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        倉(cāng)庫(kù)年終個(gè)人工作總結(jié)范文(推薦6篇)

        發(fā)布時(shí)間:2024-07-14 23:55:44

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        第一篇:倉(cāng)庫(kù)個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告

        多年來(lái)在貴物業(yè)公司工作,讓我深刻體會(huì)到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及各位同事的支持更讓我發(fā)現(xiàn)作為一個(gè)物業(yè)管理人員是最有成就感的一項(xiàng)工作。

        作為一個(gè)倉(cāng)庫(kù)保管員,在這我對(duì)倉(cāng)庫(kù)保管做了以下詮釋?zhuān)?物料"包羅萬(wàn)象,客觀存在,但那只是其表現(xiàn)形式,其實(shí)物料就是錢(qián),物化了的錢(qián),而倉(cāng)庫(kù)就是放錢(qián)的口袋。當(dāng)然,錢(qián)會(huì)丟失,也可能被盜,同樣,物料可能被浪費(fèi)、被損壞及被盜竊。所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何浪費(fèi)、破壞和盜竊物料的行為,記得經(jīng)理曾這樣教導(dǎo)過(guò)我:“就像對(duì)待自己家的東西一樣”,我相信會(huì)做到的。這都是對(duì)公司及對(duì)全體員工利益的保障和對(duì)公司利益和形象的負(fù)責(zé),這也是我作為一個(gè)倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)盡的職責(zé),我將責(zé)無(wú)旁貸。

        衛(wèi)生清潔:每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作分料后,做好現(xiàn)場(chǎng)整潔工作,負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常衛(wèi)生及各項(xiàng)記錄做到無(wú)雜物。

        入庫(kù)、出庫(kù)工作:遵守先進(jìn)后出原則,嚴(yán)禁造成呆料、廢料;按庫(kù)位擺放物料,或移動(dòng)物料,禁止造成無(wú)法找到相關(guān)物料。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。配合各部門(mén)的領(lǐng)料工作,及時(shí)填寫(xiě)進(jìn)、入賬,核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,做到庫(kù)存物料的清晰,可查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),改正。對(duì)日常的賬與物要做到確認(rèn)再確認(rèn),為確保一致。為確保一致的原則:沒(méi)有領(lǐng)料單,不能發(fā)放物料;手續(xù)不貼合要求的,不能發(fā)放物料;未辦理入庫(kù)手續(xù)的物料,不能發(fā)放;完成一件工作后要作(做)自我檢查,以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決;對(duì)每一天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思,以提高工作質(zhì)量;有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念,凡事及時(shí)處理,不說(shuō)"等一下";工作主動(dòng),而不是被動(dòng)等待安排;對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)管理做到"眼到手到",預(yù)防倉(cāng)庫(kù)材料的丟失和破壞。

        以上這些問(wèn)題,其實(shí)都與個(gè)人的職責(zé)心有關(guān)。職責(zé)心,是一種工作心態(tài),也是一種工作作風(fēng),職責(zé)心主要取決于保管員的素質(zhì)及工作環(huán)境的熏陶和各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)。倉(cāng)管員是倉(cāng)庫(kù)的管家,權(quán)力小但職責(zé)大,要做到律己律人。有一句話(huà)說(shuō)得好“滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)”,在以后的日子里,我相信我會(huì)懷著一顆感恩的心為貴公司付出我所能及的力量,來(lái)報(bào)答各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心以及各位同事的幫忙。

        第二篇:倉(cāng)庫(kù)個(gè)人年終總結(jié)

        一年來(lái),在公司各部門(mén)的支持與幫助下,對(duì)于物資倉(cāng)儲(chǔ)和進(jìn)出庫(kù)工作的總體效果還是較為滿(mǎn)意的。在此過(guò)程中雖也出現(xiàn)過(guò)一些主觀意識(shí)的錯(cuò)誤,但在公司各部門(mén)的支持與幫助下,還算能夠“化險(xiǎn)為虞”,沒(méi)有造成過(guò)大的損失。鑒于此,我將在今后的工作中不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,爭(zhēng)取較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。

