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        倉庫個人工作總結(jié)范文(范文六篇)

        發(fā)布時間:2024-07-14 23:55:11

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        第一篇:倉庫員工個人工作總結(jié)范文

        20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去,20xx年迎面而來?;叵脒^去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員齊心協(xié)力,奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。20xx年倉管年終總結(jié)報告如下:

        一、工作回顧及感想

        本人于20xx年x月份進入xx倉儲科,成為一員物料配送員。主要是協(xié)助部門倉管員,對物料的歸集,跟進,以及計劃配送。由于有些結(jié)構(gòu)件物料根據(jù)包裝進入倉儲,根據(jù)生產(chǎn)要求,此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進入車間,故拆包工序也就成為了倉儲工作職責(zé)范圍之內(nèi)。

        由于倉儲部門人事變動,我于x月份正式接管xx,包材區(qū)域。工作及崗位職責(zé):xx,包材物料的入庫,物料儲存,物料分發(fā),以及異常情況的處理。由于平時沒有多加學(xué)習(xí)與注意每個倉管員的工作操作流程。當(dāng)自己正式成為一員倉管員時,當(dāng)時面對一疊疊的單據(jù),在備料過程中真的是一頭霧水。以至于工作后第五天給外協(xié)發(fā)xx膠袋時,把數(shù)字xx錯發(fā)成xx;雖然發(fā)現(xiàn)即時采取措施把物料追回,但是通過此次事件,使我覺得做為一個倉管員,雖然我們的工作用收、管、發(fā)、三個字來慨括。這三個字看似簡單,但是要真正的做到位,做齊全。每個倉管員在工作當(dāng)中一定要保持清晰的頭腦,認真,仔細的看好每張單據(jù)上的數(shù)字,以及根據(jù)單據(jù)準確核對備好的物料。為了避免內(nèi)似事件的發(fā)生,在接下來的工作當(dāng)中所有單據(jù)我都是二次過數(shù)(一次為正常備料,二次為復(fù)查)。

        公司領(lǐng)導(dǎo)為了提高我們倉管的工作技能水平,主管每個月對我們進行倉庫技能培訓(xùn)。而主管為了我能更快,更好的做好此區(qū)域的工作,親臨現(xiàn)場指導(dǎo)我對所有物料進行整理:所有物料按要求分區(qū)放置,歸類擺放,全部物料都貼上標(biāo)識以及隨時更新庫位表,讓我在發(fā)料過程中更快準確無誤的找到物料,以此來提高我的工作效率!對一些凍結(jié)倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使所有物料都做到有帳可查。每個星期一是倉儲大結(jié)構(gòu)件安全庫存盤尋,為了做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即時做好此事件的盤點,準確無誤的把數(shù)據(jù)匯報給公司領(lǐng)導(dǎo)……工作當(dāng)中難免會發(fā)生錯誤,倉儲按要求每個月完成之后,接著在下個月xx號之前倉管員對自己物料進行自盤,以此來發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中的失誤。讓我們從失誤當(dāng)中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),盡量做到不發(fā)錯料,少發(fā)料,多發(fā)料等……

        xx月份由于自己的疏忽,貪圖一時的方便,在發(fā)xx不干膠時沒有按倉儲物料批次管理:先進先出進行物料發(fā)放,此批物料后來在使用過程當(dāng)中出現(xiàn)易碎(太脆)質(zhì)量事故。導(dǎo)致此批物料采購沒有即時和供應(yīng)商聯(lián)系處理,影響了公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn)。這事件的發(fā)生使我感到愧疚,在以后的工作當(dāng)中,我嚴格要求自己堅持按倉儲管理使用的幾個原則操作:物料隨時做到定點、定位、定量管理。

        xx月xx號公司財務(wù)對倉儲進行年終物料盤查,為了使財務(wù)在成品核算及時準確的得到基礎(chǔ)信息,為公司經(jīng)營決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。我積極協(xié)助盤查員對我所管區(qū)域物料進行徹底、準確、無誤盤查……

