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        大堂引導(dǎo)員工作總結(jié)

        發(fā)布時(shí)間:2024-08-25 21:20:33

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        第一篇:大堂經(jīng)理工作總結(jié)

        省行“大堂經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷技能提升”的五天培訓(xùn),讓我感觸頗深,啟發(fā)很大,對(duì)我今后的工作一定有很大的幫助,我把這幾天的心得體會(huì)記錄下來(lái)與大家分享。眾所周知,大堂經(jīng)理是客戶進(jìn)入網(wǎng)點(diǎn)接觸的第一人,是實(shí)施“大廳制勝”戰(zhàn)略的核心人物,大堂經(jīng)理是企業(yè)日常運(yùn)作的神經(jīng)中樞、應(yīng)急中心,更是溝通企業(yè)和客戶之間的橋梁。隨著人們對(duì)服務(wù)需求的不斷提升,大堂經(jīng)理越來(lái)越為人們所熟悉,并成為企業(yè)改善金融服務(wù)、提高服務(wù)質(zhì)量的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。因此這次省行就將提升大堂經(jīng)理服務(wù)的規(guī)范性、主動(dòng)性作為培訓(xùn)重點(diǎn),著力提升大堂經(jīng)理崗位服務(wù)水平。

        此次培訓(xùn),讓我對(duì)大堂經(jīng)理崗位有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí),具體體會(huì)有以下幾點(diǎn):

        一、不僅僅是“迎來(lái)送往”

        微笑服務(wù),迎來(lái)送往,是大堂經(jīng)理每天的必修課,但大堂經(jīng)理的工作,卻不僅僅是“迎來(lái)送往”。

        在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,人性化的管理與服務(wù)越來(lái)越被企業(yè)推崇和接受,我們銀行將偌大的營(yíng)業(yè)廳科學(xué)地劃分成客戶等待區(qū)、現(xiàn)金服務(wù)區(qū)、個(gè)人理財(cái)區(qū)、自助服務(wù)區(qū)、電子銀行體驗(yàn)區(qū)等幾個(gè)區(qū)域,正是這種服務(wù)理念的具體體現(xiàn)。應(yīng)運(yùn)而生的大堂經(jīng)理,其工作職責(zé)就是統(tǒng)籌好這幾個(gè)區(qū)域內(nèi)的服務(wù)工作,引導(dǎo)分流客戶、指導(dǎo)客戶填單、使用銀行自助設(shè)備、介紹銀行的服務(wù)區(qū)域、解答客戶等待中的疑問(wèn)、營(yíng)銷產(chǎn)品等等。

        一個(gè)合格的大堂經(jīng)理,至少要做到兩點(diǎn):一是對(duì)銀行業(yè)務(wù)的熟練,二是時(shí)刻注重自身服務(wù)素質(zhì)的提升,即做到眼勤、口勤、手勤、腿勤。對(duì)銀行業(yè)務(wù)的熟練不僅要知道怎么做好日常工作,而且要懂得怎樣去更好地營(yíng)銷我們建行的特色產(chǎn)品。

        思路決定出路,產(chǎn)品抓住客戶,公私聯(lián)動(dòng)客戶,了解客戶信息,挖掘潛在客戶等等。既是我們的工作理念,也是每天的必修課。我們建行現(xiàn)在網(wǎng)點(diǎn)平板電腦大堂營(yíng)銷易(PDA)功能齊全,不僅能了解客戶的基本信息,還可以知道路我們的客戶已購(gòu)買了建行哪些產(chǎn)品,同時(shí)更深層次可了解客戶的投資喜好,發(fā)現(xiàn)潛在商機(jī),挖掘潛在客戶,轉(zhuǎn)推介給我們的理財(cái)經(jīng)理,幫助客戶理財(cái),進(jìn)行資產(chǎn)配置,投資組合,實(shí)現(xiàn)人生的夢(mèng)想。象目前建行推出的四大業(yè)務(wù)破零方案,黃金,基金,保險(xiǎn),外匯這四大業(yè)務(wù)我們就可以一起來(lái)做,為客戶做一個(gè)組合投資,資產(chǎn)配置,讓客戶達(dá)到一個(gè)預(yù)期的收益,我相信資產(chǎn)配置絕對(duì)能戰(zhàn)勝單一產(chǎn)品收益,這就是我們的亮點(diǎn)。

