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第一篇:采購個人工作總結(jié)(10篇)
總結(jié)所要反映的是全局工作或某項工作的全貌,所以在內(nèi)容安排上要考慮到方方面面,全局工作不能遺漏哪個方面,單項工作不能遺漏哪個環(huán)節(jié)。下面是小編為大家精心整理的采購個人工作總結(jié),希望對大家有所幫助。
采購個人工作總結(jié)篇1時光荏苒,20_年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……回首望望走過的一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。感謝公司給我提供這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,在工作上,圍繞公司的中心工作,對照相關(guān)標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務。
在沒有進公司之前我是一個沒有銷售經(jīng)驗缺乏專業(yè)知識的人,僅憑對銷售的熱情,到公司之后,一切以零開始,一邊學習產(chǎn)品知識,結(jié)合銷售學習,通過不斷學習和努力,收取同行之間的信息和積累市場經(jīng)驗;轉(zhuǎn)眼20_即逝,不知不覺中,我在本公司做領(lǐng)班兼外采已經(jīng)快一年了。
這段時間,在公司領(lǐng)導的關(guān)心支持下,我認真以崗位職責要求,以飽滿的熱情投入到工作中去,以謙虛的態(tài)度虛心向其他同行學習,開括創(chuàng)新,扎實工作,轉(zhuǎn)變思想,積極投入到實踐中去。非常感謝采購部積極支持和領(lǐng)導的支持與關(guān)心,現(xiàn)將這一年是以來的工作總結(jié)如下:
一、存在的缺失
1、對市場了解得不夠深入,主要是冬裝的備貨不及時,沒有細心注意天氣突變,以至于引起一連串的反應,令業(yè)績位能達到狀態(tài)。
2、一年來我做了一定的工作但跟領(lǐng)導的要求還有不少差距,專柜的紀律管理執(zhí)行力不夠,影響整個買場形象。
3、服裝區(qū)的沒資料的舊商品的處理問題沒能夠得到合理的處理意見。有時候看問題看得不夠通徹,容易把問題理想化,容易導致和實質(zhì)情況產(chǎn)生一些偏差。
二、部門工作總結(jié)
客觀上的一些因素雖然存在,在工作中的其他一些做法也有很大問題,主要表現(xiàn)在:
1、銷售工作最基本的會員信息維護,信息反饋,一些老會員積分轉(zhuǎn)新卡未轉(zhuǎn)入等等導致很多顧客未能及時得到一些優(yōu)惠活動信息。門店也常收到顧客投訴舊積分未轉(zhuǎn)新卡。
2、溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能夠把我們的產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想發(fā)和意圖,對客戶提出的某個建議不能做出迅速的反應,老員工的流失,新員工的專業(yè)知識有待加強。
三、明年計劃
1、建立一支熟悉產(chǎn)品,而相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源與有一個好的銷售人員,建立一支具有合作精神的銷售團隊企業(yè)的根本。
2、完善會員制定,建立一套明確的專人管理辦法。
3、銷售目標:以每月區(qū)域目標,每日的銷售目標分配到個個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認為公司明年的發(fā)展與員工綜合素質(zhì),公司的指導方針,團隊的建設(shè)是分不開的,提高執(zhí)行力的標準。
新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于_,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步。
采購個人工作總結(jié)篇2一轉(zhuǎn)眼間,在_x有限公司工作三個月過去了,在公司老板們的指引、指導下,在各部門領(lǐng)導與同事們的共同努力、幫助下,采購部認真完成了公司給予的各項工作任務,并在x總的直接領(lǐng)導和支持及公司其他同仁的配合下,對各部門交待的采購任務,均能夠按質(zhì)按量完成。
一、完成工作方面
1、職責明確,按章辦事;操作有據(jù)可查,為_采購奠定基礎(chǔ);
2、制定采購預算與估計成本。制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測,是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。
3、與各供應商建立并保持良好關(guān)系。加強對供應商的管理,確保了每一個供應商資料不會流失。
4、工作中團結(jié)同事,能正確處理好與老板、同事之間的關(guān)系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,認真完成了各項工作任務,協(xié)助綜合部門的工作需要。按照技術(shù)、質(zhì)檢等部門的質(zhì)量標準,及時與各供應商溝通協(xié)調(diào),盡努力按照我公司的質(zhì)量標準供應物料。
二、對采購工作的幾點心得和體會總結(jié)如下
1、加強對供應商的管理協(xié)調(diào)。對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。合作過程中,采購人員必須公正嚴明,杜絕徇私舞弊。最終為公司選擇供應商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。
2、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作。采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。
3、公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務及其他部門監(jiān)督。有問題第一時間反饋給老板。
4、提高業(yè)務素質(zhì)和責任感,注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中,強調(diào)采購的重要性和責任感。
5、逐步加強對材料、設(shè)備價格信息的管理。
三、工作不足方面
在工作中計劃性不強,沒有充分了解市場行情,特別是輔料市場價格變化情況,沒有搞徹底,對輔料市場了解也不夠深刻,對鞋料行情還有待更深入的學習和研究。
四、下一步的工作計劃
建立完善的供應商體系。確保鞋材、輔料能夠及時供應,隨時關(guān)注市場變化,盡力利用多渠道來降低成本價格,控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商。不斷優(yōu)化供應商體系。在工作中不斷改進工作方法,不斷積累工作經(jīng)驗。極力配合生產(chǎn)、品質(zhì)部解決物料供應、質(zhì)量等問題,與生產(chǎn)、品質(zhì)部門討論某些質(zhì)量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。做好鞋料價格、技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,價格必須經(jīng)總經(jīng)理審批,方可采購,采購鞋料必須經(jīng)品質(zhì)部檢驗合格后入庫,形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐 敗。提高自身的素質(zhì)和業(yè)務水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買輔料,減少工時成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。
