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第一篇:殘疾工作者個人總結(jié)
我區(qū)從殘疾人實際狀況和實際需求出發(fā),按照“加強領(lǐng)導、保障權(quán)益、規(guī)范管理”的要求,本著滿足殘疾人基本生活需求、減輕障礙改善功能,康復回歸社會為宗旨,認真做好了殘疾人用品用具配發(fā)工作。現(xiàn)匯報如下。
一、周密擬定方案,確定配發(fā)品種。
我們根據(jù)xx市殘疾人用品用具供應服務站文件精神,結(jié)合實際,成立區(qū)殘疾人用品用具配發(fā)工作小組,指定專人負責,區(qū)殘聯(lián)其他同志配合參與的工作格局。配發(fā)小組成立后,經(jīng)過多次討論,制定了《關(guān)于做好xx年度殘疾人用品用具配發(fā)工作的通知》,確定了配發(fā)對象為持有本區(qū)常住戶口和殘疾證的盲(弱視)、聾啞、肢殘、弱智等四種殘疾類別的殘疾人,明確了配發(fā)原則為配發(fā)周期為三年,同一品種三年內(nèi)不得重復配發(fā),損壞要以舊換新,最后確定了今年配發(fā)的品種為四大類3品種。
二、召開會議,部署配發(fā)工作。
配發(fā)通知擬定后,我們就專門召開基層殘聯(lián)專職干部會議,會上傳達文件精神,明確配發(fā)對象、原則、品種和步驟,對配發(fā)工作進行了部署,要求各基層殘聯(lián)從殘疾人基本需求出發(fā),做好用品用具需求的調(diào)查摸底工作,并按時間結(jié)點上報表格,我們從特殊對象有特殊需求出發(fā),與區(qū)疾病控制中心、區(qū)輔讀學校聯(lián)系溝通,統(tǒng)計低視力患者、智力兒童的需求和人數(shù),確保配發(fā)工作真正落實到戶、到人。
三、統(tǒng)計匯總,發(fā)放到戶。
配發(fā)殘疾人用品用具工作得到了各基層殘聯(lián)的大力支持和配合,配發(fā)通知下發(fā)以后,正好遇到工作,時間緊、任務重,但各基層殘聯(lián)對配發(fā)工作沒有推卻,而是結(jié)合防治工作,克服困難見縫插針及時完成了我區(qū)殘疾人用品用具需求情況調(diào)查。經(jīng)過統(tǒng)計匯總,xx年我區(qū)配發(fā)殘疾人用品用具的品種為四大類3品種共55,計配發(fā)金額17116,受益人數(shù)48次。
5月12日,區(qū)殘聯(lián)到xx市殘聯(lián)購買了用品用具后,馬上電話通知各基層殘聯(lián)領(lǐng)取,要求基層殘聯(lián)結(jié)合今年第xx次全國助殘日活動,通過舉辦一定的贈送儀式,不錯不漏不重復地把殘疾人用品用具發(fā)放到最困難、最需要的殘疾人手中,使他們感受到黨和政府的溫暖,對一些行動不便的殘疾人要送配件上門。
四、加強領(lǐng)導,進一步加大配發(fā)工作力度。
20xx年的配發(fā)工作在xx市殘疾人用品用具供應站的指導下,在基層殘聯(lián)的配合下,已圓滿完成。為了使這項工作扎實有效地開展,我們一要進一步加大配發(fā)力度,要以人為本,使配發(fā)工作逐步向個性化、特殊化拓展,配發(fā)品種還要有所增加,千方百計幫助特殊困難的殘疾人,提高他們的生活質(zhì)量。二要進一步擴大殘疾人輪椅車的配發(fā)范圍,這次xx市供應站配發(fā)給我區(qū)50輛輪椅車,我們將優(yōu)先配發(fā)給全區(qū)5重度殘疾、生活極度困難的貧困殘疾人手中,解決他們的出行困難,并動員社會各方力量,采取各種形式,向殘疾人捐贈輪椅車,支持殘疾人事業(yè)。三要結(jié)合殘疾人康復工作來開展配發(fā)工作,在已建的基層殘疾人康復站中了解殘疾人康復訓練需求,開發(fā)適合殘疾人需求的配發(fā)品種,貼近殘疾人生活,可配發(fā)一些康復器具來提高康復效果。四要要做好xx年配發(fā)工作的統(tǒng)計和登記工作。
第二篇:23醫(yī)生個人工作總結(jié)
、履行本職工作情況
(一)以創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”為契機,著力加強全院職工的服務意識,品牌意識。
今年4月份,省衛(wèi)生廳倡導在全省醫(yī)療衛(wèi)生單位,開展創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動,該項活動對于提高服務質(zhì)量,樹立醫(yī)院形象,促進醫(yī)院發(fā)展是一個非常好的舉措。為了扎實有效地開展這項活動,推動醫(yī)院各項工作上臺階,我們主要在以下四個方面下功夫:
