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第一篇：倉(cāng)管員的工作總結(jié)

倉(cāng)管: 倉(cāng)儲(chǔ)部門的職能：三個(gè)字：收 管發(fā)1、收：供應(yīng)商――進(jìn)料數(shù)量驗(yàn)收――進(jìn)料品質(zhì)驗(yàn)收――是否合格(不合格退給供應(yīng)商)――入庫入帳――表單的保存與分發(fā);2、管：(保證賬物卡一致致)倉(cāng)庫物料要物清、帳清、質(zhì)量清、用途清3、發(fā)：生產(chǎn)命令或領(lǐng)料單、出倉(cāng)單――準(zhǔn)備物料――發(fā)放物料――物料交接――帳目記錄4、月底盤點(diǎn)(25號(hào)起)，交月報(bào)表5、做賬：按進(jìn)出倉(cāng)記錄做好賬目記錄..步入社會(huì)已經(jīng)有兩年了吧，但是現(xiàn)在的我，想問題不像當(dāng)初那么簡(jiǎn)單，多想多做是我們現(xiàn)在年輕人的作風(fēng).所以我想挑戰(zhàn)自我。

本人除了有一定的工作經(jīng)驗(yàn)外，還有牢固的理論基礎(chǔ)。

在這兩年的工作中，使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，也學(xué)會(huì)了很多學(xué)校里沒有的知識(shí)與管理技能。

本人做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有很強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，在性格方面，本人積極向上，樂于與人溝通，擁有現(xiàn)代年輕人的自信和親和力，同時(shí)卻不失為一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的男孩，遇到困難不會(huì)輕易退縮，能夠不斷地完善自己，地改進(jìn)自己.

倉(cāng)管員工作職責(zé) 1、準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉(cāng)庫的帳務(wù)工作。

2、嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗(yàn)收要求做好材料驗(yàn)收工作。

3、不合訂購(gòu)要求的或不合格的材料堅(jiān)決不予驗(yàn)收。

4、認(rèn)真做好倉(cāng)庫季報(bào)、工程項(xiàng)目竣工材料決算表工作。

5、認(rèn)真做好倉(cāng)庫材料的分類擺放和保管工作。

6、認(rèn)真做好倉(cāng)庫安全防范及倉(cāng)庫衛(wèi)生工作。

7、認(rèn)真做好倉(cāng)庫發(fā)料工作。發(fā)料原則：憑工地主管簽名的領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)放;材料必須送至倉(cāng)庫門口交接(重物品除外);先進(jìn)倉(cāng)的料先發(fā)，舊廢料根據(jù)實(shí)際情況合理利用。

8、認(rèn)真做好退料工作。退料原則：不合要求材料及時(shí)通知采購(gòu)員退回供貨商并報(bào)財(cái)務(wù);工地完工的剩余材料及時(shí)回收倉(cāng)庫保管。

9、認(rèn)真做好各工地材料使用的監(jiān)控工作。避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費(fèi)。

10、認(rèn)真做好手動(dòng)工具和機(jī)具的借收登記工作。

11、有責(zé)任提出倉(cāng)庫管理的合理建議。

12、認(rèn)真配合各工地做好各項(xiàng)材料管理和保護(hù)工作。 1 倉(cāng)管員崗位職責(zé)

1、了解各部門物資需求及各種物資的市場(chǎng)供應(yīng)情況，掌握財(cái)務(wù)部及采購(gòu)部對(duì)各種物資采購(gòu)成本及采購(gòu)資金控制要求，熟悉各種物資采購(gòu)計(jì)劃。

2、各部門急用的物品要優(yōu)質(zhì)采購(gòu)，要做到按計(jì)劃采購(gòu)，認(rèn)真核實(shí)各部的申購(gòu)計(jì)劃，根據(jù)倉(cāng)庫存貨情況，定出采購(gòu)計(jì)劃，對(duì)定型、常用物資按庫存規(guī)定及時(shí)辦理，與倉(cāng)管員經(jīng)常溝通，防止物資積壓，做好物資使用的周期性計(jì)劃工作。

3、采購(gòu)物品應(yīng)做到價(jià)廉物美、擇優(yōu)錄取。時(shí)鮮、季節(jié)性物資如部門尚未提出申購(gòu)計(jì)劃，應(yīng)及時(shí)提供樣板、信息供經(jīng)營(yíng)部門參考選用。

