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第一篇：倉(cāng)管員試用期工作總結(jié)簡(jiǎn)短
時(shí)光荏苒，晃眼六個(gè)月的見(jiàn)習(xí)期就要過(guò)去了，回首這過(guò)去的半年時(shí)光，心中倍感充實(shí)，很感謝公司為我們安排的這樣機(jī)會(huì)，同時(shí)尤其要感謝的是我的兩位老師，也就是我的兩位科長(zhǎng)，感謝他們對(duì)我的教導(dǎo)，教會(huì)了我很多在書(shū)本上學(xué)習(xí)不到的實(shí)踐知識(shí)。作為一名剛走出學(xué)校沒(méi)有任何工作經(jīng)驗(yàn)的我來(lái)說(shuō)，首次就接受獨(dú)立的工作崗位不僅是個(gè)挑戰(zhàn)同時(shí)也是很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，半年時(shí)間感覺(jué)自己的綜合能力相比以前又邁進(jìn)了一步。
回顧即將過(guò)去的半年，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自我，克服不足，以及更好的適應(yīng)接下來(lái)的工作，下面我把我這半年的工作收獲做簡(jiǎn)要的匯報(bào)總結(jié)：
1、日常出入庫(kù)材料統(tǒng)計(jì)每日的日常工作就是把前一天的材料出入庫(kù)分類統(tǒng)計(jì)，看似簡(jiǎn)單的工作做起來(lái)尤其要仔細(xì)，一但這個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了錯(cuò)誤，那后面的一連串工作都會(huì)受到影響，因此每次登記日材料出入庫(kù)時(shí)，登記后還要反復(fù)核對(duì)，確認(rèn)無(wú)誤后才算真正完成。每天還要及時(shí)登記材料日?qǐng)?bào)，以便隨時(shí)掌握材料入庫(kù)動(dòng)態(tài)。
2、月對(duì)賬每月的1日至4日與各個(gè)材料供應(yīng)商和機(jī)械設(shè)備結(jié)算人員進(jìn)行材料對(duì)賬，對(duì)賬內(nèi)容包括時(shí)間范圍、材料名稱、規(guī)格、數(shù)量及金額，對(duì)賬后編制對(duì)賬單，結(jié)算人在對(duì)賬單上簽字確認(rèn)，材料科科長(zhǎng)負(fù)責(zé)復(fù)審，復(fù)審確認(rèn)無(wú)誤后將對(duì)賬單及時(shí)交與計(jì)量部門(mén)進(jìn)行結(jié)算。
3、月統(tǒng)計(jì)對(duì)賬結(jié)束后把每月材料按不同規(guī)格、不同單價(jià)、不同供貨商分類統(tǒng)計(jì)，以便材料核算。對(duì)拌合站的混凝土出料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分解后制成原材料出庫(kù)匯總單交與財(cái)務(wù)進(jìn)行做賬。不過(guò)在機(jī)械使用柴油方面最開(kāi)始只弄了個(gè)總明細(xì)賬，沒(méi)有弄月分類使用賬，查起每臺(tái)機(jī)械月使用量有很大不方便，后來(lái)經(jīng)盧科長(zhǎng)建議增設(shè)了一個(gè)月分類使用賬后，對(duì)后來(lái)查賬方便許多。
4、對(duì)出、入庫(kù)單進(jìn)行整理歸檔當(dāng)月材料與供應(yīng)商對(duì)賬結(jié)束后，將對(duì)賬聯(lián)交與財(cái)務(wù)，存根聯(lián)留在倉(cāng)庫(kù)，而將材料聯(lián)按各個(gè)供應(yīng)商分類歸檔，方便今后查閱。
