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        煤礦調度班組長工作總結(范文6篇)

        發(fā)布時間:2024-07-28 09:26:34

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        第一篇:班組長個人工作總結范文

        在20xx回忘這一年來,在領導的正確指引及全體員工的支持幫助下,我立足本職工作,認真學習,團結進取,求真務實,較好的完成了各項工作任務。但是也存在很多不足之處。下面主要分五個部分來分析總結,不當之處,敬請各位領導批評指正:

        一. 安全生產及任務完成情況:

        作為班長負責本班日常生產、安全工作,隨時掌握生產、安全動態(tài);對主要設備、系統(tǒng)的運行情況進行重點了解,發(fā)現(xiàn)問題應及時并如實上報,在平時工作中,能夠實事求是,一切從實際出發(fā),以身作則,做到工作講原則、講制度、講大局,踏踏實實,盡心盡力干好本職工作。

        二.班組安全管理方面

        1.作為班長,首先要有自律性。正確對待自己的錯誤和職工的批評。要求職工做到的自己必須認真做到,杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。

        2.班前會強調的生產情況必須詳細,清楚,并根據(jù)上一班的生產情況對本班的生產任務做出一定的暫行指標及注意事項!班后對本班的安全生產情況做一總結!

        三.員工培訓情況

        崗位描述是幫助員工快速了解崗位設置的 窗口,因此我們必須熟記、熟知并掌握崗位操作技能。

        四.學習情況

        常聽到這樣一句話,叫“學到老,活到老?!辈徽撌菍W生時代還是參加工作!學習是伴隨一個人終身的事情。在個人技能方面,我深知個人技能的好壞直接影響到整個班組的技術實力。為此,我以認真負責的態(tài)度不斷學習不斷提高自己的業(yè)務水平。今年以來車間領導針對各崗位的特性給我們定制了嚴格的學習計劃,一步一步扎扎實實,通過考試,并在工作中實施。強化了我們對工藝方面的認識和理解!

        五.不足之處及工作打算

        雖然這一年來,我在工作上取得了不錯進步,但是反思一下自己,還是有好多工作沒有做到位。20xx年即將成為歷史!為了更好的完善自己做一名合格的班長,我要做的還很多,以下是我今后工作努力的方向!

        1. 改變精神面貌,遵守勞動紀律,積極的去執(zhí)行每一項工作。

        2. 敢于管理,加強自身管理能力,做到科學化、人性化。

        3. 能承受工作壓力,遇到問題不回避,不怕批評,從批評中吸取教訓,轉化成一種動力。

        4. 努力提高自己的業(yè)務水平,在生產指揮中做到游刃有余!

        5. 每處理一個問題都要落到實處,真正做到“事事有著落,條條有回音,項項有記錄” 在以后的工作中我一定加倍努力,工作,只有起點,沒有終點,我相信今天的艱辛,一定會迎來明天的成功!

        第二篇:煤礦安全生產工作總結

        20XX年,在州黨委、政府的正確領導下,在自治區(qū)煤炭工業(yè)管理局、新疆煤礦安全監(jiān)察局的關心支持和相關部門的大力協(xié)助下,全州煤炭系統(tǒng)認真貫徹落實州黨委十屆四次全委會議及區(qū)、州煤炭工業(yè)工作會議和安全生產工作會議精神,堅持以安全發(fā)展為目標,以隱患排查治理為重點,以煤礦機械化、信息化改造升級為手段,以安全培訓教育為基礎,全面強化監(jiān)管職能,攻堅克難,真抓實干,全面完成州黨委、州人民政府下達的各項任務,四項工作走在了全疆前列,在全疆進行推廣,煤礦安全生產形勢明顯好轉。

        一、全州煤炭工業(yè)安全生產情況

        (一)煤炭產銷保持平衡。截止20XX年9月30日,全州共生產原煤2932、64萬噸,原煤銷售3124、59萬噸,煤炭庫存581、6萬噸,預計全年生產原煤4500萬噸。雖然我州煤炭產能不斷提高,但受市場因素的影響,原煤產量有所下降,總體上產供需保持平穩(wěn),有力保障了昌吉州及周邊地區(qū)的生產生活用煤,基礎性作用得到進一步發(fā)揮。

        (二)安全生產形勢明顯好轉。截止目前,全州共發(fā)生煤礦生產安全事故3起,死亡3人,占自治區(qū)及州人民政府下達的安全生產控制指標17人的17、6%,煤礦事故多發(fā)的勢頭得到有效遏制,煤礦安全生產形勢創(chuàng)歷史同期水平。

        二、主要業(yè)務工作開展情況

        (一)認真落實安全生產責任制,層層分解安全生產目標責任

        年初,我局就及時制定和下發(fā)了《20XX年自治州煤炭工業(yè)工作安排意見》、《昌吉州煤炭局20xx年煤礦安全監(jiān)管工作計劃》,明確了全年安全生產工作思路、途徑、方法和措施,針對20XX年煤礦事故多發(fā),全局上下認真分析查找原因,深刻吸取事故教訓,出臺一系列加強煤礦安全生產工作的措施辦法。先后出臺了《20XX年昌吉州煤礦安全生產隱患排查治理實施方案》、《20XX年煤礦瓦斯治理工作體系示范工程建設安排意見》等12項關于加強煤礦安全生產工作的具體實施意見和辦法,并與州財政局聯(lián)合出臺《昌吉州煤礦安全生產隱患和非法違法行為舉報獎勵辦法》,鼓勵社會各界群眾舉報煤礦重大安全生產隱患和非法違法行為。同時將州政府下達的20XX年度煤礦安全生產控制指標逐級進行分解落實,層層簽定了煤礦安全生產責任狀,形成了橫向到邊、縱向到底、責任明確的安全生產管理網(wǎng)絡。