4、采購(gòu)物資應(yīng)嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，對(duì)不符合質(zhì)量要求的要堅(jiān)決拒收，根據(jù)銷售動(dòng)向和市場(chǎng)信息，積極爭(zhēng)取定購(gòu)貨源，根據(jù)“暢銷多進(jìn)、滯銷不進(jìn)”的原則，保證貨源充足。

5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同法，嚴(yán)格審核合同款項(xiàng)，訂購(gòu)業(yè)務(wù)，必須上報(bào)經(jīng)理或主管級(jí)，研究后方可實(shí)施。

6、經(jīng)常到柜臺(tái)和倉(cāng)庫了解商品銷售情況，以銷定購(gòu)。積極組織適銷對(duì)路的貨源，防止盲目進(jìn)貨。盡量避免積壓商品，提高資金周轉(zhuǎn)率。經(jīng)常與倉(cāng)庫保持聯(lián)系，了解庫存情況，對(duì)庫存商品要做到“了如指掌”和“心中有數(shù)”，有計(jì)劃、有步驟地安排好日常工作。

7、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平，接待來訪業(yè)務(wù)要熱情有禮，外出采購(gòu)時(shí)要注意維護(hù)公司的禮儀、利益和聲譽(yù)，不謀私利。

8、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度、遵紀(jì)守法、不索賄、受賄，在平等互利下開展業(yè)務(wù)活動(dòng)。購(gòu)進(jìn)物資要盡量做到單據(jù)(發(fā)票)隨貨同行，交倉(cāng)管員驗(yàn)收，報(bào)賬手續(xù)要及時(shí)，不得隨意拖賬掛賬。

9、嚴(yán)格遵守《員工守則》及各項(xiàng)規(guī)章制度，服從采購(gòu)主管分工安排。

第二篇：臨時(shí)工崗位轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文

我于XX年12月10日通過招聘到公司項(xiàng)目管理部上班。從工程施工單位到工程建設(shè)單位，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化，而且對(duì)《浙江省建筑工程預(yù)算定額》也是初次接觸，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn)，加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí)，很快適應(yīng)了工作環(huán)境，并取得了較好成績(jī)?，F(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、個(gè)人情況簡(jiǎn)介

1996年9月—1999年7月，在湖南城建高等?？茖W(xué)校房地系就讀工程造價(jià)專業(yè); 1999年7月—XX年7月，在中鐵十九局集團(tuán)第四工程有限公司從事概預(yù)算編審、合同管理、投標(biāo)經(jīng)營(yíng)等工作; XX年10月，參加并通過了全國(guó)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試。

二、主要工作表現(xiàn)及成績(jī)

1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。上班伊始，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《維科綱要》、《房產(chǎn)板塊員工日常行為規(guī)范》、《基本管理制度》、《崗位職能說明書》等各項(xiàng)規(guī)章制度，并將其牢記于心，時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司形象。如堅(jiān)持每天上班提早到公司，打掃辦公室衛(wèi)生，為同事創(chuàng)造一個(gè)干凈的工作環(huán)境。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)浙江省概預(yù)算編制資料。雖然概預(yù)算編制的原理相同，但是《浙江省建筑安裝工程定額》與我以前接觸較多的公路、鐵路工程定額有很大差別。因此，我首先對(duì)浙江省概預(yù)算編制資料進(jìn)行了認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并堅(jiān)持邊工作邊學(xué)習(xí)，很快就掌握了其中的要領(lǐng)，已能獨(dú)立完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù);與此同時(shí)，我還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)會(huì)了使用“神機(jī)妙算軟件”編制預(yù)算和“魯班軟件”抽算鋼筋，工作效率得到極大提高。在今后的工作中，我將不斷的摸索和鉆研，把工作做得更加精細(xì)、完美。

3、維科精華集團(tuán)股份有限公司敦煌分公司卷繞車間及臨時(shí)工程決算審核工作進(jìn)展順利。卷繞車間及臨時(shí)工程雖然完工已久，但是有關(guān)竣工資料卻很不完整，這給決算審核工作帶來了很大的困難。我接手這項(xiàng)工作后，一方面積極要求施工單位完善竣工資料，另一方面利用手中現(xiàn)有的資料計(jì)算工程數(shù)量，核對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)。為準(zhǔn)確掌握工程情況，保證計(jì)算的準(zhǔn)確性，我還特意到現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)查看。經(jīng)過我的努力，目前這項(xiàng)工作已取得了較快的進(jìn)展，工程決算審核所需的大部分資料已收集齊全，卷繞車間的預(yù)算已同施工單位核對(duì)完畢。

