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第一篇：規(guī)范安全生產(chǎn)工作總結(jié)

20xx年，設(shè)備部熱工爐控班在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，認真學(xué)習(xí)廠級領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的重要指示，全班組人員上下團結(jié)一致，共同努力，認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，通過開展安全教育培訓(xùn)等多種形式活動，不斷提高了職工安全意識。今年是康平公司實現(xiàn)商業(yè)化運營的第一年，在上級的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極地處理安全與發(fā)展、安全與改革、安全與效益的關(guān)系，堅持事故調(diào)查處理“三不放過”原則。加強安全生產(chǎn)可控和在控管理，加強安全監(jiān)督規(guī)范化管理，深化“嚴(yán)管理、反違章、保安全”活動，加強全員安全意識教育，加強班組、現(xiàn)場安全工作的監(jiān)督檢查，加大反違章力度為重點，以落實安全性評價和“中國國電集團公司重大事故預(yù)防措施”為主線，夯實安全基礎(chǔ)。現(xiàn)總結(jié)如下：

1、抓好安全教育和培訓(xùn)，提高全員安全意識。

對于我們一線的生產(chǎn)員工，安全教育應(yīng)該作為一項長期的基礎(chǔ)工作來做，必須花大力氣抓好。一是加強全員職工的安全教育。提高員工對安全生產(chǎn)工作的認識，保證將主要精力放在抓安全生產(chǎn)上。重點學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)程、辦法、做到掌握政策、熟習(xí)規(guī)程，在日常的安全生產(chǎn)管理工作中，正確的組織、監(jiān)督和貫徹落實；二是開展以培訓(xùn)班為主的豐富多彩的安全活動。重點從如何加強“兩票”的管理、如何開展安全性評價、做好危險點分析預(yù)控措施，心肺復(fù)蘇現(xiàn)場培訓(xùn)，學(xué)習(xí)國家電力公司《中國國電集團公司重大事故預(yù)防措施》。

1）、通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試，提高了班組管理層人員的管理水

平和安全監(jiān)督人員的.監(jiān)督能力，為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)；對春檢、基建施工、大修技改等現(xiàn)場進行督查.

2）、利用每周三下午的安全活動認真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的安全通報，，班組人員通過討論事故原因、防范措施，吸取經(jīng)驗，總結(jié)教訓(xùn)，避免同類型事故在我公司內(nèi)發(fā)生。

3）、加強員工和勞務(wù)用工的安全管理，通過安全教育培訓(xùn)，一方面培養(yǎng)職工的良好習(xí)慣，另一方面使職工的安全作業(yè)、安全操作的水平有明顯提高，形成人人講安全、懂安全、重視安全的良好氛圍，筑起牢固的安全思想防線。

2、全力以赴抓好春檢、秋檢工作

今年的春檢和秋檢工作歷時近半年的時間，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，經(jīng)相關(guān)專業(yè)的密切配合與爐控班全體員工的共同努力，已經(jīng)圓滿完成，為全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，健全以單位主要負責(zé)人為核心的安全生產(chǎn)負責(zé)制，切實抓好各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，全面排查設(shè)備設(shè)施安全隱患，徹底消除基建期遺留的人身、設(shè)備安全隱患，持續(xù)提升設(shè)備健康水平，不斷完善安全生產(chǎn)長效機制，牢固樹立安全發(fā)展理念，推進公司本質(zhì)安全型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)建設(shè)邁上新臺階，保持公司長周期穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，全面完成20xx年全國“安全生產(chǎn)年”及東北公司“創(chuàng)新管理年”的各項工作目標(biāo)?，F(xiàn)將檢查工作情況總結(jié)如下：

(1)加強對電氣、安全工器具的檢查試驗、管理和使用。要嚴(yán)格執(zhí)行省公司《電力安全工器具的管理和使用規(guī)定》，對安全工器具進行了全面檢查，防止裝置性違章、人員違章、行為違章造成的人身傷害事故的發(fā)生

2)防止人身事故是安全工作的重中之重。重點從防高空墜落、觸電、物體打擊、交通事故等四個方面入手。

(3)結(jié)合《中國國電集團公司重大事故預(yù)防措施》和《安全性評價發(fā)現(xiàn)問題及整改措施計劃》，逐條逐項地大力開展整改工作，重點放在問題的落實上，嚴(yán)禁整改工作的形式主義，做到整改措施落實、整改資金落實、整改時間落實、整改責(zé)任人落實。在抓好設(shè)備整治的同時，要抓好勞動安全與作業(yè)環(huán)境的整治。