        我們有專業(yè)的理財(cái)團(tuán)隊(duì)為客戶理財(cái),相信只有差別的服務(wù),沒(méi)有差別的客戶;只有無(wú)限的用心,才有客戶的忠誠(chéng);只有讓客戶滿意了,才能與客戶建立長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系,建行才能求生存求發(fā)展,因?yàn)轭櫩途褪巧系?。要佛渡有緣?在學(xué)習(xí)當(dāng)中給我印象最深的一句話就是:產(chǎn)品很容易被復(fù)制,增值服務(wù)也可以被超越,只有投資顧問(wèn)的能力才是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力,所以只有樹(shù)立品牌,取得信任,才能立于不敗之地。

        二、必須學(xué)會(huì)營(yíng)銷

        銀行零售網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型中大堂經(jīng)理對(duì)客戶分流、服務(wù)營(yíng)銷和品牌宣傳中起著重要的作用。銀行大堂經(jīng)理崗位設(shè)置是零售銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的重要內(nèi)容之一。為此,中國(guó)建設(shè)銀行湖南省分行積極組織大堂經(jīng)理加強(qiáng)學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷、服務(wù)禮儀等方面的知識(shí),做到以熟練的業(yè)務(wù)技能和規(guī)范化的銀行服務(wù)禮儀贏得客戶的信賴。

        以前我在營(yíng)銷方面的觀念是:客戶在我手里買的理財(cái)產(chǎn)品賺錢了我就為客戶高興,若賠了錢,我就總有個(gè)心魔,覺(jué)得有點(diǎn)愧疚,下次再也不敢去營(yíng)銷了。通過(guò)這次學(xué)習(xí)我的心魔打開(kāi)了,學(xué)會(huì)了勇于面對(duì)投資虧損的客戶,學(xué)會(huì)了和客戶成為理財(cái)朋友,經(jīng)常和客戶探討理財(cái)規(guī)劃,為客戶設(shè)置止損點(diǎn)和止盈點(diǎn),讓客戶真正體會(huì)到你是在幫他理財(cái),這樣才能放心地把資金放入到我們銀行。

        課堂教學(xué)中十大促成交易成功的營(yíng)銷方法,讓我感觸頗深,很值得我們?cè)趯?shí)際工作中靈活運(yùn)用,那將會(huì)起到事半功倍的效果。俗話說(shuō):開(kāi)口開(kāi)口,業(yè)績(jī)到手。在日常營(yíng)銷中就要不停地開(kāi)口,多開(kāi)一次口就多給自己一個(gè)機(jī)會(huì)。哪怕失敗了,也永不放棄!

        三、更高的定位要求

        大堂經(jīng)理不僅要引導(dǎo)分流客戶,為客戶提供基本的咨詢服務(wù),解決客戶的疑難問(wèn)題,還要善于傾聽(tīng)客戶的心聲,甚至是客戶的投訴,更重要的是要有一雙慧眼,善于識(shí)別和發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)客戶,轉(zhuǎn)而推薦給客戶經(jīng)理,讓客戶經(jīng)理去挖掘和維護(hù)好VIP客戶,才是工作的重中之重,才能真正實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。堅(jiān)持“以客戶為中心”,堅(jiān)持差別化服務(wù),針對(duì)不同客戶需求提供差別化服務(wù),同時(shí)挖掘客戶需求,為其提供周到細(xì)致的理財(cái)服務(wù)。