采購個人工作總結(jié)篇3回首20__年,我在總公司的正確領(lǐng)導下,在上級主管的親切關(guān)懷和各位同事的真情幫助下,認真貫徹執(zhí)行公司采購管理規(guī)定和實施細則,努力提高自身采購業(yè)務水平,按時按量按質(zhì)的完成了皮邊收購工作。現(xiàn)把一年來的工作情況總結(jié)匯報如下:
一、著眼職業(yè)需求,認真學習專業(yè)知識。
采購豬皮的好壞直接影響著我們公司產(chǎn)品的質(zhì)量。作為一名皮邊收購員,深感責任重大,使命光榮,必須不斷提高自己的基礎(chǔ)理論知識。一年來,我認真學習采購基礎(chǔ)知識,認真研讀《皮革質(zhì)量檢測標準實用手冊》,我虛心求教,不斷向周圍有經(jīng)驗的老采購學習,努力提高自己的業(yè)務水平,在干中學、在學中干,通過實踐摸索出符合實際的豬皮采購理論,以厚實地理論支撐保證工作能力的不斷進步。
二、著眼使命牽引,全力完成采購任務。
采購工作看似簡單,卻是保證產(chǎn)品與服務的正常供應,以支持我公司生產(chǎn)及其他經(jīng)營活動順利運作的最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一年來,我按照公司的要求,積極圍繞價、質(zhì)、量、地、時等基本要素展開采購工作,按照供應計劃指標,積極開拓貨源市場,貨比三家、價比三家,選擇物美價平的物資材料,全年共完成__的豬皮采購工作,圓滿完成了本年度的采購任務,為公司的發(fā)展做出了自己應盡的貢獻。
三、著眼公司發(fā)展,不斷提高供應質(zhì)量。
為了能采購的質(zhì)量好的原材料,我積極聯(lián)系親朋好友,努力開拓進貨渠道,多次跑__、下__,以責任擔當重任,以忠誠回饋信任,有時為了降低采購成本,不惜動用自己的關(guān)系,甚至和供應商爭得面紅耳赤。今年_月,我從一個朋友那里得知有物美價廉的豬皮供應,可以有效地降低采購成本,但我深深地明白與未經(jīng)審查和不熟悉的供應商做交易存在的風險是很大的,為了掌握第一手資料,我利用節(jié)假日時間前去“明察暗訪”,幾次與之洽談,最終為公司采購開辟了一條不錯的進貨渠道。幾年來,我在采購工作中禮貌待人,誠信于人,樹立了公司的良好形象,在面對各種誘惑時,能以公司大局為重,以自身的人格為重,做到了不迷失自我。
采購工作是個艱苦的工作,常常風里來,雨里去,在外奔波錯過飯點更是常有的事,但我既然選擇了這個行業(yè),就會以崇高的使命感和責任感把這項工作干好。一份春華,一份秋實,在采購的道路上我付出的是辛勤的汗水,但收獲的卻是那一份份充實和一份份沉甸甸的喜悅。
有工作是快樂的,采購工作在給我艱辛的同時,更給了我不斷地成長與收獲。新的一年已經(jīng)來臨,在新的一年里,我決心以感恩公司、回饋公司的使命感,繼續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,不斷提高自己的責任心,不斷減少工作失誤,提高工作效率,并利用業(yè)余時間充實提高自己,參加國家注冊采購師資格培訓,把自己的進步與公司的發(fā)展壯大緊緊聯(lián)系在一起,提高成本概念,利潤思維、風險意識和統(tǒng)籌能力,向一個更優(yōu)秀的采購靠近,做一名真正的優(yōu)秀采購員。
采購個人工作總結(jié)篇420__年已經(jīng)過去,在過去的一年里通過領(lǐng)導和同事們的支持和幫助,各項工作均已順利完成,新的一年已經(jīng)開始,為了更好的完成下年的工作任務,現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個匯報。
一、工作結(jié)果
嚴格按照公司采購管理制度,極力控制采購成本,保質(zhì)保量的完成了各項采購任務,全年完成采購項目共計560萬元,保證了公司生產(chǎn)部的正常運營,在整體的一年里,還尚未達到預期的理想效果,如采購及時率尚且能達到98%,遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標等因素仍然存在,在今后的工作中繼續(xù)努力學習,不斷學習業(yè)務技能,征詢產(chǎn)品信息,加強與客戶溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作,使各項工作正確、準確率力爭達到100%為了更好的完善采購工作,確保做好下一年的工作任務。在倡導公司制度做好每日計劃與總結(jié)的前提,也是完成日事日畢的重要保障,每天寫好每天所要做的工作,處理的事,對所做的情況做一總結(jié),對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。
二、我們的采購工作就是服務于生產(chǎn)。
以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料,一定要對要采購的輔料細心的分析,在做信價比,始終堅持做好以質(zhì)論價,貨比三家,多快好省的采購原則。
三、在工作中要多跑、多對比、多總結(jié)。
邊學習邊實踐,不斷提高自己的采購業(yè)務水平,加強與供應商溝通要及時做好跟催工作,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料。
四、跟現(xiàn)場,逐步加強與各部門的溝通。
嚴格控制采購時間和采購周期,保證各種輔料的購進科學合理,極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作,當不同的物品及輔料進廠前,要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。
五、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量。
在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,應立即采取緊急措施,并與供應商聯(lián)系,和有關(guān)部門進行協(xié)商處理。
六、學會主動與人溝通,交流。
經(jīng)常與車間,倉庫,質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。
綜上所述,在以后的工作中,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,高標準嚴要求的完成各項工作,總之,所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導和同事們的幫助和支持分不開的,在此表示感謝,我們采購部是一個集體,今后一定會更加團結(jié),齊心協(xié)力,共同進步,向同一個目標邁進——爭取更大的進步!
采購個人工作總結(jié)篇5時光飛逝,在過去的一年中,我部在董事長的領(lǐng)導下和同事們的配合下,認真履行職責,遵守公司《員工手冊》,基本上按時、按質(zhì)、按量完成了各項采購工作。取得了一定的成績,但也暴露了一些問題?,F(xiàn)將一年來的主要工作情況總結(jié)如下:
一、努力工作,順利完成各項任務。
20__年,公司采購部人員變動與調(diào)整較大,上半年又延續(xù)全球化的經(jīng)濟危機,下半年又出現(xiàn)國內(nèi)市場原材料緊缺和價格暴漲等原因;造成了采購部工作沒有延續(xù)性和采購工作的困難,但采購部還是克服困難,勤奮工作,保證了公司生產(chǎn)和出口的需要,認真完成了完成采購任務。
在材料、產(chǎn)品和設(shè)備的采購過程中,嚴格按照董事長要求及比價程序,把握市場價格,處處精打細算,千方百計節(jié)約資金,有效的降低了采購成本。
下半年隨著市場形式的變化,多種原材料出現(xiàn)了供應難的局面,大部分原材料價格不斷上漲,在不利的情況下,采購部人員主動改變工作方法不怕難,不怕煩,想方設(shè)法和供應商溝通,確保原材料不能斷供,保證了再手訂單的生產(chǎn),限度的維護了公司的利益。
二、采購過程中出現(xiàn)的問題及處理結(jié)果和整改辦法。
在采購過程中不可避免的出現(xiàn)了一些問題,其中包括運輸過程中造成的破損,標簽內(nèi)容印錯、串標等質(zhì)量問題。為了保證質(zhì)量,盡可能避免出現(xiàn)采購質(zhì)量問題,及時進行以下幾個方面作工作的調(diào)整:
