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        倉庫采購個(gè)人工作總結(jié)范文

        發(fā)布時(shí)間:2024-07-15 00:07:07

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        第一篇:倉庫工作總結(jié)

        不管你在哪個(gè)行業(yè),哪個(gè)崗位工作,最基本的就是熱愛自己的工作,敬業(yè)。倉庫保管員也是如此。既然你選擇了這個(gè)職位,請(qǐng)尊重她,愛她,因?yàn)樗矔?huì)為你的人生經(jīng)歷做出精彩的貢獻(xiàn)。另一個(gè)是責(zé)任感,就是認(rèn)真負(fù)責(zé),有進(jìn)取心,對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。這是最基本的職業(yè)道德,也是企業(yè)對(duì)員工最基本的要求。

        倉庫是企業(yè)核心的一部分。客戶貨源的供應(yīng)管理,原材料的供應(yīng),都依賴于倉庫的運(yùn)營和數(shù)據(jù),可見倉庫的重要性。但是如何管理好倉庫,第一責(zé)任人必須是倉庫保管員。倉庫管理,從門外漢到熟悉流程,獨(dú)立操作,一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。

        原材料接收:首先,采購部采購原材料。供應(yīng)商交付原材料后,質(zhì)量控制部門的人員將進(jìn)行隨機(jī)檢查和一般檢查。接收通過檢驗(yàn)的貨物。核對(duì)貨物的重量、數(shù)量、品種等相關(guān)數(shù)據(jù),核實(shí)無誤后入庫。對(duì)于不合格項(xiàng),相關(guān)部門應(yīng)與供應(yīng)商進(jìn)行溝通和討論。報(bào)告控制

        原材料入庫:將合格的原材料入庫,發(fā)放入庫單據(jù),將原材料的名稱、單位、數(shù)量、供應(yīng)商等相關(guān)信息記錄到計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中進(jìn)行備份。物理對(duì)象應(yīng)該與數(shù)據(jù)一致。然后將原材料分類放入倉庫,合理安排,減少堆放空間。至于怎么說呢,就在于平時(shí)對(duì)原材料的熟悉程度和與生產(chǎn)部門的.溝通。應(yīng)先入先出,避免原材料儲(chǔ)存時(shí)間過長

        質(zhì)量問題。對(duì)于某些特殊原料,要按照原料特性及公司要求做好保管。

        原料出庫:原料的出庫由生產(chǎn)部門填領(lǐng)用出庫單。由倉庫管理員對(duì)原料進(jìn)行派發(fā)給生產(chǎn)部。對(duì)所出庫的原料名稱、數(shù)量等及時(shí)進(jìn)行詳細(xì)登記。定期對(duì)倉庫進(jìn)行盤點(diǎn),遇到原料與數(shù)據(jù)不符時(shí),要及時(shí)查原因,務(wù)求賬實(shí)一至。當(dāng)然,有些原料在領(lǐng)用和生產(chǎn)過程中會(huì)有一定的損耗,不可能做到百分百的賬實(shí)一至,但是我們可以盡量把實(shí)物與數(shù)據(jù)之間的誤差降到最低。

        對(duì)于倉庫的原料信息要隨時(shí)掌握。熟悉掌握每個(gè)原料計(jì)劃期的生產(chǎn)消耗情況,預(yù)測計(jì)劃期的原料需求量規(guī)律。了解每個(gè)原料的訂貨、到貨時(shí)間。過早的補(bǔ)充原料會(huì)造成原料的積壓和占用倉庫的空間,甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)的資金周轉(zhuǎn)。過晚的補(bǔ)充原料就會(huì)造成生產(chǎn)的的被動(dòng)。所以預(yù)測計(jì)劃期的原料需求量很重要。工作中多與生產(chǎn)、采購等相關(guān)部門溝通,這樣才能及時(shí)得到所需要的相關(guān)信息。

        平時(shí)還要做好防火、防洪、防漏雨等各項(xiàng)工作,排除各種安全隱患,從而避免、降低損失。

        經(jīng)驗(yàn)是一點(diǎn)一滴積累下來的,冰凍三尺非一日之寒,只有不斷的學(xué)習(xí),提升自我,不管在哪個(gè)行業(yè),哪個(gè)崗位都能做得出色。