4、積極著手華嚴(yán)街5號(hào)地塊商住樓土建審核工作。從領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)該工程土建預(yù)算審核工作之后，我抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及相關(guān)資料，并多次到施工現(xiàn)場(chǎng)了解情況，使自己在最短的時(shí)間內(nèi)掌握工程的靜態(tài)和動(dòng)態(tài)情況。為更好地維護(hù)公司利益，在決算時(shí)取得主動(dòng)權(quán)，我把工程量計(jì)算工作提前到了現(xiàn)階段。經(jīng)過一段時(shí)間緊張有序的工作，目前已完成了地下室部分工程量的計(jì)算。此外，我還認(rèn)真完成了XX年12月、XX年1月兩個(gè)月的進(jìn)度支付預(yù)算以及前期發(fā)生的工程聯(lián)系單的審核，其中XX年12月核減預(yù)算46.1321萬元，XX年1月核減16.3723萬元，得到了部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

5、其他方面： ①積極向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，如成本控制、資料管理方面; ②與同事積極探討造價(jià)控制、合同管理、資料管理等內(nèi)容。通過討論既增進(jìn)了同事間的友情，又提高了自身的業(yè)務(wù)能力; ③主動(dòng)與同事交流，熱情幫助他人;④積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，如參加黨員學(xué)習(xí)、新春聯(lián)歡演出。

三、努力的方向

1、充分利用通過全國(guó)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢(shì)及以往的工作經(jīng)驗(yàn)，積極主動(dòng)接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù)，提高自身的實(shí)際操作能力，為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn);

2、積極參加自學(xué)本科考試，鉆研專業(yè)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn);

3、發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)。

總之，三個(gè)月來，我雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距。今后，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，充分發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng)，為公司再創(chuàng)佳績(jī)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第三篇：優(yōu)秀倉(cāng)庫管理員工作總結(jié)

對(duì)于20xx年的工作我簡(jiǎn)單做以下總結(jié)：

本年度主要完成工作及匯報(bào)：

一、《倉(cāng)庫規(guī)劃管理》

板材擺放的都很整齊。只是對(duì)于那呆滯板材感到有點(diǎn)亂。因?yàn)槎际嵌汛a在一個(gè)地方比較少的板材都重疊堆在一起。生產(chǎn)要用的時(shí)候拿起來比較麻煩。封邊帶也是一樣，呆滯封邊帶雖然是放在鐵架子上，但是規(guī)格太多，要在每一卷封邊帶寫上名稱及規(guī)格，才能知道是哪一種規(guī)格的封邊帶。

二、《入庫管理》

對(duì)于“入庫管理”流程，在這里呆了5個(gè)月了，流程已經(jīng)成了一種習(xí)慣。供應(yīng)商送貨到我廠倉(cāng)庫，庫管員進(jìn)行收貨。首先查詢采購(gòu)訂貨單是否下單、再行收貨。對(duì)于通常用物料庫管先初檢，如不能確定是否合格，再通知品管進(jìn)行檢驗(yàn)，必須品管員在供應(yīng)商送貨結(jié)款那聯(lián)簽字確認(rèn)檢驗(yàn)合格后才給予入庫。入庫時(shí)嚴(yán)格按照《入庫作業(yè)指導(dǎo)書》進(jìn)行入庫、對(duì)照物料名稱、單位、數(shù)量、單價(jià)、總金額、確定無誤后，交由倉(cāng)庫主管進(jìn)行審核，打印一份采購(gòu)進(jìn)貨單、庫管簽字證明，交由供應(yīng)商作為結(jié)款依據(jù)。如果送貨單上物料的其中一項(xiàng)不合格退回時(shí)，要單線劃掉，由供應(yīng)商簽字承認(rèn)，再通知采購(gòu)員。收貨的同時(shí)一定堅(jiān)守原則，沒有定單不給予收貨，放置待檢區(qū)域通知采購(gòu)部、下單后再進(jìn)行收貨。一般都會(huì)出現(xiàn)有貨到單不到的情況。第一時(shí)間通知采購(gòu)部、要求供應(yīng)商傳單過來，進(jìn)行貨物驗(yàn)收。時(shí)常與采購(gòu)溝通，時(shí)常把倉(cāng)庫庫存情況反映到采購(gòu)部，以便下訂單時(shí)控制采購(gòu)數(shù)量?？墒窃谶@其中還是有一些小細(xì)節(jié)不注意的話。還是會(huì)出現(xiàn)很多細(xì)節(jié)性的問題。比如說板材庫的生產(chǎn)托外加工領(lǐng)料單的輸入，在輸入托外加工領(lǐng)料的同時(shí)要查詢采購(gòu)進(jìn)貨單的外發(fā)加工單有沒有下單，沒下的話就不能入賬。要找采購(gòu)部下單才能入庫。不然會(huì)出現(xiàn)我廠倉(cāng)庫的板材出庫后。庫存不足。這是相對(duì)應(yīng)的。稱之為“材料假出庫、假入庫”。