1、批準重新嚴格篩選供應商,對供應商的供貨能力,質(zhì)量保證,價格優(yōu)勢進行評估,讓供應商提供可靠的證據(jù)來證明其能力。
2、取消原有的跟單員,和廠商簽訂嚴格的質(zhì)量保證協(xié)議,用合同約定形式強制供應商提高產(chǎn)品質(zhì)量。
3、建立了合理的警告與處罰制度。
4、同公司質(zhì)檢部進庫檢驗緊密配合,嚴把質(zhì)量關(guān),限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量問題。
三、規(guī)范工作流程,制定交叉工作臺帳。
經(jīng)過一段時間的工作熟悉,結(jié)合公司質(zhì)量標準制定了采購部工作流程圖,用以指導采購員的工作,提高采購效率。要求部門員工對所采購物料建帳登記,年終匯總,關(guān)注市場信息,把握市場價格;每月將主要物料價格以電子郵件方式報公司領(lǐng)導和相關(guān)部門。
四、廉潔奉公,保持良好的工作作風。
采購工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門,事關(guān)公司的利益得失,也是容易發(fā)生問題、備受別人關(guān)注的工作。采購不是簡單的買東西,還有很多其他要做的事,除了不怕苦不怕累之外,還有廉潔的品質(zhì),因為廉潔的品質(zhì)才能抵制誘惑,為公司爭取到的利益。
對此,個人以后一定堅持自己的崗位負責態(tài)度,擺正心態(tài),堅持原則,嚴格篩選供應商,使供應商做到提供優(yōu)質(zhì)的原材料,提供優(yōu)惠的價格,提供周到的服務。在工作過程中敢于負責,做到說實話、辦實事、求實效,保持正派的工作作風。
采購個人工作總結(jié)篇6今年的時間對于我來言過的是挺快的,雖然不知道酒店里的其他同事是怎樣認為的,但有一點可以肯定的是,酒店在本年度里是比較忙碌的,相比去年,今年酒店的客流量是增加了好幾成的,所以酒店里面的各項用品就也隨之加大了消耗量,這讓酒店的采購部壓力增加了不小,我身為采購部的一員,也迎接了一次又一次的挑戰(zhàn)?,F(xiàn)在,先來對自己這一年的采購工作做一個總結(jié)。
在酒店里面工作,需要的就是一份細心和耐心,這對于酒店的大多數(shù)員工都適用,因為酒店是服務行業(yè),我們需要給客人提供一種舒適的環(huán)境和專業(yè)的服務,而酒店里面的業(yè)務又比較多,不少的東西都需要從外面購置,所以采購部的責任和壓力那是比較重的,我們得去尋找那些質(zhì)量較好但價格還比較實惠的物品,然后通過多種手段來取得一個酒店能接受的價格。在酒店里想要當好一名采購員,那一定得具備良好的交際能力,畢竟我的工作主要就是與人打交道,以前剛來酒店時,我說起話來還挺扭捏,那些老同事在看見后就拉著我去見識一下經(jīng)驗老道的采購員如何與人溝通的,在看到前輩他們游刃有余的應對著別人的問題時,我意識到這才是一名采購員應該具備的素質(zhì),于是我下定決心向他們看齊。
經(jīng)過一段時間的沉淀后,我對于酒店的業(yè)務是熟絡了不少,也明白了在采購過程中需要做些什么事,我的任務就是找到那些供貨商,然后讓他們以一個合適的價格把貨物賣給我們,這就得考驗我的交流水平了,要是我和供貨商聊得火熱的話,他們自然就賣給我一個面子,給我比較低的價位,我也同樣把他們當做合作伙伴,以后有需要就第一時間找他們,這種雙贏的局面是大家都樂于見到的,可其實并不是每次的采購過程都很順利,有時候別人就是不給我們優(yōu)惠,碰到這種情況也沒法,我也不會和他們?nèi)幷撘环?,那沒有任何意義,只會傷了大家的和氣,畢竟以后或許還有合作的機會。
雖然自己在20__年的工作里,對于采購這份工作有了不少的新體會,但我也明白,自己和那些老采購員還有著相當大的距離,畢竟我的心性還沒有得到充分的磨練,相信自己在以后的工作中能發(fā)揮做的更好,更出色。
采購個人工作總結(jié)篇7光陰似箭,日月如梭。又一年過去了,時間總是在悄無聲息中流逝。
回顧20__年,是學習年終一年,工作經(jīng)驗、客戶資料、社會交流等等一切都是從頭開始;從無到有,從有到會,從會到穩(wěn);這一過程都離不開公司領(lǐng)導年終帶領(lǐng)和個人年終努力。
回顧20__年,是感恩年終一年,真心感謝佳潤公司給我提供磨練自己年終機會;更感謝公司領(lǐng)導一直以來對我年終信任與栽培;同時也感謝公司全體同事們年終支持與幫助。
與此同時,我也深刻年終認識到自己年終不足。
一、在采購過程中,對原則性問題把關(guān)不嚴。對于到交期年終物料,沒有嚴格年終要求供應廠商交齊物料,反而使得供應廠商一拖再拖,有時嚴重影響到生產(chǎn)和出貨。
二、在采購過程中,帶有個人偏見情況??偸菫楣獜S商開脫,因此使公司產(chǎn)生一些尾數(shù)以及不良料件。
三、在采購過程中,給公司員工帶來年終諸多麻煩,倉庫管理員年終經(jīng)常加班加點,甚至生產(chǎn)預裝組成員年終幫忙拉車架,這都是我工作年終失誤給大家年終麻煩。在此,我真心表示深深年終歉意和感謝!
四、在采購過程中,下單年終不仔細,漏單、錯單年終事件時有發(fā)生,給公司造成極大年終不良影響。
相對缺點,我年終成績微不足道,眾所周知采購是公司年終后勤保障,是關(guān)系到公司整個生產(chǎn)、銷售年終最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我年終信任,將我放在如此重要年終崗位上。在公司各位領(lǐng)導年終關(guān)心支持下,通過近一年年終采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有年終經(jīng)驗。了解到一個采購員所具備年終最基本素質(zhì)就是要在具備良好年終職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對企業(yè)年終忠誠;不帶個人偏見,在考慮全面因素年終基礎(chǔ)上,從提供價值年終供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為年終基礎(chǔ);規(guī)范一切可能危害公司正常運轉(zhuǎn)年終供應廠商;不斷努力提高自己在采購工作年終作業(yè)流程上年終知識;在工作中采用和堅持良好年終商業(yè)準則等。
展望20__年,我信心十足,20__年里我會以一顆感恩年終心,不斷學習,努力工作。我要用全部年終激情和智慧創(chuàng)造差異,讓工作充滿生機和活力!和大家一起齊心協(xié)力,從新年終起點開始,邁向成功!
采購個人工作總結(jié)篇820__年已經(jīng)接近尾聲,在公司領(lǐng)導和各部門同事的相互協(xié)助下,本部門的各項工作順利進行?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、進步情況
1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,我部經(jīng)過幾年的招投標磨練,現(xiàn)已可以獨立完成所有招投標工作,采購方面對于業(yè)務熟練上可能不及老人經(jīng)驗豐富,但是經(jīng)過這幾年的鍛煉,也日漸成熟,由于干勁十足,接受能力強,很快的掌握了采購各方面的業(yè)務和知識。
2.采購部嚴格按照公司的采購管理制度進行采購,極力控制采購成本,按時完成采購的任務。在控制成本上,采購部自感有很大的進步,無論是主材還是輔助材料,在采購前都遵循采購流程,對材料進行多家的詢價和對比,務求做到以低廉的價格購買到質(zhì)量更好的產(chǎn)品,材料成本有所降低。
3.努力的成果。在最短的時間購進優(yōu)質(zhì)、優(yōu)量、按時的原材料,以保證酒店的順利運營,期間雖然出現(xiàn)過小問題,但在采購部全體人員的努力下,圓滿的完成了領(lǐng)導交代的任務,與公司共同戰(zhàn)斗,在大大小小的無硝煙的戰(zhàn)爭中,采購部全體人員都成熟了很多,也積累了不少專業(yè)上的知識以及掌握了很多供應商和市場的信息,對以后的工作有很大的幫助。