        第二篇:物資采購個(gè)人工作總結(jié)

        工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,物資采購科認(rèn)真貫徹執(zhí)行及公司各項(xiàng)物資管理方針政策,始終堅(jiān)持以服務(wù)建設(shè)、服務(wù)工程為中心,以保證物資材料的及時(shí)供應(yīng)為工作前提,盡心盡力為各使用單位提供優(yōu)質(zhì)周到服務(wù),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

        物資采購科主要從以下幾個(gè)方面開展工作:

        一、工作總結(jié)

        1、高度負(fù)責(zé),保證公司內(nèi)部物資供應(yīng):

        具體主要做法:

        (1)貫徹執(zhí)行集團(tuán)物資管理方針,根據(jù)采購價(jià)值,合理開展物資采購工作,堅(jiān)持及時(shí)、公正、調(diào)研至少三家的調(diào)研原則,堅(jiān)持陽光采購,物資競價(jià)入場原則。以最低的價(jià)格,買質(zhì)量最好的物資。共采購:鋼材共3000余噸;螺母、螺栓、纏繞墊共23234個(gè);彎頭、三通、大小頭、法蘭共2051個(gè);鋼板共197.729噸;管材共16000余米;電纜共1400米;支吊架共3741件;閥門共463個(gè)。

        (2)組織管理及制度建設(shè),進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)

        為使物資管理工作真正實(shí)現(xiàn)制度化、精細(xì)化、規(guī)范化,結(jié)合自身特點(diǎn),制定了一套行子有效的《物資采購管理制度》,并在實(shí)際工作中得到了貫徹落實(shí)。

        2、對(duì)工程建設(shè)需用物資(包括設(shè)備、成品、半成品材料)采購、驗(yàn)收、貯存、使用等過程進(jìn)行監(jiān)督控制,保證用于工程建設(shè)的物資均為合格品,通過有效監(jiān)督控制材料質(zhì)量及材料價(jià)格,降低工程材料成本,提高管理水平,控制工程造價(jià)。

        (1)嚴(yán)格進(jìn)行供應(yīng)商資質(zhì)報(bào)審程序,把好材料價(jià)格供應(yīng)關(guān),施工單位進(jìn)材料前,應(yīng)提交《工程材料報(bào)審表》,同時(shí)應(yīng)附有相應(yīng)資質(zhì)證明級(jí)合格證書,經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主審查確認(rèn)其質(zhì)量合格后,方準(zhǔn)進(jìn)場。

        (2)嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)場材料驗(yàn)收監(jiān)督驗(yàn)收,把好材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān),材料進(jìn)場后,由施工單位、監(jiān)理、業(yè)主三方共同進(jìn)行驗(yàn)收,核對(duì)資質(zhì)證書與實(shí)物是否相符合,外觀是否良好,并將驗(yàn)收結(jié)果記入《工程材料驗(yàn)收臺(tái)帳》,進(jìn)行簽字見證,不合格材料進(jìn)入不合格程序。

        3、盡職做好材料價(jià)格簽證工作,合格控制材料價(jià)格為了有效地控制工程造價(jià),規(guī)范工程報(bào)價(jià),成立了由物資科、工程科、財(cái)務(wù)科三部門組成的價(jià)格簽證小組,專門負(fù)責(zé)材料價(jià)格簽證。

        二、工作中的不足

        一年來,物資采購科全體員工在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟,但我們清楚自身還有很多不足,深深感受到自己的業(yè)務(wù)理論、工作經(jīng)驗(yàn)、組織管理能力等綜合素質(zhì),與工作崗位的需要、組織的要求還存在很大的差距,是今后需要強(qiáng)化和努力的`方向。我們將努力做到以下幾點(diǎn),希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。

        1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),向理論學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。

