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第一篇:公司安保工作總結(jié)
光陰似箭日如梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我學(xué)到了不少知識和社會經(jīng)驗(yàn),讓我在工作中基本上能獨(dú)立完成各項(xiàng)工作,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的指導(dǎo)和栽培,在以后的工作中我會刻苦學(xué)習(xí);不畏困難;更好的工作來回報(bào)上級。
20xx年在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,圍繞商場的總體目標(biāo),認(rèn)真貫徹安全第一、預(yù)防為主和內(nèi)緊外松的工作方針,始終堅(jiān)持群防群治和人防技防相結(jié)合的工作路線,積極做好商場的消防安全防范工作,維護(hù)商場的治安秩序,先總結(jié)工作如下:
一、工作的職責(zé)
疏導(dǎo)后院進(jìn)出貨物的車輛,保持后院消防通道的暢通等,登記工作:登記外來人員進(jìn)入商場施工的檢查;巡視工作:白天巡視商場內(nèi)有無可疑人員;消防通道是否暢通;消防設(shè)施是否被占用等;晚上巡視施工區(qū)域是否有消防器材,施工證件,施工安全隱患是否存在等等。
二、消防知識
九月份消防局舉行了關(guān)于消防安全知識宣傳教育四個(gè)能力演講活動,我們?nèi)ヂ犃藙e的商場的演講深受感動,在此之前我們還是三個(gè)能力三懂、三會從那以后實(shí)行貫徹消防局的意見,從三個(gè)能力三懂、三會發(fā)展到四個(gè)能力,四懂,四會讓我們又學(xué)到了好多,緊接著每天的出操、消防演習(xí),從中又學(xué)了好多知識和問題,在一次消防局的領(lǐng)導(dǎo)來檢查我們的工作,我們在商場消防演習(xí)了,演習(xí)分兩組:一組是組織滅火另一組是組織疏散逃生,消防局的領(lǐng)導(dǎo)看了之后很贊同認(rèn)可!
三、存在的不足和今后的努力方向
回顧大半年來的工作,在取得成績的同時(shí),我們也清楚地看到自身存在的.差距和不足,突出表現(xiàn)在:
1、由于隊(duì)員來自四面八方,綜合素質(zhì)參差不齊。
2、我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn)。
3、工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進(jìn),全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實(shí),承認(rèn)困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。具體講,要做到三個(gè)再創(chuàng)新,兩個(gè)大提升,最后實(shí)現(xiàn)三個(gè)方面的滿意。即:在思想觀念上再創(chuàng)新,在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升,在自身形象上大提升;最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意!
第二篇:安全保衛(wèi)工作總結(jié)
保安部作為大廈物業(yè)管理主要部門負(fù)責(zé)整個(gè)大廈的治安、消防保衛(wèi)工作,主要涉及到治安、消防、車場收費(fèi)的工作很多;在管理公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下和各部門的配合下,保安部認(rèn)真開展各項(xiàng)工作,落實(shí)完成了20xx年度各項(xiàng)工作任務(wù),按照保安部專業(yè)分工及內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,現(xiàn)將一年具體工作情景總結(jié)如下
一、內(nèi)部治安工作
1.人員變動情景:保安部原編制共計(jì)12人(主管1人,領(lǐng)班2人,保安員7人,收費(fèi)員2人),為加強(qiáng)夜間管理力度和內(nèi)勤事務(wù)的管理,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),9月增加編制2人,收費(fèi)員1人。本年度保安部先后有4名內(nèi)保離職,開除2人。因工作需要,本年度大廈保安部,先后又有商場安保7人入職?,F(xiàn)保安部人員共計(jì)21人,并順利完成了部門內(nèi)離職及入職人員的交接和培訓(xùn)工作。
2.保安部除每星期定期召開部門全體會和領(lǐng)班會各2次之外,每月還對車場管理員、外保進(jìn)行1次業(yè)務(wù)培訓(xùn),11月份對全體內(nèi)、外保進(jìn)行了1次應(yīng)對突發(fā)事件(火警、停電、跑水)程序的消防培訓(xùn)。
3.全面完善大廈內(nèi)及停車場個(gè)監(jiān)控點(diǎn)90部的維修調(diào)試工作,并投入正常使用。5月維修監(jiān)控10臺。
4.保安部在各節(jié)假期期間,按照公司和管理處指示嚴(yán)格控制大廈進(jìn)出人員,并做好進(jìn)入大廈人員來訪人員登記等工作,確保大廈內(nèi)無嫌疑人員,有效保障了大廈正常運(yùn)行和工作秩序。
5.完成20xx年施工現(xiàn)場管理和檢查工作,辦理裝修出入證151個(gè),處理施工隊(duì)各類違章4起,全年辦理施工違約金2000元,全面保證了二裝施工期間的治安、防火工作,沒有發(fā)生一齊治安事件。
6.本年度異常事件記錄共共7起,損害大廈公共設(shè)施賠償1起(400元),自行維修6起。
7.本年度保安部在巡視中發(fā)現(xiàn)推銷人員3起,對推銷人員進(jìn)行教育及勸離。20xx年將更好有效的保證了各單元客戶的正常工作秩序。