        一堂精彩的課程,在學(xué)員們的熱情、互動(dòng)、齊心、互助中獲得了圓滿的成功,通過(guò)這次培訓(xùn),我們建行大堂經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷技能必將邁上一個(gè)新臺(tái)階,相信建行的明天一定會(huì)更好。

        第二篇:大堂經(jīng)理工作總結(jié)

        不知不覺(jué),我們網(wǎng)點(diǎn)已經(jīng)進(jìn)行了一個(gè)月的轉(zhuǎn)型工作,在這一個(gè)月的轉(zhuǎn)型工作中,我感覺(jué)到工作中最大的變化就是外拓和營(yíng)銷,身為一名大堂經(jīng)理,除了做好廳堂服務(wù)以外,工作重點(diǎn)向廳堂營(yíng)銷轉(zhuǎn)移。

        由于網(wǎng)點(diǎn)大堂里面的人流不斷,大堂經(jīng)理的分流引導(dǎo)任務(wù)非常繁重。但盡管如此,若遇到能夠進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷的客戶時(shí),還是應(yīng)該積極地面對(duì)這些客戶,瞬間成功地對(duì)他們展開(kāi)營(yíng)銷,堅(jiān)決做到快、準(zhǔn)、狠???,講的是發(fā)現(xiàn)目標(biāo)客戶要快,介紹產(chǎn)品要快;準(zhǔn),指的是客戶需求要找準(zhǔn),產(chǎn)品介紹要準(zhǔn);狠,是指促成成交要狠!那如何做到快、準(zhǔn)、狠呢?其實(shí)這些功夫都在實(shí)際工作中歷練得來(lái),行員自己平時(shí)也要多注意一些細(xì)節(jié)。想要發(fā)現(xiàn)客戶,找到目標(biāo)客戶,在廳堂,既要抓“質(zhì)”,又要抓“量”。既要眼觀六路,又要耳聽(tīng)八方。特別是要關(guān)注駐足營(yíng)銷白板或者公告欄的客戶,看折頁(yè)沉思的客戶,對(duì)著宣傳品品頭論足的客戶,這些就是“質(zhì)”;成交概率大但是數(shù)量少。又要盡量對(duì)于所能接待的每個(gè)來(lái)行客戶都做相應(yīng)的信息探尋,并推薦適合的產(chǎn)品,這些是所謂的“量”;雖然辛苦費(fèi)事成交率小,但是基數(shù)大可以帶來(lái)的絕對(duì)成交量不一定小,二者都不能放棄。轉(zhuǎn)型工作,從我做起,從每次廳堂營(yíng)銷做起!

        第三篇:大堂經(jīng)理工作總結(jié)

        我于年調(diào)到支行擔(dān)任副行長(zhǎng),近一年來(lái)的時(shí)間里,我努力進(jìn)取,積極創(chuàng)新,不斷進(jìn)步,工作、學(xué)習(xí)和思想素養(yǎng)等方面取得了較好成效,現(xiàn)對(duì)一年來(lái)的工作和思想?yún)R報(bào)如下:

        一、強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。

        每天學(xué)習(xí)3小時(shí)是我雷打不動(dòng)的習(xí)慣。一年來(lái)我認(rèn)真學(xué)習(xí)了網(wǎng)上銀行、安心得利、信用卡、個(gè)人綜合消費(fèi)貸款等各項(xiàng)金融產(chǎn)品。我對(duì)規(guī)章制度的內(nèi)涵能領(lǐng)悟透徹,并運(yùn)用到位。對(duì)上級(jí)行的會(huì)議和文件精神能理解透徹,并執(zhí)行到位,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作能領(lǐng)會(huì)透徹并完成到位,對(duì)金融產(chǎn)品的精髓能吸收透徹,并宣傳到位。尤其是參加了afp金融理財(cái)師的培訓(xùn),令我受益匪淺,讓我不但學(xué)習(xí)了一些理財(cái)知識(shí),還讓我增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)。