一是在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫,努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識,形成“質(zhì)量興院”的良好風氣。建立健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織,完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制,實施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法。業(yè)務院長每周至少到一個臨床科室進行業(yè)務查房,有關(guān)職能科室每周下病房,查醫(yī)療質(zhì)量制度落實情況?;顒娱_展以來,醫(yī)療質(zhì)量明顯提高,全年未發(fā)生一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務量也有較快的增長,今年門診、住院人次分別比去年同期增長10%和21%。
二是在改進醫(yī)療服務上下功夫,為使創(chuàng)建活動認識到位、措施到位和效果到位,醫(yī)院把創(chuàng)建活動作為一項“民心工程”和“實事工程”來抓,為病人提供最溫馨的“人性化服務”,展開了換位思考,把自己置身于病人的角度,從病人的思維出發(fā),提倡醫(yī)患零距離接觸,推出了40多項便民利民措施,將人性化服務貫穿于醫(yī)療服務的全過程。同時每月進行一次服務質(zhì)量調(diào)查、召開一次患者親屬座談會,廣泛了解病友及家屬的要求和意見,自覺接受社會監(jiān)督,醫(yī)院聘請了10名義務監(jiān)督員,并在醒目位置設立投訴箱、意見箱,公布投訴電話,本著“聞過則喜”的態(tài)度,虛心接受,只要要求可行,意見合情,醫(yī)院就全力解決,認真整改,直至病人和家屬滿意。
三是在控制醫(yī)療費用上下功夫,使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務,今年我們將一百多個價格高,有普通藥品可以替代的新藥品種清理出醫(yī)院藥架,同時對所有藥品實行了竟價采購,有效地降低了藥品成本,降低了藥品價格,平均降價幅度達到40%,據(jù)不完全統(tǒng)計,醫(yī)院讓利群眾達160多萬元。同時要求各科室堅持合理檢查、合理用藥、合理治療,提倡成本低、效果好的“樸素治療”,糾正濫開檢查、開大處方的行為,為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》,在用藥結(jié)構(gòu)和用藥范圍上,對臨床用藥進行指導和控制,建立臨床用藥三線三級管理制度,嚴格控制進口、貴重藥品的使用,使藥品在醫(yī)院總收入比例由20__年的62%降到50%以下,有效控制了藥品費用的不合理增長。
為了規(guī)范醫(yī)院的收費行為,成立了醫(yī)院內(nèi)部審計科,對醫(yī)院各科室收費進行不定期的專項審計,對超標準收費、分解項目收費的,除費用退回患者外,給當事人予以經(jīng)濟處罰,并實行了醫(yī)院收費電腦管理及住院病人費用一日清單制,通過一年來的努力,醫(yī)院每門診人次費用和每住院床日費分別比去年同期下降7。6%和11%。
四是在加強衛(wèi)生行業(yè)作風建設上下功夫,按照衛(wèi)生部的“八項行業(yè)紀律”和省衛(wèi)生廳的“六個不準”的要求,完善醫(yī)德醫(yī)風考評制度,考評結(jié)果與醫(yī)務人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤,加大了對違規(guī)違紀行為的查處力度,對群眾反映醫(yī)德醫(yī)風不好的實行“一次投訴待崗”制度。今年醫(yī)院處理了5起違規(guī)違紀的人和事,其中有2人次受到待崗處理。
自活動開展以來,群眾的投訴逐漸減少,滿意度逐漸提高,省、市、縣群眾滿意醫(yī)院創(chuàng)建活動督查組分別來我院進行了全面的督查。通過采取聽匯報、看資料、現(xiàn)場考評、走訪科室、調(diào)查患者、召開座談會等形式的檢查,對我院的創(chuàng)建工作給予了充分肯定,綜合測評中門診患者的滿意度為90%,住院患者的滿意度為95%。10月底我院已順利通過縣衛(wèi)生局評審,榮獲縣級“群眾滿意醫(yī)院”,12月底市級“群眾滿意醫(yī)院”考評組到我院進行了驗收。
第三篇:醫(yī)生年度個人工作總結(jié)