        (二)認真開展法制宣傳教育,提高企業(yè)守規(guī)盡責意識

        州煤炭局將“七條規(guī)定”作為保護礦工生命、礦長守規(guī)盡責的主要抓手,作為治理重大隱患、防范重大事故的主要措施,扎扎實實抓好安全生產。年初,我們組織全州各煤礦企業(yè)法人、礦長、總工程師參加了自治區(qū)舉辦的《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》宣傳貫徹活動。煤礦企業(yè)88名礦長簽訂了“七條規(guī)定”承諾書,并參加了“七條規(guī)定”培訓情況現(xiàn)場測試。在昌吉州煤炭工業(yè)(協(xié)會)工作會議上,組織參會的全體人員集中學習了《礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》,播放了事故案例警示教育片,開展了典型案例的警示教育活動,為促進礦長更好的履行煤礦安全生產第一責任人的責任,州煤炭局還制作了《煤礦安全生產要求》桌牌200個、《煤礦工人應知應會安全生產手冊》10000冊、《致全國煤礦礦長的一封信》掛牌100幅,免費發(fā)放到各煤礦企業(yè)。在日常檢查督查中,我們每到一礦都對企業(yè)法人、礦長進行現(xiàn)場警示教育,并采取現(xiàn)場發(fā)測試卷和隨機詢問的方式對煤礦企業(yè)中層(含中層)以上領導學習掌握《七條規(guī)定》情況進行抽查,現(xiàn)場發(fā)放測試卷200余份,隨機抽查人員500余人次,參加考試和隨機抽查詢問的管理人員都能夠將《七條規(guī)定》熟記于心。同時在第二季度安全生產現(xiàn)場調度會上,組織召開了現(xiàn)場經驗交流會,將《七條規(guī)定》宣傳貫徹“橫向到邊、縱向到底”,真正落實到煤礦企業(yè),確保煤礦企業(yè)落實安全生產主體責任,增強誠信自律意識,加強誠信制度建設。

        (三)落實安全監(jiān)管責任,強化煤礦安全生產工作

        按照州政府要求,州煤炭局用三分之一的時間、縣市煤炭局用二分之一的時間到煤礦檢查指導工作。今年,州、縣市煤炭管理部門加大了安全檢查的力度和隨機抽查頻次,加大執(zhí)法力度,不斷強化煤礦安全生產工作。

        1、全面深入的開展安全生產大檢查工作。為貫徹落實國務院、區(qū)州黨委、政府關于加強安全生產工作的一系列決策部署,按照“全履蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、見實效”的總體要求,6月至9月,州、縣(市)煤炭管理部門采取多種形式,認真組織開展安全生產大檢查工作。州煤炭局共檢查礦井117礦次,查出各類隱患783條,目前已全部整改完畢,檢查礦井覆蓋率達到100%。

        2、嚴格執(zhí)行“446”、“450”煤礦安全檢查制度。以《昌吉州煤礦企業(yè)安全生產“十不準”規(guī)定》為抓手,按照昌吉州煤炭管理部門煤礦現(xiàn)場(檢查)驗收標準,嚴格執(zhí)行“446”、“450”煤礦安全檢查制度,每季度組織開展一次全州性的檢查督查活動,并召開安全生產調度會,及時總結經驗,解決存在的問題,每月對各煤礦抽查數(shù)量不低于6處。截至目前,我州共開展全州范圍內安全檢查4次,組織全州各縣市煤炭管理人員交叉督查、觀摩學習1次,根據(jù)不同時期的任務要求,組織開展了密閉、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)等專項檢查督查活動,共檢查礦井164礦次,查出各類安全隱患1817條,目前已整改1762條,整改率為97%。通過全面細致不間斷的督查、檢查,加大安全監(jiān)管的強度,極大地減少了煤礦事故的發(fā)生。

        3、認真開展安全生產基礎建設年工作。按照《自治州開展企業(yè)安全生產建設年活動的實施方案》(昌州安生字〔20XX〕14號)文件要求,我局高度重視此項工作,迅速安排部署此項工作,制定并下發(fā)了《自治州煤炭行業(yè)20XX年安全生產基礎建設年活動實施方案》(昌州煤字〔20XX〕102號)文件,明確了安全生產“基礎建設年”工作目標、工作內容、工作步驟及工作要求,為開展好安全生產“基礎建設年”工作提供了先決條件。各煤礦企業(yè)在煤礦企業(yè)在礦辦公樓、聯(lián)建樓、副立井井口led屏上滾動播放了“安全基礎建設年”活動主題及活動安排;在礦區(qū)、生活區(qū)懸掛了安全條幅;為“安全基礎建設年”活動的開展營造了濃厚的氛圍。

        4、召開煤礦安全生產安技措工作分析會。3月份,州煤炭局與新疆煤礦安全監(jiān)察局北疆分局分別在吉木薩爾縣、阜康市、昌吉市、呼圖壁縣組織轄區(qū)內29處重點煤礦企業(yè)召開了20XX年煤礦安全生產安技措工作分析會,針對各礦井存在的突出問題進行了剖析,提出了整改意見和建議95條,目前整改工作已全部結束。

        5、開展安全生產夜查暗訪活動。采取“不發(fā)通知、不聽匯報、不打招呼”的方式,直接檢查煤礦重點、要害和關鍵場所;對礦領導帶班、值班值守、監(jiān)測監(jiān)控、人員定位等情況進行檢查。通過加大夜查暗訪工作力度,杜絕了違法違規(guī)生產行為的出現(xiàn),確保了我州煤礦企業(yè)安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉。

