留住現(xiàn)有的老員工，確保正常的服務(wù)工作。
我部向上級總經(jīng)理及董事長提出了對應(yīng)措施，也得到了較大的支持：
1、因內(nèi)部人員介紹員工，穩(wěn)定性較強(qiáng)，將有原有的“伯樂獎”由50調(diào)整為100;
2、將集體宿舍，分為了四個套房，將大宿舍分為四個點進(jìn)行分管，為員工創(chuàng)造更好的生活環(huán)境;
3、啟動緊編獎，獎勵人員數(shù)量低于最低編制的部門，提高員工的工作積極性;
4、為人員較難招聘，工作環(huán)境較特殊的名仕會轉(zhuǎn)正人員增加補(bǔ)貼每月每人50元，二樓主賓臺設(shè)固定崗，每人每月補(bǔ)貼100元;
5、年終為鞏固在職人員重新大幅度調(diào)整員工年終獎，并于20xx年1月調(diào)整員工的加班費為10元/小時。經(jīng)過以上各措施，終于在年終迎來員工的短期穩(wěn)定，
為年終的業(yè)績沖刺及服務(wù)工作奠定的基礎(chǔ)。
二、人員定編審核
人員離職比例分析
從實際看，人員的有效利用與經(jīng)營狀態(tài)應(yīng)成正比，在商務(wù)型會所中更重要的是，初步設(shè)想為，進(jìn)行交叉培訓(xùn)后，部門之間相互調(diào)配人員，是最理想的辦法。以上數(shù)據(jù)每月的`在職人數(shù)基本上只能維持無法儲備，從某種角度上看人員的流動量與去年同期相比有明顯下降，但新人的在職數(shù)據(jù)也明公司無法在增補(bǔ)人員上有所突破。
本人和部門的工作還存在許多不足之處，需要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，給自己充電，努力的去充實完善自己。主要包括：
1、培訓(xùn)工作應(yīng)加強(qiáng)，應(yīng)在會所范圍內(nèi)形成主動學(xué)習(xí)的氛圍，培養(yǎng)酒店員工的學(xué)習(xí)積極性以及能動性，只有有了好學(xué)的員工，會所才能進(jìn)步的更快。
2、員工招聘方式單一，補(bǔ)給不及時，造成各部門人員短缺，但相關(guān)工作仍需公司給予人力及財力的支持(20xx年度此項工作根據(jù)人員離職比例分析與同行業(yè)對比基本控制)。
3、檔案管理不到位，檔案記錄著發(fā)展的足跡，一個好的檔案材料，能夠便于領(lǐng)導(dǎo)回顧與總結(jié)，并從中汲取經(jīng)驗和教訓(xùn)，但是就本部而言，只是初步建立了員工人事的檔案，未能涉足整體檔案，更缺少一些圖片、音、像檔案?？梢哉f這是檔案管理的一大缺憾。
針對上述問題，我部將進(jìn)一步解放思想，更新觀念，強(qiáng)化措施，認(rèn)真加以解決，計劃在明年的工作中按照以下思路開展工作。 部門職責(zé)操作
(1)密切關(guān)注勞動力市場信息，和同行各級崗位信息，根據(jù)酒店經(jīng)濟(jì)效益和工資總額增加情況，適時提出員工工資及福利調(diào)整建議方案。
(2)針對行業(yè)特點，貫徹實施政府有關(guān)的各項勞保政策，協(xié)助建立完善勞動用工規(guī)章制度，嚴(yán)格依法用工，針對員工提出的合理要求，認(rèn)真妥善的予以處理。
(3)依據(jù)規(guī)章制度審批各類休假申請，加班及補(bǔ)休。
(4)根據(jù)實際經(jīng)營情況，分析酒店人員需求，提出合理調(diào)整人員結(jié)構(gòu)方案，確保人力資源的共享，及合理使用。例如：餐飲的員工如果也能做女賓服務(wù)員，前臺的接待員也能鐘臺人員等。這樣既可以壓縮人員編制節(jié)約開支，又給了員工多掌握服務(wù)技能的學(xué)習(xí)的機(jī)會，可謂是兩全齊美。
(5)根據(jù)人員的變動和領(lǐng)導(dǎo)的要求編輯員工通訊錄。
(6)按照制度落實年度、月度優(yōu)秀考評。
(7)跟進(jìn)落實人員招聘、考評、調(diào)動、晉級、晉升、辭退等工作。
(8)計劃在春、夏、秋季接待任務(wù)不繁重的時間段，進(jìn)行如：春游、演講比賽、等文體活動、放松員工的心情，調(diào)整員工心態(tài)，以飽滿的精神狀態(tài)投入到對客服務(wù)當(dāng)中去，有快樂的員工才會有快樂的客人。
(9)做好人力資源開發(fā)工作，不斷提高管理人員和員工的整體素質(zhì)，為各部門準(zhǔn)備好后備人才，隨時為補(bǔ)充好各級員工(這將是明年的重中之重)。
(10)定期與各部門溝通，檢查、監(jiān)督有關(guān)人力資源方面的各項規(guī)章制度的落實，避免出現(xiàn)編外員工等情況。
(11)針對的用人需求和酒店的實際情況進(jìn)行招聘、人員篩選、面試。
(12)對員工提出的薪酬問題，要深入了解情況，處理調(diào)解，既要維護(hù)會所利益又要使員工理解接受。
(13)保持與各相關(guān)單位建立的友好關(guān)系互相交流，及時掌握最新信息，盡量完美的完成任務(wù)。
(14)做好所有員工的人事檔案的保密工作，落實好人事保密制度和員工檔案管理制度。
(15)完成好上司交辦的其他工作及參加會所例會。
2、人事培訓(xùn)
制定部門的培訓(xùn)計劃，并協(xié)助策劃各部門的培訓(xùn)工作。實施交叉培訓(xùn)計劃，讓員工都能成為多面手。
3、辦公物料
本著節(jié)約每一張紙，每一支筆的原則，進(jìn)行部門耗用物料的申購和領(lǐng)用。
4、安全責(zé)任
做為部門的安全責(zé)任人，隨時注意部門的日常防火及安全隱患。
5、跨部門及分部門協(xié)調(diào)
(1)與其他部門溝通及轉(zhuǎn)達(dá)人力資源部的使用及培訓(xùn)信息給有關(guān)部門和總辦。
(2)與其他部門做好溝通，配合各部處理員工的投訴。
6、需進(jìn)一步掌握的知識和技能
熟悉國家勞動法、會所制訂的各項規(guī)章制度，掌握各部門用工和培訓(xùn)情況，熟練操作電腦等軟件的使用，以便于更好的為會所服務(wù)。
以上是對20xx年工作的總結(jié)和對20xx年工作的展望，相信新的一年工作中我能夠更好的發(fā)揮自身的優(yōu)勢和潛能，將行政、人事工作提高一個新臺階。