在黨的衛(wèi)生工作方針領(lǐng)導下,在縣衛(wèi)生局,鎮(zhèn)衛(wèi)生院的親密領(lǐng)導下,2xx-x年全面,高效,圓滿的完成了上級下達的各項任務,切實履行了一個終于衛(wèi)生事業(yè)的醫(yī)務工作者應盡的義務與應當做的工作。深入踐行黨的衛(wèi)生方針與路線,切實彰顯了一個基層鄉(xiāng)村醫(yī)生務實,勤懇,踏實的優(yōu)良作風。秉承‘敬人樂業(yè),拼搏奉獻’的工作精神,遵守‘用心服務,感動顧客’的?服務理念,立足于超前的服務意識,贏得了老百姓的高度信賴,樹立了良好的口碑。
一預防工作方面
全年共為200余人次適齡人群接種乙肝疫苗,脊髓灰質(zhì)炎疫苗,麻疹疫苗及強化免疫,hib流感疫苗等預防接種工作。全面完成上級交與的各項工作任務,認真履行一次性醫(yī)療廢物的歸類管理。
二日常門診工作方面
嚴格按照縣衛(wèi)生局,鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作要求,抓好‘預防為主’這條重要主線,堅持開展預防為主的工作方針,再輔以門診治療工作,嚴格,準確不漏的記錄門診逐日登記冊,準確及時上報和登記發(fā)現(xiàn)的傳染病,把健康教育工作融入到日常的門診工作中,使廣大老百姓易于接受這種言傳身教的模式,讓更多的老百姓掌握與健康生活相關(guān)的知識。辦理健康教育宣傳欄12期,并及時更新內(nèi)容。全年逐級轉(zhuǎn)診100余次,全年門診總量3000余次。積極參與各級各界會議,會議記錄料理清晰,認真填寫各種表,卡,冊,做到工作有記錄,門診有信息,大事有報告,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)一體化建議進綿薄之力。
三新農(nóng)合11工作方面
積極宣傳,正確引導村民踴躍參與新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,使廣大村民更深入,更深刻,更延續(xù)的參與這一惠民,益民,濟民,宏民的良好政策當中。作為基層的鄉(xiāng)村醫(yī)生任重道遠,我將繼續(xù)忠于職守,兢兢業(yè)業(yè),腳踏實地的實干精神,完成下一年的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),為把老百姓的切身利益維護的更全面而不懈奮斗。
2xx-x年,著“鞏固優(yōu)勢,穩(wěn)步發(fā)展”的原則,做了能上能下幾點工作:
1、兼顧新廈、主樓,全院一盤棋,尤其在新廈抓操作規(guī)范,實現(xiàn)輸液反應“零”突破;抓查對制度,全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。
2、配合股份制管理模式,抓護理質(zhì)量和優(yōu)秀服務,合理使用護工,保證患者基礎(chǔ)護理到位率;強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差,尿墊至處晾曬的問題。
3、從業(yè)務技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓,使她們盡快成熟,成為管理骨干。今年通過考核評議,5名副護士長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護士長。
4、加大對外宣傳力度,今年主持策劃了“5.12護士節(jié)“大型慶典活動,得到市級領(lǐng)導及護理界專家同行的贊譽;積極開拓杏苑報、每日新報、天津日報、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間,通過健康教育、事跡報告會、作品展示會等形式表現(xiàn)護士的辛勤工作和愛心奉獻。
5、注重在職職工繼續(xù)教育,舉辦院級講座普及面達90%以上;開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓班;完成護理人員年度理論及操作考核,合格率達97.9%。抓護士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命、關(guān)愛患者“教育,倡導多項捐贈活動,向血液科、心外科等患者獻愛心。
6、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,我院護理各項工作成績達標,總分96.7,名列全市榜首。
7、個人在自我建設方面:今年榮獲“xx市市級優(yōu)秀護理工作者“稱號;通過xx考察學習,帶回來一些先進的管理經(jīng)驗,并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗,本年度完成成國家級論文3篇、會議論文2篇及綜述1篇。