20xx年雖然馬上就要過去了，但安全工作應(yīng)常抓不懈，沒有終點，在以后的工作中我們要繼續(xù)堅定不移的貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，繼續(xù)學(xué)習(xí)和貫徹《安全生產(chǎn)法》、各項安全生產(chǎn)管理制度，堅持抓生產(chǎn)必須抓安全的原則，逐步健立、完善各項安全生產(chǎn)管理制度，加大安全生產(chǎn)檢查力度，加強職工安全教育培訓(xùn)，不斷提高職工安全素質(zhì)。爭取達到爐控班全體人員全年不發(fā)生異常和未遂，不發(fā)生習(xí)慣性違章，實現(xiàn)安全年。

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道安全生產(chǎn)月總結(jié)

天筑四建現(xiàn)在手工程共計51項。其中未開工工程2項;完工待驗收工程49項;目前在建施工程項目1項。今年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過公司、項目部全體人員的共同努力，至今未發(fā)生輕傷以上安全事故。下面就公司安全生產(chǎn)工作情況做如下總結(jié)：

一、加強施工項目開工前安全工作的管理。

開工前，要求施工項目制定出切實可行的安全施工方案;督促并幫助項目部完善了“五牌一圖”、各崗位責(zé)任制等牌的制作及上墻布置工作，以及彩門、安全警示牌的制作等;督促檢查項目部“三級”安全教育的落實;以及落實項目部專(兼)職安全員的.崗位;指導(dǎo)幫助項目部建立、完善安全類資料。

二、加大項目施工過程安全檢查管理力度。

為確保公司今年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，公司加大了項目部施工過程安全生產(chǎn)檢查力度，在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患，能及時整改的要求立即整改，一時難以整改的，下發(fā)隱患整改通知書，限人限時整改，公司安全科跟蹤復(fù)查，直至整改完畢。

三、及時將安全類文件下發(fā)到施工項目。

根據(jù)施工不同階段、不同季節(jié)的安全要求，及時將集團及公司制定的相關(guān)安全生產(chǎn)管理文件下發(fā)到施工項目部(外區(qū)施工工程以電子版形式發(fā)送)，以便更好的指導(dǎo)項目部安全生產(chǎn)工作，確保項目部安全生產(chǎn)工作的順利進行。

四、外區(qū)施工項目。

在管理人員派往施工現(xiàn)場前，公司要求前去工作的同志必須各司其職，代表公司做好各項安全工作。特別是委派去工作的項目負責(zé)人(或經(jīng)濟承包人)、技術(shù)負責(zé)人，要求其真正擔(dān)負起安全生產(chǎn)責(zé)任，將安全工作做細、做實、落到實處。同時，公司根據(jù)施工工程不同施工階段、不同施工季節(jié)的特點，主要采用電話通訊的方式，對安全生產(chǎn)工作進行具體要求和安排。

五、安全生產(chǎn)達標(biāo)及文明施工管理情況：

今年安全生產(chǎn)管理達標(biāo)合格率100%，市政施工工程優(yōu)良達標(biāo)100%。使四建公司安全管理、文明施工管理水平有一個較大的提升，以此來樹立公司良好的社會形象。

六、積極參加上級部門及集團公司組織的各項安全類活動。

“全國安全生產(chǎn)月”活動期間，安監(jiān)局組織的農(nóng)八師地區(qū)安全知識競賽，我單位選派陶麗莎同志代表集團公司參加了此次比賽;另外，積極參加八師建委、天筑集團組織的施工現(xiàn)場安全、文明施工觀摩學(xué)習(xí)。

七、截止至今，四建公司在施工過程中，未發(fā)生輕傷以上安全事故，安全生產(chǎn)形勢總體良好，客觀地說仍存在如下問題：

1、個別項目安全管理機構(gòu)不健全，安全責(zé)任制落實不到位(主要是外區(qū)掛靠個別項目);

2、有的項目經(jīng)理安全意識不強，只重視抓工程進度，不重視抓項目安全工作;

3、有的勞務(wù)隊施工人員素質(zhì)較低，安全意識差。

針對以上問題，在今后的安全管理工作中應(yīng)采取以下措施改進：

1、在項目開工前，公司督促、檢查、落實區(qū)的外面掛靠工程項目部，必須建立健全項目安全管理機構(gòu)，由公司組織定期對項目進行安全工作考核;

2、公司對項目經(jīng)理的選擇應(yīng)慎重，選擇綜合素質(zhì)高、安全意識強，配合、服從上級管理的人擔(dān)任。使之真正負起項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任。

3、項目經(jīng)理應(yīng)找施工隊伍穩(wěn)定、工人技術(shù)好、安全意識強、服從現(xiàn)場管理的施工隊伍。

總結(jié)今年的安全生產(chǎn)工作，總體上看是比較順利的，但上述問題的存在，要求我們要不斷總結(jié)工作中的不足，在以后的工作中進行改進完善，確保安全目標(biāo)的實現(xiàn)。

第三篇：安全生產(chǎn)情況工作總結(jié)

