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第一篇:煤礦調(diào)度室工作總結(jié)
20xx年以來,礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室及隊組的大力支持和積極配合下,調(diào)度室以提高“執(zhí)行力”為工作準則,按照各級管理部門和礦領(lǐng)導(dǎo)的年度工作安排,結(jié)調(diào)度室的工作實際,在安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)、調(diào)度等方面,充分發(fā)揮了指揮中心“上情下達,下情上傳”的作用。監(jiān)控人員積極開展各項工作,努力提高自身業(yè)務(wù)技能,努力做好安全監(jiān)測監(jiān)控各項維護工作。調(diào)度員結(jié)合我礦各項生產(chǎn)計劃和工作安排認真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度,順利完成各項任務(wù)目標,確保了安全工作的順利進行。
一、20xx年安全工作總結(jié)
(一)生產(chǎn)情況
1、全年完成xxx工作面回采309米,xxx工作面回采716米,20xx年12月26日至20xx年12月25日全年電子秤統(tǒng)計產(chǎn)量為:x噸,總銷x噸,傳達提前及時準確、臨時任務(wù)做到說明詳細無誤,安排合理,盡可能縮短工作任務(wù)完成的時間。
4、認真做好調(diào)度會議記錄、錄音,服務(wù)于安全生產(chǎn)。
5、建立健全了調(diào)度及監(jiān)控各項管理制度;按安全生產(chǎn)標準化要求規(guī)范調(diào)度、監(jiān)控各項記錄、報表、臺賬、總結(jié)等共40余項,有完整的原始記錄和檔案管理,按時填寫圖表和牌板,調(diào)度資料定期歸檔保管。
(三)安全監(jiān)測監(jiān)控部分
1、在20xx年我礦對安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進行了升級改造,實現(xiàn)了安全監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)及應(yīng)急廣播系統(tǒng)的融合及應(yīng)急聯(lián)動,符合國j-a全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局于xx年01月03日發(fā)布的:x煤礦安監(jiān)局關(guān)于印發(fā)《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)升級改造技術(shù)方案》的通知的文件要求。在改造過程中,調(diào)度室監(jiān)測監(jiān)控人員積極配合安裝廠家更換、敷設(shè)信號傳輸光纜,安裝監(jiān)控分站、電源及各類傳感器的安裝,使安全監(jiān)控系統(tǒng)形成環(huán)網(wǎng)。經(jīng)過20多天的努力,從xx年4月下旬至5月中旬,將安全監(jiān)控系統(tǒng)升級改造安裝調(diào)試完成。組織監(jiān)測監(jiān)控人員對升級改造后的安全監(jiān)控系統(tǒng)進行了認真的學(xué)習(xí)及全面的掌握。
2、6月份將307、308的瓦斯電閉鎖及調(diào)度室的遠程控制斷電、故障電閉鎖進行了調(diào)試完善,確保無誤后進行正常15天一次的傳感器標校及瓦斯電閉鎖測試。
3、井下安全監(jiān)控系統(tǒng)的安裝及回撤情況:20xx年我們進行了對309工作面的回撤工作,強排水倉的安裝回撤、307皮順的安裝回撤、307輔順的安裝、308回順、307輔順臨時避難硐室及臨時急救站的安裝、地面原煤倉井筒的設(shè)備安裝并進行了日常的巡檢維護、標準化工作,確保設(shè)備正常運行,并保證有效的與能源局聯(lián)網(wǎng)上傳。
4、人員定位系統(tǒng)在已有定位分站的基礎(chǔ)上,根據(jù)采掘情況對綜采工作面設(shè)備列車、綜采工作面、備用工作面、掘進工作面的跟蹤安裝定位分站;保證系統(tǒng)正常運行、正確監(jiān)測井下人員實時位置。
5、對煤礦地面辦公樓、工業(yè)場地、聯(lián)建樓、宿舍樓、特殊場所的視頻、網(wǎng)絡(luò)、通訊、電視等問題的安裝維護。
6、調(diào)度通信系統(tǒng)的正常維護、安裝、巡檢,增設(shè)煤礦安全規(guī)程規(guī)定的'井上下要害場所及崗位的所有調(diào)度直通電話。
二、20xx年工作計劃
1、按照x煤礦20xx年生產(chǎn)接續(xù)計劃,全礦全年產(chǎn)量x萬噸、綜掘全年進尺x米、全年銷售煤量x萬噸,進行安全生產(chǎn)調(diào)度,確保完成20xx年安全生產(chǎn)計劃。
2、認真貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示并檢查各部門的貫徹落實情況。
3、積極配合有關(guān)部門,著重解決影響均衡生產(chǎn)的問題和矛盾,督促各單位檢查、落實,保證生產(chǎn)有序的進行。
4、進一步加強調(diào)度室安全生產(chǎn)標準化建設(shè),按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件、記錄、臺賬、報表等填寫、上報、存檔工作,準確無誤的逐項、按時完成工作。
5、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì),每月定期考核調(diào)度方面的知識,拓寬知識面,不斷提高調(diào)度人員的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平,再學(xué)習(xí)各項規(guī)定。
第二篇:23生產(chǎn)調(diào)度工作總結(jié)