4.采購速度、質(zhì)量有所提高,與之前相比,這一年的采購速度要比之前相對迅速,沒有因為采購不及時而耽誤生產(chǎn)或遭到生產(chǎn)部的投訴。
5.主動發(fā)展供應商,儲備供應商資料等信息,為公司的后續(xù)采購工作打基礎(chǔ)。
二、存在不足
1、經(jīng)驗不足:由于經(jīng)驗不足,有時生產(chǎn)提報的原材料、設(shè)備零件等,不能很快的聯(lián)系到廠商,這說明供應商的信息不是完全的掌握,所以在日后的工作中還要加強信息的積累。在工作中還要多跑廠家、多對比,邊學習邊積累,不斷提高采購業(yè)務水平。
2、加強采購流程:在日后的采購過程中,更要加強采購流程的控制,盡量避免先買后報的情況。
3、加強溝通:在日后的工作中還要加強與各部門的溝通、做到隨時跟蹤庫存,確保庫存量。
三、努力方向
1、加強部門的業(yè)務學習,不斷提升業(yè)務技能,征詢產(chǎn)品信息,加強與客戶溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作。
2、實時對現(xiàn)有供應商進行評估做到優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價以降低采購成本。
3、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度和采購人員的職業(yè)操守。
采購部在以后的道路上還有很多地方需要學習和改善,進步空間也很大,我們采購部全體員工一定會通過自身的努力,把本部門推向一個更高的臺階,為公司做出更大的貢獻,成為公司的堅強后盾。
采購個人工作總結(jié)篇9__年的腳步即將邁向身后,回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。__年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上廉潔奉公、務真求實。為了能夠更好地指導自己今后的工作,是應該好好靜下心來面對自己過去一年中的得失,展望一下未來。我將過去一年中工作的心得體會作如下總結(jié)。
一、在過去的一年中,充分發(fā)揮主觀能動性,全心全意,克盡職責完成本職崗位工作,并積極配合業(yè)務部工作需要開展工作,及時完成公司和部門領(lǐng)導布置的各項工作。終于不辱使命,沒有因為懷孕而影響到工作。
二、與各供應商及客戶建立并保持良好關(guān)系,確保藥品供應順暢。面對今年來勢洶洶的甲流的挑戰(zhàn)(部份藥品一周用量已經(jīng)超過平時六周的用量),也沒有出現(xiàn)大的斷貨現(xiàn)象,深表欣慰。
三、按照gsp質(zhì)量標準,及時聽取與反饋質(zhì)管部的意見,與各供應商溝通協(xié)調(diào),盡最大努力保證藥品質(zhì)量。
四、貫徹領(lǐng)導的思想,做好市場部的招投標工作。
五、做好新品種的物價備案工作,及時做好調(diào)價工作。
六、做好銷售內(nèi)勤工作,為銷售員做好后勤保障工作,解決銷售員的后顧之憂。
不足:
一、對于流行性疾病預測力不足,導致對此次的甲流事件手忙腳亂一陣。
二、因為消息上的不靈通,對于藥品招標及后續(xù)工作跟進不夠及時。
采購個人工作總結(jié)篇10回顧這一年的工作,內(nèi)心不禁感慨萬千,20__年是經(jīng)濟形勢異常復雜的一年,在這樣的形勢下怎樣把握好采購的時機和量,得到最大的采購效益是對采購員的考驗。面對這種形勢,我一方面充分利用網(wǎng)絡資源時刻關(guān)注市場動向,另一方面加大和供應商的溝通,即完成了采購任務,保證了大唐公司的生產(chǎn)需要,同時也學到很多的東西,在業(yè)務能力上也有了一定的提高與進步。現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:
一、積極開展工作,不斷提高業(yè)務能力
1、踏實認真,更好的完成本職工作。
一年中,緊緊圍繞大唐公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作,由于化工大唐公司急件采購比較多,采購工作經(jīng)常處于忙碌之中。今年化工大唐公司(除煤炭)共計采購額2312.66多萬元,其中主要原材料1652.58萬,備品備件388.66萬,勞保用品和工程物資271.42萬,和去年相比,采購總量減少1369.91萬,主要減少原因是去年化工大唐公司技改后原材料用量減少造成的。
雖然采購量比去年減少了,但作為采購人員,從供應商的選擇到采購計劃的下發(fā),采購價格的控制到交貨期等,我都嚴格管理,有條不紊,較好的完成了全年的工作任務。在日常工作中積極主動的同各部門溝通用料情況、庫存情況,同時積極了解和學習業(yè)務知識,并且能夠在同事請假、休假的情況下主動承擔其他工作業(yè)務,保障大唐公司生產(chǎn)順利進行。
2、千方百計,降低采購成本。
采購工作是不斷的花大唐公司的錢,但怎樣節(jié)約,以最低的價格買到最合適的產(chǎn)品,是我不斷思考的問題和努力的方向。在采購過程中,我始終堅持在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價格、交貨時間等因素的基礎(chǔ)上才與供應商確定最終的合作。今年以來,各種材料價格波動比較大,原材料在保持上漲的趨勢下有漲有跌,在跌價時有些供應商是不會主動降低價格的,但是我通過多方面的溝通,理順價格構(gòu)成的各個明細,適當合理的進行了價格的調(diào)整,確保了生產(chǎn)的順利進行。但因為今年來主要原材料依然保持上漲態(tài)勢,故與年初制定的計劃相比,共計漲127多萬。
3、加強采購合同和供應商管理。
在采購工作中采購合同的簽訂和對供應商的管理,是十分重要的一個環(huán)節(jié),20__年我對所有的大宗物資都簽訂了采購合同,對數(shù)量不多,但比較重要的物資也簽訂了采購合同,全年共簽訂采購合同143份。同時繼續(xù)完成了20__年度的合格供應商評審,收集了大量的供應商資料,編制了20__版合格供應商名錄,對新發(fā)展的供應商嚴格考察,謹慎選擇。保障了采購工作正確有序的開展。
4、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。
采購業(yè)務牽涉范圍廣,相關(guān)部門多,是需要大唐公司內(nèi)部各個有關(guān)部門的密切配合的一項工作,與設(shè)備、生產(chǎn)、財務、倉庫等部門有著緊密的聯(lián)系,且需要掌握基本的財務、法律等知識和各種商品的鑒別、制造等知識。在同大唐公司相關(guān)部門不斷的接觸與合作中,使我的業(yè)務知識及人際溝通、協(xié)調(diào)能力、分析與表達能力等都有了顯著的提高。二、嚴格要求自己,摒棄工作中的不足雖然工作忙碌,自己也在逐步的提高,但工作中也存在著許多不足之處。工作中還不能充分做到精益求精,嚴謹細致,對所購買的商品了解的還不夠,和供應商談判時不能做到完全主動;個人的溝通能力和獨立解決問題的能力還遠遠不夠。
面對無法解決的問題,比較被動。特別是今年大唐公司的財務狀況比較緊張,但對于承兌匯票的使用,和供應商溝通的還不夠好,這是將來需要進一步提高的地方。在今后的工作中,我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),加強學習,不斷的改進,增強與各部門的溝通學習,多請示、多交流、多動腦。在工作中學習,在學習中工作,不斷在實踐中增長知識才干,發(fā)揚吃苦耐勞,知難而進,積極進取的工作作風。
時光又將翻過20__年的最后一頁,步入新的一年,面對國際、國內(nèi)復雜的經(jīng)濟形勢大唐公司也即將迎來更加嚴峻的挑戰(zhàn),我的工作也會更加繁重,要求也會更高,為此,我將會更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力的上進,全面提高自身的素質(zhì),與企業(yè)共命運。
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總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。下面是小編精心給大家整理采購個人工作總結(jié)范文,希望大家喜歡!