        二、企業(yè)文化

        公司一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會舉行,看著員工自編自演的節(jié)目,不但弘傳了公司企業(yè)文化,更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的龍電人感覺到了龍電這個集體大家庭的溫暖。為了豐富員工業(yè)余生活,公司每年都組織一次出外旅游,使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用,讓每個員工以積極進取的精神面貌再次投入到以后的工作當(dāng)中。十一月中旬冬季運動會的圓滿閉幕,以此次運動會的成績折射出,龍電是一個集體是一個大家庭,xx人只有齊心協(xié)力,團結(jié)奮進,勇于拼搏才能使龍電這條巨龍騰飛地更高,更遠。

        三、20xx年工作計劃及達成目標(biāo)如下

        1)團結(jié)同事,維護公司利益。不利于公司的話不說,不利于公司的事不做;

        2)注重形象,多參加一些公司組織的企業(yè)活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作;

        3)現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,做得更好;

        4)多與同事溝通,吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評,對自己不好的做法即時予以改正;

        5)配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作;

        6)爭取在這一年當(dāng)中工作失誤事件每月≤x力爭做得更完善。

        第二篇:倉庫工作總結(jié)

        光陰荏苒,歲月如梭,20xx不知不覺在指尖悄然逝去,20xx年迎面而來?;叵脒^去,面對眼前,展望將來!有長進的喜悅,亦有工作中失誤的抱歉。專心思考總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中汲取閱歷,為以后的工作做好了充分的預(yù)備?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

        一、工作總結(jié)

        1、堅持執(zhí)行本公司的早會制度,提高員工精神面貌;為了提高工作效率,確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成,對前一天的工作做總結(jié),找出缺乏加以改善,并做好當(dāng)天工作打算。通過早會,提高內(nèi)部人員勇氣,加快了各類信息的流淌,能準時地發(fā)覺并解決問題。

        2、準時收發(fā)物料,并不定期進行自盤;催促倉管員對所管轄的物料準時的進行收發(fā)收拾,并定期自盤,合格物料準時清點進倉,輸單員準時做好帳務(wù)處理。確保了帳、物、卡的一致,使倉庫工作做到日清日畢。

        3、堅持執(zhí)行7S工作,做好物料的標(biāo)識和防護;改善工作環(huán)境,做到讓人一目了然,規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標(biāo)識。

        4、調(diào)節(jié)物料擺放,采取倉庫定位工作;了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對于倉儲規(guī)劃的不明確,做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進行了相應(yīng)的調(diào)節(jié)再次細分與標(biāo)識,以更有利于現(xiàn)場物料管理。避開倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時更新,對于局部倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進行了整改?,F(xiàn)全部貨架根本都已貼上了庫位表,做到了,不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能準時的找到所需物料。

        5、退供應(yīng)商不良品的準時處理;每周統(tǒng)計不良品給相關(guān)部門并準時跟進,在相關(guān)部門的協(xié)助下,不良品得到了準時的處理。

        6、加大了物料的追蹤工作;對即將斷貨的物料進行合理追蹤,并和選購、生產(chǎn)等個個部門主動交流,確保到料準時。降低生產(chǎn)滯留。2022年悄然離開,回想自己在這一年的工作,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的缺乏主要有下列兩點:

        二、存在的缺乏以及改良措施:

        1、不足交流,不能充分利用資源;在工作的過程中,由于今年接觸比擬多的事物,對照較生疏的地方?jīng)]有主動向其他同事求教,造成工作效率降低甚至浮現(xiàn)錯誤,不能到達優(yōu)勢資源充分利用。在以后的工作中,我要積極加強和其他同事的交流,通過公司這個平臺到達資源分享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

        2、不足打算性;在工作過程中,由于不足打算性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,經(jīng)常到達事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不稱心不說,自己還一肚子冤屈。在以后的工作過程中,我要仔細制訂工作打算,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能到達事半功倍的效果。

        三、工作打算

        1、保證工作順利開展;確保平常的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢,準時發(fā)料,準時進倉,保證車間的正常生產(chǎn),做到準時處理各部門反映的問題。