        2、克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。

        三、工作計(jì)劃

        我們將按照“行為規(guī)范、運(yùn)作協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效”的指導(dǎo)思想,抓規(guī)范、重創(chuàng)新,力爭在行政采購、生產(chǎn)物資采購等采購領(lǐng)域取得更大突破,確保全年采購任務(wù)順利完成,在更規(guī)范合理的采購前提下,進(jìn)一步降低采購成本。主要做好以下幾個(gè)方面的工作:

        1.梯隊(duì)建設(shè)。開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)。采購、倉庫管理人員的技術(shù)能力與水平直接影響到采購、服務(wù)工作的質(zhì)量。明年將極積提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),逐步建立一支清正廉潔、敬業(yè)高效的采購、倉庫管理隊(duì)伍。

        2.組織管理及制度建設(shè)。為保證物資管理工作的扎實(shí)有效的穩(wěn)步進(jìn)行,我們首先要規(guī)范組織管理程序,使其形成一個(gè)責(zé)任到人、分工負(fù)責(zé)、層層把關(guān)、相互督察的物資監(jiān)督管理機(jī)制。從而確保物資管理工作的有序、高效、順利進(jìn)行。

        3.及早入手、深入調(diào)研、構(gòu)建物資管理系統(tǒng)平臺(tái)。結(jié)合公司實(shí)際應(yīng)用,參考同類型其他電廠成功先例,架構(gòu)物資管理系統(tǒng)。

        4.庫房規(guī)范化建設(shè)。根據(jù)現(xiàn)有條件合理規(guī)劃布置,確保到貨設(shè)備物資分類有序擺放,逐步建成標(biāo)準(zhǔn)一流庫房。

        5.繼續(xù)做好工程建設(shè)物資進(jìn)場管理工作。與施工單位加強(qiáng)溝通配合,保證工程建設(shè)物資供應(yīng)及價(jià)格認(rèn)證工作。

        第三篇:倉庫工作個(gè)人工作總結(jié)

        首先感謝公司這個(gè)大家庭給予我個(gè)人的信任。我知道作為工地的一名材料保管員在項(xiàng)目當(dāng)中的位置。經(jīng)過一年的辛勤勞動(dòng)我現(xiàn)將這一年來的工作進(jìn)行總結(jié):

        一、工作方面

        1、我堅(jiān)決做到了遵守公司的各種、法規(guī)及公司《出入庫程序》。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,能夠認(rèn)真仔細(xì)的對(duì)工程施工現(xiàn)場材料收發(fā)、建賬、庫房進(jìn)行管理,通過對(duì)施工現(xiàn)場材料物資的管理,從而為工程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)盡了自己的義務(wù)。

        2、在工作過程中我嚴(yán)格按照公司主管領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理的指令和監(jiān)督,在規(guī)定的權(quán)限內(nèi)獨(dú)立工作,有重要事情向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示批準(zhǔn)后執(zhí)行。

        3、本人工作負(fù)責(zé)的施工現(xiàn)場材料物資的驗(yàn)收、貯存、保管和發(fā)放,各項(xiàng)工作均能較好的要達(dá)到公司要求。

        4、對(duì)入庫的材料物資能夠做到嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量的檢查驗(yàn)證,材料收發(fā)賬目驗(yàn)收合格后才可登記入庫,保證入庫數(shù)量準(zhǔn)確、觀感質(zhì)量合格,對(duì)不合格品有權(quán)拒收。

        5、在庫存物資方面,均健全材料臺(tái)帳,做到貯存記錄準(zhǔn)確、完整,保證帳、卡、物三相符,對(duì)庫存物資要掛標(biāo)牌、標(biāo)明名稱、規(guī)格型號(hào)等。

        6、在材料物資的發(fā)放方面,遵循先進(jìn)先出的原則,認(rèn)真辦理出庫的記賬手續(xù),填寫單據(jù)數(shù)量要準(zhǔn)確,字跡清晰可辨,簽字認(rèn)真,日期確切。

        二、生活方面

        這一年里能夠跟項(xiàng)目部和睦相處,同事之間給予了我很多幫助。分公司領(lǐng)導(dǎo)以及項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)常通過各種溝通方式了解我們?cè)谝痪€員工的工作及生活狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)并吸收我們的`建議。這一年的的時(shí)間里,本人真的感覺很溫馨。