8.本年度共協(xié)助各種會議活動3次,全面保障了會議活動的正常有序召開;其中10月1日保安部為保障民安大廈弘軒美容美發(fā)商城開業(yè)而召開的慶典活動,共出動保安人員10余人,圓滿順利的保證了慶典活動的召開。
9.本年度規(guī)范了保安部對講機(jī)使用的信道及編號工作,保障了各部門之間的正常通訊互不干擾和部門內(nèi)通訊的規(guī)范化,嚴(yán)格落實(shí)誰使用誰負(fù)責(zé)的交接制度。
10.本年度保安部嚴(yán)格落實(shí)好清運(yùn)施工垃圾的監(jiān)督管理工作,共監(jiān)督清運(yùn)建筑垃圾50余車。
11.保安部完成了《保安部工作制度》的編制工作,并且專門安排培訓(xùn),傳達(dá)至每一位員工。
二、消防管理工作
1.大廈內(nèi)消防系統(tǒng)的設(shè)備、設(shè)施(消防主機(jī)、噴淋、煙感、溫感、插孔電話、手報(bào)、防火卷簾門、消防廣播,聲光報(bào)警等)的安裝和改造已全面完成,并正常運(yùn)行使用。商場消防未達(dá)標(biāo)。
2.本年度消防主機(jī)報(bào)警統(tǒng)計(jì):火警,動作,故障,所報(bào)火警全部核實(shí)均為誤報(bào),動作與故障已全部排除,確保消防主機(jī)的正常運(yùn)行?,F(xiàn)所報(bào)故障因商場消防改造等原因造成。
3.本年度完成大廈各公共區(qū)域和重點(diǎn)部位的滅火器配備工作,各類滅火器共配備具,大廈:消防栓91個(gè),干粉滅火器182具;商場:消防栓24個(gè),消防箱33個(gè),干粉滅火器114具,干粉手推車4具。并對大廈及商場內(nèi)需要年檢的滅火器300具進(jìn)行了年檢,保證了大廈內(nèi)所有滅火器材均處在良好狀態(tài)。
4.完成大廈各層消防安全疏散指示圖(共貼出50份)標(biāo)識的張貼工作,完成各層消防栓箱粘貼封條和滅火器箱的警示標(biāo)語工作,共貼消火栓封條80張。
回首走過一年,有成功的經(jīng)驗(yàn),也有需要改善的方面,就本年度的工作中存在的問題總結(jié)如下:
1.員工團(tuán)隊(duì)精神不強(qiáng),互相配合協(xié)作本事差。
2.隊(duì)員的服務(wù)技巧和處理突發(fā)事件的本事有待加強(qiáng)。
3.監(jiān)控、消防系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)故障,員工的培訓(xùn)不到位,維護(hù)不及時(shí)。
4.員工梯隊(duì)建設(shè)不健全,當(dāng)部門骨干力量調(diào)職等原因,不能及時(shí)找到適宜人選頂替、補(bǔ)充。
三、20xx年工作計(jì)劃
為了加強(qiáng)管理,增強(qiáng)員工的安全意識和服務(wù)理念,進(jìn)一步提高員工的安全防范本事和服務(wù)水平,20xx年要在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞的總體目標(biāo),認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針,始終堅(jiān)持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,全面推行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全職責(zé)制,進(jìn)取做好大廈的安全防范工作,維護(hù)大廈的治安秩序,力爭到達(dá)“讓業(yè)主(客戶)完全滿意”的服務(wù)目標(biāo),為大廈創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。具體工作計(jì)劃如下:
1、以公司制定的工作制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自我,并管理好保安隊(duì)伍,力爭使20xx年的安保工作再上一個(gè)新的臺階。貫徹執(zhí)行安全保衛(wèi)工作的方針、政策和有關(guān)規(guī)定,建立和建全各項(xiàng)保安工作完成部門各項(xiàng)工作任務(wù),對物業(yè)部經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、從內(nèi)部管理入手,提高保安綜合素質(zhì)。建立目標(biāo)管理職責(zé)制,層層分解落實(shí)工作任務(wù),有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面,起到鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標(biāo),將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工,使人人有目標(biāo)、有任務(wù),個(gè)個(gè)有壓力、有動力。
3、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)處理突發(fā)事件的本事,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍。首先、做好思想工作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛崗敬業(yè)愛公司如家的思想。加強(qiáng)消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,憑借過硬的業(yè)務(wù)技能,保證安全設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。
5.做好協(xié)調(diào)工作,加強(qiáng)員工的消防安全意識。廣泛開展消防安全宣傳教育,普及消防知識,要及時(shí)對員工進(jìn)行報(bào)道,構(gòu)成互動,使大家充分認(rèn)識火災(zāi)的危害性,增強(qiáng)做好消防安全工作的自覺性。