        2、倉庫人員的換崗;在20xx年上半年完成全部倉管員的'崗位調(diào)換工作,可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力,熟識多的物料,在其他人員調(diào)休的狀況下可以幫助處理業(yè)務(wù)。進展多面手人員,作好人員儲備,為以后的工作打根底。

        3、建全倉庫流程;建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程,使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作。 4、倉庫的整體規(guī)劃;做好倉庫的整體規(guī)劃,對物料進行重新分類擺放。

        5、建設(shè)數(shù)據(jù)化績效考核;從帳、物、卡相符程度;報料準時;庫容;做賬準時等多方面綜合員工失誤次數(shù),從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以含糊的印象來確定員工的工作表現(xiàn),而是以精確數(shù)據(jù)來決定員工的工作能力。

        6、采取A、B、C、管理法,做好物資盤點工作,確保帳卡物三相符;A、B、C管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點A類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)A類物資具有占資金大數(shù)量少等特點,方便倉儲人員盤點,可做為月盤點。重點管理C類物資(占倉庫資產(chǎn)的10%)C類物資是常用物資,且數(shù)量大,資金小。倉儲人員應(yīng)每日查詢C類物資,以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。B類物資(占倉庫資產(chǎn)的20%)可適當(dāng)不做重點管理。A類物資可做月盤點,B、C類物資可做為季度盤點。

        7、員工培訓(xùn);培訓(xùn)打算,對員工進行5S、平安、崗位操作技巧和新中大系統(tǒng)操作的培訓(xùn)。作為公司中一個一般的職員,我不要求什么,只要求自己做的更好,不斷的在長進,自己的能力有限,但是能力是一方面,看法是另一方面。只要仔細的工作,我信任我是會做的更好的,這些都會認識到,我信任我能夠做好!

        第三篇:倉庫工作總結(jié)

        時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間 1 年即將結(jié)束,我很榮幸能融入 這個大集體里、成為這個集體里的一份子,在這不到 1 年的 時間里我也學(xué)會了很多知識,讓我感覺到要做好每件事只要 用心去學(xué)一定會成功!在 年來臨之際,回顧 的 工作,具體總結(jié)如下:

        一、倉庫保管員的工作

        1、負責(zé)五金倉庫各種設(shè)備、配件、勞保用品、辦公用品日常 衛(wèi)生和安全工作及做好各項記錄。

        2、負責(zé)五金倉庫的出庫、入庫工作,按標(biāo)準操作程序和標(biāo)準 管理制度做好各項工作及記錄。

        3、嚴格把好驗收關(guān)、對已到貨物立即進行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢 驗,并做好相關(guān)記錄。對于不合格品堅決不準入庫,應(yīng)隔離 堆放,標(biāo)識明晰,嚴禁投入使用。

        4.每日對倉庫衛(wèi)生進行清理,對倉庫物料巡檢。

        5.嚴格遵守倉庫管理制度,執(zhí)行好以舊換新、報廢設(shè)備等相 關(guān)制度

        二、做好倉庫物品的管理和清潔工作

        1、倉庫作業(yè)量多,容易積攢灰塵,所以在十月份加強了倉庫的 衛(wèi)生工作,只有這樣才能創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好的衛(wèi)生環(huán)

        境下工作,使倉庫達到目視化管理保證倉庫環(huán)境衛(wèi)生。

        2、對于倉庫物資應(yīng)做到物品先進先出、 擺放整齊、 擺設(shè)合理, 需要領(lǐng)用設(shè)備、配件及五金雜品的部門必須填寫(領(lǐng)料審批 單)并經(jīng)部門負責(zé)人簽字同意后,交材料會計開出庫單,保 管方可憑單發(fā)貨。

        3、對于設(shè)備配件需以舊換新的, 應(yīng)對舊配件打上永遠抹不去 的記號,并進行分類存放(手工賬目要清楚),對于以舊換 新的舊部件,及時通知設(shè)備部并組織專人進行維修,并最好 設(shè)備部件維修記錄,發(fā)放零部件時優(yōu)先選擇維修后的零部 件,對無法修復(fù)的部件經(jīng)工廠評估小組評估進行處理。