        1、材料申購(gòu) 根據(jù)所下訂單需要采購(gòu)的材料核對(duì)庫(kù)存量,根據(jù)庫(kù)存情況填寫(xiě)申購(gòu)單,并詳細(xì)注明物料批次、名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等,報(bào)采購(gòu)部進(jìn)入采購(gòu)程序。

        2、進(jìn)倉(cāng) 所有來(lái)料經(jīng)品管部驗(yàn)收后,根據(jù)采購(gòu)合同做好物料型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等的`核對(duì),如無(wú)異常則進(jìn)行填單入庫(kù),并按來(lái)料類(lèi)型分類(lèi)上架存儲(chǔ),并及時(shí)填寫(xiě)物料登記卡;如發(fā)現(xiàn)所采購(gòu)物料不符合規(guī)定要求,則及時(shí)通知采購(gòu)部進(jìn)行退、換貨手續(xù)。

        3、材料保管 對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有物料負(fù)保管之責(zé)。物料堆放整齊、分類(lèi)擺放,并在物料登記卡上詳細(xì)標(biāo)明進(jìn)貨日期、數(shù)量等信息。按規(guī)定預(yù)留通道、掛好物料登記卡。隨時(shí)掌握所控物料有效期情況,做到先進(jìn)先出。落實(shí)防蟲(chóng)蛀、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,保證庫(kù)存物料完好無(wú)損。清點(diǎn)好物料數(shù)量,認(rèn)真、及時(shí)做好臺(tái)帳,做到賬、卡、物相符。按時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)各種數(shù)據(jù)報(bào)表。

        4、材料發(fā)放 根據(jù)生產(chǎn)訂單的物料配用量,準(zhǔn)確、及時(shí)地發(fā)放生產(chǎn)車(chē)間所需物料,并由生產(chǎn)車(chē)間收發(fā)人員簽名確認(rèn)。做好后續(xù)跟蹤事宜,配合生產(chǎn)部門(mén)及時(shí)做好退、補(bǔ)、換物料工作,保證生產(chǎn)正常順利進(jìn)行。

        5、盤(pán)存 平時(shí)對(duì)庫(kù)存?zhèn)€別物料進(jìn)行定期或不定期清查,年終實(shí)行全面盤(pán)點(diǎn),確定各種庫(kù)存物料的實(shí)際庫(kù)存量,并與物料登記卡、臺(tái)帳中記錄的數(shù)量核對(duì),查明存貨盤(pán)盈、盤(pán)虧的數(shù)量及原因,并制作盤(pán)點(diǎn)表,報(bào)財(cái)務(wù)審查核對(duì)。

        6、成品的進(jìn)出庫(kù) 根據(jù)客戶(hù)訂單,核對(duì)包裝成品數(shù)量的進(jìn)倉(cāng)數(shù)量;

        根據(jù)出貨碼單,安排出貨事宜。據(jù)統(tǒng)計(jì),全年成品出貨數(shù)量為:

        在總結(jié)本年工作的同時(shí),針對(duì)自己工作中存在的一些問(wèn)題要端正態(tài)度、努力克服。對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想:

        1、提高工作效率,使工作再上新臺(tái)階。

        2、賬目方面,努力做到賬、卡、物相符。

        3、協(xié)助采購(gòu)部門(mén)做好材料的跟蹤工作。

        面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,我相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與支持下,一定能把工作做得更好,名副其實(shí)地成為一名合格的倉(cāng)管員。

        一、配合車(chē)間生產(chǎn)

        1、生產(chǎn)工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)制造部固體車(chē)間、液體車(chē)間、注射劑車(chē)間、原料藥車(chē)間、中藥提取車(chē)間、合成車(chē)間等的分料工作,及時(shí)填寫(xiě)相關(guān)的記錄;