采購工作總結(jié)1
時光如梭,轉(zhuǎn)眼即將告別20__年,回顧過去的一年工作,內(nèi)心不禁感慨萬千,雖然工作忙忙碌碌,但忙碌的很有意義,同時也學到很多的東西,在業(yè)務能力上也有了一定的提高與進步?,F(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:
一、積極開展工作,力求業(yè)務能力不斷提高
1、踏實認真,更好的完成本職工作。
一年中,緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作,由于專機事業(yè)部和結(jié)構(gòu)件事業(yè)部的產(chǎn)品都為單件生產(chǎn)且品種多、任務大、需求急等原因,采購工作一直處于忙碌之中。鑄鍛件在采購工作中難度較大,但我經(jīng)過不斷努力,克服種種困難,忙而不亂的開展工作,從未因個人原因耽誤生產(chǎn)。從供應商的選擇到采購計劃的下發(fā),采購價格的控制到交貨期等,我都嚴格管理,有條不紊,較好的完成了鑄鍛件共149個制造號的生產(chǎn)任務。
另外,在日常工作中積極的向同事們了解和學習業(yè)務知識,并且能夠在同事請假、休假的情況下主動負擔起電器業(yè)務,保障生產(chǎn)順利進行。
2、千方百計,降低采購成本。
采購工作是不斷的花公司的錢,但怎樣節(jié)約,以最低的價格買到最合適的產(chǎn)品,是我不斷思考的問題和努力的方向。一年里我的絕大部分付款都為承兌匯票,間接的為公司節(jié)省了資金使用效率。一年中我通過嚴格控制鑄鍛件的毛坯余量,為生產(chǎn)降低了成本。在采購過程中,我始終堅持在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價格、交貨時間等因素的基礎(chǔ)上才與供應商確定最終的合作。
上半年,由于生鐵、廢鋼、焦炭等原材料價格的不斷上漲,供應商紛紛要求多次漲價從而使鑄鍛件的組織更加有難度,但是我通過多多的溝通,理順價格構(gòu)成的各個明細,適當合理的進行了價格的調(diào)整,確保了生產(chǎn)的順利進行。
3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。
采購業(yè)務牽涉范圍廣,相關(guān)部門多,是需要公司內(nèi)部各個有關(guān)部門的密切配合的一項工作,與設(shè)計、生產(chǎn)、財務、質(zhì)量等部門有著緊密的聯(lián)系,且需要或多或少的掌握這些部門的相關(guān)知識。在與這些部門不斷的接觸與合作中,使我的業(yè)務知識及人際溝通、協(xié)調(diào)能力、分析與表達能力等都有了顯著的提高。
二、嚴格要求自己,摒棄工作中的不足
雖然工作忙碌,自己也在逐步的進入角色,但工作中也有許多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精,嚴謹細致,對所定購的鑄鍛件還不能充分了解其制作過程中的生產(chǎn)工藝;對一些復雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂;個人的溝通能力和獨立解決問題的能力還遠遠不夠。面對無法解決的問題,比較被動。今年面對的最大壓力與困難就是:“擔心自己的業(yè)務能力跟不上公司的發(fā)展需求以及公司緊張的財務狀況?!边@一方面需要我以后更加的不斷努力工作,積累經(jīng)驗。另一方面還需公司領(lǐng)導給予幫助才能解決。在今后的工作中,我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),加強學習,不斷的改進,增強與各部門的溝通學習,多請示、多交流、多動腦。在工作中學習,在學習中工作,不斷在實踐中增長知識才干,發(fā)揚吃苦耐勞,知難而進,積極進取的工作作風。
時光又將翻過20__年的最后一頁,步入新的一年,面對突然惡化的國際、國內(nèi)經(jīng)濟形勢公司也即將迎來更加嚴峻的挑戰(zhàn),我的工作也會更加繁重,要求也會更高,為此,我將會更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力的上進,全面提高自身的素質(zhì),與企業(yè)共命運。
采購工作總結(jié)2
這一年來的工作已經(jīng)結(jié)束了,我感覺自己在各方面都得到了升華,作為一名采購工作人員,個人業(yè)務能力的提高是一個關(guān)鍵所在,采購工作平時是比較好充實的,也是比較忙碌的,但是在這個過程當中也容易出現(xiàn)一些問題,需要重視起來,一年來的工作,雖然已經(jīng)結(jié)束,但是我也深刻的意識到了這一點,我也希望能夠讓自己得到更多的鍛煉,也就過去一年來的工作,我總結(jié)一下。
首先工作當中,我認真的落實好相關(guān)的規(guī)章制度和周圍的同事緊密聯(lián)系,團結(jié)在一起,有自己不會的業(yè)務知識就會去請教,包括自己出現(xiàn)的一些問題,也會及時的糾正,好在業(yè)務能力上面,我非常重視對他的提高,每天做好公司的對賬,還有對其他部門工作的配合,現(xiàn)在我也深刻的意識到了,和其他部門配合工作的重要性,最要也能夠大大的節(jié)省工作時間,提高工作效率也從很多方面有了許多進步,這非常的關(guān)鍵,現(xiàn)在回想起來還是很有意義的,工作當中我也經(jīng)常能夠體會到這一點,對于個人能力的提高,也是一種非常關(guān)鍵所在,現(xiàn)在回想起來,我應該繼續(xù)保持下去,再這樣的環(huán)境,下面努力落實好相關(guān)的職責,對于我來講,以后還會有更多的挑戰(zhàn),在等著我采購工作是一個開始,也是椎階段的一個新的任務,我相信接下來我可以在這一點上面落實更加到位,把自己的本職工作提高上去,相信自己可以做得更加好的。
除了在工作當中對自己用心之外,我還在生活當中樹立一個好的作風,保持自己的一個形象,在工作當中也應該要做到一個,帶頭作用,因為這一點非常關(guān)鍵,采購工作是比較敏感的,在這方面我也嚴格遵守公司的相關(guān)規(guī)定,廉潔自守,不貪圖公司的利益,認真落實好相關(guān)的制度,在工作方面從來都不會自欺欺人,也不會隱瞞任何的流程,任何的細節(jié)都是對外公開的采購工作,每一筆賬務都有鎖,來源都應該要做到有跡可循,在這一點上面,我現(xiàn)在也是非常感覺很有必要的,新的一年即將到來,我也渴望在來年的工作當中進一步提高自己的業(yè)務能力,也在工作當中,一點點的去積累經(jīng)驗,這非常的重要,我也在考慮自己是不是應該要升華好本職工作,做一名優(yōu)秀的采購工作人員,這一點要從生活當中的細節(jié)做起,我也相信以后可以規(guī)劃得更加到位,在工作當中對自己更加有信心一點。
一年來我也能夠正確的看待自己身上的不足之處,我會在新的一年糾正好,也會在來年的工作當中規(guī)劃好自己的工作路線,把不足的地方調(diào)整好,因為在坐上面,我覺得自己還是不夠耐心,再接下來這次需要調(diào)整的也是需要糾正的,對一名合格的采購工作人員,提升自己的業(yè)務能力是首要的,再有就是要糾正自己的缺點,虛心的學習新的東西。
采購工作總結(jié)1
回顧做包材采購的4個月是學習和累計的過程??蛻糍Y料、供應商交流等等一切都是從頭開始;從無到有,這一過程都離不開公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)和同事的幫助。感謝公司給我提供磨練自己的機會;感謝公司領(lǐng)導及全體同事的支持與幫助。我會更加努力,期待來年從有到穩(wěn),從穩(wěn)到擅。
加強自身責任感,保持良好的工作作風。
供應工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門,事關(guān)企業(yè)利益得失,也是容易發(fā)生問題、倍受別人關(guān)注的工作。對此,要牢記自己的職責,每筆業(yè)務都要本著對公司負責,對領(lǐng)導和職工負責的原則,擺正心態(tài),牢記使命,堅持原則,認真處事。
這個4個月以來,在包裝材料方面出過很多大大小小的問題,在以后的工作中,把工作做到最細是我的目標,避免不必要的錯誤,以免造成延誤生產(chǎn)的情況發(fā)生。
在時間上要掌握好先后順序,以及避免物料過早到倉現(xiàn)象。
加強對供應商的協(xié)調(diào)及監(jiān)督,避免不必要的損失。
在其位,謀其事,擔其責,說實話,辦實事,求實效,希望來年工作能夠更加協(xié)調(diào)順利。祝愿我們的公司飛黃騰達!祝愿公司里所有領(lǐng)導及同事們新年快樂!