三、《儲(chǔ)存、防護(hù)管理》

在平時(shí)的儲(chǔ)存、防護(hù)中會(huì)容易出現(xiàn)儲(chǔ)存不當(dāng)，導(dǎo)致物品無法使用。防護(hù)意識(shí)不夠造成不必要的損失。比如、板材的堆碼就要按先進(jìn)先出的管理方法來儲(chǔ)存。進(jìn)貨時(shí)把之前時(shí)間比較長(zhǎng)的板材堆放到外面。避免由于板材存放時(shí)間長(zhǎng)了造成生產(chǎn)加工時(shí)出現(xiàn)在嚴(yán)重質(zhì)量問題。為了避免板材堆碼高度超高造成倒塌現(xiàn)象，板材堆碼高度不能超過3米，現(xiàn)板材倉(cāng)庫板材為了減少空間的浪費(fèi)，堆碼高度已經(jīng)超過3米。處于3.6米左右。現(xiàn)已經(jīng)控制在3.6米。對(duì)于一些過油護(hù)膜的飾面板防止倒蹋只堆放在2。5的高度。

四、《出庫管理》

車間或其他人員領(lǐng)取物資必須出具《領(lǐng)料單》，《領(lǐng)料單》各欄要填寫清楚，領(lǐng)取生產(chǎn)材料、領(lǐng)取工具，夾具，模具，機(jī)器等均需車間開單后經(jīng)車間主任審核交由倉(cāng)庫方可領(lǐng)取。倉(cāng)庫員在接到車間或其他人員開具的《領(lǐng)料單》核實(shí)無誤后，應(yīng)立即查找?guī)齑?，庫存充足的立即發(fā)放給領(lǐng)料單位并做好《物資出庫帳》。庫存不足的將倉(cāng)庫現(xiàn)有物資全額發(fā)放給領(lǐng)料單位、通知領(lǐng)料單位重開《領(lǐng)料單》并由倉(cāng)庫管理員或生產(chǎn)負(fù)責(zé)人通知采購(gòu)部門采購(gòu)物資，《領(lǐng)料單》領(lǐng)料數(shù)量欄按實(shí)際發(fā)放數(shù)量填寫，倉(cāng)庫員負(fù)責(zé)督促采購(gòu)部門物資采購(gòu)情況，物資采購(gòu)到位后立即通知領(lǐng)料單位前來領(lǐng)取。超定額領(lǐng)料（不可拆分原因除外）、返工領(lǐng)料等，填制庫存異動(dòng)領(lǐng)料單，并寫清領(lǐng)料原因，除有上述人員的簽字外，還須有生產(chǎn)副總的簽字，庫管員方可發(fā)料。對(duì)于無生產(chǎn)進(jìn)度表、智成系統(tǒng)中無生產(chǎn)通知單或無物料定額等情況導(dǎo)致倉(cāng)庫不能按正常程序發(fā)料的，由領(lǐng)料車間開具生產(chǎn)異動(dòng)單經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理和生產(chǎn)副總審批后方可發(fā)料，否則倉(cāng)管不予發(fā)料。工具和低值易耗品的領(lǐng)用實(shí)現(xiàn)以舊換新的辦法。使用部門在領(lǐng)用這些物品時(shí)必須把舊物品拿到倉(cāng)庫，機(jī)具或比較貴重可修理的經(jīng)機(jī)修或品管員檢驗(yàn)后方可領(lǐng)取新的或已修理好的物品，對(duì)于手磨機(jī)等工用具，車間退回倉(cāng)庫后，物控部應(yīng)及時(shí)交予機(jī)修部門修理，生產(chǎn)車間領(lǐng)用時(shí)按“先舊后新”的原則發(fā)料。對(duì)于板材的發(fā)放由余料管理員開具領(lǐng)料單、見單發(fā)料緊記原則做到“先進(jìn)先出”的方式。