XX年,在區(qū)安委會、安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我辦事處從實際出發(fā),以開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為動力,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,將安全生產(chǎn)工作 “安全生產(chǎn)專項整治行動”和“安全隱患大排查、大治理行動” 相結(jié)合,促進生產(chǎn)經(jīng)營單位落實責(zé)任,健全制度,強化宣傳,整治隱患,切實加強轄區(qū)安全生產(chǎn)工作,有效預(yù)防了重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。促進轄區(qū)安全發(fā)展。現(xiàn)將我辦事處XX年安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報如下:
一、全面落實各項安全生產(chǎn)管理責(zé)任制
落實安全生產(chǎn)目標責(zé)任制,強化生產(chǎn)經(jīng)營單位負責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的法律意識。年初,辦事處與轄區(qū)2200余個生產(chǎn)經(jīng)營單位和個體門店分別簽定了《安全生產(chǎn)管理責(zé)任書》。此項工作任務(wù)量大,社區(qū)干部全體參與,歷時20余天,2200家經(jīng)營單位和門店無一遺漏,全部簽訂完成。針對國慶xx周年的特殊時期,辦事處召開轄區(qū)12家市場、商場負責(zé)人安全生產(chǎn)座談會,簽訂國慶節(jié)期間安全生產(chǎn)管理責(zé)任書,制定和落實安全防范措施。要求所有單位對待安全工作要從講政治的高度,強化責(zé)任狠抓落實。
二、認真抓好安全生產(chǎn)專項整治工作
根據(jù)專項整治的有關(guān)要求,辦事處制定專門的實施方案,召開安全生產(chǎn)專項整治工作會議,安監(jiān)站同社區(qū)干部發(fā)動一切力量人員立即對轄區(qū)所有小門店、小飯店、等從業(yè)人員50人以下的生產(chǎn)經(jīng)營單位逐戶排查摸底,登記造冊。按照堯區(qū)安[]7號《關(guān)于開展安全生產(chǎn)專項整治第三階段的.通知》精神,辦事處召開專題會議,根據(jù)安監(jiān)站責(zé)任區(qū)劃分,動員社區(qū)干部與轄區(qū)內(nèi)涉及到的三個工商所協(xié)同檢查。對轄區(qū)內(nèi)67家二類手續(xù)不齊全單位進行詳細摸排確認。并于每周四與工商所一起核對匯總,將檢查情況書面材料上報區(qū)安委會。
安全生產(chǎn)專項整治行動,我轄區(qū)共排查登記單位1199家。其中,二類手續(xù)不齊全存有安全隱患的有67家,三類手續(xù)齊全加強日常監(jiān)管的單位有1132家。目前,二類單位67家,除三家已關(guān)閉外,其余的目前已全部轉(zhuǎn)為三類合法單位。
三、加大執(zhí)法力度,全力做好大排查、大治理
安監(jiān)站工作人員堅持“三一二”工作機制,即,每周保證三天深入社區(qū)和生產(chǎn)經(jīng)營單位開展經(jīng)常性的隱患排查和整改工作;堅持每月一匯報工作制度;每兩個月對轄區(qū)內(nèi)的120余家重點單位排查一遍并對一般單位進行督察。針對轄區(qū)內(nèi)的不同情況,圍繞重要時期,重點行業(yè),進行安全生產(chǎn)大檢查。一是對本轄區(qū)大型市場、超市、賓館、酒店、網(wǎng)吧、浴園、醫(yī)院等公眾聚集場所、娛樂場所進行消防安全大檢查,重點檢查其消防設(shè)施、安全通道、安全警示標志、應(yīng)急救援預(yù)案、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、安全制度等內(nèi)容;二是對學(xué)校、食堂、賓館、飯店的衛(wèi)生安全情況進行了重點檢查,查其是否帶證上崗,生熟食品分類存放,餐具是否消毒,其廚房的火災(zāi)隱患及其整改;三是對轄區(qū)內(nèi)兩家游泳館夏季安全措施情況進行專項檢查,重點檢查其安全設(shè)施,規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況等;四是對市場、商場冬季安全生產(chǎn)情況進行地毯式大排查,重點檢查商戶冬季是否使用明火取暖、電熱棒等現(xiàn)象。
按照《堯都區(qū)安全生產(chǎn)生產(chǎn)隱患大排查、大治理實施方案》的通知要求,辦事處領(lǐng)導(dǎo)高度重視,以紅頭文件的形式制定《堯都區(qū)南街辦事處“迎國慶、保安全”專項行動實施方案》,共分三個階段進行四項工作。按安監(jiān)站責(zé)任區(qū)劃分,采取辦事處主干帶隊,機關(guān)社區(qū)全員參與, 對轄區(qū)內(nèi)市場、商場、賓館、飯店等人員密集場所開展安全生產(chǎn)大排查、大治理行動。
通過現(xiàn)場查看發(fā)現(xiàn)隱患,再針對性地進行整改,無疑是使安全生產(chǎn)監(jiān)管落實到實處的重要環(huán)節(jié)。我轄區(qū)共有120余家重點生產(chǎn)經(jīng)營單位,今年以來,辦事處共組織安監(jiān)站和社區(qū)干部對轄區(qū)重點生產(chǎn)經(jīng)營單位進行了五次安全大檢查,分別是三月份的春季檢查,四月下旬迎五一節(jié)期間檢查,七月份夏季檢查,迎國慶五十天專項整治大檢查,十一月上旬開始的冬季防火安全大檢查,目前,元旦期間的安全大檢查正在進行之中。我們的主要做法是四個結(jié)合,即大檢查與小檢查相結(jié)合,安監(jiān)站人員與社區(qū)干部相結(jié)合,定期檢查與不定期檢查相結(jié)合,安全檢查與督促整改相結(jié)合。大檢查由辦事處安監(jiān)站牽頭,社區(qū)干部配合,采取聽、看、查相結(jié)合的辦法,即檢查時先聽取經(jīng)營單位安全工作匯報,再實地查看上次檢查后的整改情況,進一步排查隱患,最后,視情況下達《整改指令書》。小檢查由安監(jiān)站人員按照責(zé)任區(qū)劃分,兩人一組,每月不少于12天,不定期對所負責(zé)的重點生產(chǎn)經(jīng)營單位進行檢查并督促整改。全年共下達整改指令書335家,整改情況復(fù)查意見書52家,現(xiàn)場檢查登記表484份,口頭警告197家,向上級反映情況的匯報、報告11次。