采購工作總結(jié)2
20__年4月,為加強內(nèi)部物資科學管理,提高規(guī)模效益,分公司對原有的物資采供環(huán)節(jié)進行了結(jié)構(gòu)調(diào)整,成立了公司集中采購辦公室,制定并頒布了《公司集中采購管理辦法》等相關(guān)文件和管理制度,建立了適應市場規(guī)律和公司實際運作的物資采購機制和模式。四年多來,集中采購辦公室按照“循序漸進、規(guī)范運作、整合資源、增進效益”的原則在總經(jīng)理室的直接領(lǐng)導下,與各部門通力協(xié)作,完成采購項目200多批次,合同總金額達5531243.4元,其中重大招標采購項目24項。同口徑靜態(tài)比較,減少采購成本逾三百萬元。
通過實施集中采購,公司在管理和運行中取得了良好成效,積累了豐富經(jīng)驗。
一、逐步建立了物資供應體系,深化了科學管理內(nèi)涵
公司集中采購決策,從制度上確立了科學合理的物資供應體系,強化了現(xiàn)代管理觀念和意識,促進了物資供應結(jié)構(gòu)、采購方式、運營流程等整體物流體系的變革。
公司為此制定了《公司集中采購管理辦法》。在管理范圍上,要求公司各獨立核算單位、各部統(tǒng)一實行采購管理;在采購范圍上,參照政府集中采購目錄及標準,涵蓋貨物、工程、服務等各個方而;在額度規(guī)定上,根據(jù)公司相應項目金額及特點,每批次3000元以上、10萬元以下的項目,由集中采購辦公室通過邀標、競爭性談判、詢價等方式,擇優(yōu)選擇供應商,每批次在10萬元以上的項目,原則上均應實行招標采購;在采購程序上,確定了采購報批制度和采購操作流程;在監(jiān)管機制上,制定了嚴格的評審制度和監(jiān)管措施。同時,辦公室實時采集供應商的歷史交易記錄,對供應商從質(zhì)量、價格、交貨期、服務等多個方面進行科學的評估,建立了實用的供應商白名單。
集中采購制度的實施運行,進一步深化和豐富了我司經(jīng)營管理的內(nèi)涵,物資采購環(huán)節(jié)得到有效整合,集中采購管理漸趨規(guī)范有序,取得了良好的綜合效益。
二、突出了規(guī)模效應,降低了采購成本,挖潛增效
集中采購工作將公司內(nèi)部同類的項目進行整合,形成批量采購,由此爭取到了主動權(quán)和擇優(yōu)權(quán),降低了貨物成本,保證了貨物質(zhì)量。尤其在物資短缺的時候,集中采購避免了賣方抬價,也避免了系統(tǒng)內(nèi)不同部門為爭取資源而自行抬價造成整體效益不利的局面。同時集中采購還穩(wěn)定了分公司與供應商之間的關(guān)系,使供應商在貨物運送、技術(shù)開發(fā)、貨款結(jié)算、售后支持等諸多方面愿意提供優(yōu)惠甚至是免費的服務。另一方面,集中采購合并了多個單位的需求,避免了分頭采購造成人力、時間的浪費,使各部門能集中精力發(fā)展業(yè)務,促進了采購專業(yè)化分工和專業(yè)技能的發(fā)展,無形中提高了分公司的工作效益。
對此我們可從公司印刷品的采購窺見一斑。綜合各部門需求,公司常用的印刷品有7種之多,而不常用的印刷品也達6種。若由各部門自行采購,不僅無法形成數(shù)量規(guī)模優(yōu)勢,也會造成管理運行的重復設(shè)置,導致金錢、人力、時間的多重浪費。若由集中采購辦公室進行印刷品招標,一次采購就能以最高性價比滿足不同部門的不同需求,可謂“一箭多雕”。而實踐證明,自實施集中采購以來,公司每年僅在印刷品一項上就可降低成本17余萬元,降幅達53%。
三、增加了采購過程的透明度,減少了腐敗的滋生和蔓延
在物資采購工作中,集中采購辦公室牢固樹立法制觀念,增強法制意識,遵守采購紀律,規(guī)范采購行為。堅持公開、公平、公正的采購原則,嚴格按照《集中采購管理辦法》的規(guī)定,確保了物資采購工作的透明操作、良性運行,杜絕了腐敗的滋生和蔓延。
公司在總經(jīng)理室的領(lǐng)導下,敢于突破創(chuàng)新,通過改革采購機制,有效地控制了成本,取得了良好的經(jīng)濟效益,促進了保險經(jīng)營規(guī)范有序地發(fā)展。為進一步改進和完善集中采購工作,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,今后還需努力做好如下幾個方面的工作:
1、精準前期規(guī)劃,加強計劃采購
2、健全制度流程,提升業(yè)務索質(zhì)
3、發(fā)揮主體優(yōu)勢,帶動品牌宣傳
4、減少各部倉庫數(shù)量,加強物資集中儲存
采購工作總結(jié)3
20__年4月,為加強內(nèi)部物資科學管理,提高規(guī)模效益,分公司對原有的物資采供環(huán)節(jié)進行了結(jié)構(gòu)調(diào)整,成立了公司集中采購辦公室,制定并頒布了《公司集中采購管理辦法》等相關(guān)文件和管理制度,建立了適應市場規(guī)律和公司實際運作的物資采購機制和模式。四年多來,集中采購辦公室按照“循序漸進、規(guī)范運作、整合資源、增進效益”的原則在總經(jīng)理室的直接領(lǐng)導下,與各部門通力協(xié)作,完成采購項目200多批次,合同總金額達5531243.4元,其中重大招標采購項目24項。同口徑靜態(tài)比較,減少采購成本逾三百萬元。
通過實施集中采購,公司在管理和運行中取得了良好成效,積累了豐富經(jīng)驗。
一、逐步建立了物資供應體系,深化了科學管理內(nèi)涵
公司集中采購決策,從制度上確立了科學合理的物資供應體系,強化了現(xiàn)代管理觀念和意識,促進了物資供應結(jié)構(gòu)、采購方式、運營流程等整體物流體系的變革。
公司為此制定了《公司集中采購管理辦法》。在管理范圍上,要求公司各獨立核算單位、各部統(tǒng)一實行采購管理;在采購范圍上,參照政府集中采購目錄及標準,涵蓋貨物、工程、服務等各個方而;在額度規(guī)定上,根據(jù)公司相應項目金額及特點,每批次3000元以上、10萬元以下的項目,由集中采購辦公室通過邀標、競爭性談判、詢價等方式,擇優(yōu)選擇供應商,每批次在10萬元以上的項目,原則上均應實行招標采購;在采購程序上,確定了采購報批制度和采購操作流程;在監(jiān)管機制上,制定了嚴格的評審制度和監(jiān)管措施。同時,辦公室實時采集供應商的歷史交易記錄,對供應商從質(zhì)量、價格、交貨期、服務等多個方面進行科學的評估,建立了實用的供應商白名單。
集中采購制度的實施運行,進一步深化和豐富了我司經(jīng)營管理的內(nèi)涵,物資采購環(huán)節(jié)得到有效整合,集中采購管理漸趨規(guī)范有序,取得了良好的綜合效益。
二、突出了規(guī)模效應,降低了采購成本,挖潛增效
集中采購工作將公司內(nèi)部同類的項目進行整合,形成批量采購,由此爭取到了主動權(quán)和擇優(yōu)權(quán),降低了貨物成本,保證了貨物質(zhì)量。尤其在物資短缺的時候,集中采購避免了賣方抬價,也避免了系統(tǒng)內(nèi)不同部門為爭取資源而自行抬價造成整體效益不利的局面。同時集中采購還穩(wěn)定了分公司與供應商之間的關(guān)系,使供應商在貨物運送、技術(shù)開發(fā)、貨款結(jié)算、售后支持等諸多方面愿意提供優(yōu)惠甚至是免費的服務。另一方面,集中采購合并了多個單位的需求,避免了分頭采購造成人力、時間的浪費,使各部門能集中精力發(fā)展業(yè)務,促進了采購專業(yè)化分工和專業(yè)技能的發(fā)展,無形中提高了分公司的工作效益。
對此我們可從公司印刷品的采購窺見一斑。綜合各部門需求,公司常用的印刷品有7種之多,而不常用的印刷品也達6種。若由各部門自行采購,不僅無法形成數(shù)量規(guī)模優(yōu)勢,也會造成管理運行的重復設(shè)置,導致金錢、人力、時間的多重浪費。若由集中采購辦公室進行印刷品招標,一次采購就能以最高性價比滿足不同部門的不同需求,可謂“一箭多雕”。而實踐證明,自實施集中采購以來,公司每年僅在印刷品一項上就可降低成本17余萬元,降幅達53%。
三、增加了采購過程的透明度,減少了腐敗的滋生和蔓延