市房管局作為全市安委會成員單位，肩負著以下安全生產(chǎn)職責(zé)：一是負責(zé)城市房屋的安全鑒定工作；二是負責(zé)國有直管分房的維修、改造和安全責(zé)任；三是負責(zé)指導(dǎo)全市危險房屋管理及防災(zāi)搶險工作等。本人作為主要負責(zé)人，為了進一步加強我局安全工作，杜絕各類安全責(zé)任事故的發(fā)生，切實保障人民生命財產(chǎn)安全，主要從以下幾方面履行安全生產(chǎn)責(zé)任：

一、強化領(lǐng)導(dǎo)，層層落實責(zé)任制。為加強安全工作領(lǐng)導(dǎo)，我局堅持一把手親自抓，分局領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員齊上陣的工作格局，成立了主要負責(zé)人為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)及班子成員為副組長，各科室和局屬單位負責(zé)人為成員的市房管局安全生產(chǎn)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組，并配備了事心強，工作踏實負責(zé)的同志。組成工作專班具體負責(zé)安全生產(chǎn)檢查督查。年初市房管局與機關(guān)各科室、局屬單位層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，并明確各自工作職責(zé)和任務(wù)，采用一月一評價，一季度一小結(jié)，一年一考核模式來履行安全生產(chǎn)責(zé)任制。通過強化領(lǐng)導(dǎo)，層層落實責(zé)任制，從組織上保證了安全生產(chǎn)工作執(zhí)行到位。

二、建章立制，開展直管公房和保障性住房排查治理整改。房管系統(tǒng)安全隱患排查以馬店、江口、董市房管所管理的國有直管公房為重點，在以前年度國有直管公房安全整改基礎(chǔ)上，制定工作計劃，對各房管所管理的國有直管公房安全隱患進行全面排查治理，一是我們組織房屋管理人員，采取“家家到、戶戶落”方式進行拉網(wǎng)式檢查，確保了安全隱患排查不留死角。二是采取措施對存在安全隱患的`房屋，在妥善安排承租戶搬出前提下，設(shè)置安全警示標(biāo)志，同時籌措資金，實行房屋維修加固和改造，確保無安全隱患的房屋才能出租。三是對已構(gòu)成危險的房屋，要先行打封條申請房屋安全鑒定，對已下達危房鑒定書的房屋，申報市國有資產(chǎn)管理部門審批后予以拆除核銷。國有直管公房排查后寫出了書面自查報告，落實整頓措施。四是各房管所對排查情況建立了國有直管公房安全狀況臺帳，切實加強房屋隱患排查治理的信息統(tǒng)計，建立隱患排查治理信息報送制度和隱患排查數(shù)據(jù)庫；建立健全隱患排查治理危險源分級監(jiān)控制度，實現(xiàn)隱患登記、整改、銷號的全過程管理。五是建立了值班制度，加大對國有公房安全的日常巡查，建立了《國有直管公房巡查日志》；強化責(zé)任意識，建立了隱患排查治理責(zé)任追究制度；建立國有直管公房應(yīng)急制度，上報應(yīng)急預(yù)案；建立了事故報告制度，對出現(xiàn)安全事故10分鐘內(nèi)要向市房管局電話報告，1小時內(nèi)以書面上報主管部門和上級。六是加大全市在建保障性安居工程項目巡查力度，組建專班加強對業(yè)主單位安全進行現(xiàn)場重點檢查，確保不發(fā)生人員傷亡事故。

三、做好房屋安全鑒定工作，確保房屋住用安全。市房管局切實加強全市危舊房屋安全鑒定工作，按照《城市危險房屋管理規(guī)定》（建設(shè)部令129號）和國家危險房屋安全鑒定標(biāo)準(zhǔn)，對全市申報的危險和擴改建房屋深入現(xiàn)場調(diào)查開展了安全鑒定，形成安全鑒定初步意見，報分管局長審查審批，確保了房屋安全鑒定質(zhì)量。今年共受理房屋安全鑒定210宗，出具安全鑒定報告210份，鑒定面積6.3萬平方米。為做好中小學(xué)校幼兒園校舍安全管理工作，按照市政府統(tǒng)一部署，我局會同教育局對全市中小學(xué)校校舍及幼兒園房屋進行安全大檢查，為防范學(xué)校房屋安全隱患，加強學(xué)校校舍安全維護起到了重要作用。

四、加大宣傳力度，構(gòu)建住房安全住用長效機制。我們采取多種宣傳方式，加強房管系統(tǒng)干職工對房屋住用安全的認識，積極營造宣傳氛圍，增強全局干職工對房屋安全工作的主動性、自覺性和責(zé)任意識，使系統(tǒng)干職工房屋安全警鐘常鳴，預(yù)防和杜絕安全事故的發(fā)生，著力構(gòu)建長效機制，使安全管理實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。

在今年工作中，本人將認真履行安委會成員單位安全生產(chǎn)責(zé)任，增添措施，確保不發(fā)生安全事故發(fā)生。