        4.每天巡檢倉庫,下班前必須檢查各種電器電源等安全情 況,不定期巡檢倉庫物資,如有長期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品 潮濕、過期等問題,應(yīng)及時上報處理。

        三、主要工作業(yè)績五金倉庫一年出入庫統(tǒng)計 機物料入庫:

        1433 機物料出庫:5453 固定資產(chǎn)出庫:12 倉庫重新建立以舊換新制度這需要保管員嚴格把關(guān),嚴格執(zhí) 行公司下發(fā)的各種制度。

        1、機物料的整理 對機物料倉庫重新整理,將所有的機物料 配件裝箱(翻新報廢箱)使倉庫更加整齊

        2、報廢設(shè)備倉庫的整理 公司將廠區(qū)所有報廢設(shè)備統(tǒng)一存 放入庫,并建立賬目。

        3、廢舊配件的整理 將倉庫內(nèi)以舊換新的舊配件要分類存 放,并做上抹不去的記號,定期將舊配件評估報廢處理

        4、勞保倉庫的.整理 將?;?、凱源祥、奧迪斯的勞保分類 存放,并做上標(biāo)識,以免將勞保用品混發(fā)。

        5、倉庫卡片的整理 將倉庫卡片重新添加結(jié)存,真正做到 了倉庫帳、物、卡相符。

        6、合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛 距、燈距,以便發(fā)貨通暢。并做好防火、防潮、防盜等安 全防范的工作。

        四、與各部門之間的協(xié)調(diào)和管理

        1、設(shè)備設(shè)施進入公司,及時聯(lián)系相關(guān)人員驗收,由設(shè)備部牽 頭組織相關(guān)技術(shù)人員和領(lǐng)導(dǎo)小組組成驗收小組(3 人以上),對設(shè)備的各項指標(biāo)進行全面的檢查,達到驗收標(biāo)準后,及時 辦理相關(guān)入庫手續(xù),方可安裝使用(驗收要有相關(guān)記錄并存 檔)。

        2、每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作,做到帳目清晰,可查。如發(fā) 現(xiàn)差異及時找出問題,并配合財務(wù)及時調(diào)整,達到帳、卡、 物一致。

        3、報表及時準確,能夠及時提供給各個相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),并能 夠第一時間了解工廠設(shè)備的正常運行情況。

        五、安全

        公司不定期組織安全培訓(xùn),消防演習(xí)等。讓我們真正的 了解了安全的重要性,每日下班前都會檢查自己的倉庫電 源、門窗等情況。 明年工作計劃 設(shè)備配件入庫時配合設(shè)備部把好驗收關(guān),對產(chǎn)品的數(shù) 量、質(zhì)量、性能進行驗收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,迅速 反映給采購部或部門領(lǐng)導(dǎo), 采取相應(yīng)措施。

        認真做好出入庫, 整理好倉庫衛(wèi)生,繼續(xù)做好防火、防潮、防盜工作,保證帳、 卡、物相符,嚴格遵守設(shè)備配件以舊換新工作。努力提高自 身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識,爭取做到成 為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。

        每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問 題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的能力。

        這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,學(xué)習(xí)同事們的倉庫管理方 法;交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗;學(xué)習(xí) ERP 的操作系統(tǒng)等 知識,這是我還有所欠缺的。

        總之一年來干了一些工作,也取得一些成績,但成績只 能代表過去。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我一 定繼續(xù)努力工作。

        第四篇:倉庫個人工作總結(jié)范文

        一、 打單員業(yè)務(wù)流程:

        1、 打單人員收到保管員傳遞的入庫單后,與供應(yīng)商發(fā)貨清單核對如發(fā)現(xiàn)不符,應(yīng)及時與供應(yīng)商聯(lián)系確認,無誤后及時錄入電腦,由哈爾濱調(diào)入的貨物入庫單要及時錄入其他入庫單,并保管好入庫單據(jù),以作備查。