        6、加大煤礦安全執(zhí)法力度。通過嚴格排查,明確打擊重點,抓住關鍵環(huán)節(jié),對存在重大安全隱患、拒不執(zhí)行安全監(jiān)管指令和存在安全生產違法行為的,依法堅決進行予以打擊。截至目前,共對5處違法違規(guī)礦井進行了行政處罰,罰金70萬元。

        7、建立事故現(xiàn)場分析會制度。及時對煤礦發(fā)生的每一起事故進行全州通報,并召集各縣市煤炭管理部門主要領導在事故現(xiàn)場召開現(xiàn)場分析會,對事故發(fā)生的直接和間接原因進行了剖析。7月18日,我局在事故礦井吉木薩爾縣順通煤礦召開了現(xiàn)場警示教育;9月26日,在發(fā)生“8?5”運輸事故的呼圖壁縣東溝煤礦現(xiàn)場召開事故分析會。通過召開事故現(xiàn)場分析會,對事故發(fā)生的原因進行深入剖析,還原事故現(xiàn)場,以事故教育人,以事故警示人,汲取事故教訓,防止同類事故的再次發(fā)生。

        (四)深入開展“一礦一策”專家會診工作。

        今年,我們聘請了區(qū)內外50名長期從事煤炭行業(yè)的專家,經州人民政府批準,成立了昌吉州煤炭工業(yè)安全生產專家委員會。昌吉州人民政府高度重視,為了摸清全州井工礦井的安全生產現(xiàn)狀,撥出150萬元專項資金,決定將轄區(qū)內所有井工礦井均納入“一礦一策”專家會診范圍。以查隱患為主,充分發(fā)揮專家專業(yè)特長,及時將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。截止目前,昌吉州共開展“一礦一策”專家會診礦井29處,查出各類安全隱患662條,已整改629條,提出專家意見及建議1440余條,為確保專家組提出的隱患及時得到整改,州煤炭局根據(jù)《昌吉州煤礦安全隱患排查治理雙閉環(huán)管理辦法(試行)》,按照四定方案,采用煤礦企業(yè)安全隱患自查治理及縣(市)煤炭管理部門隱患排查治理,州煤炭局監(jiān)督隱患排查治理的雙閉環(huán)管理,確保隱患整改落實到位,有效遏制事故的發(fā)生。

        (五)強基固本,筑牢煤礦安全生產基礎

        1、持續(xù)推進煤礦安全質量標準化建設。為進一步強化煤礦安全生產規(guī)范化、精細化管理工作,全面推進自治州煤礦安全質量標準化建設工作,年初,州煤炭局根據(jù)自治區(qū)煤炭工作會議精神,制定了《關于進一步做好20XX年自治州煤礦安全質量標準化工作的安排意見》,明確了工作目標和驗收標準。堅持從安全意識、投入、科技、裝備、教育、管理等方面著手,持續(xù)開展標準化礦井建設活動,努力實現(xiàn)煤礦采、掘、機、運、通、防治水等系統(tǒng)及地面設備設施的標準化,推動煤礦專業(yè)達標、崗位達標和企業(yè)達標。州、縣市煤炭管理部門督促煤礦企業(yè)每月開展自評工作,縣市煤炭局每季度對礦井達標情況進行考核打分,目前安全質量標準化驗收工作正在進行。

        2、全面推進煤礦瓦斯治理工作體系示范工程建設。年初我們制定了《關于20XX年煤礦瓦斯治理工作體系示范工程建設安排意見》,明確了工作目標及達標驗收時限。同時建立了州、縣(市)局總工程師為首的全州煤礦安全技術管理體系,并委托重慶煤科院昌吉州瓦斯防治服務中心對全州所有生產礦井編制瓦斯治理防治方案。目前已對全州出現(xiàn)瓦斯異常的6處礦井進行了前期調研工作,其中完成了3處礦井瓦斯治理報告的編制工作,2處礦井進行了瓦斯綜合治理前期基本參數(shù)測定工作。同時結合自治區(qū)的相關要求,邀請相關專家對我州5處高瓦斯礦井現(xiàn)場進行瓦斯能力評估工作,為煤礦企業(yè)在瓦斯防治和治理方面提供了技術支撐。

        (六)強化措施,不斷提高煤礦安全保障水平

        1、加快煤炭產業(yè)優(yōu)化升級方案的跑辦力度。先后四次與自治區(qū)煤炭工業(yè)管理局和新疆煤炭設計研究院進行對接,并按照州政府要求重新進行了修改上報自治區(qū)。州政府分管領導和部分縣市主要領導多次與自治區(qū)政府、發(fā)改委進行協(xié)調《方案》審批事宜,目前,我們正在積極與自治區(qū)相關部門進行對接跑辦。

        2、強力推進煤礦關小建大工作。積極引進區(qū)內外有實力的煤炭企業(yè)(集團)對我州的小煤礦進行兼并重組,督促縣市人民政府盡快確定整合煤礦項目建設業(yè)主,目前已完成5處煤礦的整合工作,11處煤礦正在進行整合,對已確定的16處小煤礦實施關閉工作,目前已徹底關閉3處淘汰落后產能的小煤礦。

        3、推行隱患排查治理雙閉環(huán)管理機制。為進一步加大隱患排查治理跟蹤落實制度,我局制定了《昌吉州煤礦安全隱患排查治理雙閉環(huán)管理辦法》,我們規(guī)定煤礦企業(yè)每天由帶班下井領導對井下安全生產隱患進行現(xiàn)場排查,每天查出的安全生產隱患由帶班領導具體負責落實;每周由礦長組織相關人員對本礦安全生產隱患全面排查一次,排查中查出的隱患,由礦長負責落實;每月由法人組織各相關管理人員對本礦安全生產隱患排查一次,隱患排查中查出的隱患,由企業(yè)法人負責落實。煤礦企業(yè)要制定具體的隱患排查治理方案,在規(guī)定的時間內完成隱患治理工作。同時對州、縣(市)煤炭管理部門隱患排查治理工作進行了規(guī)范,在隱患整改的各個環(huán)節(jié)上,做到任務明確、責任到人、及時監(jiān)督、規(guī)范管理,及時消除隱患,嚴防各類事故發(fā)生。