8、為了改善村衛(wèi)生所的基礎(chǔ)設施,反復奔走,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村委會的支持下,通過衛(wèi)生院支持一點、村委會支持一點、自己拿一點的辦法,修建了120平方米的衛(wèi)生所,徹底改善了村民的就醫(yī)環(huán)
第四篇:保健醫(yī)生個人工作總結(jié)簡短
一學期來,衛(wèi)生保健工作緊緊圍繞開學初的工作打算和所領(lǐng)導的統(tǒng)一安排,親密協(xié)作安全、教學工作,全面落實幼兒園衛(wèi)生保健工作制度。進一步完善和落實《幼兒園膳食治理制度》《衛(wèi)生消毒隔離制度》《保管員職責》《選購員職責》《預防幼兒意外事故制度》等衛(wèi)生保健治理職責和制度,加強了安全衛(wèi)生保健常識訓練,并得到上級有關(guān)部門的認可和表揚。
一、嚴格執(zhí)行安康檢查制度,把好入托體檢關(guān),嚴抓衛(wèi)生防疫防病工作。
1、幫助保健、防疫部門做好國家規(guī)定的打算免疫工作,打算內(nèi)免疫接種率到達100%。加強呼吸道疾病防病,在冬春季節(jié)加強班級的空氣消毒工作。
2、嚴抓了新生入托體檢工作,本學期新入托幼兒全部經(jīng)過全面的安康檢查,合格率達100%。
3、對所內(nèi)教職員工、后勤工作人員按要求在應聘上班之前進展全面體檢,并取得安康證方可上崗,合格率達100%。
4、標準治理幼兒所帶的藥品,做好幼兒晨檢記錄,按時精確地分發(fā),適時按量給幼兒服用,確保幼兒能早日康復。
5、12月份對全所幼兒的身高、體重、視力進展體檢,體檢率達100%。
二、加大幼兒日常生活及常規(guī)的培育力度。
1、重視培育幼兒良好衛(wèi)生習慣,加強日常巡察檢查和指導工作,尤其新入園幼兒的良好衛(wèi)生習慣的.培育。要求教師留意觀看并協(xié)作家長對幼兒生活常規(guī)如飲食、洗手、穿衣、坐姿、站姿、睡眠、大小便等習慣進展培育,發(fā)覺存在的問題,準時溝通、訂正,三方面努力使幼兒進園后就逐步形成良好的衛(wèi)生生活習慣。
2、利用晨間檢查時間,指導并培育幼兒常剪指甲,勤換衣服,使每個幼兒都有講衛(wèi)生、愛清潔的習慣。
3、提示個班教師依據(jù)氣候變化準時為幼兒并幫忙他們增減衣服,進一步培育幼兒把握簡潔的自理力量。
4、聯(lián)系組織衛(wèi)生防疫部門定期進展衛(wèi)生防疫工作,結(jié)合教學內(nèi)容、方法加強對幼兒常規(guī)訓練,使之形成較穩(wěn)定的良好常規(guī)習慣。在各項活動中突出安全衛(wèi)生保健方面的訓練,逐步培育幼兒把握簡潔的自我愛護技能。
三、加強幼兒膳食治理及飲食衛(wèi)生治理
1、食堂依據(jù)市場實際狀況并參考相應的幼兒一日養(yǎng)分供應標準,制訂合理的幼兒養(yǎng)分食譜,保健室賜予嚴格把關(guān)并指導。
2、要求選購人員不買變質(zhì)食物,食堂不做帶變質(zhì)食物的飯菜,幼兒不吃隔夜飯、菜,治理員每日抽驗,有效把好了選購關(guān)。本學期無發(fā)生任何中毒大事。
3、為防止病從口入,保健室加強了飲食衛(wèi)生治理,催促食堂人員每天沖洗食堂,保持常常性的灶臺、食具、用具清潔,每周徹底大掃除,防止蚊、蠅的生成及危害。確保幼兒飲食的衛(wèi)生安全。
4、要求食堂人員要衛(wèi)生操作,食物及用具按生、熟分開處理和存放,有效避開了交差污染。每餐對全部食物進展品嘗和留樣,并做好記錄。
5、嚴格消毒制度,堅持幼兒食具一餐一消毒,有效避開了幼兒通過食具引起的交差感染,確保了幼兒在園的安康。
6、保健室治理員每天深入班級了解幼兒進食狀況,并準時向食堂反應,協(xié)作食堂對下周的食譜進展調(diào)整。把握幼兒出勤狀況,分班按月計算出勤人數(shù),開學以來各班的出勤率都較高。
四、教室教具的衛(wèi)生與消毒
1、要求各班各崗人員嚴格根據(jù)室內(nèi)外環(huán)境一天一小掃,一周一大掃的制度進展,治理員每天檢查一次,每周五進展安全衛(wèi)生大排查,對檢查發(fā)覺問題準時指出、催促改正。
2、對檢查結(jié)果進展公開,加強催促力度。催促帶班教師做好被褥的清洗工作,并準時提示每兩周曬一次及遇雨順延,使之制度化,明朗化。
3、玩具按規(guī)定每周消毒、每月清洗消毒。
4、要求廁所無異味,隨時清洗,準時消毒、熏艾。
5、定時紫外線消毒。
五、抓幼兒體質(zhì)熬煉,有效提高抗病力量
1、協(xié)作園領(lǐng)導制定科學的一日生活制度。在正常氣候下,保證幼兒每天戶外活動時間不少于兩小時。
2、晨鍛和課間播送操早已成為常規(guī)化和制度化。
3、晨鍛以多種形式的體育嬉戲為主,快樂好玩。
4、幼兒全部把握了兩套不同內(nèi)容的播送操,每周輪換,增加了趣味性和新奇感,促使幼兒全面運動。