        二、強(qiáng)化宣講,提升農(nóng)行形象。

        我到職業(yè)中專、人事勞動(dòng)局、就業(yè)局、煙草公司、新華書店等重點(diǎn)單位舉辦理財(cái)講座,并每個(gè)星期三邀請(qǐng)個(gè)體工商戶、私營(yíng)業(yè)主、高端客戶舉辦客戶論壇,參加講座和論壇人數(shù)超過(guò)400人,課題包括:《人脈就是生產(chǎn)力》、《如何理財(cái)》、《子女教育》、《如何高效工作》、《基金定投》《個(gè)人網(wǎng)上銀行》等等,通過(guò)講座和論壇,客戶反響非常強(qiáng)烈,如有的客戶說(shuō):"下次你們舉辦論壇時(shí)再通知我們吧!我們喜歡聽(tīng)!"促進(jìn)了業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,如在職業(yè)中專舉辦理財(cái)講座后,辦理了貸記卡21張,基金定投7戶,綜合消費(fèi)貸款3戶。

        通過(guò)舉辦理財(cái)講座,我覺(jué)得能實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):

        ①建立與客戶交流的平臺(tái)。在論壇上,我們暢談人生感悟、理財(cái)技巧、子女教育等豐富多彩的話題,并實(shí)行互動(dòng)模式,讓客戶積極參與,營(yíng)造輕松、和諧、歡快的良好氛圍。而且大家能在論壇平臺(tái)上交流信息,讓我們能更好把握外部的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)脈搏。 ②提升農(nóng)行形象。通過(guò)論壇,我們可以把農(nóng)行的理念和企業(yè)文化溶入到社會(huì)大家庭中,讓客戶和社會(huì)各界都能認(rèn)可農(nóng)行企業(yè)文化,認(rèn)可農(nóng)行品牌形象。

        ③提升營(yíng)銷品位。通過(guò)論壇,我們可以把貸款業(yè)務(wù)、貸記卡、電子銀行、代理保險(xiǎn)、基金等各種金融產(chǎn)品論壇中去,做到營(yíng)銷于無(wú)形,讓客戶能更容易接受我行的產(chǎn)品。

        ④創(chuàng)新綜合營(yíng)銷。我們?cè)瓉?lái)是走訪各家單位和企業(yè)以及個(gè)體工商業(yè)、私營(yíng)業(yè)主老板,總有求客戶辦理金融業(yè)務(wù)的感覺(jué),經(jīng)常陪客戶喝酒等應(yīng)酬。我們現(xiàn)在結(jié)合論壇營(yíng)銷,可以減少應(yīng)酬的同時(shí),讓客戶感覺(jué)到真正需要我們的產(chǎn)品,我們不但可以營(yíng)銷貸款,還可以把存款、貸記卡、電子銀行捆綁營(yíng)銷,達(dá)到綜合營(yíng)銷的效果。

        ⑤有利于農(nóng)行的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。我們通過(guò)一段時(shí)期的論壇,我們可以把農(nóng)行的金融產(chǎn)品推介到財(cái)政、教育、衛(wèi)生、林業(yè)、礦業(yè)、稅務(wù)、電信、煙草、企業(yè)等各行各業(yè),讓農(nóng)行的產(chǎn)品覆蓋到所有的高端客戶,切實(shí)提高我行的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,讓農(nóng)行成為金融業(yè)的佼佼者。