        (七)提升素質,強化安全教育培訓工作

        我們把安全培訓作為春節(jié)后復產復工的一項指標,要求煤礦必須按規(guī)定對新工人進行全員培訓,配齊配足特種作業(yè)人員并持證上崗,否則一律不得復產復工。圍繞自治州將全面實施煤礦采掘機械化改造,進一步強化對企業(yè)管理人員、技術人員和從業(yè)人員崗位培訓。今年,州煤炭局籌集資金45萬元,大幅度的增加州煤礦安全培訓中心的教學實操設備。同時,聘請昌吉州煤炭工業(yè)安全生產專家委員會的專家和重慶煤科院昌吉瓦斯防治中心的專家為我們培訓中心的兼職教師,做到每期班都有專家為學員授課,今年1-9月,全州煤炭行業(yè)全員培訓8273人,其中:自治州煤礦安全技術培訓中心共培訓安全管理人員3期157人,安全管理人員再培訓2期159人,特殊工種8期393人。州礦山救護隊培訓煤礦兼職救護隊員2期82人。積極與專業(yè)院校合作,采取“走出去、請進來”的形式大力培養(yǎng)煤礦實用人才。今年在山西舉辦了2期90人的管理干部培訓班,邀請山西煤炭管理干部學院等3所院校的專家教授來我州,舉辦了2期165人的專業(yè)技術人員培訓班。通過我們采取有針對性的培訓,一批高技能人才脫穎而出,促進了全州煤炭隊伍整體素質的提高。

        (八)注重防范,加強應急救援體系建設

        1、轉變觀念,注重防范。為了防止煤礦私拆密閉或用假柵欄等方式阻止監(jiān)管部門檢查,隱瞞其超層越界或違法違規(guī)行為,我局按照《昌吉州煤礦密閉管理辦法》,委托州礦山救護隊對全州煤礦井下密閉實行統(tǒng)一管理,建立全州煤礦密閉動態(tài)監(jiān)控網(wǎng)。州礦山救護隊在加強戰(zhàn)備值班和搶險救災的同時,將事后救災轉為事前防范,大力開展預防性安全檢查和安全技術服務工作。截止目前,共出動111次,對9處礦井所發(fā)生的事故進行了應急處置,對9處礦井成功進行了啟封排放,為礦井技術服務2次,密閉專項檢查63次,檢查永久密閉275處,臨時密閉65處,查出各類安全隱患173條,目前已全部整改完畢,為全州煤炭行業(yè)安全生產起了重要的作用。各煤礦企業(yè)加大了煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的升級改造,提升了功能,為建設現(xiàn)代化數(shù)字礦山打下了基礎。

        2、修訂完善了《自治州煤礦生產安全事故應急救援預案》,并在今年5月份在阜康市有針對性的組織開展了一次煤礦生產安全事故應急演練。

        3、多渠道采取措施提高應急救援隊伍科技裝備水平。督促各縣市成立礦山救護中隊,各煤礦完善輔助救護隊。今年,州黨委、政府安排320萬元專項資金用于州礦山救護隊裝備更新,通過政府采購,目前新裝備已經到位,極大的提升了應急救援隊伍的整體裝備水平。

        (九)進一步加強信息化工作,提高科學管理的能力

        在完成州、縣(市)及煤礦企業(yè)瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)三級聯(lián)網(wǎng)的基礎上,督促煤礦企業(yè)逐步建立完善礦山頂板壓力監(jiān)測、井下人員定位系統(tǒng)、井下煤炭運輸系統(tǒng)監(jiān)控、井下溫度監(jiān)控以及其他有害氣體監(jiān)控;州瓦斯監(jiān)測監(jiān)控中心在為企業(yè)做好技術服務的同時,大力開展以安全監(jiān)測監(jiān)控檢查為主的預防性安全檢查,在去年27處生產礦井實現(xiàn)三級聯(lián)網(wǎng)的基礎上,今年州瓦斯監(jiān)測監(jiān)控中心對阜康市16處、吉木薩爾縣1處、呼圖壁縣2處礦井成功實施了聯(lián)網(wǎng)。昌吉州瓦斯監(jiān)測監(jiān)控中心自20XX年10月開始試運行以來,已多次監(jiān)測到各類有毒有害氣體超限,及時向煤礦和各縣市煤炭局做出預警,成功避免了傷亡事故的發(fā)生,對煤礦安全生產起到了重要的促進作用。

        三、存在的主要問題

        一是部分煤礦企業(yè)還存在安全生產主體責任落實不到位,安全生產的基礎還不牢固;二是州、縣市煤炭管理部門監(jiān)管人員少,專業(yè)力量不足;三是各縣市瓦斯監(jiān)測監(jiān)控中心沒有機構,沒有人員編制,沒有經費保障。四是應急救援體系不健全,特別是各縣市沒有礦山救援隊伍。

        四、20xx年工作思路及工作重點

        (一)工作思路

        全面貫徹黨的十八大精神,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以安全發(fā)展為基礎,以安全質量標準化為抓手,以整合改造建設為重點,以打造本質安全型高產高效現(xiàn)代化礦井為目標,開拓創(chuàng)新,奮發(fā)圖強,凝心聚力,狠抓落實,強力提升煤炭工業(yè)科學發(fā)展水平,實現(xiàn)全州煤礦安全生產形勢持續(xù)好轉,進一步推動自治州跨越式發(fā)展和長治久安。