四、突出重點,狠抓落實
全年,根據(jù)市、區(qū)安全工作的指示精神及特殊時期、特種行業(yè)進行安全生產(chǎn)專項檢查。同時,結(jié)合轄區(qū)實際情況,對區(qū)安監(jiān)局設(shè)立的督察臺帳、隱患治理臺帳的5家生產(chǎn)經(jīng)營單位進行重點督察,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任,深入隱患排查治理。同時,根據(jù)季節(jié)特點,開展夏季游泳館安全檢查,冬季市場、商場防火安全檢查等針對性的季節(jié)性安全大檢查。
第三篇:備煤車間班長年度總結(jié)
20xx年已經(jīng)過去,回首一年來的工作,我認真完成了廠部交給我的生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)目標,指揮系統(tǒng)開停及置換。完成了車間或公司交給我的臨時性任務(wù)。上班做到工藝指標的監(jiān)督與指導(dǎo),主要技術(shù)指標的控制,組織召開班前后會。能夠認真執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度,并傳達給每位員工。每班不定時的巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)運行。負責(zé)廠區(qū)水系統(tǒng)的監(jiān)管。道路積水清理及綠化帶的雜物清理工作。
第一季度廠部實行了業(yè)務(wù)骨干的評定,增強了我們的學(xué)習(xí)機會和競爭能力。第二季度廠里推行了組織管理創(chuàng)新專項活動――推動錦江事業(yè)進一步發(fā)展,我認真學(xué)習(xí)企業(yè)精神,積極響應(yīng)廠部號召,從思想上高度重視,落實中積極動員,認真的去去找出工作的不足和存在的問題,敢于面對企業(yè)所面臨的困難,從工作中找出新的發(fā)展方向和目標原則。第三季度實行了大崗位制,是每個人在新的組織中重新定位,按照新的目標和原則去調(diào)整自己,再造自我,這也是提高工作效率,提升企業(yè)競爭力的必然手段。也是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展――科學(xué)行之有效的方法之一。第四季度廠部推行5S管理,現(xiàn)場整理、整頓、清潔、清掃、人員素養(yǎng)提高,創(chuàng)造一個良好的工作氛圍,激發(fā)企業(yè)活力。
在安全管理上,我不斷學(xué)習(xí)總結(jié)經(jīng)驗,制定出一套緊急停車預(yù)案,及時開爐底蒸汽閥,確保了設(shè)備安全。在安全月里,我參與了消防器材正確使用演習(xí)。在11.9消防日里,組織了一場煤焦油著火演練。在系統(tǒng)停車期間,我們也總結(jié)了一套設(shè)備停機的先后順序,不至于煤氣倒流。這經(jīng)驗我與幾個中控都做了交流認為簡潔安全。其次是每月出兩期安全板報,張貼宣傳標語,參與了交通安全全員大簽名活動。
在設(shè)備管理上,我定期檢查各臺設(shè)備的潤滑油位,干油泵的運行時間,油管是否暢通,電機運轉(zhuǎn)情況等等。開具工作票,辦理動火證,制定詳細的安措,確保安全的前提下,及時消除跑、冒、滴、漏。自己班組所包的設(shè)備能按要求及時清堵,加強設(shè)備維護保養(yǎng)。
在我的工作中還存在一些不足之處,如人員較少,我只是布置督促,有時親自去打掃現(xiàn)場衛(wèi)生,沒有按照制度去制約員工。其二是未按規(guī)定穿戴勞保用品,只是口頭提醒,員工覺得小事不必在意。在以后的工作中,就要做到精細化管理,進一步制定出合理、公平的制度,去約束我們的每位員工。
一、注重理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力提升工作能力。
提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí),提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí)。在去年的一年中,由于工作經(jīng)驗的欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,有了這些欠缺的經(jīng)驗,現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手,其實所謂事倍功半,就是每天都要盡可能地累積進步,哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié),天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。
我堅持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,不斷提高管理水平和理論水平。時刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高,更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅持用理論武裝頭腦,努力提高覺悟,時刻以“科學(xué)發(fā)展觀”思想來審視自己的工作態(tài)度,認真學(xué)習(xí)公司各項工作精神,以一位合格的管理人員標準來時刻嚴格要求自己,保證工作任務(wù)和思想與公司保持高度一致,堅定不移,樹立全心全意為生產(chǎn)服務(wù)的思想,牢記“知識就是生產(chǎn)力”。通過不斷的學(xué)習(xí)來吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想,并將其應(yīng)用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有很大的提高。認真學(xué)習(xí)公司的各項方針政策,全面貫徹公司的工作目標和任務(wù),在管理中總結(jié)經(jīng)驗,在工作中不斷進步。牢固樹立以黨為核心,服從組織管理的正確思想意識。