        三、強(qiáng)化服務(wù),提升品位。

        整齊的著裝,優(yōu)雅的環(huán)境,靚麗的身姿,規(guī)范的舉止,溫馨的感受,動(dòng)人的微笑,滿意的服務(wù)……這點(diǎn)點(diǎn)滴滴,都是網(wǎng)點(diǎn)文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)導(dǎo)入所取得的成果。員工每天早上7點(diǎn)鐘就到位,中午還要上班,沒(méi)有休息,晚上還要參加點(diǎn)評(píng)和培訓(xùn),一天工作十幾個(gè)小時(shí),雖然筋疲力盡,但是毫無(wú)怨言。時(shí)刻保持一種飽滿的熱情,一種全身心的投入。用心學(xué)習(xí)每一個(gè)動(dòng)作,每一句文明用語(yǔ),從著裝、儀容儀表、物品擺放,晨會(huì)的每一項(xiàng)內(nèi)容,服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié),晚上的自評(píng)……等等都能認(rèn)真對(duì)待,農(nóng)行的網(wǎng)點(diǎn)文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)導(dǎo)入工作受到了省分行內(nèi)訓(xùn)師的高度贊賞,內(nèi)訓(xùn)師在其他支行導(dǎo)入時(shí),以支行的導(dǎo)入工作為示范進(jìn)行講解。通過(guò)導(dǎo)入,農(nóng)行的網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境更優(yōu)雅,物品擺放更整齊,辦事速度更快,微笑服務(wù)更貼切,客戶滿意度更高,服務(wù)品位得到了進(jìn)一步的提升。

        四、強(qiáng)化新業(yè)務(wù)拓展,開(kāi)辟林權(quán)貸款市場(chǎng)。

        為了開(kāi)辦林權(quán)抵押貸款,我們舉辦了林業(yè)客戶聯(lián)誼會(huì),邀請(qǐng)了44名林業(yè)大戶參加,聯(lián)誼會(huì)的成功舉辦,為我行林權(quán)貸款的快速有效發(fā)展拉開(kāi)了序幕。年共營(yíng)銷林權(quán)抵押貸款26筆,3000多萬(wàn)元。

        五、強(qiáng)化綜合營(yíng)銷,突出優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)發(fā)展。

        作為分管個(gè)人業(yè)務(wù)的副行長(zhǎng),年,支行個(gè)人貸款增長(zhǎng)萬(wàn)元,完成計(jì)劃的%,全市排名第名。個(gè)人存款增長(zhǎng)3374萬(wàn)元,完成四季度計(jì)劃的141.69%,貸款增長(zhǎng)完成計(jì)劃的223.71%,中間業(yè)務(wù)收入完成計(jì)劃的165.10%。拔備前利潤(rùn)完成計(jì)劃的115.26%。領(lǐng)導(dǎo)班子獲得了2萬(wàn)元的綜合績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。

        六、強(qiáng)化創(chuàng)新,提高效果

        我時(shí)刻在謀劃工作方法,努力做到工作科學(xué)化,高效化,精細(xì)化。一是創(chuàng)新時(shí)間安排,每天早上7點(diǎn)至9點(diǎn),晚上8點(diǎn)至10點(diǎn)處理內(nèi)部事務(wù),上午9點(diǎn)至下午6點(diǎn)對(duì)外營(yíng)銷,以此提高時(shí)間的使用效率。二是創(chuàng)新工作格局。網(wǎng)點(diǎn)主任和大堂經(jīng)理負(fù)責(zé)客戶營(yíng)銷和業(yè)務(wù)宣傳,會(huì)計(jì)主管和柜員負(fù)責(zé)柜面服務(wù)和基礎(chǔ)工作,努力提高工作效果。三是創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷方法。每天走訪10個(gè)客戶,建立營(yíng)銷目錄,維護(hù)現(xiàn)有客戶,營(yíng)銷新客戶,挖掘客戶新的金融需求。

        七、強(qiáng)化協(xié)作,營(yíng)造奉獻(xiàn)氛圍。

        我與全行員工齊心協(xié)力,同甘共苦,加班加點(diǎn),把白加黑,五加二的工作模式運(yùn)用得淋漓盡致。網(wǎng)點(diǎn)員工,每天提早半小時(shí)開(kāi)晨會(huì),柜員上班實(shí)行二加一,晚上還要營(yíng)銷客戶,等等。正因?yàn)橛羞@么一支團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),才有農(nóng)行輝煌的業(yè)績(jī)。年上半年,農(nóng)行在市分行綜合績(jī)效考核中榮獲第二名,在省分行對(duì)縣域支行考評(píng)中獲第四名,并列入了全省的縣域重點(diǎn)支行。