        (二)目標任務

        1、安全生產控制目標:全州煤礦安全生產傷亡人數(shù)確保不突破自治區(qū)、自治州下達的控制指標,千方百計減少一般事故,杜絕較大事故的發(fā)生;

        2、全州煤炭生產目標:全州原煤產量突破5000萬噸;

        3、安全質量標準化目標:轄區(qū)內生產礦井100%達到國家三級(州級)安全質量標準化標準,15%達到國家二級(自治區(qū)級)安全質量標準化標準。

        (三)重點工作

        1、嚴格落實責任。認真貫徹落實國家和自治區(qū)、自治州關于煤礦安全工作的部署和要求,進一步落實地方政府的屬地管理責任、領導干部“一崗雙責”責任、監(jiān)管部門的安全監(jiān)管責任以及煤礦企業(yè)的主體責任,進一步健全完善煤礦安全生產責任體系,形成一級抓一級、一級對一級負責的責任落實機制。

        2、開展安全生產大檢查。按照“446”、“450”煤礦安全檢查制度,認真做好煤礦安全生產大檢查及督查工作,進一步加大隨機抽查的力度,嚴格按照《昌吉州煤礦安全隱患排查治理雙閉環(huán)管理辦法》,促進煤礦企業(yè)落實安全生產隱患排查治理工作。

        3、開展“一礦一策”專家會診。繼續(xù)開展以隱患排查治理、煤礦安全質量標準化建設、煤礦管理信息化建設為主的專家會診工作,積極發(fā)揮專家指導和服務煤礦企業(yè)的作用。

        4、深入開展瓦斯治理工作。督促煤礦企業(yè)加快構建“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理工作體系,全面落實煤礦瓦斯綜合治理體系建設達標規(guī)劃,堅決遏制瓦斯事故的發(fā)生。依托重慶煤科院昌吉州煤礦瓦斯防治技術服務中心對所有生產礦井(井工)編制瓦斯災害防治方案并指導實施,全方位的做好煤礦瓦斯防治工作。

        5、扎實做好安全質量標準化達標工作。積極開展“學習新標準、掌握新標準、執(zhí)行新標準、達到新標準”活動,以崗位達標、專業(yè)達標、現(xiàn)場達標、管理達標、動態(tài)達標為內容推進全員、全過程、全方位、全行業(yè)達標。以自我檢查、自我糾正、自我完善為機制,不斷強化風險管理和過程控制,強化績效管理和持續(xù)改進,對質量標準化管理滑坡的進行誡勉約談,限期改進。建設礦井在竣工驗收時必須達到二級以上安全質量標準化。

        6、加強煤礦安全隱患排查治理體系建設。嚴格煤礦安全隱患排查治理督促檢查工作,按照《自治區(qū)安全生產隱患排查治理條例》等有關規(guī)定,加大監(jiān)管執(zhí)法力度。對查處的隱患分類建檔,督促煤礦企業(yè)按照“五定”的要求進行整改;對檢查發(fā)現(xiàn)的重大隱患實行掛牌督辦,并對隱患整改情況實行全過程跟蹤,直到整改完銷號。

        7、完善全州應急救援體系建設。協(xié)助指導州礦山救護隊完成國家一級資質的救護大隊升級工作。堅持改革創(chuàng)新,采用政府購買社會勞動力的方法,依托各縣市主體礦輔助救護隊,組建各縣市救護中隊。逐步建立起以州礦山救護隊為中心、各縣市救護中隊為主力、各煤礦輔助救護隊為補充的全州礦山應急救援體系。

        8、加強教育培訓工作。進一步強化崗前培訓,結合我州全面實施煤礦采掘機械化改造,加大對采煤司機、掘進司機和監(jiān)控人員等特殊工種的培訓力度,提高一線干部職工法律法規(guī)意識和操作技能。繼續(xù)采取“走出去、請進來”的形式,20XX年力爭在山西省和我州各舉辦兩期培訓班,完成第一輪副礦長以上煤炭管理干部培訓任務。選擇專業(yè)院校舉辦一期委培班,大力培養(yǎng)復合型人才。

        9、加強信息化建設。完善監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、緊急避險系統(tǒng)、壓風自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)和通信聯(lián)絡系統(tǒng)。協(xié)調相關部門解決各縣市瓦斯監(jiān)測監(jiān)控中心機構、人員編制、經費的問題。

        第三篇:備煤車間班長年度總結

        工作以來,他在思想上積極進取,在技術上精益求精,并一步步成長成熟起來,20xx年被任命為機修班長,做為一名企業(yè)員工,一名班長,他深深的知道自己身上的責任。為了在安全、技術上身先士卒,作出表率,充分利用業(yè)余時間學習科學文化知識和安全生產方針及各項規(guī)章制度,并理論結合實際,根據(jù)自身工作性質靈活用運,同時積極參加各類安全工作的學習,努力提高自身思想水平,既是先進生產力的執(zhí)行者,又是先進生產力的落實者。

        他所從事的機電維修工作主要包括:礦井排水,提升運輸,皮帶運輸,風機,四大件的維修、安裝,這些維修項目,工作點多、面廣。設備故障時有發(fā)生,只要有設備故障,無論大小,他都能在第一時間趕到,在最短的時間內及時判斷并解決問題,為正常的安全生產提供保障,由于搞機修工作技術含量高,技術水平要求高,他為了能夠勝任此項工作,平時善于總結工作中遇到的難題,利用業(yè)余時間查找資料,解決問題,在工作中學習,將所學得知識用運到工作中去,主動學習新設備的性能特點。在長期的積累實踐中,個人的技術水平有了很大的提高,能做到人到故障除,故障判斷準確率達到百分之九十以上。在設備維修、電氧焊作業(yè)等工作中都能夠獨擋一面,具備了較強的技術技能,每次參加礦井大型設備的安裝和檢修工作中,都能按時順利的完成。