五、《倉(cāng)庫7S工作》

（1）自己的工作環(huán)境須不斷地整理、整頓，物品、材料及資料不可亂放

（2）不用的東西要立即處理，不可使其占用作業(yè)空間

（3）通路必須經(jīng)常維持清潔和暢通

（4）物品、工具及文件等要放置于規(guī)定場(chǎng)所

（5）物品、設(shè)備要仔細(xì)地放，正確地放，安全地放，較大較重的堆在下層

（6）保管的工具、設(shè)備及所負(fù)責(zé)的責(zé)任區(qū)要整理

（7）紙屑、布屑，材料屑等要集中于規(guī)定場(chǎng)所

（8）不斷清掃，保持清潔

（9）按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作，遵守各種制度

（10）在接手板材的一個(gè)月中發(fā)現(xiàn)了在7S上的很不規(guī)范的工作細(xì)節(jié)，比如；板材在一天領(lǐng)料平凡的時(shí)候，到處都是垃圾、木方。如果不及時(shí)清理的`話。看上去很亂，現(xiàn)以有改善發(fā)料的同時(shí)，連垃圾一起清理掉。在工作空閑的時(shí)候把衛(wèi)生做好。木方統(tǒng)一堆方在架子上。

A、崗位職責(zé)的履行情況。

○崗位職責(zé)中有規(guī)定，未實(shí)施或未執(zhí)行的項(xiàng)目有無？如有，說明原因；

答：無

○崗位職責(zé)中沒有規(guī)定，上級(jí)安排開展的工作有無？如有請(qǐng)列出。（所說工作指在年度中上級(jí)經(jīng)常性安排或執(zhí)行時(shí)花去較多時(shí)間的任務(wù)，臨時(shí)短暫性的工作不列入其中。）

答：無

B、在本年度工作中，讓你感到最有價(jià)值的工作

在這一年中剛來到在二線做精修時(shí)，工作量雖然很大，時(shí)間也長(zhǎng)，但是沒什么壓力，做的也很平凡。從接手板材庫時(shí)，才感覺到壓力、對(duì)于沒對(duì)板材有個(gè)認(rèn)識(shí)的我。在一步一步的對(duì)板材進(jìn)行熟悉。

C、在本年度工作中，你認(rèn)為做得最差的工作

在本年度工作中做的最差的一項(xiàng)工作是在我剛調(diào)到倉(cāng)庫來就盈虧一萬多。第二個(gè)月還是盈虧幾千塊。但借些可以說明自己的工作做的很差。自己對(duì)業(yè)務(wù)還是不太熟悉。也是一個(gè)教訓(xùn)、能讓自己不滿足現(xiàn)狀，心理有了一個(gè)更高的臺(tái)階。

D、希要相關(guān)部門支持或配合的工作

對(duì)于板材庫的呆滯板材、封邊帶數(shù)量比較多，現(xiàn)生產(chǎn)在小量的使用，但是一些金額比較大的材料一直存放在倉(cāng)庫。對(duì)于倉(cāng)庫管理是不造成什么影響。但從成本的角度來看是虧損，假如直接處理的話可以用處理了的金額來使用。但是一直存放在那里話。一點(diǎn)利潤(rùn)都沒有。所以希望上級(jí)對(duì)那些金額較大的管材進(jìn)行處理?。ɡ纾嚎兹杆{(lán)系列的板材和0.5厚的封邊帶）

第四篇：倉(cāng)管工作總結(jié)

20xx已經(jīng)漸去漸遠(yuǎn)了，而我們將迎來更有挑戰(zhàn)性的20xx年。

不知不覺中我已經(jīng)在眾業(yè)達(dá)公司實(shí)習(xí)半年之久。我在實(shí)習(xí)中學(xué)習(xí)在實(shí)習(xí)中成長(zhǎng)。實(shí)踐出真知，在公司領(lǐng)導(dǎo)提供的優(yōu)良環(huán)境下實(shí)習(xí)，我過得很開心很快樂，工作也很順心。再次表達(dá)我的感謝！

我實(shí)習(xí)工作是倉(cāng)管員，這是跟我的專業(yè)很切合的一個(gè)崗位。我也很熱愛我的工作。我的直系領(lǐng)導(dǎo)是張主管。我感覺主管是一位很有能力的管理者。在跟著主管實(shí)習(xí)這段時(shí)間我學(xué)到很多，認(rèn)識(shí)到我的更多不足，為我以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司的王總都挺照顧和體恤員工的，使我們有更多的歸屬感。能夠更多的調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。