        三、自身不足

        由于這是我第一次接觸工地的各個(gè)項(xiàng)目,雖然每天在進(jìn)步的過程中,但是仍然沒有完整的完成一項(xiàng)工程。在記入賬目過程中,保存賬目整齊,書寫規(guī)范等方面還需改進(jìn),決不讓公司材料、設(shè)備等科室為此而費(fèi)心。同時(shí)在與工人打交道的過程我要更好地服務(wù)好工人。

        四、期望

        本人堅(jiān)信樹立公司利益第一的宗旨,維護(hù)公司的形象與聲譽(yù),杜絕一切違法行為的發(fā)生。在新的一年里,希望公司能更加正規(guī),增強(qiáng)節(jié)能環(huán)保意識(shí),將所有的利益最大化。

        第四篇:采購人員月度工作總結(jié)

        伴隨著新年鐘聲的臨近,我們依依惜別了雖然任務(wù)繁重,確是碩果累累的20__年,滿懷豪情地迎來更加陽光燦爛和更加充滿希望的20__年。一年來的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的熱心幫助,我的工作技能有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應(yīng)該說這一年付出了不少,也收獲了很多,早已成人的我感到這一年長大了不少!下面,我就把我一年來的工作、思想向大家作個(gè)匯報(bào):眾所周知供應(yīng)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,通過工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也明白了作為一名后勤工作者自己還存在著很多不足和差距。了解到一個(gè)采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對(duì)企業(yè)的忠誠;不帶個(gè)人偏見,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購;堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,以及其他與自己有生意來往的對(duì)象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。

        作為一名供應(yīng)部門的普通員工,我原來一直認(rèn)為每天的

        工作就是打個(gè)電話,買點(diǎn)小東西,發(fā)個(gè)貨那樣簡單,這小小的工作干好干壞對(duì)公司影響不大。就是我們這種麻木的思想讓我們部門今年連續(xù)出現(xiàn)了幾次嚴(yán)重的事故,對(duì)公司造成了很大的損失,公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)組織我們總結(jié)、反思。讓我們深刻認(rèn)識(shí)到了事情的嚴(yán)重性。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,現(xiàn)在我們及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念,不但改變了過去的錯(cuò)誤意識(shí),而且在工作的同時(shí)積極和各部門聯(lián)系。凡是有關(guān)銷售的一切事物,我們供應(yīng)部都積極配合!,一切以銷售為主,我們輔助。供應(yīng)與銷售是密不可分的!因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個(gè)目標(biāo)!

        一、主要工作

        (一)、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)真完成工作任務(wù),在供應(yīng)部工作,自己踏踏實(shí)實(shí)地向部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),并從領(lǐng)導(dǎo)和同事們身上學(xué)到了為公司努力工作、樂于奉獻(xiàn)的好精神、好作風(fēng)。工作中,自己能夠積極主動(dòng)地協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們完成工作任務(wù),不怕累不怕苦,顧全工作大局,注意做到了以工作為重,不計(jì)個(gè)人得失,自己認(rèn)為取得了一定的工作成績和進(jìn)步。

        (一)、在對(duì)公司低值易耗品的采購中,我嚴(yán)格按照公司的采購制度進(jìn)行采購,采購過程中我不僅考慮到了價(jià)格因素,更最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家。

        (二)配合公司完成了新生產(chǎn)線的采購、安裝、調(diào)試、維護(hù)工作。

        (三)、協(xié)助倉庫記錄采購的材料入庫及價(jià)格的登記,并根據(jù)其它部門的需求發(fā)放工作。

        (四)、積極參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),并對(duì)學(xué)習(xí)的內(nèi)容認(rèn)真總結(jié)。

        (五)、完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

        二、存在不足:

        (一)因部門工作繁雜,許多工作常常處于被動(dòng)應(yīng)付的局面之中,致使部門工作缺乏創(chuàng)造性和前瞻性。

        (二)日常服務(wù)工作差錯(cuò)時(shí)有發(fā)生,服務(wù)工作質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。