        2、 單員收到保管員填寫的出庫給哈爾濱的出庫單后,要及時錄入其他出庫單,并截圖給哈爾濱。

        3、 貨物直接發(fā)給第三方的,打單文員要及時跟蹤,確認第三方收到貨物后,及時做入庫和銷售處理。

        4、貨物銷售出庫,打單人員要及時錄入銷售單。保管員和打單員要及時溝通。

        5、打單員收到保管員填寫銷售退貨單后要及時錄入電腦。

        6、客戶換貨:退回的貨,由保管員填寫銷售退貨單,打單人員依據(jù)退貨單及時錄入電腦。重新發(fā)的貨打單員正常做銷售單。

        7、哈代發(fā)的貨,由佳木斯的人員傳單據(jù)給哈爾濱,哈爾濱發(fā)貨后及時做其他出庫單,并將其他出庫單截圖通知佳木斯,佳木斯打單員根據(jù)哈爾濱的其他出庫單及時錄入其他入庫單及銷售單。

        8.每天下班前要將當(dāng)天票據(jù)和電腦錄入的進行核對,防止意外。

        9.管理公司合同文件,登記入冊,及時做好網(wǎng)絡(luò)備份和轉(zhuǎn)交工作。

        二、打單員工作職責(zé):

        1、 錄入票據(jù)要及時準確,客戶要分清代收、欠款、現(xiàn)金,貨物要先入后出,禁止負庫存的出現(xiàn),禁止金額為零的單據(jù)出現(xiàn),特殊情況及時與財務(wù)溝通。

        2、 當(dāng)天的單據(jù)當(dāng)天打完,不允許積壓票據(jù),并及時傳遞,由于打票員積壓票據(jù)造成的帳目不清晰,由打票員負責(zé)查找。篇二:出單員工作總結(jié)4-6月份

        第五篇:倉庫工作總結(jié)

        倉庫管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了較大成績,倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階,庫容庫貌也得到有效改善,服務(wù)生產(chǎn)的效率也得到了提高。我們用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失,從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。

        1、倉庫管理工作主要是從整理入手,根據(jù)型號規(guī)格進行歸類擺放,使倉庫凌亂不堪的狀況得到了進一步的改善,同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ),干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作。

        2、全力組織倉庫人員摸清倉庫物資,并在此基礎(chǔ)上對倉庫庫存進行逐步的修整與完善,逐步建立原材料物料卡,使賬、卡、物相符工作得到進一步完善。

        3、對生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的所有對庫材料表,及時準確的核對庫存數(shù)量,并將需要采購的原材料數(shù)目,以xx的形式轉(zhuǎn)交給xx部。

        4、對所有購進的元器件,嚴格執(zhí)行原材料送檢工作,并按照工程項目及時的送達質(zhì)檢部,對于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫。

        5、嚴格按照生產(chǎn)材料表上的數(shù)量、型號,下發(fā)元器件。對圖紙與材料表不符合的情況,必須與技術(shù)部工程師溝通后,追加或更改材料表后再發(fā)放材料。

        6、產(chǎn)成品出庫嚴格按照流程辦理。有產(chǎn)成品領(lǐng)料單才能領(lǐng)取貨物并做好登記工作。對需要送貨的產(chǎn)成品,送貨清單要詳細,注明附件(排、螺絲、手柄等),并由收貨方簽字認可。

        7、供應(yīng)商所開發(fā)票,認真核對數(shù)量、型號及金額。并及時辦理入庫手續(xù),注明工程項目轉(zhuǎn)交財務(wù)部。

        8、常用材料及元器件達到最低庫存,及時向生產(chǎn)部報告物資,并確保不影響正常的生產(chǎn)工作。

        倉庫管理工作有所提高,但同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞:

        1、在以后的工作過程當(dāng)中,倉庫要加強與各部門的'有效溝通,為倉庫工作的順利開展創(chuàng)造有利局面。

        2、在實際工作中,對于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認真細致,在以后的工作中要更加精益求精,目前廢品入庫流程還不是很流暢,包括廢品拆分,回收,再利用等一系列問題還有待解決。

        回顧的倉庫管理工作,總的形勢是好的,存在的問題也是不容忽視的。展望新的一年,倉庫管理工作還很重,特別是庫存物資帳、卡、物相符工作還要付出很大努力,所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。