作為我的人生的第一份工作總結(jié)，我首先對(duì)我的工作發(fā)表一些見解，即對(duì)過去的總結(jié)，同時(shí)要展望未來。我工作的倉(cāng)庫作為后備儲(chǔ)備型倉(cāng)庫。她充分的體現(xiàn)了一個(gè)后勤性的作用，當(dāng)然她也是公司的成本所在。公司的成本節(jié)約，倉(cāng)庫便是重要的的部分。其中有幾點(diǎn)值得深思。第一存缺貨成本較高，而在平時(shí)的運(yùn)作中體現(xiàn)為公司員工的職能分配不夠?qū)I(yè)化。出現(xiàn)工作時(shí)候混亂的現(xiàn)象。更好的的改進(jìn)方案是專業(yè)的職能劃

分，每個(gè)人都有自己的事情要做，知道該做些什么，該忙些什么。出現(xiàn)問題直接找負(fù)責(zé)這塊的倉(cāng)管員，由其找出原因并及時(shí)的更正。第二是我對(duì)公司的一些觀點(diǎn)。公司的企業(yè)文化氛圍不夠濃厚，當(dāng)然公司的`酒文化還是不錯(cuò)的。還有就是公司的職能劃分不夠明確，比如公司的商務(wù)與倉(cāng)庫經(jīng)常發(fā)生的扯皮事件。往往是彼此的推卸責(zé)任，這便是責(zé)任分布不明確造成的。還有就是員工責(zé)任心的問題，及公司企業(yè)員工的忠誠(chéng)度問題。我想塑造一個(gè)良好的企業(yè)文化氛圍對(duì)員工的素質(zhì)的培養(yǎng)十分的重要！第三就是作為員工所關(guān)心的福利薪酬包括晉升制度。包括假日的旅游度假之類的，也是培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度所在。

鑒于對(duì)公司的業(yè)務(wù)并不是太深入的了解，作為公司的一員，我僅表達(dá)我的想法。我們已經(jīng)踏上了20xx年的征程，眾業(yè)達(dá)有限公司將會(huì)在未來的奮斗中再現(xiàn)輝煌!

第五篇：倉(cāng)管員工作總結(jié)

沒接觸過倉(cāng)庫管理員這個(gè)崗位的時(shí)候，或多或少聽到身邊或周圍做倉(cāng)庫的同事說，做倉(cāng)管員是很累的，工作環(huán)境差，灰塵大、時(shí)間長(zhǎng)，加班多，其實(shí)我個(gè)人覺得，從事那個(gè)崗位，要想把事情做好，都不是件簡(jiǎn)單的事情，要需要付出努力，在實(shí)際工作中，那個(gè)崗位都可以做出閃光點(diǎn)，做好自己本職工作的同時(shí)，學(xué)會(huì)換位思考，不給別人的工作帶來麻煩和影響，現(xiàn)總結(jié)我個(gè)人這段時(shí)間從事空調(diào)倉(cāng)庫管理員的一點(diǎn)體會(huì)吧!

1、要熟悉公司倉(cāng)儲(chǔ)管理的相關(guān)制度和操作流程

不然做起事來，肯定容易與公司制度相違背或犯錯(cuò)誤。

2、在工作中

跟老同事多問，多學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處，遇到異常情況，要及時(shí)跟主管或辦公室核算人員反饋，以免異常情況拖延造成不必要的麻煩或給公司造成損失，以便得到妥善解決

3、要學(xué)會(huì)團(tuán)結(jié)同事，相互學(xué)習(xí)，要有全局觀念

只有整個(gè)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步，才能體現(xiàn)出個(gè)人的進(jìn)步和成績(jī)，一個(gè)上萬米平米的倉(cāng)庫，一般都有好幾個(gè)倉(cāng)員，這就需要大家一起配合，協(xié)同，現(xiàn)時(shí)還要把裝卸工也要作為我們工作配合的一部分，相互尊重，不要有高人一等的思想。