        (三)業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

        (四)請(qǐng)示工作不夠。由于疲于應(yīng)付,幾乎沒有向主管領(lǐng)導(dǎo)完整、系統(tǒng)地匯報(bào)過工作,導(dǎo)致工作疏漏和失誤很多。

        (五)知識(shí)積累不夠,不注重學(xué)習(xí)和補(bǔ)充新的知識(shí),因而很多時(shí)候創(chuàng)新意識(shí)缺乏。

        (六)工作細(xì)致度不夠,浮躁心態(tài)依然存在。

        三、20__年在公司的關(guān)心支持與指導(dǎo)下,在供應(yīng)科全體同志的幫助下,按照公司工作的要求,團(tuán)結(jié)同志,積極工作,較好地完成了自己肩負(fù)的工作任務(wù)。在新的一年我要做到:

        (一)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高工作質(zhì)量與水平。

        (二)沉下身子,埋頭苦干,提高日常服務(wù)工作質(zhì)量。

        (三)創(chuàng)新工作方式,反應(yīng)快速,不斷提高工作的執(zhí)行力度。

        (四)在采購方面更要提高節(jié)約意識(shí),讓材料成本達(dá)到最小化。

        回首過去的一年,我很自豪,也很欣慰。因?yàn)橐荒陙恚覠o論在思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步,我看到了自己的不足和真正需要的是什么,以前的一些不切實(shí)際的目標(biāo)與執(zhí)著,已成為往事一去不復(fù)返,新的人生觀已經(jīng)成為我繼續(xù)奮斗的動(dòng)力和方向。我雖然取得了一點(diǎn)成績,但我不能就此驕傲,不能陶醉在已有的這點(diǎn)成績中,必須居安思危,看清楚工作中存在的問題和不足。

        新的一年應(yīng)該有新的氣象。在新的一年里我要精神抖擻、真心做事,要以飽滿的熱情、豁達(dá)的胸懷,積極向上,以陽光的心態(tài)去面對(duì)生活的每一天,去對(duì)待新的挑戰(zhàn),在平凡的崗位上發(fā)揮出不平凡的作用,取得更大的進(jìn)步。

        第五篇:物資采購個(gè)人工作總結(jié)

        時(shí)光飛逝,伴隨著新年鐘聲的敲響,我們迎來了20xx年。在過去的一年中,我部在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的配合下,認(rèn)真履行職責(zé),遵守公司《員工手冊(cè)》,基本上按時(shí)、按質(zhì)、按量完成了各項(xiàng)采購工作。取得了一定的成績,但也暴露了一些問題。現(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下:

        一、努力工作,順利完成各項(xiàng)任務(wù)

        20xx年度,公司采購部人員變動(dòng)與調(diào)整較大,上半年又延續(xù)全球化的經(jīng)濟(jì)危機(jī),下半年又出現(xiàn)國內(nèi)市場原材料緊缺和價(jià)格暴漲等原因;造成了采購部工作沒有延續(xù)性和采購工作的困難,但采購部還是克服困難,勤奮工作,保證了公司生產(chǎn)和出口的需要,全年度共計(jì)完成以下采購任務(wù)。

        在以上材料、產(chǎn)品和設(shè)備的采購過程中,嚴(yán)格按照董事長要求及比價(jià)程序,把握市場價(jià)格,處處精打細(xì)算,千方百計(jì)節(jié)約資金,有效的降低了采購成本。

        下半年隨著市場形式的變化,多種原材料出現(xiàn)了供應(yīng)難的局面,大部分原材料價(jià)格不斷上漲,在不利的情況下,采購部人員主動(dòng)改變工作方法不怕難,不怕煩,想方設(shè)法和供應(yīng)商溝通,確保原材料不能斷供,保證了再手訂單的生產(chǎn),最大限度的維護(hù)了公司的利益。

