千文網小編為你整理了多篇相關的《計劃生育創(chuàng)收工作總結范文》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在千文網還可以找到更多《計劃生育創(chuàng)收工作總結范文》。
今年以來,我村人口與計劃生育工作在上級黨委、政府的領導下,在鎮(zhèn)計生辦的直接指導下,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以提高群眾對人口計生工作滿意度為出發(fā)點,以穩(wěn)定低生育水平為主線,緊緊圍繞“依法管理、村民自治、優(yōu)質服務、政策推動、綜合治理”和建立、完善統(tǒng)籌解決人口問題的長效機制,切實提高人口計生工作管理與服務水平這一主線;按照上級黨委、政府20xx年計生工作會議精神,在鎮(zhèn)計生辦的嚴格要求和嚴密督促下,對照實際找問題,對照問題找根源,對照根源找辦法,科學決策,大膽創(chuàng)新,不等不靠,立足早計劃、早安排、抓落實、抓效果,經過全鎮(zhèn)干部群眾的共同努力,各項任務落地有聲,各項措施扎實有效,工作取得了一定成績,具體總結如下:
一、主要工作:
1、抓細節(jié)、堵漏洞、強化流動人口管理
今年在流動人口計生管理上,一是增加管理力量,每兩村民組指定一名信息員,每月定期或不定期向包片村干部和計生專干匯報流動人口流動情況;
二是摸清詳細地址,流動人口管理難就難在不知全向,今年在流動人口地址上花大力氣,千方百計,基本上摸清所有流出人員詳細地址,這樣就能更進一步及時掌握流出人員的情況;
三是流出人員的節(jié)育,政策外生育大部分是流動人口,流動人口節(jié)育不到位,就是超生隱患,所以今年在流動人口節(jié)育上狠抓到位,不惜代價;由于狠抓流動人口節(jié)育到位,政策外超生和多孩生育得到有效控制;
四是寄回孕檢反饋單,流動人口管理難,寄回孕檢反饋單更難,今年在流出應檢對象上,對所有村干采取定人、定任務,嚴格實行“雙獎”、“雙罰”制度,由于責任明確,措施得力,今年全鎮(zhèn)寄單率達xx%,橋南村寄單率更是達xx%以上;
五是社區(qū)流動人員清理工作,今年夏天我鎮(zhèn)組織相關人員,歷時xx天,對楊村社區(qū)所有現居住人員進行了一次徹底清理,通過清理,使我們對居住人員情況有了詳細了解,排除計生隱患xx起,有效遏制了政策外生育的發(fā)生。
2、堅持依法行政,狠抓社會撫養(yǎng)費征收
社會撫養(yǎng)費征收到位程度如何,直接影響計劃生育工作的好壞,為了狠扎社會撫養(yǎng)費征收到位,對今年計劃外生育的xx人和往年未到位的.,共計xx人,我們拿出很多時間,按征收程序,上門催繳,一趟不行兩趟,兩趟不行三趟,最多的要跑十幾趟,甚至二十幾趟,直到征收到位為止,由于決心大,我鎮(zhèn)社會撫養(yǎng)費征收立卷率達xx%,到位率達xx%。
3、強化宣傳、婚育新風撲面來
近年來,我鎮(zhèn)廣大育齡群眾在生育觀念上有了很大轉變,但早婚早育現象依然存在,針對部分群眾素質低、法制觀念淡薄這一問題,我們堅持和發(fā)揚計劃生育宣傳教育是前提、經常性工作是方法、避孕節(jié)育是措施的工作方針,鎮(zhèn)村兩級有計劃、有組織、多渠道地宣傳人口理論基礎知識、人口計生政策等法律法規(guī);全鎮(zhèn)書寫固定規(guī)范化墻體標語xx條,制作大型計生宣傳噴繪xx幅,過街橫幅xx條,下發(fā)宣傳品xx余張,組織宣傳活動xx次,發(fā)放宣傳手冊xx余本,宣傳經費投入近xx萬元。
4、嚴格程序、嚴把標準,獎扶對象得實惠
一是獎勵扶助和特別扶助對象,今年共申報x人,對于資格確認工作,我們采取自下而上和自上而下原則,落實責任終身追究制,做到“誰調查、誰負責”,“誰審核、誰負責”,“誰簽字、誰負責”,對符合條件對象所有資金全部發(fā)放到位;二是獨生子女光榮證和保健費發(fā)放工作,層層申報,嚴格把關及時辦證,20xx年度共為xx戶辦理了獨生子女光榮證,資金xx元,已全部發(fā)放到位;三是放棄二胎生育對象xx戶,一次性獎勵每戶xx元,已全部到位;四是雙女戶結扎xx戶,每戶照顧xx元營養(yǎng)費,共需資金xx元,已全部發(fā)放到位。
二、存在問題
1、政策外生育反彈嚴重
今年以來政策外生育數量較往年有大幅度增加,原因主要有以下幾點:
一是早婚、非法同居的太多,沒有好的管理手段;
二是離婚、再婚戶,沒有好的管理方法;
三是流動人員長期不歸,又沒有好的管理措施;
四是社會撫養(yǎng)費征收沒有較強力度,起不到震懾作用。
2、流動人口計生管理難
流出人口辦證建檔率雖達100%,但外出孕檢對象不能及時參檢到位,全鎮(zhèn)流出已婚孕檢對象xx人,一年以上未參檢到位且存在重大隱患的有近xx余人。
3、性別比高于全市平均水平
雖然我們的二孩性別比不高,但不能排除是偶然性,選擇鑒定胎兒性別性別現象仍然存在。
4、村與村之間發(fā)展不平衡
主要原因:
一是重視程度不同;
二是管理水平不一致;
三是實干程度不同。
5、弄虛作假仍然存在
少部分專干怕得罪人,做好人,工作中仍然有弄虛作假現象。