5、材料盈虧核算定期或不定期對(duì)項(xiàng)目部的材料進(jìn)行盈虧核算，首先由科長(zhǎng)帶領(lǐng)我們?nèi)ジ魇┕がF(xiàn)場(chǎng)和拌合站進(jìn)行鋼材、砂石料、鋼絞線、錨具等進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后我們要將所有不同型號(hào)、不同長(zhǎng)短的鋼筋進(jìn)行換算，得出每個(gè)施工隊(duì)的剩余鋼筋，用總領(lǐng)用數(shù)量減去庫(kù)存數(shù)量從而得出了實(shí)際使用鋼筋。以此類推，砂石料等也是一樣。之后再根據(jù)日常登記的《出、入庫(kù)材料統(tǒng)計(jì)表》和《砼出庫(kù)表》等表的數(shù)據(jù)填寫(xiě)《材料核算表》、《材料用量統(tǒng)計(jì)表》、《砼材料分解表》，將這三個(gè)表里面的進(jìn)購(gòu)數(shù)量和庫(kù)存數(shù)量都填好后，最后將工程科提供的現(xiàn)階段已完成的工程設(shè)計(jì)用量填入，最后根據(jù)公式可以得出目前為止整個(gè)項(xiàng)目在材料方面的盈虧情況。
雖說(shuō)這半年在工作知識(shí)和技能上取得了挺大進(jìn)步，但是在有些方面還是有很大不足，在這些方面我要進(jìn)一步改進(jìn)和提高自我。我堅(jiān)信，在以后的工作當(dāng)中，我將會(huì)更好的發(fā)揮自己的能力，更好的完成工作任務(wù)。
第二篇：?jiǎn)T工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們：
我于200X年x月xx日入手下手到公司上班，歷來(lái)公司的第一天入手下手，我就把本身融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，不知不覺(jué)已經(jīng)三個(gè)多月了，現(xiàn)將這三個(gè)月的工作環(huán)境總結(jié)以下：
一、特別注意的向四周的老同事進(jìn)修，在工作中到處留心，多看，多思慮，多進(jìn)修，以較快的速度熟悉著公司的環(huán)境，較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。
二、救助采購(gòu)查對(duì)前期的應(yīng)付賬款余額，并對(duì)賬袋進(jìn)行了分類料理，為今后的工作供給便利；
并幫忙采購(gòu)帶新員工，固然我本身還是一個(gè)來(lái)公司不久的尚在試用期的新員工，但在4月份，還是自動(dòng)自動(dòng)的幫忙采購(gòu)帶新秀，將本身知道的和在工作中應(yīng)當(dāng)注重注意的題目都教給，教會(huì)她如何記賬袋，如何查錯(cuò)，如何發(fā)傳真等。
三、根據(jù)查對(duì)后的應(yīng)付賬款余額從頭建產(chǎn)新賬，并及時(shí)的填制應(yīng)付憑據(jù)、掛號(hào)應(yīng)付賬款明細(xì)賬，除外協(xié)廠供給商的期初余額尚需查對(duì)外，大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)精確。
四、建立庫(kù)存明細(xì)賬。在三四月份，因?yàn)楸緛?lái)的本錢(qián)管帳忽然離職，在異國(guó)任何交代的環(huán)境下，變壓力為動(dòng)力，要求本身盡快的熟悉公司環(huán)境，連續(xù)的對(duì)工作進(jìn)行改革，以期更得當(dāng)公司的近況。將庫(kù)存明細(xì)賬分為青島庫(kù)、公司滾動(dòng)庫(kù)、公司原材料庫(kù)、沈陽(yáng)庫(kù)、濟(jì)南庫(kù)、北京庫(kù)、上海庫(kù)和出產(chǎn)車間庫(kù)，并對(duì)成品庫(kù)進(jìn)行了匯總，構(gòu)成公司總的庫(kù)存明細(xì)賬。在建賬的同時(shí)，將當(dāng)期該處理的單子進(jìn)行響應(yīng)的處理，但因期初數(shù)據(jù)不精確，感化了報(bào)表的可托度，不過(guò)在這個(gè)進(jìn)程中已經(jīng)積聚了一些經(jīng)驗(yàn)，在今后的工作中會(huì)做的更好。
五、在工作中，長(zhǎng)于思慮，發(fā)覺(jué)有的單子在處理上存在題目，便最終同同事進(jìn)行雷同，與同事分享本身的辦理思路，能辦理的就辦理掉，不能辦理的就提交上級(jí)經(jīng)理，同時(shí)發(fā)起本身的定見(jiàn)供給參考。
六、接辦公司及分公司的手工庫(kù)存明細(xì)賬（外部）。