        二、采購過程中出現(xiàn)的問題及處理結(jié)果和整改辦法

        20xx年度采購過程中不可避免的出現(xiàn)了一些問題,其中最為突出的是印染過程中出現(xiàn)嚴(yán)重的色差、布面異色、油漬、污跡,運(yùn)輸過程中造成的破損,米數(shù)短碼,標(biāo)簽內(nèi)容印錯(cuò)、串標(biāo),紙箱嘜頭印錯(cuò)等質(zhì)量問題。為了保證質(zhì)量,盡可能避免出現(xiàn)采購質(zhì)量問題,及時(shí)進(jìn)行以下幾個(gè)方面作工作的調(diào)整:

        ①經(jīng)xxx批準(zhǔn)重新嚴(yán)格篩選供應(yīng)商,對(duì)供應(yīng)商的供貨能力,質(zhì)量保證,價(jià)格優(yōu)勢進(jìn)行評(píng)估,讓供應(yīng)商提供可靠的證據(jù)來證明其能力;其中主要措施:保留原有的xxxxx加工業(yè)務(wù),另選xxxxxxxx,用以對(duì)比質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)。標(biāo)簽廠、紙箱廠分別選擇合xxxxxxx以和現(xiàn)有的供應(yīng)商比對(duì)質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)等(其它廠家不一一例舉)。

        ②取消原有的印染跟單員,和印染廠簽訂嚴(yán)格的質(zhì)量保證協(xié)議,包括布面質(zhì)量、伸長約定和索賠辦法,用合同約定形式強(qiáng)制供應(yīng)商提高產(chǎn)品質(zhì)量。

        ③建立了合理的警告與處罰制度,定期向供應(yīng)商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗(yàn)報(bào)告以示預(yù)警,一旦發(fā)生質(zhì)量問題,及時(shí)與供應(yīng)商溝通并確定索賠方式,盡全力為公司挽回?fù)p失降低成本;全年度向供應(yīng)商索賠金額折合人民幣約xxxxxxx元。

        ④同公司質(zhì)檢部進(jìn)庫檢驗(yàn)緊密配合,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),最大限度的避免有出現(xiàn)質(zhì)量問題的材料流到生產(chǎn)線上。

        三、規(guī)范工作流程,制定交叉工作臺(tái)帳

        20xx年初剛調(diào)至采購部工作,感覺部門同事對(duì)工作流程掌握不清楚。經(jīng)過一段時(shí)間的工作熟悉,結(jié)合公司ISO質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定了采購部工作流程圖,用以指導(dǎo)采購員的工作,提高采購效率。要求部門員工對(duì)所采購物料建帳登記,年終匯總,關(guān)注市場信息,把握市場價(jià)格;每月將主要物料價(jià)格以電子郵件方式報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。

        對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)部門臨時(shí)詢價(jià),基本做到不隔天報(bào)價(jià)。針對(duì)我司以前發(fā)生過遇有部門之間的交叉工作時(shí)丟失xx、延期或未及時(shí)轉(zhuǎn)交相關(guān)票據(jù)和資料給公司造成損失等情況。制定了《xx專用登記薄》及《文件資料發(fā)放登記薄》,一切按規(guī)范進(jìn)行部門交叉協(xié)作工作,我部全年度未發(fā)生一起票據(jù)和資料遺失現(xiàn)象。為公司的健康運(yùn)行做出了一定的貢獻(xiàn)。

        四、廉潔奉公,保持良好的工作作風(fēng)

        采購工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門,事關(guān)公司的利益得失,也是容易發(fā)生問題、備受別人關(guān)注的工作。采購不是簡單的買東西,還有很多其他要做的事,除了不怕苦不怕累之外,還有廉潔的品質(zhì)、“吝嗇”的心,因?yàn)榱疂嵉钠焚|(zhì)才能抵制誘惑,為公司爭取到最大的利益,“吝嗇”的心才能時(shí)刻把公司當(dāng)作自己的,時(shí)刻從公司出發(fā),發(fā)現(xiàn)問題,為公司節(jié)約成本。