        2、配合以上各車(chē)間的領(lǐng)料工作,及時(shí)填寫(xiě)貨位卡,分類(lèi)帳,核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,做到帳目清晰,可查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),改正。

        二、配合GMP的認(rèn)證

        1、配合做好了各車(chē)間GMP認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作;

        2、完成了倉(cāng)庫(kù)GMP認(rèn)證期間的大量帳目清查、整理工作,做到了帳目一目了然,現(xiàn)場(chǎng)整潔,達(dá)到了帳、卡、物一致;

        3、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作。

        三、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)潔凈區(qū)的管理和清潔工作

        1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作;

        2、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫(xiě)相關(guān)記錄;

        3、化驗(yàn)中心、質(zhì)保部取樣后,做好清潔工作

        第三篇:倉(cāng)庫(kù)管理年終工作總結(jié)

        20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞成品物資倉(cāng)儲(chǔ)工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。

        一、抓學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。

        加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué),提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,物資管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等知識(shí),以求不斷提高自身素。

        二、強(qiáng)化工作職能,搞好成品管理。

        1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,保證入庫(kù)、出庫(kù)、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

        2、當(dāng)班期間,認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫(kù)及準(zhǔn)確及時(shí)入庫(kù)。

        3、物資發(fā)放,能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅(jiān)持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。

        4、報(bào)表制作,四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),合理編制,以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

        5、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,盡可能將庫(kù)內(nèi)打并整潔,及時(shí)除理爛袋,根據(jù)情況整理庫(kù)房,并積極向5S管理靠近。

        三、存在問(wèn)題及明年工作計(jì)劃

        辭舊迎新,在總結(jié)本年工作的同時(shí),針對(duì)自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問(wèn)題也要端正態(tài)度、努力克服。我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想,一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),牢固樹(shù)立“服務(wù)是第一位”的觀念,二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極爭(zhēng)取參加各類(lèi)培訓(xùn)班,做業(yè)務(wù)上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺(tái)階;三是賬目方面,我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。

        面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,我滿(mǎn)懷信心,相信在成品組在xx主任的.領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。

        四、現(xiàn)在的成品管理還存在一下問(wèn)題:

        1、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來(lái)了極為滯后的不利因素。

        2、市場(chǎng)信息收集不夠詳細(xì)。比如硅法發(fā)貨,在無(wú)法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下,應(yīng)提供一定的客戶(hù)要求信息,以便合理存放。

        3、相關(guān)部門(mén)對(duì)質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng),甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無(wú)睹,還沒(méi)有一套合理的相關(guān)制度,僅限于簡(jiǎn)單的不合格申請(qǐng),萬(wàn)萬(wàn)不能。

        4、外購(gòu)料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止,還沒(méi)有一套接受的品質(zhì)指標(biāo),什么指標(biāo)該接收,什么指標(biāo)不該接收,做不到一目了然,為使用及退庫(kù)帶來(lái)了一定的隱患,也希望不要為外購(gòu)料加上太多的朦朧意味。

        希望以上問(wèn)題能夠引起相關(guān)注意,困難是絆腳石,更是前進(jìn)的基石,在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),更應(yīng)該學(xué)會(huì)改進(jìn)不足,知恥而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理一定會(huì)再嶄新姿。

        第四篇:倉(cāng)庫(kù)工作個(gè)人工作總結(jié)

        時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年已快過(guò)去了。為把今年項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)精選管理在提升一個(gè)檔次,現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)管理工作,做如下總結(jié),以找出不足,發(fā)揮長(zhǎng)處,響應(yīng)公司降本增效節(jié)能降耗總體要求,也為下步更好加強(qiáng)精選物資管理提供經(jīng)驗(yàn)方法。

        一、精選申購(gòu)