5、依據(jù)幼兒年齡及生理特點,各班教師充分利用日光、空氣等自然因素,組織幼兒開展嬉戲及體育鍛煉,有效熬煉了幼兒的體格。
第五篇:康復治療年度個人總結(jié)
20xx年是我院繼續(xù)加強基礎(chǔ)建設和完成主業(yè)轉(zhuǎn)型的重要一年,在院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導和部署下,我院堅持有所為,有所不為的原則,成功的完成了由接待會議為主向以醫(yī)療為主的轉(zhuǎn)型,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,配合院領(lǐng)導的意圖和安排,我們康復理療科的全體醫(yī)務人員較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項醫(yī)療、體檢和省級干部接待工作,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、以行動促發(fā)展,做政治敏感的明白人
今年年初,以黨中央提出了深入開展保持共產(chǎn)黨先進性教育的活動,除黨員同志積極參加外,我們科的同志也都能夠服從院黨委的安排適時地參加到這次保持共產(chǎn)黨員先進性的教育活動中,并對今后療養(yǎng)院的建設和希望提出了寶貴的意見。全科同志都能夠堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,在工作中以高標準要求自己,樹立良好的形象,全心全意為廣大病員服務。
二、從嚴要求自己,做遵章守紀的老實人
嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高醫(yī)護質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。
1、今年我科再次重申了各級醫(yī)護人員職責,明確了各類崗位責任制和醫(yī)療工作制度,如病人首診制,病人第一時間入院,當班醫(yī)生就要首先對病人進行檢查和處理,責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔吊針的不良現(xiàn)象。
2、堅持了查對制度:
(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1―2次,并有記錄;
(2)護理操作時要求三查七對;
(3)堅持填寫輸液卡,一年來從未發(fā)生大的醫(yī)療差錯。
3、認真落實內(nèi)科醫(yī)療護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備了急救操作處置盤。
4、堅持每日交接班制度及晨間醫(yī)生查房、醫(yī)療護理,使病人能夠及時得到診斷和治療,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。
三、加強醫(yī)護人員醫(yī)德醫(yī)風建設,做廣大病員的貼心人
1、積極落實醫(yī)療行為規(guī)范十不準,在日常工作中落實文明用語,注意搞好醫(yī)患關(guān)系。
2、積極開展健康教育,對住院病人進行滿意度調(diào)查,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。
3、科室不定期召開工休座談會,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。
四、提高醫(yī)護人員業(yè)務素質(zhì),做醫(yī)療戰(zhàn)線的能干人
1、要求在職人員進行自我充電,加強業(yè)務學習,提高業(yè)務水平,并做好學習筆記。
2、與計算機管理相關(guān)人員交流,盡快使醫(yī)務人員都能夠熟悉計算機的操作。積極參加院內(nèi)、院外的內(nèi)科,康復科和護理知識的學習,提高專業(yè)知識水平。
3、加強了危重病人的護理,堅持了交接班制度和特殊病人的病情交流。
4、堅持了醫(yī)療業(yè)務查房:由院領(lǐng)導和上級醫(yī)生定期到病區(qū)進行了醫(yī)療和護理業(yè)務查房,對醫(yī)療診斷、治療措施進行探討,以達到提高業(yè)務素質(zhì)的目的。
5、今年我科所有醫(yī)務人員都參加了《重點傳染病防治知識》和《傳染病防控與突發(fā)公共事件的應對》的全員培訓,并取得了合格證,拿到了學分。
五、加強院內(nèi)感染管理,杜絕院內(nèi)交叉感染,做工作認真的細心人
