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第一篇:23藥師個人工作總結
x年的歲末鐘聲即將敲響,回首,是播種希望的一年,也是收獲碩果的一年,在上級領導的正確指導下,在公司各部門的通力配合下,在我們藥店全體同仁的共同努力下,取得了可觀的成績。作為一名店長我深感到責任的重大,多年來的工作經(jīng)驗,讓我明白了這樣一個道理:對于一個終端零售店來說,首先是要有一個專業(yè)的管理者;三是要有良好的專業(yè)知識做后盾;四是要有一套良好的管理制度。成本核算是相當重要的,對藥店成本控制,盡量減少成本,獲得利潤最大化.最重要的一個是要用心去觀察,用心去與顧客交流,留住新客人并發(fā)展為回頭客,這樣的話你就可以做好具體歸納為以下幾點:
1.以藥品質(zhì)量為第一,保障人們安全用藥,監(jiān)督gsp的執(zhí)行,時刻考慮公司的利益,耐心熱情的做好本職工作,任勞任怨。
2.認真貫徹公司的經(jīng)營方針,同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的 傳達給每個員工,起好承上啟下的橋梁作用。
3.做好員工的思想工作,團結好店內(nèi)員工,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點所在,并發(fā)揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結的集體。
4.通過各種渠道了解同行業(yè)信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數(shù),有理放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。
5.以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā)。
6.周到而細致的服務去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性,使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,帶領員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境;其次,積極主動的為顧客服務,盡可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識,并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語(七字真言:請,您好,對不起,謝謝,再見),使顧客滿意的離開本店。
7.處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,并以積極的態(tài)度去解決。現(xiàn)在,門店的管理都是數(shù)據(jù)化、科學化管理,與幾年前來比對店長的工作要求更加嚴格,熟練的業(yè)務將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標。
8.在本年度雖然業(yè)績不錯,但是還是存在客戶的流失問題.
新的一年開始了,成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務治理好我們的藥店。面對明年的工作,我深感責任重大。要隨時保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫:
1.加強對客戶流失量的調(diào)查與總結.尋找出流失原因,并且改進.
2. 對藥店成本控制,盡量減少成本,獲得利潤最大化.
3.加強日常管理,特別是抓好基礎工作的管理;
4.對內(nèi)加強與員工的溝通,加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質(zhì);
5.樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。
6.加強和各部門的團結協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。
第二篇:中醫(yī)年度個人工作總結
自我院開展“治未病”工作以來,在上級業(yè)務主管部門的正確領導下,在院領導的關懷和幫助下,在相關科室的通力配合和全院干部職工協(xié)助下,以“未病先防、小病先治”為重點,深入推進蒙中醫(yī)藥“治未病”,構建預防保健服務體系,滿足了轄區(qū)居民對“治未病”的要求,提高了蒙中醫(yī)藥診療服務能力,同時,在我院名老中醫(yī)和專家及相關人員的共同努力下,我院的`蒙中醫(yī)“治未病”工作在堅持和發(fā)揚中醫(yī)特色優(yōu)勢,為保障轄區(qū)人民身體健康上做出了積極的貢獻。下面,就治未病工作總結如下:
一、領導高度重視,組織保障有力
“治未病”工作開始之初,我院領導便高度重視,立即召開了全院職工大會,對有關文件精神進行了傳達,并對有關政策進行了深入解析、學習,積極籌備成立“治未病”工作領導小組。為我院蒙中醫(yī)預防保健工作在組織上給予了保障。
二、構建服務平臺,工作穩(wěn)中有進
我院蒙中醫(yī)“治未病”科在業(yè)務工作上與專家門診、檢驗、傳統(tǒng)療法等科室有機相連,以“未病先防,已病早治,既病防變”為核心,規(guī)范服務流程和技術方案,建成了蒙中醫(yī)“治未病”健康工程服務載體。同時,在蒙中醫(yī)傳統(tǒng)思想指導下整合為集健康體檢、傳統(tǒng)療法保健治療、健康咨詢?yōu)橐惑w的綜合性健康保健體系(由體檢科、蒙中醫(yī)臨床科室、健康咨詢門診三部分組成),確保了我院蒙中醫(yī)預防保健工作有效、穩(wěn)步的開展。
按照工作實施方案總體要求,我院社區(qū)服務部對轄區(qū)內(nèi)社區(qū)服務部門進行業(yè)務推廣與指導,社區(qū)蒙中醫(yī)預防保健工作能與“六位一體”服務功能有機的結合,并因地制宜地開展“治未病”預防保健服務。
截止20xx年底,全院蒙中醫(yī)藥服務人次11.2萬余人次,其中康復理療7萬余人次,蒙中醫(yī)傳統(tǒng)治療4萬余人次,以中藥敷貼“冬病夏治”為例,服務人次為700余人次,較以往有所提高。全年“亞健康”服務人次300余人次,經(jīng)再次評估,好轉率達到75%。
三、注重業(yè)務培訓、建立人才保障
工作中我院完善人才、技術保障,并把加強人才梯隊建設、科技興院、人才培養(yǎng)作為全院工作的重中之重,并與建立健全“治未病”服務機制有效地銜接,確保蒙中醫(yī)預防保健工作不出現(xiàn)斷層現(xiàn)象。利用傳統(tǒng)蒙中醫(yī)師帶徒模式及西學中等方式大力培養(yǎng)了一批“治未病”優(yōu)秀人才,完善“治未病”服務支撐條件。
四、豐富宣傳模式,推廣保健知識
我院蒙中醫(yī)專家多次深入社區(qū)、基層開展義診和健康教育講座,面對面的講授讓老百姓加深了對蒙中醫(yī)“治未病”的理念,普及了“治未病”知識,更弘揚和傳播了蒙中醫(yī)藥文化。我們還通過建立宣傳欄,印發(fā)健康教育宣傳資料,舉辦“治未病”健康講座等多形式、多樣化的方法,加強中國傳統(tǒng)健康文化的宣傳,共發(fā)放健康教育處方等各類宣傳材料共計5000余份,開展義診20余次,舉辦健康講座5期,以上工作確保了“未病先防、既病早治、已病防變、瘥后防復”的思想理念深入人心。
五、推廣適宜技術,發(fā)揮特色優(yōu)勢
預防保健工作中,我們還大力推廣蒙中醫(yī)藥適宜技術。整合針灸、推拿、拔罐、刮痧等中醫(yī)藥適宜技術,制定各類人群的中醫(yī)特色保健方案,并開設飲食、運動進補等特色保健服務,并發(fā)放慢性病健康教育處方、食療藥膳手冊等健康教育資料,廣泛開展養(yǎng)生保健指導,充分發(fā)揮了蒙中醫(yī)“治未病”優(yōu)勢。
六、現(xiàn)存的問題與不足
我院的蒙中醫(yī)預防保健工作和科室的開設實現(xiàn)了從無到有的跨越,并且在“治未病”工作上取得了一定的成績。但問題依然存在,特別是資金的投入、中醫(yī)人才的短缺和人民群眾思想認識的局限,在一定程度上影響和阻礙了中醫(yī)預防保健工作的發(fā)展,有待于在今后的工作中進一步做實做強。