二、愛崗敬業(yè),認真履行工作職責(zé),努力提升工作質(zhì)量
繼續(xù)發(fā)揚干一行,愛一行的工作作風(fēng),以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情,積極負責(zé)地開展工作。努力熟悉各生產(chǎn)課的各項工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項培訓(xùn)。在不斷提高自身素質(zhì)的同時提高員工的整體技能,便于更好的完成各項生產(chǎn)任務(wù),完善加強車間的日常管理制度,并進行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責(zé)、一絲不茍為工作宗旨,認真完成好上級交給的各項工作,做到不辜負領(lǐng)導(dǎo)信任,不愧對同事的支持尊重。
俗話說“火車跑的快,全靠車頭帶”。在生產(chǎn)時,經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,提高工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時,我并極時搶修外理,放假前,我?guī)ьI(lǐng)全課人員認真做好工廠交給的各項工作,無論是清理現(xiàn)場衛(wèi)生還是在機器保養(yǎng),我都身先士卒,積極參加,與員工同甘共苦。
三、強化管理,加強思想教育,不斷提高員工思想素質(zhì)
員工是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況。車間每月定期組織員工進行學(xué)習(xí),教育大家樹立主人翁責(zé)任感,把個人的命運和工廠緊密的聯(lián)系起來,同時把員工的工作表現(xiàn)和獎懲制度有機的結(jié)合起來,獎勤罰懶,讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學(xué)習(xí)進步才能與企業(yè)共同發(fā)展,從而調(diào)動了員工的工作熱情,促進了車間工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作,我們把員工的困難當做自己的事情來辦,在工作和生活上不斷關(guān)心他們。
當員工的經(jīng)濟出現(xiàn)困難時,我總是伸出援助之手,讓他們感受到公司的溫暖。這種做法增強了員工們的凝聚力和向心力。
10月份以后,由于今年金融市場的危機,我并向員工說明了工廠當前的形式,并做好工作讓大家看清目前的形式,讓大家在安心工作的同時對我們的企業(yè)充滿了信心。
四、班組建設(shè),發(fā)揮班組長的`帶頭作用
車間班組長的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。因此,車間不定期召開班組長會議,將發(fā)現(xiàn)的問題及情況作詳細的分析和討論,使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技能,另一方面,又針對發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時,所應(yīng)采取的緊急處理措施進行指導(dǎo),努力提高班組長的安全技術(shù)水平和對事故發(fā)生的應(yīng)變處理能力。要求班組長不斷加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),要求班組長不但能做好車間的生產(chǎn)工作,還能熟練使用車間機器設(shè)備,并掌握設(shè)備原理,掌握一定的修理技能,使他們真正發(fā)揮車間模范帶頭作用。
五、抓好安全工作
強調(diào)班組建設(shè)要堅持以人為本,以樹立班組團隊為核心,以強化班組管理為重點,以打造安全為主線,并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求:
1、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識。把安全放在心里,把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成安全工作天天講,人人抓的良好局面。
2、切實做好班中巡回檢查工作,對生產(chǎn)設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況,對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進行巡回檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。
3、嚴格執(zhí)行交接班制度,要求交接班人員必須面對面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。
4、定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng),隨時檢查設(shè)備的運行情況及潤滑油補加。
5、嚴格穿戴公司的勞動保護用品,保護自身的安全健康。通過我們的努力,生產(chǎn)車間xx年無安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保了安全生產(chǎn)。
第四篇:煤礦年度安全工作總結(jié)
20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下,在各部門工友的大力支持下,以工作熱情和奮發(fā)向上的精神開展各項安全工作?,F(xiàn)對這一年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一、根據(jù)自身實際,建立和健全了安全生產(chǎn)的各項制度