6.充分發(fā)揮保安部的職能作用,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求,切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施,保證大廈的正常秩序。其次,進(jìn)取與轄區(qū)公安、消防等部門聯(lián)絡(luò)與溝通,并搞好關(guān)系,共同做好消防、治安工作。及時(shí)消除各種不安全隱患,有效的遏制各類事故的發(fā)生,確保大廈各項(xiàng)消防工作安全順利。
我們要經(jīng)過不斷深化管理,培育新時(shí)代的職業(yè)精神,激勵廣大保安員繼續(xù)堅(jiān)持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。
第三篇:安全保衛(wèi)工作總結(jié)
20XX年,公司認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)文件精神,按照《20XX年安全保衛(wèi)工作要點(diǎn)》,切實(shí)抓好公司內(nèi)部安全管理、保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)、政務(wù)值班和消防安全工作。在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體保衛(wèi)人員共同努力下,順利完成了安全保衛(wèi)工作任務(wù)?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、修訂完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急管理水平
今年1月份,公司針對搬遷新址和部門人員的調(diào)整,在做好組織架構(gòu)的同時(shí),進(jìn)一步健全和補(bǔ)充了現(xiàn)有安全保衛(wèi)及消防責(zé)任制度、各類應(yīng)急預(yù)案。5月份,根據(jù)年初制定的安全保衛(wèi)工作計(jì)劃,開展全公司職工消防演練活動,模擬火災(zāi)發(fā)生現(xiàn)場,組織進(jìn)行了消防實(shí)戰(zhàn)演練。8月份,邀請市消防大隊(duì)消防科專家來司,組織全員(外地部門通過視頻)學(xué)習(xí)和了解有關(guān)消防知識和消防應(yīng)急預(yù)案程序。同時(shí),派出所民警每兩個(gè)月會來公司了解安全保衛(wèi)工作存在的問題。這些活動的開展,有力地提高了公司全員的安全消防意識,提高應(yīng)急管理水平。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),層層落實(shí)責(zé)任。
一是及時(shí)調(diào)整了安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)地方政府和集團(tuán)要求,積極配合物業(yè)管理,將應(yīng)急管理、綜合治理、三防一保及安全檢查等工作都按要求配備和充實(shí)了相關(guān)的人員,加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo),建全了組織。二是年初公司與物業(yè)、公司各部門簽訂了安全保衛(wèi)工作、消防和綜合治理目標(biāo)責(zé)任書,把安全管理工作目標(biāo)分解到部門,責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。三是為了加強(qiáng)工作的計(jì)劃性,制訂了《20XX年度安全保衛(wèi)工作計(jì)劃》,做到有組織、有計(jì)劃、有安排。
三、建設(shè)保衛(wèi)隊(duì)伍,加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。
在加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)方面,一是加強(qiáng)對安保工作人員的學(xué)習(xí)教育,增強(qiáng)他們對崗位工作的責(zé)任心。二是通過學(xué)習(xí)和教育,進(jìn)一步增強(qiáng)了工作人員的崗位意識、服務(wù)意識和主人翁責(zé)任感。
四、抓好安全檢查工作,及時(shí)整改安全隱患。
今年以來,公司綜合管理部先后多次組織相關(guān)責(zé)任人開展全公司安全檢查,根據(jù)集團(tuán)和投資公司關(guān)于加強(qiáng)節(jié)假日安全管理通知要求,對公司用電、用氣、用火、易燃易爆物品進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。對易出現(xiàn)安全隱患苗頭及時(shí)進(jìn)行了整改,有效地杜絕和防范事故隱患,每逢節(jié)假日各部安排值班人員24小時(shí)值班。
五、存在的問題:
1、部分消防栓存在漏水現(xiàn)象。
2、安全檢查工作還不夠扎實(shí),個(gè)別部門對發(fā)現(xiàn)的問題整改不徹底。
3、由于現(xiàn)有保衛(wèi)人員兼職工作,工作開展不夠深入。
六、下一步的工作重點(diǎn)
在公司的領(lǐng)導(dǎo)、黨委的支持下,從年初至今公司整體安全保衛(wèi)工作較好,未出現(xiàn)任何安全責(zé)任事故,也為下一步的工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。下一步主要抓好以下工作:
一是要繼續(xù)抓好落實(shí)安全檢查工作,做到組織到位、檢查到位,整改落實(shí)到位。二是要檢查和做好技防設(shè)備的日常維護(hù)和管理工作,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)報(bào)告,及時(shí)排除。三是要改變工作思路,將安全保衛(wèi)工作與綜合治理相結(jié)合,檢查工作改為以訓(xùn)代查。四是要不定期邀請市綜治處領(lǐng)導(dǎo)對公司保衛(wèi)干部進(jìn)行培訓(xùn),增強(qiáng)“綜治”知識。