        對(duì)此,個(gè)人不斷提高思想認(rèn)識(shí),牢記自己的職責(zé),每筆采購業(yè)務(wù)都要本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的原則,通過我們的辛勤勞動(dòng)來節(jié)約資金,降低成本。具體體現(xiàn)為凡是供應(yīng)商贈(zèng)送的物品、有價(jià)證券和現(xiàn)金等一律主動(dòng)上交公司;經(jīng)常以傳真、電話或電子郵件方式提醒供應(yīng)商注重產(chǎn)品質(zhì)量,價(jià)格要符合市場行情,提高服務(wù)意識(shí)等。但由于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)不足造成了少數(shù)材料質(zhì)量問題和不及時(shí)到貨現(xiàn)象,采購部和我本人及時(shí)認(rèn)識(shí)了錯(cuò)誤做了整改并積極及時(shí)的解決了問題。

        對(duì)此,個(gè)人以后一定堅(jiān)持自己的崗位負(fù)責(zé)態(tài)度,擺正心態(tài),堅(jiān)持原則,嚴(yán)格篩選供應(yīng)商,使供應(yīng)商做到提供優(yōu)質(zhì)的'`原材料,提供優(yōu)惠的價(jià)格,提供周到的服務(wù)。在工作過程中敢于負(fù)責(zé),做到說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效,保持正派的工作作風(fēng)。

        在過去的一年中有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,積極落實(shí)采采購工作要點(diǎn)和采購工作計(jì)劃。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量、比服務(wù),最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。

        以上是我部一年來在工作中的一些做法,雖然取得了一定的成績,但就我個(gè)人來說業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)還有欠缺,今后,我一定按xxxx的要求,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變作風(fēng),盡心盡力工作,為公司作出新的貢獻(xiàn)。

        第六篇:倉庫工作總結(jié)

        時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼間 1 年即將結(jié)束,我很榮幸能融入 這個(gè)大集體里、成為這個(gè)集體里的一份子,在這不到 1 年的 時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了很多知識(shí),讓我感覺到要做好每件事只要 用心去學(xué)一定會(huì)成功!在 年來臨之際,回顧 的 工作,具體總結(jié)如下:

        一、倉庫保管員的工作

        1、負(fù)責(zé)五金倉庫各種設(shè)備、配件、勞保用品、辦公用品日常 衛(wèi)生和安全工作及做好各項(xiàng)記錄。

        2、負(fù)責(zé)五金倉庫的出庫、入庫工作,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn) 管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。

        3、嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、對(duì)已到貨物立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢 驗(yàn),并做好相關(guān)記錄。對(duì)于不合格品堅(jiān)決不準(zhǔn)入庫,應(yīng)隔離 堆放,標(biāo)識(shí)明晰,嚴(yán)禁投入使用。

        4.每日對(duì)倉庫衛(wèi)生進(jìn)行清理,對(duì)倉庫物料巡檢。

        5.嚴(yán)格遵守倉庫管理制度,執(zhí)行好以舊換新、報(bào)廢設(shè)備等相 關(guān)制度

        二、做好倉庫物品的管理和清潔工作

        1、倉庫作業(yè)量多,容易積攢灰塵,所以在十月份加強(qiáng)了倉庫的 衛(wèi)生工作,只有這樣才能創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉庫,在良好的衛(wèi)生環(huán)

        境下工作,使倉庫達(dá)到目視化管理保證倉庫環(huán)境衛(wèi)生。

        2、對(duì)于倉庫物資應(yīng)做到物品先進(jìn)先出、 擺放整齊、 擺設(shè)合理, 需要領(lǐng)用設(shè)備、配件及五金雜品的部門必須填寫(領(lǐng)料審批 單)并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字同意后,交材料會(huì)計(jì)開出庫單,保 管方可憑單發(fā)貨。

        3、對(duì)于設(shè)備配件需以舊換新的, 應(yīng)對(duì)舊配件打上永遠(yuǎn)抹不去 的記號(hào),并進(jìn)行分類存放(手工賬目要清楚),對(duì)于以舊換 新的舊部件,及時(shí)通知設(shè)備部并組織專人進(jìn)行維修,并最好 設(shè)備部件維修記錄,發(fā)放零部件時(shí)優(yōu)先選擇維修后的零部 件,對(duì)無法修復(fù)的部件經(jīng)工廠評(píng)估小組評(píng)估進(jìn)行處理。