七、接辦運(yùn)費(fèi)的掛號(hào)工作。因?yàn)槿胧窒率謺r(shí)未交代明白，，所以前段時(shí)候一貫延用前期的做法，對(duì)運(yùn)費(fèi)進(jìn)行流水掛號(hào)。運(yùn)費(fèi)辦理批改后，根據(jù)應(yīng)付報(bào)表及運(yùn)費(fèi)辦理的要求，從頭計(jì)劃了一套運(yùn)費(fèi)統(tǒng)計(jì)的表格，我想在今后的工作中再根據(jù)必要進(jìn)行響應(yīng)的調(diào)整。
八、熱忱答復(fù)同事詢問(wèn)的題目。因?yàn)楸旧磉^(guò)去兵戈謀劃?rùn)C(jī)利用多一點(diǎn)兒，積聚了一些經(jīng)驗(yàn)，在工作中，凡是會(huì)有同事詢問(wèn)，我老是會(huì)把本身知道的分享給大家。我覺(jué)得大家的本領(lǐng)都進(jìn)步了，我們的公司才會(huì)集體的進(jìn)步。
關(guān)于我們?nèi)缃竦臓顩r，我提一點(diǎn)見(jiàn)解，便是關(guān)于月末結(jié)賬的題目，應(yīng)收、應(yīng)付、采購(gòu)、制單、庫(kù)務(wù)等相干人員口徑要同等，聯(lián)合時(shí)候結(jié)賬，便于賬賬之間進(jìn)行查對(duì)。要強(qiáng)化月末盤(pán)點(diǎn)的見(jiàn)解，盤(pán)點(diǎn)便是要進(jìn)行賬實(shí)查對(duì)，目標(biāo)是要到達(dá)賬實(shí)符合。賬面數(shù)和實(shí)數(shù)之間差了未達(dá)單子，所以盤(pán)點(diǎn)時(shí)必定要處理好未達(dá)
據(jù)，不可是送貨單，入庫(kù)單、庫(kù)與庫(kù)之間的送貨單等與庫(kù)存相干的單子都存在著未達(dá)環(huán)境，都要列全，并且要注明單子的性質(zhì)（是送貨單還是入庫(kù)單還是庫(kù)與庫(kù)之間的送貨單，只列單子號(hào)不容易辨別），單子的環(huán)境（做廢或改單）如今這些方面做的還不敷，未達(dá)單子供給不是很全，有些入庫(kù)單未供給，未達(dá)單子如果不精確，庫(kù)存查對(duì)就沒(méi)法有效的進(jìn)行，更談不上賬實(shí)符合了。另有盤(pán)點(diǎn)日的單子必定要和庫(kù)務(wù)肯定好是盤(pán)點(diǎn)前還是盤(pán)點(diǎn)后，不能再呈現(xiàn)聯(lián)合天的單子，有的是盤(pán)點(diǎn)前，有的是盤(pán)后的環(huán)境，如許我們?cè)谔幚韱巫邮菚?huì)呈現(xiàn)混亂。
總之，經(jīng)過(guò)議定三個(gè)月的試用期，我覺(jué)得我能夠自動(dòng)、自動(dòng)、諳練的結(jié)束本身的工作，在工作中能夠發(fā)覺(jué)題目，并自動(dòng)周全的互助公司的要求來(lái)展開(kāi)工作，與同事能夠很好的互助和和諧。在今后的工作中我會(huì)一如繼往，對(duì)人：與工錢(qián)善，對(duì)工作：力求完滿，連續(xù)的提拔本身的交易程度及綜合本質(zhì)，以期為公司的成長(zhǎng)盡本身的一份氣力。
第三篇：?jiǎn)T工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)
自20--年5月27日進(jìn)入公司工作至今，近半年時(shí)間轉(zhuǎn)眼就過(guò)去了。目前已對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)、部門(mén)職責(zé)等有了較深的理解，熟悉掌握了促銷主管的工作職責(zé)、工作流程、招聘管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、工作任務(wù)安排、周邊業(yè)務(wù)接口關(guān)系等，并且已能夠很好地融入和管理團(tuán)隊(duì)，與公司各部門(mén)同事、辦事處以及其它相關(guān)單位和部門(mén)通力合作，正確、及時(shí)地完成公司的交付目標(biāo)及任務(wù)，因此在此提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)予以批示!