4、收貨

由于旺季的時(shí)候，倉(cāng)庫為存量都比較飽和，如果上班后，發(fā)現(xiàn)有到車的，要及時(shí)通知通知司機(jī)去辦公室換單(新司機(jī))，并帶領(lǐng)裝卸工到倉(cāng)庫騰庫位，指導(dǎo)司機(jī)把車輛停放在那個(gè)位置安排卸貨，點(diǎn)清數(shù)量，型號(hào)，規(guī)格等，要注意檢查到貨異常情況(如破損，變型，污染，一定要注意變形的及裝卸工反應(yīng)重量有異常，要進(jìn)行開箱檢查，以免壞機(jī)器或無機(jī)器代替物)，如實(shí)進(jìn)行簽單，目前比較讓我們倉(cāng)管員頭痛的是，就是司機(jī)不讓我們簽破損之類的，否則司機(jī)回去結(jié)運(yùn)費(fèi)會(huì)被扣款，導(dǎo)致司機(jī)要找我們倉(cāng)管員吵，罵之類的，甚至有些司機(jī)拿鐵棒出來嚇我們，其實(shí)這個(gè)本來我們是主動(dòng)的一件事情，對(duì)于遇到這個(gè)情況，他說不簽就不答，可以不給他簽字，回單讓他自己拿走，反正貨已經(jīng)卸到我們倉(cāng)庫了，最后該下班的時(shí)候，就下班，千萬不要跟司機(jī)吵，甚至動(dòng)手之類的，這樣司機(jī)到最后，他會(huì)跟著你的屁股求你簽單(等不及了)，不然司機(jī)拿著沒簽單的回單回去，一分錢都結(jié)不了款不說，甚至還要吃上賠貨款的官司呢，這個(gè)倉(cāng)管員一定要記住，這是一件很有主動(dòng)權(quán)的事，不要理解為是一件很為難的事，最后司機(jī)肯定就會(huì)讓你如實(shí)簽單。

5、發(fā)貨

由于上海平臺(tái)的特點(diǎn)都是客戶下午5點(diǎn)左右下訂單，然后核算打單，配送排車，所以出貨大部分都集中在晚上，要保證出貨的準(zhǔn)確性，保證不多出貨，少出貨，出錯(cuò)貨。

①要調(diào)整好自己的心態(tài)，不要急于想早點(diǎn)發(fā)完，早點(diǎn)下班的心理(一旦有這個(gè)心理，特別容易讓自己緊張，造成的結(jié)果就是發(fā)錯(cuò)貨，多發(fā)少發(fā)的情況產(chǎn)生)。

②出貨現(xiàn)場(chǎng)一定要控制好，要有順序，不可以亂，接到司機(jī)的單子，要注意按司機(jī)的排車順序備貨，一部車一部車備貨發(fā)貨，和司機(jī)核對(duì)清點(diǎn)好數(shù)量辦理簽字手續(xù)，千萬不可以一人多車同時(shí)備貨多車同時(shí)裝貨的情況，容易造不同車之間現(xiàn)場(chǎng)混亂，混裝，錯(cuò)裝，多裝，少裝的情況，最后第二天司機(jī)送貨回來，少裝的找倉(cāng)庫要求補(bǔ)貨，多裝的司機(jī)不承認(rèn)，錯(cuò)裝的把貨拉回來第二天繼續(xù)補(bǔ)貨行裝一系列問題，造成二次配送等情況(實(shí)際出貨的時(shí)候，很多司機(jī)都不怎么去親自點(diǎn)數(shù)量)，容易造成庫存差異(晚上出貨，燈光效果也不是太好)。

③在倉(cāng)庫備貨拉貨的裝卸工一定要看好，盡量減少掃完碼后，告訴裝卸工，把這一板拉出去，結(jié)果裝卸工沒聽清楚或迷糊了，容易把兩板或多板拉出去裝司機(jī)車上，造成庫存差異，而在填寫存卡的時(shí)候，一定要重新清點(diǎn)這一排的實(shí)物數(shù)量，不可以按存卡的記錄的數(shù)量進(jìn)行推算結(jié)存數(shù)量，這樣有問題當(dāng)天可以發(fā)現(xiàn)，但實(shí)際這樣種情況一般做不到，這樣備貨速度會(huì)很慢，最好裝車現(xiàn)場(chǎng)能有一個(gè)和司機(jī)清點(diǎn)核對(duì)數(shù)量的現(xiàn)場(chǎng)人員就更好了，否則司機(jī)會(huì)叫死了，但這個(gè)情況第二天一定要進(jìn)行盤點(diǎn)復(fù)核下，昨天出過貨的存卡數(shù)量和實(shí)物是否相符。