        裝495B3的.給煤機和大型除鐵器,工作條件又在井下,又沒有大型的吊裝設備,但給煤機和除鐵器都是相當沉重,我只能靠吊掛一點一點的向上提起,而且吊裝的位置較高,并且還會不停的.流水下來,吊裝時帶來很多不安全的因素,使設備來回調動,人在下面水流在身上都濕透了,在這樣的工作環(huán)境下,張濤發(fā)揚神新人的精神,不怕苦,不怕累,因為他知道設備早一天安裝好,就可早一天投入生產,是全年的生產和安全有了更好的保障。

        在井上,能夠積極主動的參與和配合其它班組成員加工制做零配件,如更換減速箱,補主帶、冷卻泵系統(tǒng)加工、各皮帶點的油包維修、過橋的加工、跑偏托輥的加工、主帶給煤機換扳及機尾刮板機的安裝等工作。

        井下安排每天上下山巡檢工作,每天早班做好準備工作之后9點半下井,對礦所有上下山設備的使用完好情況作以檢查,并對發(fā)現(xiàn)的問題做及時處理。嚴格按照絞車點檢表內容做詳細檢查和嚴格按照鋼絲繩檢查內容來檢查鋼絲繩地滾轉動是否靈活、完好,發(fā)現(xiàn)不轉的地滾分析其原因,損壞的及時更換,對地滾被土、渣等雜物卡住不轉動的及時清理恢復。在檢查過程中有較強的責任心,一一檢查到位,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并做好記錄,將不能處理的問題匯報區(qū)隊,并說明原因,積極配合整改。對擋車器、擋車欄的檢查,跑車防護裝置檢查擋車器和擋車欄的完好情況,使用是否靈活,發(fā)現(xiàn)使用不規(guī)范,及時調整。

        多年來,張濤同志處處嚴格要求自己,起到了一名企業(yè)班組長的先鋒模范帶頭作用。所帶領的班組成員均能做到認真執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,嚴格按照規(guī)程要求操作,用心維護設備,堅決落實“安全生產,設備管理是關鍵,技術先行是前提”的工作理念。主動學習、鉆研技術、工作中樂于奉獻,能夠圓滿的完成礦、區(qū)隊領導交給的各項工作。

        在多年的工作實踐中,張濤同志已鍛煉成長為技術全面,工作認真踏實,服務態(tài)度端正的優(yōu)秀技術工人。在安裝,制做,檢修等工作中,能夠嚴把質量關,他所負責的設備,從未出現(xiàn)檢修質量的問題。

        第四篇:煤礦安全生產工作總結

        轉眼間20xx年半年時間已經過去。這半年來我們緊緊圍繞年初確立的“一個中心、兩個基本點”在開展工作,我們認真貫徹落實了上級一系列安全指示精神,嚴格執(zhí)行“安全第一、預防為主”的安全生產方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”理念,突出“安全壓倒一切、事故否定一切”,克服井工開采環(huán)境復雜多變等困難,各項生產指標已按時間階段完成任務。全礦消滅了重傷以上人身事故和等級非人身事故,實現(xiàn)了安全生產雙豐收。下面,我就20xx年度上半年在安全生產方面的工作向大家做簡要的介紹。

        一、上半年安全生產、任務完成情況

        20xx年上半年共生產原煤15.6萬噸,完成年計劃51%,掘進進尺1750多米,擴修巷道1410多米,完成了我們年初制定的上半年采掘計劃。

        在安全方面,上半年共發(fā)生各類事故4起,輕傷一人,(其中提升運輸事故一起,瓦斯事故一起,機械設備事故一起,人身事故一起。)較去年同期事故率下降30%,輕傷下降83%,上半年三違人員5人次,較去年同期下降20%。

        安全生產工作實現(xiàn)了采掘平衡,生產有序,安全高效,隊伍穩(wěn)定,干群一心,科學發(fā)展,安全生產工作呈現(xiàn)出欣欣向榮、蒸蒸日上的良好局面。

        二、上半年安全生產方面的主要工作

        1、主井提升系統(tǒng)的改造

        歷時兩個月時間,克服了惡劣的氣候環(huán)境,大傾角皮帶下卸安裝難度大、質量重等技術難點,安全的完成了安裝。主井提升能力由過去的80t/h提高至現(xiàn)在的600t/h,不但提升能力增加,同時也根除了我礦箕斗提升斷繩、斷軸、掉道、撞車等安全隱患。

        2、礦井通風系統(tǒng)的優(yōu)化

        我們主要做了三個方面的工作;一是擴大礦井總回風上山的巷道斷面,現(xiàn)已完成了工程的70%,二是12采區(qū)重新布置一條新的大斷面專用回風巷,三是12皮帶下山的支護變更,由原工字鋼6.05 個斷面變?yōu)閁型鋼11.4個斷面,斷面的增大不但合理的優(yōu)化了礦井的通風系統(tǒng),并且從根本上解決了因巷道斷面小造成的風流阻力大、風機負壓高等問題,為礦井的安全生產工作打下了堅實的基礎。