全體安全監(jiān)管人員及各隊員工全部認真貫徹學(xué)習(xí)了各項規(guī)章制度及上級下發(fā)的各種文件,全面貫徹落實到位。為了做好安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作,爭創(chuàng)企業(yè)一流業(yè)績,我們認識到必須要有較高的分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神、各作業(yè)場所的作業(yè)規(guī)程和專項的安全措施。明確了每個人的崗位責(zé)任,工作中注意事項。提高所有人員的安全意識。為公司安全生產(chǎn)提供了良好的服務(wù)。
認真組織所有安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。同時在實際工作中,深入采掘一線調(diào)查研究、熟悉生產(chǎn)情況、排查安全隱患,及時向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報安全生產(chǎn)情況。在安全隱患排查工作中,安全科根據(jù)工作實際制定了安全隱患排查工作,無間隙的'傳達、交接和消除,對重點工作任務(wù)實行全程跟蹤,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時解決。
將總體目標和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與各區(qū)(隊)建立良好溝通,做到安全隱患傳達及時準確、做到說明詳細,讓各區(qū)(隊)領(lǐng)導(dǎo)在安排消除隱患時能講到細處、把隱患消除的更徹底。必修把安全生產(chǎn)中存在的隱患在規(guī)定時間內(nèi)完成整改?,F(xiàn)場安全監(jiān)管工作中,及時提出安全注意事項,創(chuàng)造和諧的安全生產(chǎn)氛圍,以良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。
二、及時傳達、上報未及時處理的安全隱患,給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
組織召開安全例會,和公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的隱患等問題。督促檢查隱患落實完成情況,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的安全工作。想方設(shè)法彌補工作上的不足,認真審視每一階段的工作。遇到問題及時溝通,解決。盡全力提高安全生產(chǎn)工作質(zhì)量。對采掘接替、xx區(qū)恢復(fù)等進行專題會議。特別是xx區(qū)的恢復(fù)工作,組織召開多次專題會議,把注意事項講到細處讓每個人都清楚xx區(qū)安全情況。
三、在安全的基礎(chǔ)上保證xx區(qū)順利恢復(fù)
今年我礦采掘嚴重失調(diào)。xx采面走向長度已非常短,可能造成井下無面可采的局面。我們必須保證安全的情況下xx采面在短時間內(nèi)順利貫通,有力地扭轉(zhuǎn)了采掘失調(diào)的局面。目前,xx采面已經(jīng)接近結(jié)束,xx采面已經(jīng)可以接替。當時由于時間緊、任務(wù)重,在xx掘進期間,我經(jīng)常深入井下一線,及時發(fā)現(xiàn)掘進期間安全隱患問題得到及時處理。
生產(chǎn)必須安全,只有安全抓好了,生產(chǎn)才能暢通無阻。在當今安全形勢十分嚴俊的情況下,煤礦行業(yè)在安全問題上是再也經(jīng)不起任何的風(fēng)吹草動了。我時時刻刻把安全放在第一位,下井就是到現(xiàn)場去排查隱患,安排及時消除隱患。每次下井到達工作地點,總是先給當班責(zé)任人交待應(yīng)注意的問題,那些是重要的容易出問題的地方,提醒當班薄弱環(huán)節(jié),提出整改意見,做到“不安全、不生產(chǎn)”。xx區(qū)恢復(fù)期間,重點跟班,坐陣指揮,保證了xx區(qū)恢復(fù)過程中的安全生產(chǎn)。
四、認真做好會議記錄、整理會議紀要,服務(wù)于安全生產(chǎn)
我們認真組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會,都嚴格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認真組織,并及時準備各種材料、報告,基本上沒有出現(xiàn)過任何的失誤。在各種會議召開之后,都及時的按要求整理會議紀要,以便使會議精神得以及時的上傳下達。
五、建立健全管理機制,完善安全科軟硬件建設(shè)
根據(jù)上級部門及公司領(lǐng)導(dǎo)要求,建立健全了礦井各項管理機制和制度和領(lǐng)導(dǎo)值班制度,充分發(fā)揮了安全科的監(jiān)管作用。按質(zhì)量標準化要求規(guī)范安全科各項專題記錄、隱患臺帳、總結(jié)等資料,有完整的原始記錄和檔案管理,安全科資料定期歸檔保管。
六、加強信息報送質(zhì)量,完善公文處理流程
1、信息力求又快又準。及時、準確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”,確保信息快速報送。
2、是督查力求落到實處。我們進一步落實了督查制度,對各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署,重要會議、重要文件、重大決定事項的執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項等在基層單位的貫徹落實情況,組織開展督促檢查,即傳達領(lǐng)導(dǎo)指示,又反饋各種信息,做到了快捷和實效,保證全礦上下政令暢通。今年以來,沒有出現(xiàn)任何重大失誤行為,較好地推動了公司重大決策的落實和各項目標任務(wù)的全面完成。