在物資采購工作中,集中采購辦公室牢固樹立法制觀念,增強法制意識,遵守采購紀律,規(guī)范采購行為。堅持公開、公平、公正的采購原則,嚴格按照《集中采購管理辦法》的規(guī)定,確保了物資采購工作的透明操作、良性運行,杜絕了腐敗的滋生和蔓延。
公司在總經(jīng)理室的領(lǐng)導下,敢于突破創(chuàng)新,通過改革采購機制,有效地控制了成本,取得了良好的經(jīng)濟效益,促進了保險經(jīng)營規(guī)范有序地發(fā)展。為進一步改進和完善集中采購工作,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,今后還需努力做好如下幾個方面的工作:
1、精準前期規(guī)劃,加強計劃采購
2、健全制度流程,提升業(yè)務索質(zhì)
3、發(fā)揮主體優(yōu)勢,帶動品牌宣傳
4、減少各部倉庫數(shù)量,加強物資集中儲存
第三篇:物資采購個人工作總結(jié)
20XX年,采購中心工會在縣總工會的領(lǐng)導下,按照縣財政局工會及中心行政的安排部署,著力加強組織建設(shè),認真學習《工會法》及黨的各項方針政策,服從領(lǐng)導、開拓創(chuàng)新、銳意進取,積極履行職能職責,充分調(diào)動和發(fā)揮工會會員的積極性和創(chuàng)造性,為中心工作獻計納策,通過大家團結(jié)協(xié)作,辛勤努力,全面完成了工會工作各項目標任務。
1、加強組織領(lǐng)導,提高自身建設(shè)
一是加強組織領(lǐng)導,調(diào)整充實班子,為工會工作的開展提供強有力的保障,中心調(diào)整充實了工會領(lǐng)導班子,選舉了新的工會主席及經(jīng)審委主任,并由一名中心副主任分管。二是堅持依法治會,規(guī)范自身行為。中心工會按照《工會法》的要求,積極開展好各項工會活動,提高職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是強化工會宣傳工作,收、管、用好工會經(jīng)費,使工會組織的作用得到盡可能發(fā)揮,更好地為中心工作大局服務。
2、加強政治業(yè)務學習,全面提高會員的綜合素質(zhì)
一是每月組織一次集中學習。除學習《工會法》及相關(guān)法律法規(guī)外,結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動及機關(guān)作風整頓活動,認真開展了政治理論學習,學習黨的十七屆四中全會精神,學習科學發(fā)展觀,學習王英做樸實吃苦、感恩的'巴中人。二是加強業(yè)務學習,進一步提高會員業(yè)務能力,利用周五的業(yè)務學習時間,不斷豐富自身的知識面,提高理論水平和業(yè)務能力,從而建立了一支誠信敬業(yè),業(yè)務過硬,服務意識優(yōu)良,工作作風嚴謹,樂于奉獻的采購隊伍;三是在工會會員中深入開展學習交流活動,互幫互助,共同進步。在學習交流活動中,認真作好筆記,寫好交流學習心得,通過系列的學習與交流,大大地提高了會員的互助意識和團隊意識。
3、充分發(fā)揮工會組織作用,積極開展幫扶活動
一是開展職工結(jié)對幫扶活動。無論是工作、學習還是生活,會員間相互結(jié)對幫扶,增進會員間的認知和了解,提高彼此之間的協(xié)商綜合能力。
二是幫扶介牌鄉(xiāng)金雞村,發(fā)動會員積極捐款捐物,利用幫扶機會幫助村民發(fā)展經(jīng)濟脫貧致富。一年來,共捐物逾5000余元。
三是做好女工委工作,組織開展女職工進行身體檢查,關(guān)心女職工身心健康;四是在“六一”兒童節(jié)開展慶祝活動,給予每位兒童發(fā)放200元節(jié)日慰問金,讓兒童在活動中健康成長。
4、以工會活動為載體,強力推進中心全面工作。
組織開展了豐富多彩的文體活動,豐富職工文化生活。一是利用“三八”節(jié)組織開展慶祝活動,并在活動中評選了優(yōu)秀選手,增強了會員的榮譽感,二是添置了羽毛球、藍球等體育活動用品,并組織了羽毛球和藍球賽,達到了既鍛煉身體、又促進工作的目的;三是利用各項活動,廣泛宣傳政府采購,全面推動了中心工作向前發(fā)展。
20XX年,中心工會將更好地圍繞中心工作履行盡職盡責,認真學習《工會法》,積極組織開展有利于身心健康的各類活動,充分發(fā)揮工會組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,發(fā)揮會員間的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為全面完成中心各項工作目標任務而努力。
第四篇:采購員個人總結(jié)
員工食堂自_月份成立以來,我在公司領(lǐng)導和主管領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在各部門的大力支持下,扎實工作,開拓創(chuàng)新,銳意進取,有力地維護了食堂的籌備工作和有序開展,確保了食堂的規(guī)范化運行,從加強管理,健全機制、穩(wěn)定思想、完善制度,安全管理、完成任務等方面做了大量的工作,具體表現(xiàn)在:
(一)、圍繞大局,提高認識
_月份以來,本人堅持一個中圍繞大局,提高認識心為前提,就是做好豬場員工的飲食保障工作,不斷調(diào)劑主、副食食品的菜品質(zhì)量和飲食結(jié)構(gòu),從思想上端正服務態(tài)度,加強個人認識,提高烹調(diào)技能,改善飲食環(huán)境,做好飲食衛(wèi)生,保證菜品質(zhì)量,加強食堂管理,杜絕浪費,嚴把采購關(guān)等方面進行了一系列的工作,使豬場的正常工作得到了有序的開展,為豬場的各項工作和整體形勢得到了日新月異的跨越。在此情況下,我的工作節(jié)奏和各項管理、生活保障工作能夠緊緊地跟上豬場快速發(fā)展的大好形勢,同時堅持以人為本,關(guān)心員工生活,切實抓緊抓好食堂不放松,使員工食堂真正成為“職工之家”和干部員工滿意的家園。特別是我能夠緊跟豬場工作的整體大局,密切聯(lián)系本單位的實際,堅持對自己樹立“生活服務無小事”、“做好各項接待和為員工服務是我們的職責”為意識,從思想上認識到了做好本職工作的重要性,從而自覺地投身到各項服務工作中去。八月份以來,我都能以豬場工作大局為重,盡心盡力地做好自已的本職工作,很好的完成了工作任務。
(二)、加強管理,規(guī)范運作
員工食堂的工作經(jīng)常與干部員)、加強管理,規(guī)范運作。加強管理工打交道,涉及大家的吃喝等一些具體問題,被人們認為是“出力不討好的工作。在這種情況下,沒有因為自己雖然做了很多工作但不到大家的認可而,而是盡心盡力地搞好各項服務。_月份以來,我們沒有辜負公司和豬場領(lǐng)導及廣大干部員工的期望,以身作則,加強各方面的管理,并不斷為大家創(chuàng)造良好的服務條件,為逐步走向規(guī)范化管理和優(yōu)質(zhì)服務工作奠定了了良好的基礎(chǔ)。我們在抓好各項管理的同時,還在改變服務模式、轉(zhuǎn)變服務態(tài)度、提高服務質(zhì)量方面做了大量工作。我們始終堅持以人為本的服務理念,采取了多種服務方式,盡量為干部職工提供便利條件,使大家在食堂就餐猶如回到“家”的感覺。
(三)、團結(jié)協(xié)作,優(yōu)質(zhì)服務
員工食堂的工作任務零碎而繁、團結(jié)協(xié)作,優(yōu)質(zhì)服務。團結(jié)協(xié)作雜,但每一項工作都與豬場的整體工作和干部職工的生活質(zhì)量息息相關(guān)。因此,在主管部門的支持下,堅持搞好飲食供應提高優(yōu)質(zhì)服務。是我們工作的重點,特別是剛成立時期,員工食堂人手較少,工作量較大。天氣炎熱,為了不影響正常工作運轉(zhuǎn),我都能嚴格服從領(lǐng)導的安排,不講條件,全力以赴搞好飲食保障工作。為了做好這項工作,在服務態(tài)度和飯菜質(zhì)量上多下功夫,在食堂管理和服務方面與同事心往一處想,勁往一處使,盡心竭力地為干部職工提供優(yōu)質(zhì)的服務。深受場區(qū)員工稱頌。
(四)、抓好衛(wèi)生、干凈整潔