        根據(jù)公司要求項(xiàng)目部生產(chǎn)實(shí)際,對(duì)所需要精選物資做好統(tǒng)計(jì),由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核后,提報(bào)《備品備件計(jì)劃表》,嚴(yán)格按照公司精選物資申購(gòu)程序要求,申報(bào)采購(gòu)需要精選,并詳細(xì)注明物料名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù)量等。認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益管理方法,購(gòu)買(mǎi)時(shí)做到貨比三家,詢(xún)價(jià)問(wèn)價(jià),擇優(yōu)選取,優(yōu)中選優(yōu)。

        二、入庫(kù)

        規(guī)范庫(kù)存精選核算管理,嚴(yán)格控制精選庫(kù)存合理儲(chǔ)備,減少資金占用。對(duì)所有需要精選物資,嚴(yán)格驗(yàn)收,經(jīng)精選提報(bào)人認(rèn)真核對(duì)型號(hào)規(guī)格數(shù)量質(zhì)量,沒(méi)有問(wèn)題后,方辦理入庫(kù)手續(xù),如發(fā)現(xiàn)所采購(gòu)入庫(kù)物料物資不符合規(guī)定要求,則時(shí)辦理退換貨手續(xù)。通過(guò)嚴(yán)格篩選層層把關(guān)認(rèn)真管理,杜絕了不符合不合格質(zhì)量差精選物資入庫(kù),使所購(gòu)買(mǎi)精選物資起到物盡所用,無(wú)有所用,減小了庫(kù)存積壓現(xiàn)象,做到了降本增效。

        三、精選保管

        物料分類(lèi)擺放。按照精選種類(lèi)規(guī)格型號(hào)擺放堆碼,杜絕混亂堆,保持庫(kù)房整潔。隨時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)精選物資進(jìn)行點(diǎn)清,做到帳物卡三者相符,并在物料登記卡上詳細(xì)標(biāo)明進(jìn)貨日期數(shù)量等信息。隨時(shí)檢查掌握庫(kù)存物料有效期情況,做到先進(jìn)先出。落實(shí)防蟲(chóng)蛀防鼠咬防變質(zhì)等安全措施衛(wèi)生措施,保證庫(kù)存物料完好無(wú)損。認(rèn)真做好庫(kù)存物料清點(diǎn)統(tǒng)計(jì),時(shí)更新各類(lèi)臺(tái)帳,做到賬卡物相符。積極配合生產(chǎn)需要,按照輕重緩急合理提報(bào)精選物資申請(qǐng)計(jì)劃,嚴(yán)格壓縮庫(kù)存。保證庫(kù)存報(bào)表上交時(shí)間數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,真實(shí)性。

        四、精選發(fā)放

        嚴(yán)格執(zhí)行《倉(cāng)庫(kù)管理制度》。精選物資發(fā)放,嚴(yán)格審批手續(xù)。對(duì)所領(lǐng)取發(fā)放每件精選物資,須經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后,才進(jìn)行發(fā)放,并嚴(yán)格簽字手續(xù),詢(xún)問(wèn)用途用量,嚴(yán)防精選物資浪費(fèi)丟失。做好后續(xù)跟蹤事宜,配合生產(chǎn)時(shí)做好退補(bǔ)換工作,保證生產(chǎn)正常順利開(kāi)展。

        五、倉(cāng)庫(kù)管理目標(biāo)

        在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,也找出了精選管理不足,下步對(duì)倉(cāng)庫(kù)精選物資管理中爭(zhēng)取做到以下幾點(diǎn)。

        1.時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)6S工作,保持環(huán)境整潔,所存放物料井然有序;

        2.為了使倉(cāng)儲(chǔ)物料做到帳卡物一致,堅(jiān)持每月進(jìn)行一次自盤(pán),做到隨時(shí)檢查整理,消除隱患,壓縮庫(kù)存避免積壓現(xiàn)象;