一、主要工作內(nèi)容及工作成績(jī)描述
1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
2、促銷員招聘
3、促銷員培訓(xùn)與優(yōu)化
4、促銷員日常管理規(guī)范條例的梳理和總結(jié)
5、數(shù)據(jù)管理
6、巡場(chǎng)總結(jié)
7、簡(jiǎn)、細(xì)、盯原則執(zhí)行公司的整個(gè)策略重點(diǎn)。
重點(diǎn)工作：
A、優(yōu)秀促銷員的招聘
B、新工資方案的傳達(dá)
C、公司計(jì)劃的執(zhí)行
D、協(xié)助業(yè)務(wù)員執(zhí)行活動(dòng)處理
總結(jié)：一份耕耘，一份收獲，自己促管能力有了一定的提升，管理團(tuán)隊(duì)的意識(shí)得到加強(qiáng)。
二、工作中的主要問(wèn)題及建議
1、新入職促銷員銷售能力及素質(zhì)參差不齊，應(yīng)加強(qiáng)促銷員入職培訓(xùn)。但因促銷員多數(shù)為兼職人員，不愿意浪費(fèi)時(shí)間參加公司會(huì)議和培訓(xùn)。造成公司會(huì)議和培訓(xùn)時(shí)大量促銷員缺席的情況出現(xiàn)。
建議：
a、制定相關(guān)政策鼓勵(lì)促銷員參加公司會(huì)議和培訓(xùn)，對(duì)出席全勤者給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。
b、對(duì)促銷員業(yè)績(jī)進(jìn)行周度，月度評(píng)比，周冠軍給予小獎(jiǎng)品以資鼓勵(lì)，月度前三名給予現(xiàn)金及小獎(jiǎng)品獎(jiǎng)勵(lì)，并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。使業(yè)績(jī)不佳的促銷員有參加培訓(xùn)，加強(qiáng)自己銷售能力的欲望。
2、促銷員普遍對(duì)公司忠誠(chéng)度不高。促銷員這一職業(yè)本身就有流動(dòng)性大的特
點(diǎn)。因此很多促銷員在對(duì)工作時(shí)間，地點(diǎn)，或者薪資不滿意，或者在銷售中遇到挫折時(shí)，便會(huì)選擇離開(kāi)公司另謀出路，從而造成促銷員甚至優(yōu)秀促銷員的流失，給公司的銷售計(jì)劃和安排造成不良影響和損失。建議：
a、適時(shí)組織促銷員參加公司團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
b、人性化管理促銷員，多獎(jiǎng)少罰，關(guān)懷促銷員生活和情緒狀況。
建立員工生日檔案，員工生日送上祝福及小禮品以表公司關(guān)懷等，加強(qiáng)促銷員對(duì)公司的歸屬感。
c、促銷員薪資，獎(jiǎng)金以及開(kāi)瓶費(fèi)等準(zhǔn)時(shí)兌現(xiàn)也是加強(qiáng)促銷員對(duì)公司的認(rèn)可的一種有效手段。
三、工作規(guī)劃
1、經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的觀察，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時(shí)的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，當(dāng)然付出是跟得到成正比的晉升了高級(jí)酒管家，晉升了初級(jí)酒管家的榮譽(yù)
2、在此期間在各方面表現(xiàn)也很優(yōu)秀，大膽自信但缺少點(diǎn)自覺(jué)性，客情關(guān)系融洽欠缺點(diǎn)該有的信心。是個(gè)很快融入環(huán)境的女生，與生俱來(lái)有種不怕挫折的信心反應(yīng)能力不強(qiáng)，相信加以十日的鍛煉她們都是公司促銷部的頂梁柱!
3、20--年底，招聘30名促銷員，培養(yǎng)20名優(yōu)秀促銷員。并加強(qiáng)提升促銷員團(tuán)隊(duì)的凝聚力和對(duì)公司的忠誠(chéng)度。
4、20--年11月促銷團(tuán)隊(duì)銷售目標(biāo)：力爭(zhēng)達(dá)到店方酒水總銷量的一半銷售額。
20--年12月促銷團(tuán)隊(duì)銷售目標(biāo)：力爭(zhēng)達(dá)到店方酒水總銷量的60%銷售額。
以上是我自己對(duì)前一段時(shí)間的工作總結(jié)以及接下來(lái)對(duì)工作加強(qiáng)和改進(jìn)的一些想法。隨著時(shí)間的推移，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助之下，我不斷成長(zhǎng)，解決了一個(gè)又一個(gè)的管理難題。同時(shí)我也希望通過(guò)將來(lái)的不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，更進(jìn)一步加強(qiáng)自己的管理能力，為自己贏得知識(shí)，為公司創(chuàng)造盈利!