加強食堂衛(wèi)生管理是飲食工作、抓好衛(wèi)生、干凈整潔。抓好衛(wèi)生的重要工作環(huán)節(jié),涉及到每名就餐員工的健康狀況,做為一名炊事人員,從思想上、行動上高度重視,做到每天對食堂進行地面、門窗、操作臺、餐桌清潔,保持無灰塵、無油膩、無雜物,加強餐具的洗消工作,做到每餐必消毒,同時做好個人衛(wèi)生,保持個人衛(wèi)生高標準,做到每餐、每天保持環(huán)境整潔,不間斷對食堂周圍衛(wèi)生進行打掃,保持衛(wèi)生間和下水溝的清潔與疏通,做到無異味。使食堂飲食環(huán)境達到衛(wèi)生標準。
(五)、計劃采購、保證質(zhì)量
(1)、計劃采購、保證質(zhì)量。
(2)計劃采購的質(zhì)量與口感,也關(guān)系到廣大員工的身心健康,做為一名炊事人員,在采購方面,做到有計劃、有措施、有步驟,先進先用,價廉物美,不采購腐爛變質(zhì)食品,不采購過期食品,不采購危害人身身體健康的食品,做到貨比三家,足斤足兩,使員工伙食標準不浪費,不損失,無損毫,而且實行兩人采購制度,并做好驗收工作,使豬場員工的伙食費達到合理化標準。
(六)、加強管理、安全防范。食堂安全工作也是主要環(huán)節(jié)、加強管理、安全防范。加強管理在保障供應和服務的基礎(chǔ)上,食堂內(nèi)的安全也是重點之一,是一個單位的重點防范位置,我做為一名炊事人員,安全工作時刻牢記心中,不斷檢查電源的使用情況,煤氣罐的管理使用,夜晚門窗的上鎖,包括電器和電源不用時的切斷,并做好食品質(zhì)量的檢查,防止食物中毒,做到防范、防患于安全邊際,為豬場工作的有序開展和廣大員工的生活保障奠定良好的基礎(chǔ)。
(七)、完成的其它工作任務。在完成飲食保障的基礎(chǔ)上,豬完成的其它工作任務。場籌備時期內(nèi),利用個人休息時間,相繼在環(huán)境衛(wèi)生治理方面,和豬場員工一起,對衛(wèi)生區(qū)和場區(qū)雜草進行整治,連續(xù)工作數(shù)日,并對場區(qū)的石子、磚塊、垃圾進行清理,完成光纖的改線、挖填工作,經(jīng)過一段時期的辛苦勞動,使場區(qū)生活環(huán)境有了一個日新月異、煥然一新的新景觀。在工作上,做到保質(zhì)保量,服從、服務于全局觀念,以豬場規(guī)范化建設(shè)為己任,無怨無悔,認真對待每一項工作任務,都能圓滿的完成任務。
第五篇:倉庫員年終個人工作總結(jié)
光陰荏苒,歲月如梭。20xx不知不覺在指尖悄然逝去,20xx年迎面而來?;叵脒^去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。20xx年倉庫管理員總結(jié)報告如下:
一、工作總結(jié)
1、堅持執(zhí)行公司的早會制度,提高員工精神面貌。為了提高工作效率,確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成,堅持開早會,對前一天的工作做總結(jié),找出不足加以改善,并做好當天工作計劃。
2、及時收發(fā)物料,并定期進行自盤。督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理,并定期自盤,合格物料及時清點進倉,倉管員及時做好帳務處理。確保帳、物、卡的一致,使倉庫賬務做到日清月結(jié)。
3、堅持執(zhí)行6S工作,做好物料的標識和防護。
4、調(diào)整物料擺放,實行倉庫定位工作。了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對于倉儲規(guī)劃的不明確,做了一個相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。
5、退供應商不良品的及時處理。
6、加大了物料的追蹤工作。
20xx年即將過去,回想自己在這一年的工作,由于剛剛接手,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點:
二、存在的不足以及改進措施:
1、工作效率比較低:據(jù)調(diào)查,倉庫工作人員每天都在不停的做事,其工作態(tài)度值得嘉獎,但錯誤也是天天都有,工作缺乏條理性。即“有苦勞,沒有功勞”。
2、倉庫區(qū)域劃分不明確,沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴格的規(guī)劃,如:合格區(qū),不合格區(qū),待檢區(qū),退料區(qū),呆滯物料區(qū)等。
三、解決方案:
1、對工作效率比較低的解決方案:對所有工作人員日常工作流程及工作方式進行全面梳理調(diào)整,并及時糾正錯誤,使得他們的工作方式及流程都能得到及時優(yōu)化,簡化。降低犯錯幾率,提高工作效率。
2、對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案:部分倉庫必須重新整理:規(guī)劃出合格區(qū),不合格區(qū)。呆滯料區(qū),報廢區(qū)等。并做出每個倉庫的'平面分布圖。
四、20xx年工作計劃
1、建全倉庫流程。建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務流程,使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作。
2、實行A、B、C、管理法,做好物資盤點工作,確保帳卡物三相符;A、B、C管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點A類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)A類物資具有占資金大等特點,方便倉儲人員盤點,可做為每月全盤點。
作為公司的職員,我不要求什么,我只要求自己做得更好,不斷的在進步就好,我知道自己的能力有限,但是能力是一方面,態(tài)度是另一方面。只要我認真的工作,我相信我是會做得更好的!我希望通過我們的不斷努力,把倉庫部門建設(shè)成一個認真,仔細,富有工作激情的優(yōu)秀團隊。各部持續(xù)改進的結(jié)果,就是公司的發(fā)展!
第六篇:倉庫個人工作總結(jié)
2015年在公司領(lǐng)導和同事的幫忙和關(guān)心下,在各部門的密切協(xié)助配合下,原料倉的各項工作始終圍繞“庫存物料安全、進出數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準規(guī)范化、收發(fā)配料高效率、熱情服務高質(zhì)量”的目標開展工作,一年來倉庫整體面貌煥然一新。為了總結(jié)經(jīng)驗,提高自我,以至于把工作做的更好,我現(xiàn)對過去一年的工作進行簡要的總結(jié):
一、加強理論學習,努力適應工作
原料倉是一個公司連接生產(chǎn),供應,銷售的中轉(zhuǎn)站,自始自終貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程,倉庫管理在整個生產(chǎn)體系中起著舉足重輕的作用。由于工作的需要,10月份,公司將我從采購部調(diào)至原料倉兼任倉儲主管一職,負責原材料進貨,發(fā)放和管理三個方面的工作。雖然公司沒有正式任命我為倉儲主管,但我就感到自我身上的職責重大。因為原料倉管理工作是一項重要的基礎(chǔ)性工作崗位,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞、心細,作業(yè)強度大。而我自身的學識、本事和閱歷有限,應對倉庫產(chǎn)品原料種類多、工作頭緒雜、人員編制少、管理范圍廣的實際情景,使得我不免有些迷茫。廠長語重心長地開導我,鼓勵我,讓我放下思想包袱,大膽、自信地理解了這份挑戰(zhàn)。為了使自我盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我平時自覺加強倉儲理論學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作