在總結(jié)一年工作成績同時,根據(jù)自己的工作,結(jié)合崗位要求,存在這些不足:是主動參與精神不夠。主動思考問題方面不夠,有時處于被動的工作狀態(tài)。是待人處事不夠成熟。對一些事情的處理,容易情緒化,所以在工作中有時有急燥情緒,用理論指導(dǎo)實際工作的水平也還有欠缺。是管理需進一步提升。工作的精細化程度有待進一步提高。
在過去的一年內(nèi),只是把自己份內(nèi)的事做完、做好,成績不是很突出、優(yōu)秀。在今后的日子里,我有信心、有決心,堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室、隊的支持和幫助下,扎扎實實、腳踏實地的干好安全生產(chǎn)監(jiān)管的本職工作,為公司交上一份滿意的答卷,為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé),確保礦井的安全生產(chǎn)。
第五篇:煤礦工人工作總結(jié)
20xx年8月份,在李礦長正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞我礦的安全工作,結(jié)合本科室的工作特點,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,狠抓落實,真抓實干,較好的完成了礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)和各項工作,為全礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)1974天作出了積極貢獻,8月份我們主要作了如下工作:
1、認真履行安全監(jiān)管職責(zé),落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任
針對目前全國的安全生產(chǎn)形勢及我礦的實際工作,我們對本科的人員重新進行了分工,對井下驗收的工作做了調(diào)整,實行安全員分班包隊、包頭,在對安全員的驗收方面,我們制定了更加嚴格的要求,真正實現(xiàn)現(xiàn)場管理、現(xiàn)場交接班,這一制度的實施對過去的驗收員流動性強,責(zé)任落實不到位有了很大的改善。設(shè)置了專職了檔案管理人員和資料管理人員及安全員專職培育人員,確保工作各負其責(zé),良性運行;繼續(xù)完善制度的貫徹和落實,嚴格責(zé)任到人,處罰到位,加大制度的執(zhí)行力度,對于目前掘進頭多,驗收員調(diào)配不過來的實際情況,把安全員的曠勤作為一項主要的任務(wù)來抓,從每曠勤一天罰60元,提高到超過兩天以上曠勤罰款120元的處罰,大大加強了安全員請銷假制度,確保以制度來保障各項安全的'實施,保證了礦生產(chǎn)各項任務(wù)的安全實現(xiàn)。
2、日常監(jiān)管和專項行動相結(jié)合,排除安全生產(chǎn)隱患
除定期逢五逢十的安全專項檢查以外,我們還制定了,科級領(lǐng)導(dǎo)以上入井跟班必須填寫隱患排查信息,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,督促整改。
安全科制定科長、科員實行不定時入坑跟班,真正實現(xiàn)隱患排查在一線,整改在一線。根據(jù)生產(chǎn)要求,我們單位嚴格值班管理,做到值班人員24小時堅守在崗位,及時對井下各處出現(xiàn)的情況進行處理,協(xié)調(diào)了安全生產(chǎn)正常運行,并不定期的組織各種專項整治行動,用實際行動把安全落實到實處、隱患排查到實處。
3、強化學(xué)習(xí)機制,提高業(yè)務(wù)水平
繼續(xù)深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位,并且加大安全員的專項學(xué)習(xí),制定了每班班前學(xué)習(xí)制度,使安全科的現(xiàn)場管理工作得到進一步的提高,對安全員在三大規(guī)程和災(zāi)害預(yù)防及標準化等方面進行學(xué)習(xí)和考試,確保他們每月都能掌握更多的專業(yè)知識,以知識來武裝和充實他們的理論水平,并以此來推進他們工作整體素質(zhì)的提高。針對新形勢下新要求,我們將每月的周二定為學(xué)習(xí)日,建立考核,完善學(xué)習(xí)機制。
8月份我礦在上級領(lǐng)導(dǎo)部門的大力關(guān)心和指導(dǎo)下,緊緊圍繞年初制定的工作目標,務(wù)實奮進、開拓創(chuàng)新,著眼于建立安全生產(chǎn)長效機制,進一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為,在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作,取得了一定的成績,但仍存在著許多不足地方,8月份區(qū)隊出現(xiàn)了兩個輕傷事故,總結(jié)教訓(xùn)在今后的工作中,我們將總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服困難,為我煤礦的發(fā)展建設(shè)作出更大的貢獻
第六篇:煤礦安全工作總結(jié)
一年來,我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級領(lǐng)導(dǎo)及各相關(guān)部門的大力協(xié)助與支持下,認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”為主線,進一步貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔20xx〕23號)和《國務(wù)院關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》(國發(fā)〔20xx〕40號)等精神,進一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點,繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,深入開展“打非治違”專項行動,不斷加大煤礦安全隱患排查治理工作力度,加大執(zhí)法檢查力度,使其全縣煤礦安全生產(chǎn)狀況明顯好轉(zhuǎn)?,F(xiàn)將20xx年的煤礦安全監(jiān)管工作總結(jié)如下:
一、主要工作成績
1、全年未發(fā)生煤礦安全生產(chǎn)事故;
2、強化基礎(chǔ)管理,著力推進安全質(zhì)量安全標準化建設(shè)工作,龍崗鎮(zhèn)趕場路煤礦于今年3月31日通過二級質(zhì)量標準化驗收;
3、嚴把節(jié)后復(fù)產(chǎn)(工)驗收關(guān),確保煤礦安全生產(chǎn)。對“春節(jié)”、“五一”、“國慶”期間進行重點監(jiān)管;
4、深入開展煤礦安全生產(chǎn)大檢查和專項整治工作;
5、深入開展“打非治違”專項行動。
6、認真執(zhí)行縣政府批準的執(zhí)法檢查計劃。
7、舉辦了2期煤礦從業(yè)人員培訓(xùn),共完成煤礦從業(yè)人員培訓(xùn)300余人;
8、對全縣非法小煤窯進行全面的排查,并對已關(guān)閉的煤礦進行巡查及責(zé)任包保;
9、指導(dǎo)煤礦企業(yè)嚴格按照省相關(guān)部門批復(fù)的《開采設(shè)計方案》和《安全專篇》進行建設(shè)。
10、做好了貴州省煤礦安全專項技改項目申報工作,并為趕場路煤礦申報緊急避險系統(tǒng)建設(shè)獲得項目資金30萬元。
11、全年報送信息簡報22篇;
12、開展“四幫四促”活動取得一定成效。
二、工作開展情況
(一)加大執(zhí)法檢查力度,嚴查處違法違規(guī)行為。按照年初編制的執(zhí)法計劃聯(lián)合相關(guān)部門采用日常監(jiān)管、重點檢查、巡回檢查等方式相結(jié)合,并將每次檢查情況納入檔案管理,全年共出動車輛150余次,600余人次,下達現(xiàn)場檢查記錄97余份,整改指令書89份,復(fù)查整改意見書85份。查出隱患224條,已整改201條,整改率達95%,查處違法行為2起,通過強力排查治理跟蹤整改,煤礦安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)。
(二)強化煤礦基礎(chǔ)管理,推進安全質(zhì)量標準化建設(shè)進度。按照省煤礦安全監(jiān)管指導(dǎo)意見的要求,小型煤礦要求30%達三級以上標準。督促煤礦企業(yè)著力推進安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作。今年3月31日,龍崗鎮(zhèn)趕場路煤礦已取得二級質(zhì)量標準化驗收過。并于8月16日獲得聯(lián)合試運轉(zhuǎn)資格。
(三)嚴把復(fù)產(chǎn)關(guān),確保煤礦安全生產(chǎn)。根據(jù)國家及省、市、縣對煤礦節(jié)后復(fù)產(chǎn)作出的各項指示要求,對全縣煤礦嚴格督查,及時向煤礦企業(yè)提出整改意見和建議,并在企業(yè)整改過程中做好相關(guān)技術(shù)服務(wù)工作,同時嚴格要求各煤礦企業(yè)在確保安全的前提下抓好各項整改工作,我縣允許生產(chǎn)和建設(shè)的兩家企業(yè)是龍洞溝煤礦和趕場路煤礦,年初嚴格按照省市的要求,下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈20xx年煤礦節(jié)后復(fù)產(chǎn)(工)驗收工作方案〉的通知》(開安辦字[20xx]18號),按照該方案的要求對兩家煤礦進行復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗收。針對龍洞溝煤礦未認真整改隱患進行了再次驗收,確保了復(fù)產(chǎn)復(fù)工的安全。
(四)開展煤礦安全生產(chǎn)大檢查和專項大檢查,清除事故隱患。 為認真吸取事故教訓(xùn),按照省、市有關(guān)文件要求,我縣及召開煤礦安全季度工作會議及煤礦安全生產(chǎn)專題會議,并及時傳達省、市煤礦安全生產(chǎn)工作的要求,下發(fā)了《關(guān)于切實加強春節(jié)期間煤礦安全生產(chǎn)工作的通知》(開安辦字[20xx]9號)、《關(guān)于全國“兩會”期間全縣開展煤礦安全專項檢查的工作方案》(開安辦字[20xx]34號)及轉(zhuǎn)發(fā)省、市相關(guān)文件等,對全縣15家停建煤礦進行巡查及對兩家生產(chǎn)和建設(shè)的.煤礦進行安全監(jiān)管檢查。切實做到服務(wù)于企業(yè),指導(dǎo)及督促企業(yè),及時發(fā)現(xiàn)煤礦隱患并建檔消除,提高了煤礦安全保障能力,保證了煤礦安全生產(chǎn)和建設(shè)。
(五)認真抓好水害、瓦斯和頂板管理專項整治工作。
1、水害防治工作:督促企業(yè)根據(jù)轄區(qū)內(nèi)礦井水患的具體情況,及時開展以礦井防治水為重點的水害調(diào)查和治理。督促指導(dǎo)煤礦企業(yè)抓好汛期安全生產(chǎn)工作,嚴格執(zhí)行探放水措施,探放水必須經(jīng)工程師、礦長和煤礦駐礦監(jiān)管員上現(xiàn)場驗收確認并簽字認可后方能掘進的水害治理保障措施,有效預(yù)防水害事故的發(fā)生。
2、瓦斯治理工作:瓦斯防治工作是煤礦安全管理的重中之重,我局成立了以局長為組長的瓦斯治理領(lǐng)導(dǎo)小組,副局長為副組長,其他相關(guān)人員的成員的治理小組。對煤礦的“一通三防”、通風(fēng)構(gòu)筑物、設(shè)備設(shè)施及局部通風(fēng)現(xiàn)場管理等針對各煤礦存在的問題及時掌握,認真督查煤礦企業(yè)進行整改。督促企業(yè)瓦斯防治工作有效,監(jiān)測監(jiān)控運行正常。
3、頂板管理工作:根據(jù)貴州省安監(jiān)局、貴州煤監(jiān)局《關(guān)于印發(fā)貴州省小型煤礦頂板管理實施方案的通知》(黔安監(jiān)管辦字[20xx]224號)文件進行檢查,全縣煤礦已全部取消了木支護。在掘進工作中嚴禁空頂作業(yè),督促加強支護,采面要保證支護到位,其迎頭必須實現(xiàn)前探支護,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