④對(duì)不同的收貨客戶，要學(xué)會(huì)靈活把握發(fā)貨那種狀態(tài)的貨，如蘇寧國(guó)美大庫的，就收貨很嚴(yán)格的，不可以發(fā)包裝破損或變形的`機(jī)器，否則會(huì)造成拒收退貨，增加了二次配送的成本，也容易把這個(gè)破損或變形的機(jī)器來回折騰，包裝更壞了，要求不嚴(yán)格或自提的客戶，可以選擇包裝破損的機(jī)器給出，客戶不會(huì)有反應(yīng)的(這個(gè)需要對(duì)自己所管轄的產(chǎn)品客戶群的一個(gè)熟悉和了解程度了，不是一天兩天就可以熟悉的，需要時(shí)間，但自己要問，多記)，這樣保證我們的倉(cāng)庫里的破損產(chǎn)品都能發(fā)出去。

⑤當(dāng)發(fā)貨的時(shí)候，有零頭的，盡量少叫裝卸工把整板拉出去裝卸車現(xiàn)場(chǎng)，把零頭卸下后，把剩余的拉回倉(cāng)庫原位置，這樣容易自己忽略，裝卸工迷糊結(jié)果把整板都給裝到司機(jī)車上的情況，第二天發(fā)現(xiàn)，已經(jīng)晚了，司機(jī)不承認(rèn)，造成庫存差異(這個(gè)情況的庫存差異已發(fā)生過幾次)。

6、盤點(diǎn)

要注重平時(shí)的工作，多檢查自己的庫區(qū)管理，把散貨要及時(shí)歸垛，并且把庫位調(diào)整的情況反饋給核對(duì)調(diào)整系統(tǒng)庫位，千萬不要光把實(shí)物調(diào)整了，而不把信息傳遞給核算，造成賬實(shí)脫節(jié)的情況，檢查存卡和實(shí)物的準(zhǔn)確性，對(duì)于不正確的要查明原因，多巡查，多思考，勤動(dòng)手。

7、要注意門窗鎖的情況，定期檢查

有異常及時(shí)告訴倉(cāng)庫主管，倉(cāng)庫沒事的時(shí)候多上辦公室跟核算溝通，了解系統(tǒng)的庫存及單據(jù)和前一天發(fā)貨的異常情況，相互配合，共同把庫存管理好，保證賬實(shí)相符，讓自己對(duì)自己的工作滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓公司滿意，讓客戶認(rèn)可!

第六篇：倉(cāng)庫新員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

首先很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間看我的工作總結(jié)，也很榮幸地能夠成為貴公司的一員。我從入職至今已快三個(gè)月了，這幾個(gè)月里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我對(duì)工作流程了解許多，后來又經(jīng)過公司的專業(yè)培訓(xùn)，又使我了解了以“以情服務(wù)、用心做事、務(wù)實(shí)高效、開拓進(jìn)取”為核心的企業(yè)文化及各項(xiàng)規(guī)章制度。

一、以情服務(wù)、用心做事

工作中我對(duì)來訪的客人以禮相待，保持著熱情，耐心地幫助他們，對(duì)他們提出的問題自己不能回答時(shí)，我向主任、老同事請(qǐng)教后，給予解答，工作中時(shí)刻想著自己代表的是公司，對(duì)處理違規(guī)違紀(jì)的事情都是做到“禮先到”，不擺架子，耐心地和他們溝通，于他們談心，避免和他們矛盾，影響公司形象。

二、遵守制度、敢抓敢管

施工期間，我按制度、按程序?qū)と诉M(jìn)行管理，每天對(duì)進(jìn)出的人員、貨物進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，以免可疑人員進(jìn)入、公司財(cái)物被盜;對(duì)于那些安全措施不到位的，比如：“進(jìn)入施工區(qū)域沒戴安全帽，高空作業(yè)沒系安全帶;動(dòng)火時(shí)沒有滅火設(shè)施”等之類的現(xiàn)象，我都按照公司的制度、程序進(jìn)行整改處罰，把各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位，以確保施工期間零事故。

三、任勞任怨、孜孜不倦

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從，并不折不扣的執(zhí)行，以堅(jiān)持到“最后一分鐘”的心態(tài)去工作，一如既往地做好每天的職責(zé)，生活中我也常常關(guān)心同事，經(jīng)常于他們談心、交流，他們不開心時(shí)，我就會(huì)去開導(dǎo)他們，給他們講笑話，逗他們開心。我始終以一個(gè)學(xué)者的身份向他們請(qǐng)教工作中的經(jīng)驗(yàn)。工作中我也有很多不足處，但我時(shí)刻以“合格金源人”的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，以同事為榜樣去提醒自己，爭(zhēng)取能做一名合格的人，能在這個(gè)大舞臺(tái)上展示自己，輝煌奉獻(xiàn)自己的一份力量。