        3、主扇消噪,工程改造

        今年上半年投入資金10萬元,與山西專業(yè)消噪廠家合作,改造了主扇噪音過大的問題,現(xiàn)在測得主扇噪音85分貝符合《煤礦安全規(guī)程》。

        4、更新思想、轉變觀念、改變支護形式

        根據(jù)國家相關政策的要求及現(xiàn)在煤炭企業(yè)所面臨的安全形勢,我們借鑒大礦務局的先進經驗,首次在采面上下順槽采用大斷面U型鋼可縮性支架支護,改變了過去的傳統(tǒng)礦工鋼支護,這樣的一個改變;一是擴大通風斷面,提高通風能力,采煤工作面通風更趨于合理化。二是U型鋼的投入使用有效保證了人員安全退路的暢通。三、為后期實現(xiàn)采煤機械化,運送大型設備打下了堅實基礎。

        5、“六大系統(tǒng)”建設情況

        按照國家省市有文件要求,進一步完善“監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、通信聯(lián)絡、供水施救、壓風自救五大系統(tǒng)的升級改造,新安裝瓦斯傳感器30個、CO傳感器15個、溫度傳感器12個。整理、維護、更換管路3000多米,完善了地面指揮系統(tǒng)對井下各個作業(yè)地點人員,有害氣體,通風情況的實時監(jiān)控,為此公司投入了40萬元,在井下安裝應急廣播系統(tǒng)。大大提高了整個礦井的防災,抗災能力。截止6月份底“五大系統(tǒng)”按照國家行業(yè)及省市有關標準,安裝到位,運行正常有效,并通過市煤炭局的初驗。

        6、自救器的升級換代

        今年上半年投入35萬元,購進ZY45型隔絕式壓縮氧自救器900臺,替代了過去的過濾式自救器, ZY45型隔絕式自救器與外部環(huán)境隔絕,對環(huán)境要求低,形成人與機一個獨立的呼吸系統(tǒng),不受外部有害氣體局限,在個體抗災方面上升了一個檔次。

        7、企業(yè)安全文化建設方面

        管理孕育文化,文化推動管理,一個企業(yè)如果沒有自己的文化就如同一個人沒有自己的靈魂。今年我們有意識地推出我們自己的企業(yè)安全文化,用先進的安全文化去引導職工自覺遵章守紀,搞好安全生產。

        (1)、推出入井前安全宣誓活動,每位入井的職工都要向自己的親人、同事、包括自己宣誓,保證不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害。

        (2)、互保聯(lián)保制度的推行。年初我們實行了這一制度,入井的每位職工都分組簽訂互保聯(lián)保協(xié)議。這個制度就是讓每位職工的安全與集體的安全,他人的安全捆綁在一起,讓大家明白自己個人安全是小安全,大家安全才是真正意義上的安全,讓每一位遵章守紀的職工分到“安全”這一塊蛋糕?;ケB?lián)保制度是我們在安全工作方面的新探索、新舉措,今年上半年事故起數(shù)及“三違”人次明顯下降。

        (3)、安全文化的其它活動情況

        為了宣傳安全知識和企業(yè)安全文化,上半年共舉辦晚會三次,其它活動兩次。元旦期間舉辦了安全知識燈謎晚會,五一勞動節(jié)期間舉辦了文藝晚會,六月份“安全生產月”期間舉辦了安全知識競賽,火災撤人演習,自救器佩戴演練活動。安全生產月期間,我礦共張貼安全生產標語標圖24塊,安全主體漫畫櫥窗4期,安全月主題櫥窗板報4副,黑板報6塊、紅色宣傳橫幅14幅,制作副井筒安全標志牌86塊。

        通過各種活動開展大力宣傳企業(yè)安全文化潛移默化去感染、引導每位職工做安全的宣傳員,安全守衛(wèi)戰(zhàn)士,從安全中受益。

        8、環(huán)境美化

        環(huán)境也是生產力。今年上半年在主井及付井設置花盆70多處,綠化主井提升,付井提升及調度樓門前南側。面積300多平方,種植花草樹木20xx多株,付井筒粉刷皂白1000平方,硬化道床830米,安裝宣傳標語83幅,照明電棒106個,澡堂裝修270多平方,現(xiàn)在的礦區(qū)蒼松相映,碧草青青、鮮花迎賓、一步一景。

        9、安全培訓

        在培訓方面我們持之以恒,堅持不懈搞好每位職工的培訓工作,堅持開始班前會,安全例會及每個月的礦內培訓學習。在此基礎上我們同時采取“請進來,走出去”辦法,多措并舉,一是邀請煤校公司授課,培訓職工1200多人次,二是把職工送到煤校培訓,接受培訓,培訓260人次。三是讓一部分員工去 煤校脫產學習。

        三、上半年安全生產存在的問題

        1、質量標準化工作不到位,因質量標準化工作是安全工作的基礎,沒有質量就要安全的保證,由于各種原因,目前井下有些巷道急待整修。

        2、互保聯(lián)保出現(xiàn)的問題

        互保聯(lián)保制度已運行兩季度,在這個運行期間出現(xiàn)一些問題。主要是一個人的違章行為,影響了本小組的其他成員的安全獎金,我們其他人員就去找領導去解釋或者要求這樣那樣,對互保聯(lián)保運作有意見。