        3.加強(qiáng)各崗位溝通,吸取好建議,為生產(chǎn)做好服務(wù),確保生產(chǎn)正常運(yùn)行;

        4.嚴(yán)格落實(shí)公司精選物資管理規(guī)定,做到賬卡物相符。

        第五篇:倉(cāng)庫(kù)年終工作總結(jié)

        新的一年即將到來(lái)?;仡欉@一年的工作,作為xxx倉(cāng)庫(kù)管理員,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完成了公司布置的所有任務(wù)。現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下:

        一、基本工作條件

        1、順利交接倉(cāng)庫(kù)。20xx年初開(kāi)始接手倉(cāng)庫(kù)的管理。當(dāng)時(shí)xx倉(cāng)實(shí)物和賬本混亂。為了盡快完成交接,我加班建立和完善了代理商的配送賬簿,xx倉(cāng)庫(kù)賬簿和各種報(bào)表等。

        2、參與了公司全體員工的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。從1月到3月,公司為所有員工開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)。

        3、已經(jīng)開(kāi)發(fā)了一些cdma群用戶(hù)。7月,吉吉響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,利用業(yè)余時(shí)間開(kāi)發(fā)cdma業(yè)務(wù)。當(dāng)年他經(jīng)常中午不回家,上課吃完飯就出去跑群用戶(hù)。他不顧天氣炎熱,先后開(kāi)發(fā)了市司法局、市公證處、臨沂縣公證處等群體用戶(hù),為中國(guó)聯(lián)通的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

        二、基本經(jīng)驗(yàn)和不足

        1、敬業(yè)是做好工作的前提

        這個(gè)是我在xx倉(cāng)庫(kù)交接過(guò)程中得到的。因?yàn)樽鰔x倉(cāng)庫(kù)管理工作,所以首先要熟悉xx的`模式和性能。當(dāng)時(shí)和xx,接觸不多,幾乎是一張白紙。我下定決心,一定要做好。結(jié)果我終于把工作整理好了。

        2、如果你做你的工作,你不應(yīng)該害怕痛苦或疲勞,以減少漏洞

        在過(guò)去的一年里,我一直很忙,從來(lái)沒(méi)有因?yàn)橥纯嗪推v而退縮過(guò)。實(shí)踐證明,我管理的xx幾乎沒(méi)有漏洞,實(shí)物與賬目相符,我隨時(shí)隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗(yàn)收。

        3、要做好工作,我們必須處理好每個(gè)人和小家庭之間的關(guān)系

        工作忙,不顧家人,獲得家人的理解,贏得全家人的支持,也是做好工作的前提,算是我的一點(diǎn)點(diǎn)收獲。當(dāng)然,以上經(jīng)歷微不足道,有很多地方值得我深思和檢討。在日常工作中,我還是缺乏主動(dòng)性,這是我工作中的不足,也是我以后努力的方向。

        在新的一年里,我會(huì)更加盡職盡責(zé),以踏實(shí)的工作態(tài)度盡職盡責(zé)地做好自己的工作,不斷提高和完善自己的工作能力,更好地做好上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作。

        第六篇:倉(cāng)庫(kù)年終個(gè)人工作總結(jié)

        主要例行性工作:參與并主抓GSM 3、4、5、6期,CDMA 1、2期基站動(dòng)力設(shè)備和交換2局、CDMA交換局動(dòng)力設(shè)備的安裝、調(diào)試。按年度、月度動(dòng)力設(shè)備維護(hù)計(jì)劃并組織實(shí)施,完成機(jī)房?jī)?nèi)日常設(shè)備的維護(hù)、業(yè)務(wù)管理工作及臨時(shí)性任務(wù),保證日常維護(hù)工作按月度維護(hù)作業(yè)計(jì)劃正常進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)和排除通信網(wǎng)絡(luò)的故障隱患,完成本部門(mén)各項(xiàng)通信指標(biāo),按部就班地完成動(dòng)力機(jī)房設(shè)備定期、不定期巡檢制度。對(duì)三個(gè)交換動(dòng)力機(jī)房(通信段G網(wǎng)、聯(lián)通大廈G網(wǎng)、CDMA、)的動(dòng)力設(shè)備(開(kāi)關(guān)電源、UPS、柴油發(fā)電機(jī)、電池、精密空調(diào))定期、不定期地進(jìn)行例行的維護(hù)巡檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并將問(wèn)題抑制在萌芽階段并將其及時(shí)解決,以保證通信網(wǎng)絡(luò)中的動(dòng)力設(shè)備的正常、穩(wěn)定運(yùn)行。