        倉庫工作總結(jié)來公司三個月了。如何做好自己的工作?這其實是一個很難講的話題,因為每個人的工作范圍和工作職責(zé)都不一樣。現(xiàn)在,我就我在試用期的工作――倉庫管理做一個自我總結(jié)。

        1、產(chǎn)品質(zhì)量保證。也就是說,我們必須保證儲存的產(chǎn)品質(zhì)量,以防止火災(zāi)、水、壓力、變形和腐蝕。按先入先出;輕而重,小而大;入庫、出庫采用定時、定位、量化三大原則。

        2、做好倉庫賬目。每天晚上下班前,確保當(dāng)天的進出和庫存數(shù)量按照物料類型和名稱進行準確的登記和核算,以便所有兄弟部門和領(lǐng)導(dǎo)都能看到準確的庫存數(shù)量

        3、做好月報工作。每個月底都要盤點。倉庫不僅要保存?zhèn)}庫的進貨、銷售和倉儲賬目,還要匯總?cè)珡S的各種數(shù)據(jù),并做月報給決策部門,以便決策者及時安排和調(diào)整下一步。

        4、做好材料控制。每種材料的數(shù)據(jù)應(yīng)嚴格控制,使其與賬目一致。為了實現(xiàn)這一點,必須實現(xiàn)以下方面:

        (1)控制好倉庫內(nèi)的材料,及時準確地做好進銷存臺帳,無論材料入庫還是入庫都要做好明確的記錄,做到材料的進出。三者嚴格一致,使倉庫數(shù)據(jù)的差異為零。

        (2)做好送至噴墨打印部門的材料發(fā)放和回收數(shù)量的對比工作。原則上,發(fā)行多少收回多少。如果你不能使用它們,你應(yīng)該打開退貨單,把它們退回倉庫。需要報廢的物品應(yīng)有報廢單,數(shù)量由專人控制,不應(yīng)有差異。月底匯總各種數(shù)據(jù),如有差異找出原因和責(zé)任人,這樣以后就不會有數(shù)據(jù)差異了。

        (3)入庫一定要有一定的手續(xù)。購買新的生產(chǎn)設(shè)備后,應(yīng)該不會再有印刷部門直接從該部門的生產(chǎn)線上收集材料的事件了。我覺得當(dāng)時的入庫應(yīng)該是當(dāng)班領(lǐng)班下班后把當(dāng)班的生產(chǎn)資料交給倉庫管理員,倉庫管理員清點并認為資料完全正確后再進行入庫工作,檢查名稱、數(shù)量、顏色、原材料、材料編號等是否正確。材料與實物的一致性以及倉庫管理。這使得在倉儲過程中很容易控制數(shù)量差異。

        (4)控制成品交付和顧客退貨的資料和數(shù)據(jù)。裝運應(yīng)嚴格按照交貨單進行,并控制好數(shù)量。對于退回的物料,應(yīng)立即發(fā)出退回訂單,對于需要報廢的物料,應(yīng)立即發(fā)出報廢訂單。如果要打印的材料以樣品的形式發(fā)送給客戶,應(yīng)進行特殊登記,并在月底進行數(shù)據(jù)調(diào)整。只有這樣,我們才能控制交貨或退貨時的數(shù)量差異。有了這些點,物質(zhì)數(shù)據(jù)的差異可能就不復(fù)存在了。

        5、做好材料收發(fā)工作。倉庫實際上是工廠產(chǎn)品的中轉(zhuǎn)站:倉庫管理的主要工作是及時準確地收發(fā)中轉(zhuǎn)物資,以配合工廠的生產(chǎn)。這就要求我們清楚的知道每一個進入倉庫的物料的位置、數(shù)量、生產(chǎn)日期、顏色、原材料等等。能夠在下一道工序需要時將產(chǎn)品送到需要的部門,并在產(chǎn)品制作完成后及時配合其他部門入庫,以便及時發(fā)貨。

        6、做好下一道工序的崔料工作。由于訂單多,生產(chǎn)設(shè)備有限,領(lǐng)導(dǎo)忙,生產(chǎn)安排之間可能會有沖突。此時,倉庫經(jīng)理有責(zé)任和義務(wù)根據(jù)交貨計劃及時提醒生產(chǎn)部門,以便及時準確交貨,維護工廠的聲譽。