        3、工作中存在著堆諉扯皮的現(xiàn)象

        對自己職責認識不清,存在著“這樣不歸我管”或者“不應該我們干”、沒有大局觀念和集體觀念。

        4、在工作中仍然存在著漏洞,我們沒有完全杜絕事故的發(fā)生,并且還存在有“三違”現(xiàn)象。

        四、下半年主要工作安排

        1、繼續(xù)深入圍繞“安全生產”作文章,抓好質量標準化建設推動企業(yè)安全文化建設,加大隱患排查力度,打造安全生產和諧局面。

        2、緊急避難硐室建設,按照 有關文件精神要求,至11月份底緊急避難硐室工程及后期的安裝。

        3、 采煤工作面輕型液壓支架及采煤機的運輸、安裝、聯(lián)合試運行等。

        第五篇:煤礦上半年工作總結

        在過去的半年里,我和同事們一起生活、學習和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時在實踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務能力和技術水平又有了很大的提高,當然這與上級領導的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!我作為學校的一名職工,我深感責任重大。一年來的一幕幕在我腦中徘徊。認真思索總結之后便對自己有了客觀、真實的評價,為了將本年度的工作畫上圓滿的句號,現(xiàn)將半年的工作做如下總結:

        一、思想工作

        我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項規(guī)章規(guī)制度,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態(tài)度,在領導的關心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責。堅持理想,堅定信念。

        二、生產工作上

        貫徹執(zhí)行學校管理工作的法律法規(guī)的規(guī)定,提高業(yè)務水平,認真做好對修理工具的`使用和維護,定時巡查學校用電附屬設施是否完好,發(fā)現(xiàn)問題立即處理。確保電路設施的完好,保障學校電路暢通。嚴以律己,寬以待人,遵守學校的各項規(guī)章制度。

        三、個人表現(xiàn)

        本人嚴格遵守學校里的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,尊敬領導、團結同事。勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、人際關系和諧融洽,處處以一名優(yōu)秀的電工的要求來規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質和用電方面的有關政策、法規(guī)和處罰尺度,掌握正確的施工方法,及時對老化和存在安全隱患用電設施進行更換改造。

        四、工作情況

        本年度主要做到了如下幾點:

        1、熱愛本職工作,日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務,能夠做到事事認真負責。

        2、做好用電線路的維修保養(yǎng),做到定期檢查,及時維修,保障供電設備的正常運行,認真完成必要的改進任務,使線路設備保持良好的狀態(tài),合理使用材料,愛護工具。

        3、在工作中能做到認真工作,不擅離工作崗位,愛崗不脫崗,不亂作為。

        4、注意安全按有關操作程序工作。

        5、做到檢查和維修,有了問題要及時排除和解決。

        6、做好單位用電的抄表工作,對不按規(guī)定用電的行為即使給予提醒、糾正。

        7、在日常工作中能夠嚴格要求自己,遵守單位各項規(guī)章制度。

        8、完成領導安排的其他工作事宜。

        回顧半年來的工作,雖然取得了較好的成績,但也有不足的地方,但是我一定不辜負領導對我的信任,面對新的一年工作,一切從新做起,一如既往扎扎實實工作,力爭做一名優(yōu)秀的職工。

        第六篇:班組長個人工作總結范文

        XX年上半年生產一直不是很穩(wěn)定,生產控制及生產線設備存在一些問題,作為自己應該負有很大的責任。生產班組過程控制管理的不嚴格,現(xiàn)場巡檢力度不夠。生產設備檢修過后缺少檢查造成生產線存在的問題不能能及時排除。現(xiàn)場出現(xiàn)突發(fā)事件解決解決力度不夠造成停機時間長也是影響生產不穩(wěn)定主要原因。

        下半年工作主要放在設備巡檢檢查工作上。首先合理分工明確責任,有責任就有壓力有壓力就會產生動力。生產線操作人員每天根設備打交道是設備異常情況第一發(fā)現(xiàn)人,所以要進行相應的設備培訓工作使操作人員掌握巡檢工作的技能,熟悉巡檢流程。還要制定必要的激勵機制使崗位工作能長期堅持下去。

        設備檢修驗收工作要提高,對于生產線檢修維護是保證生產的重要過程,檢修后的驗收工作也不能馬虎大意。檢修過后要根據(jù)設備自己制定驗收標準,驗收過程要細致對重點要與設備人員進行復檢。這樣才能避免檢修過程中出現(xiàn)的漏洞得到有效地解決減少設備事故重復發(fā)生。

        生產班組過程控制好對一些經常出現(xiàn)的問題不能有效地解決,這些簡單的問題其實都是很好解決的如壓邊不好、上膜時間長、清理模唇過程時間長清理效果差等這些看似小的問題都難能影響到正常的生產運行。工作中的“細節(jié)”、“小事”、“小問題”說得多,抓得少,喊得多,罰得少,工作力度不大,有的班組甚至對的細節(jié)、小事視而不見這種現(xiàn)象說明在一些小的問題上思想疏忽。在今后的工作中一定努力抓好班組內部的小事。

        今后的工作中要把現(xiàn)場突發(fā)事件根據(jù)實際情況做好應急預案補充工作,減少因應急預案不全面造成對生產的影響。組織班組認真學習車間應急預案的內容,要求每位員工都能夠及時的有順序的處理車間現(xiàn)場的突發(fā)事件。

        市場競爭激烈,浪費的就是成本,節(jié)約的就是效益。生產車間想提高生產效益,就一定要把節(jié)能降耗工作抓好。第一就是抓好車間用電,車間高溫高濕季節(jié)的用電較大,再能控制范圍內盡量減少各種用電設備的開啟。消耗物品的領用必須經車間同意簽字后領取,提高消耗品的利用率如膠帶、紙芯及造粒料袋等。從細節(jié)抓起,從小事做起,要求全體員工養(yǎng)成隨手關燈、下班前關閉電腦等一系列良好的習慣,杜絕浪費,從自身做起。

        總之在下半年的工作中還是把抓生產穩(wěn)定作為工作重點,努力提高自己的管理水平認認真真的學習、踏踏實實的工作,完成好領導交給的各項工作任務。為企業(yè)的發(fā)展壯大、為構建和諧車間、和諧企業(yè)、和諧社會貢獻自己的力量。

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