(六)認真做好“雨季三防”工作。督促煤礦做好防汛物資的儲備工作并作好了統(tǒng)計工作。遇惡劣天氣環(huán)境,及時通知企業(yè)做好應(yīng)急準備工作,并督促企業(yè)根據(jù)礦區(qū)內(nèi)礦井水患的具體情況,及時開展以礦井防治水為重點的雨季“三防”(即防雷電、防排水、防洪)專項檢查,協(xié)助煤礦企業(yè)抓好汛期安全生產(chǎn)工作,建立完善雨季信息預(yù)報制度,督促煤礦嚴格執(zhí)行探放水措施,嚴格執(zhí)行《XX縣煤礦探放水管理制度》,并督促煤礦企業(yè)認真抓好落實,有效提高了煤礦的安全生產(chǎn)能力。
(七)加強煤礦駐礦監(jiān)管員隊伍建設(shè),提升一線監(jiān)管水平。按照《省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)省安全監(jiān)管局等單位貴州省地方煤礦駐礦安全監(jiān)管員管理辦法的通知書( 黔安〔20xx〕100號)文件要求,及時擬定的煤礦駐礦安全監(jiān)管員招聘的有關(guān)請求和方案。嚴格按照《XX縣煤礦縣級駐礦安全監(jiān)管員管理試行辦法》文件要求,不斷強化煤礦駐礦安監(jiān)員的管理,嚴格執(zhí)行煤礦駐礦安監(jiān)員考核辦法,并定期組織煤礦駐礦安監(jiān)員進行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),嚴格落實輪崗工作制度,嚴格執(zhí)行工作日報制和交接班制度,駐礦入井現(xiàn)場驗收探放水工作等,確保一線駐礦監(jiān)管切實發(fā)揮作用。
(八)加大打非治違力度,確保打擊非法違法行為取得實效。為認真貫徹落實20xx年4月17日全國“打非治違”專項行動電視電話會議精神和孫國強副省長在全省集中開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項行動電視電話會議上的講話精神,按照《貴陽市煤炭行業(yè)“打非治違”專項行動實施方案的通知》(筑工信發(fā)[20xx]96號)和《XX縣開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項行動方案》(開府辦發(fā)[20xx]55號)、《XX縣煤炭行業(yè)“打非治違”專項行動實施方案的通知》(開安辦字[20xx]60號)文件,集中開展了煤礦“打非治違”專項行動,并“打非治違”工作納入常態(tài)化管理模式,確保了打非治違工作“不降溫”局勢。至“打非治違”工作開展以來,打非治違工作共出動車輛50次,200余人次檢查,下達現(xiàn)場檢查記錄35份,責(zé)令改正書15份,強制措施決定書1份,復(fù)查意見書14份,查出隱患100余條,現(xiàn)場整改率95%,檢查覆蓋率達100%。
(九)及時召開煤礦安全會議,推動煤礦安全工作。為了能將煤礦在生產(chǎn)和建設(shè)過程中存在的問題及時解決,根據(jù)聯(lián)合檢查情況和各站反饋的情況結(jié)合上級有關(guān)部門的文件精神,以安全例會的形式進行貫徹落實。全年共煤礦召開安全專題會6次,安全生產(chǎn)緊急會議3次,安全生產(chǎn)形勢分析會3次,安全生產(chǎn)季度會4次。每次會議都對前階段的安全工作進行分析總結(jié),并對下步工作的開展提出具體的要求。
(十)加強安全培訓(xùn)教育,提高安全管理水平。按照上級有關(guān)要求以及全縣煤礦實際,深入煤礦企業(yè)舉辦煤礦安全教育培訓(xùn)班,舉辦了4期煤礦從業(yè)人員培訓(xùn),共完成煤礦從業(yè)人員培訓(xùn)400余人,全面增強職工安全防護能力,督促煤礦企業(yè)抓好煤礦全員培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)工作,對全縣煤礦職工進行了安全教育培訓(xùn)。切實做好安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作。
(十一)全面完成各級有關(guān)部門交辦的其他工作。
三、存在問題
(一)煤礦企業(yè)業(yè)主對煤炭產(chǎn)業(yè)政策發(fā)展趨勢不清楚;
(二)安全監(jiān)管隊伍專業(yè)人員較少;
(三)部分煤礦礦群矛盾難以解決;
四、下步工作措施
(一)對按照《省人民政府辦公廳下達貴陽市煤礦生產(chǎn)建設(shè)關(guān)停計劃的通知》要求停下來的煤礦,幫助協(xié)調(diào)解決在兼并重組中關(guān)停整頓中存的困難和問題,使其盡快恢復(fù)生產(chǎn)和建設(shè);
(二)抓好煤礦整合和電煤供應(yīng)工作;
(三)繼續(xù)抓好專項整治工作;
(四)繼續(xù)抓好打非治違工作;
(五)加大隱患排查整治力度,督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任;
(六)加強執(zhí)法監(jiān)管,提提升執(zhí)法水平。一是加強執(zhí)法人員的教育培訓(xùn),查找執(zhí)法過程中存在的執(zhí)法不規(guī)范、不嚴格,不落實的問題加以整改,努力提升執(zhí)法水平。二是加強駐礦安監(jiān)員的管理,強化安全知識培訓(xùn),真正發(fā)揮一線監(jiān)管作用。
(七)繼續(xù)抓好煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作建設(shè),從抓基礎(chǔ)工作入手,督促、引導(dǎo)、幫助煤礦在軟、硬件設(shè)施以及管理等各個方面按照安全質(zhì)量標準化要求進行規(guī)范化建設(shè),全縣煤礦安全管理更上一個新臺階。
(八)加大煤礦從業(yè)人員培訓(xùn)力度,切實提升從業(yè)人員操作技能。
(九)積極配合縣有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好煤礦礦群矛盾糾紛的調(diào)查處理工作,為煤礦技改擴能營造良好的環(huán)境。
(十)督促各煤礦加快“六大系統(tǒng)”的建設(shè)步伐。