1、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,加強了對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,適時對紫外線強度進行監(jiān)測。
2、一次性用品使用后能及時毀形,浸泡,集中處理,并對各種消毒液濃度定期測試檢查,堅持晨間護理。
3、病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液拖地每日一次,病房內(nèi)定期用消毒液拖地。
4、嚴格按照操作規(guī)程辦事,將院內(nèi)交叉感染杜絕在產(chǎn)生之前。
六、高標準要求自己,熱心服務,做服務周到的熱心人
1、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過醫(yī)護人員的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關(guān)的醫(yī)療,護理及自我保健等知識。
2、進入七、八月份的療養(yǎng)旺季,病區(qū)醫(yī)護人員除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,還深入病房與病人談心。
3、病房1―10月份除完成好住院病人治療外還很好地完成了院里的體檢任務。另外,科室醫(yī)護人員還為危重病人提供了全程服務,包括護送病人去拍片,做b超、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),使病員得到了周到的服務。
4、干部病房部門今年1―10月份完成收入xxxx元(尚不包括沒有收到的人事廳、干部招待所以及本院的體檢費用),在住院床位減少三分之一的情況下,收入并沒有明顯減少(去年完成xx元),綜合理療部門1―10月份完成理療收入xxxx元,針灸xx人次(xxxx元),乳腺彩超收入xxxx元(已收到xx元),我科醫(yī)生在放射科完成收入也達到了xxxx元。xx線檢查和理療收入與去年相比都有了一定的提高,且在今年旺季人員緊張的情況下,綜合理療部門的工作人員仍能夠堅持到病人床邊做治療,并且為了方便病員,常常犧牲休息時間為病人做治療。綜合來看,今年我們科室人員完成任務的情況,到目前為止,有據(jù)可查的達到了xx元(尚有部分沒有統(tǒng)計在內(nèi))。
5、合理使用衛(wèi)生員,強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,徹底杜絕了科室環(huán)境臟、亂、差,衣物到處晾曬的問題。在今年旺季到來以前的1―5月份安排醫(yī)護人員自己每日打掃科室衛(wèi)生,為院里節(jié)約了開支,也加強了醫(yī)護人員的節(jié)約意識。
6、嚴格按照醫(yī)療規(guī)范體檢,把好體檢關(guān),做到準確、科學、有效,具有說服力。在旺季人員緊張的情況下能夠合理調(diào)配人員,很好地完成了所承擔的體檢項目。
七、積極參加院內(nèi)院外的勞動,做自覺勞動的勤快人
1、自去年以來,我們科室進行了大量的裝修和改造,設立了省級干部病房,在沒有任何參照的條件下,邊摸索邊實踐,通過不斷的改進,我們達到了上級領(lǐng)導的要求,通過了相關(guān)領(lǐng)導人員的驗收。并且在科室同志的共同努力下很好地完成了院里布置的省級干部接待工作,取得了一定的經(jīng)濟效益,但更主要的是取得了政治效益,為我們今后接待省級干部積累了良好的經(jīng)驗。
2、每周1、3、5都能夠自覺地打掃環(huán)境衛(wèi)生。
3、院里安排的各種勞動都能夠積極參加,如:春秋季大掃除以及為病房改造而搬運房間物品等全院性的勞動。
八、立足療養(yǎng)院實際,樹立節(jié)約意識,做勤儉持家的節(jié)約人
1、年初,省級干部病房的建設初期,在購置窗簾的過程中,為了節(jié)約資金我們科室的xxxx等同志先后4次跑市場,購得了價廉物美的窗簾,為院里節(jié)約資金數(shù)千元。
2、進入11月份后,有于眾所周知的原因,療養(yǎng)院的經(jīng)費出現(xiàn)了一定的困難,本著勤儉持家的原則,我們科遵照院里的指示關(guān)閉了病房,人員也被打散分配到了各個科室,我們科全體工作人員都毫無怨言地接受了個自新崗位的工作。
九、存在問題:
1、病房管理尚不盡如人意。
2、個別醫(yī)務人員無菌觀念還需要加強。
3、由于護理人員較少,基礎(chǔ)護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護理的服務。
4、護理人員年齡偏大,科室人員不足。
5、理療設備老化,目前所使用的理療儀器大多是xx年代購置的,屬老爺級別的設備,處于報廢階段,急需更新(報告已打了很多次)。