        4.每天巡檢倉庫,下班前必須檢查各種電器電源等安全情 況,不定期巡檢倉庫物資,如有長期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品 潮濕、過期等問題,應(yīng)及時(shí)上報(bào)處理。

        三、主要工作業(yè)績五金倉庫一年出入庫統(tǒng)計(jì) 機(jī)物料入庫:

        1433 機(jī)物料出庫:5453 固定資產(chǎn)出庫:12 倉庫重新建立以舊換新制度這需要保管員嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格執(zhí) 行公司下發(fā)的各種制度。

        1、機(jī)物料的整理 對(duì)機(jī)物料倉庫重新整理,將所有的機(jī)物料 配件裝箱(翻新報(bào)廢箱)使倉庫更加整齊

        2、報(bào)廢設(shè)備倉庫的整理 公司將廠區(qū)所有報(bào)廢設(shè)備統(tǒng)一存 放入庫,并建立賬目。

        3、廢舊配件的整理 將倉庫內(nèi)以舊換新的舊配件要分類存 放,并做上抹不去的記號(hào),定期將舊配件評(píng)估報(bào)廢處理

        4、勞保倉庫的.整理 將海化、凱源祥、奧迪斯的勞保分類 存放,并做上標(biāo)識(shí),以免將勞保用品混發(fā)。

        5、倉庫卡片的整理 將倉庫卡片重新添加結(jié)存,真正做到 了倉庫帳、物、卡相符。

        6、合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛 距、燈距,以便發(fā)貨通暢。并做好防火、防潮、防盜等安 全防范的工作。

        四、與各部門之間的協(xié)調(diào)和管理

        1、設(shè)備設(shè)施進(jìn)入公司,及時(shí)聯(lián)系相關(guān)人員驗(yàn)收,由設(shè)備部牽 頭組織相關(guān)技術(shù)人員和領(lǐng)導(dǎo)小組組成驗(yàn)收小組(3 人以上),對(duì)設(shè)備的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行全面的檢查,達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后,及時(shí) 辦理相關(guān)入庫手續(xù),方可安裝使用(驗(yàn)收要有相關(guān)記錄并存 檔)。

        2、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作,做到帳目清晰,可查。如發(fā) 現(xiàn)差異及時(shí)找出問題,并配合財(cái)務(wù)及時(shí)調(diào)整,達(dá)到帳、卡、 物一致。

        3、報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確,能夠及時(shí)提供給各個(gè)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),并能 夠第一時(shí)間了解工廠設(shè)備的正常運(yùn)行情況。

        五、安全

        公司不定期組織安全培訓(xùn),消防演習(xí)等。讓我們真正的 了解了安全的重要性,每日下班前都會(huì)檢查自己的倉庫電 源、門窗等情況。 明年工作計(jì)劃 設(shè)備配件入庫時(shí)配合設(shè)備部把好驗(yàn)收關(guān),對(duì)產(chǎn)品的數(shù) 量、質(zhì)量、性能進(jìn)行驗(yàn)收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,迅速 反映給采購部或部門領(lǐng)導(dǎo), 采取相應(yīng)措施。

        認(rèn)真做好出入庫, 整理好倉庫衛(wèi)生,繼續(xù)做好防火、防潮、防盜工作,保證帳、 卡、物相符,嚴(yán)格遵守設(shè)備配件以舊換新工作。努力提高自 身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對(duì)產(chǎn)品各型號(hào)的認(rèn)識(shí),爭取做到成 為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一。

        每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問 題,把握問題,并在第一時(shí)間去解決,來提升自身的能力。

        這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,學(xué)習(xí)同事們的倉庫管理方 法;交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí) ERP 的操作系統(tǒng)等 知識(shí),這是我還有所欠缺的。

        總之一年來干了一些工作,也取得一些成績,但成績只 能代表過去。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我一 定繼續(xù)努力工作。

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