        4月18號(hào)是浦發(fā)銀行的開(kāi)業(yè)之日,也是我從事大堂經(jīng)理的開(kāi)始。我非常感激浦發(fā)銀行能夠給我這個(gè)機(jī)會(huì),所以我一直勤奮進(jìn)取,全身心投入的到日常工作中去。其實(shí),大堂經(jīng)理這個(gè)工作是客戶接觸我行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開(kāi)端,也是客戶對(duì)我行的第一認(rèn)識(shí)和印象,同時(shí)大堂經(jīng)理也是連接客戶、柜員、客戶經(jīng)理的紐帶。

        每天早上,在踏進(jìn)銀行之后,先整體巡視大廳情況,將各種機(jī)器設(shè)備打開(kāi),確保各項(xiàng)設(shè)施正常運(yùn)營(yíng),查看大廳的衛(wèi)生情況,保持大堂環(huán)境整潔。晨會(huì)之后,便是一天工作的`開(kāi)始,記得在最初的幾天,當(dāng)客戶站在我的面前會(huì)出現(xiàn)心虛或緊張,生怕客戶會(huì)詢問(wèn)一些我不了解的相關(guān)業(yè)務(wù)。這幾個(gè)月下來(lái)后,我可以用微笑來(lái)面對(duì),因?yàn)槲乙呀?jīng)慢慢熟悉自己的工作和客戶需求了,在工作中我不斷的熟悉了解,遇到不會(huì)的就問(wèn),像申請(qǐng)信用卡所需的條件和資料,開(kāi)辦對(duì)公賬戶都需要哪些資料、個(gè)人網(wǎng)上銀行怎樣使用、密碼忘記如何找回、掛失補(bǔ)辦、銷戶,需要帶哪些資料,各種省內(nèi)外匯款手續(xù)費(fèi),ATM跨行取款收取多少手續(xù)費(fèi)、儲(chǔ)蓄卡有沒(méi)有年費(fèi)等等,我都逐漸了解。當(dāng)客戶想我咨詢的時(shí)候,我也能大概的告知他們,相信他們對(duì)我們的業(yè)務(wù)有了一個(gè)大體的了解。在其他工作方面,當(dāng)自動(dòng)存、取款機(jī)發(fā)生故障或是款箱無(wú)款時(shí),及時(shí)聯(lián)系有關(guān)人員進(jìn)行檢修和維護(hù),把客戶的不便降到最低。幾個(gè)月下來(lái),也深刻的認(rèn)識(shí)到其實(shí)這份工作真的沒(méi)有自己想象中的簡(jiǎn)單。但是,當(dāng)自己全心為客戶辦理業(yè)務(wù),為客戶解決問(wèn)題的時(shí)候,當(dāng)客戶感激萬(wàn)分的對(duì)自己再三說(shuō)謝謝的時(shí)候,突然覺(jué)得自己是如此的開(kāi)心,覺(jué)得很有成就感。

        另外,大堂經(jīng)理應(yīng)該是一種主動(dòng)意識(shí),一種負(fù)責(zé)態(tài)度,一種良好的工作心態(tài)。自知在這一方面還存在著不足和欠缺的地方,在今后的工作中,我更要不斷地提高工作質(zhì)量,更好的了解客戶的需求,為客戶解決問(wèn)題。當(dāng)然還得努力的加強(qiáng)各方面的業(yè)務(wù)知識(shí),盡量避免客戶咨詢的時(shí)候,自己全然不知,要讓每一位客戶感受到我們的微笑,感受到我們的熱情。由于浦發(fā)銀行在吳江是第一家營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),也是新開(kāi)業(yè)。相對(duì)而言,客戶量不多,也算是給自己的磨合期和學(xué)習(xí)期。在平時(shí)的工作中,多留心,慢慢熟悉和積累,以便在日后的工作中能夠更好的發(fā)揮。

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