        7、給下屬做安排。包括配送人員、送貨人員、裝卸人員的監(jiān)督指導(dǎo)、及時的工作安排、人員調(diào)配、工作監(jiān)督、內(nèi)部小矛盾的解決等。

        8、做好倉庫的整理工作?,F(xiàn)在大部分企業(yè)都要求能達到5S標(biāo)準,導(dǎo)入ISO9000體系。雖然我們還沒有實施這些系統(tǒng)程序,但我們應(yīng)該嚴格使用這些系統(tǒng)要求來測試我們的工作是否合格。對于倉庫來說,倉庫是一個有很多貨物進出的地方。另外,工廠暫時不用的東西都要歸還倉庫,所以倉庫比其他地方更容易出現(xiàn)凌亂,這就需要我們時不時的整理倉庫。所有物品都要隨處歸還,有用的放整齊,無用的扔掉,經(jīng)常清洗,定期堅持。

        9、做好與兄弟部門的合作。任何一個部門,任何一個人都有義務(wù)為你的下一個工藝部門考慮,努力讓自己做過的產(chǎn)品或者事情更容易,更方便下一個工藝部門。例如,如果進入倉庫的貨物可以整齊地放置在托盤上,倉儲人員在進入電梯時會越來越容易,產(chǎn)品也不會容易掉落到地上,這樣會更好地保護我們的產(chǎn)品質(zhì)量。如果回收的舊包裝材料倉庫能及時整齊地放在車間或入庫,車間會更加整潔有序。

        10、反思工作,解決問題,持續(xù)改進。每天上班前十分鐘開早會,反思昨天工作中犯的錯誤,找出原因,想辦法改進,下次不要再犯。提出昨天工作中發(fā)現(xiàn)了哪些問題,揚長避短,揚長避短。一個工廠的推進過程,也可以說是一個不斷提問,解決問題,不斷改進的過程。對于日常工作中發(fā)現(xiàn)的錯誤和問題,要提出來改進,解決,再發(fā)現(xiàn)再解決,然后反復(fù)不斷的改進,公司才會興旺發(fā)達。

        第六篇:倉庫管理員工作總結(jié)

        時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)結(jié)束,我很榮幸能融入這個大團體中,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫忙下,較好地完成了20xx上半年的各項工作任務(wù),在各方面都有了更進一步的提高。

        本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時刻,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,我的工作主要是倉庫保管,我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了20xx年的各項工作:

        ①負責(zé)各種品種入庫,出庫等工作日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。

        ②做到對庫存品種的明確標(biāo)示,正確記載品種進。出。存動態(tài)

        ③做到每月一次對庫房大掃除,清潔工作防潮,防火,防鼠。熏庫

        ④做好各種品類入庫的分類,品種標(biāo)示。

        總結(jié)半年的來的工作,雖然取得了必須的成績,自身也有了很大的提高,可是還存在著以下不足:

        1、是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須差距。一方面,由于個人本事不夠高,發(fā)貨,出庫有時統(tǒng)計存在一些差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。

        2、有時工作敏感性還不是很強,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報狀況不夠及時。

        下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改善不足,拓展思路,求真務(wù)實,全力做好本職工作,在工作中,以制度。紀律,謙虛,嚴謹,認真,主動理解來自各方面的意見:

        一是加強工作統(tǒng)籌,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對下半年工作進行具體謀劃,明確目標(biāo),加強同事之間的協(xié)同配合,把各項工作有機地結(jié)合起,理清工作思路,提高工作效率,增強工作實效。

        二是加強工作培養(yǎng)。始終持續(xù)良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、用心進取的工作作風(fēng)。

        總之一年來我做必須的工作,也取得了一些成績,但距領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有不少的差距,管理學(xué)習(xí)抓得不夠緊,工作意識不夠強,在今后的工作中,對自我的工作腳踏實地,盡職盡責(zé)的做好自我工作,維護公司形象。

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