        主要工作成績(jī):

        1、解決了一直未解決的一期、二期、三期、四期監(jiān)控遺留問(wèn)題,開(kāi)通了具備上電源、環(huán)境監(jiān)控的基站監(jiān)控,建立并完善環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng),使環(huán)境監(jiān)控真正實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控、無(wú)人值守的功能,減小基站維護(hù)工作中不必要的工作量。

        2、空調(diào)維修:加強(qiáng)基站空調(diào)的巡檢和維護(hù)的力度,保證基站溫度的`恒定,使所有機(jī)房通信設(shè)備工作在最佳工作狀態(tài)和溫度,提高機(jī)房空調(diào)工作的穩(wěn)定性和維修及時(shí)性。

        以下是近三年的動(dòng)力維護(hù)和工程建設(shè)管理工作的主要內(nèi)容:

        1、對(duì)工作中的流程、信息、問(wèn)題及時(shí)反饋,完善和規(guī)范動(dòng)力機(jī)房及基站動(dòng)力設(shè)備的全面巡檢維護(hù)制度,工作重點(diǎn)側(cè)重于交換動(dòng)力機(jī)房的維護(hù)、巡檢。

        2、制定動(dòng)力設(shè)備維護(hù)日常工作計(jì)劃,按照維修作業(yè)計(jì)劃實(shí)行維護(hù)工作規(guī)范化、制度化。

        3、標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)房建設(shè)。

        4、建立基站動(dòng)力設(shè)備故障處理流程和時(shí)限,對(duì)故障信息來(lái)源(交換機(jī)房)有反饋、有答復(fù)。

        5、全面提高維護(hù)人員技術(shù)水平和工作能力:

        我們的維護(hù)人員尤其是新員工技術(shù)水平不高、知識(shí)面單一,還沒(méi)有許多時(shí)間投入到業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,我們?cè)谛?、老員工的.技術(shù)培訓(xùn)方面盡量創(chuàng)造條件,讓其自身的技術(shù)水平和維護(hù)能力方面有所提高,從而提高我們的整體維護(hù)水平和維護(hù)工作效率,兩年的工作中重點(diǎn)加強(qiáng)了提高維護(hù)人員的維護(hù)技術(shù)水平,對(duì)動(dòng)力維護(hù)中心人員提供技術(shù)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),并積極組織技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)交流,提供設(shè)備廠家的培訓(xùn)機(jī)會(huì),目前基本上熟練掌握動(dòng)力設(shè)備的原理和維護(hù)方法,對(duì)網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行中出現(xiàn)的設(shè)備問(wèn)題初步具有可獨(dú)立分析、判斷、能及時(shí)地處理和排除故障的能力。

        維護(hù)工作的關(guān)鍵是建立一套完整的動(dòng)力設(shè)備維護(hù)的規(guī)范化制度和動(dòng)力維護(hù)管理體系,并認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行。保證本部門(mén)的業(yè)務(wù)流程運(yùn)作順暢,樹(shù)立積極、良好地完成維護(hù)工作的堅(jiān)定信心,最終的目標(biāo):部門(mén)管理規(guī)范化、制度化、程序化。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/bgzj/gzzj/2323853.html

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