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第一篇：安保年終工作總結(jié)
20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確管理下，作為公司的一名安保人員，以我所看管的公司區(qū)域和物品安全防范為己任，認(rèn)真做好每一項工作。為在以后的工作中做得更好，現(xiàn)就我20xx年在公司工作總結(jié)如下：
1、服從上級領(lǐng)導(dǎo)。
作為公司的一名安保人員，服從領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局，堅守崗位，認(rèn)真對待自己所做的工作
2、遵章守紀(jì)，注重禮貌禮節(jié)
遵章守紀(jì)是合格員工的基本要求，是各項工作順利開展的前提。因此在工作中以遵章守紀(jì)為榮，并以實(shí)際行動，嚴(yán)格遵守公司的勞動紀(jì)律。
3、正確樹立服務(wù)意識
目前，社會上部分人對安保從業(yè)人員有某種偏見，這多少給工作帶來一些困擾，因此，作為安保員我能夠正確對待，樹立嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的服務(wù)意識，為公司的安全防范盡己之責(zé)，將本職工作做好。
4、不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，提高業(yè)務(wù)水平
要想做好安保工作，必須了解掌握安保工作的職責(zé)、要求和工作內(nèi)容。對于上崗不久的我來說，在這些方面還比較欠缺，為了做好安保工作。
一是通過書籍學(xué)習(xí)安保工作應(yīng)有的工作內(nèi)容和要求；
二是向有工作經(jīng)驗和知曉安保工作的同志們學(xué)習(xí)，力爭將工作做得更好；
三是認(rèn)真按照領(lǐng)導(dǎo)的'要求去做，認(rèn)真履行職責(zé)。通過各種方式的學(xué)習(xí)充實(shí)自己，使工作能力有所提高。
5、注重實(shí)效，提高安全意識
在工作之余，部門還給我們進(jìn)行了安保員崗位職責(zé)，消防安全專業(yè)知識的培訓(xùn)與掌握，做到熟練的運(yùn)用到工作中去，讓我們在實(shí)踐中掌握滅火器的使用方法、疏散逃生自救的方法，怎么報火警和報火警時應(yīng)注意的事項。在應(yīng)對突發(fā)事件的處理方面，做到把事態(tài)大化小，不給酒店帶來負(fù)面影響。
在工作之余，部門還給我們進(jìn)行了安保員的體能訓(xùn)練，隊列的訓(xùn)練。各崗位職責(zé)，消防安全專業(yè)知識的培訓(xùn)。酒店也組織了幾次的消防演練，讓我們在實(shí)踐中掌握滅火器的使用方法、疏散逃生自救的方法，怎么報火警和報火警時應(yīng)注意的事項。
我工作中還存在不少不足之處，如溝通、協(xié)調(diào)能力還有所欠缺，執(zhí)行力還有待加強(qiáng)等。
在以后的工作中，我將繼續(xù)遵從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，踏實(shí)、認(rèn)真地做好自己的工作，努力確保所管轄區(qū)域內(nèi)的財產(chǎn)、物品平安。同時，在工作中尊重他人、積極溝通、盡職盡責(zé)、加強(qiáng)巡邏，為自己所防范區(qū)域的安全而繼續(xù)努力工作。
第二篇：安保年終個人工作總結(jié)
20XX年保安部在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)懷指導(dǎo)下，在其他部門的配合下，經(jīng)過全體員工的努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，任勞任怨，比較圓滿地完成了賓館各項安全保衛(wèi)工作；以及部門所承擔(dān)的日常工作和一些臨時性任務(wù)，部門的工作也取得了一定的成績。總體來說，保安部已逐步邁向正規(guī)化，發(fā)展趨勢良好，但在工作中還存在一些不足之處，現(xiàn)將一年來的工作做以總結(jié)，以便揚(yáng)長避短，繼往開來為來年工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
一、治安安全
酒店安全是酒店經(jīng)營最基本的保證，與賓館的發(fā)展緊密相連。保安部在日常工作中始終堅持按照賓館制度抓好巡邏檢查工作，每天雷打不動對于賓館重要設(shè)施和重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行檢查，以確保安全無事故。為了確保酒店安全，部門制定了一系列工作計劃和安全應(yīng)急方案。
應(yīng)對xx期間要求我部組織在x月x日進(jìn)行了全館安全大檢查，及時就檢查情況進(jìn)行了發(fā)文確保xx期間安保無問題；響應(yīng)xx市政府號召，及時制定《xx酒店百日安全整頓活動方案》，確保賓館各部門人人重視，杜絕安全隱患；針對定邊發(fā)生的煤氣中毒事件，結(jié)合律總要求與指示及時下發(fā)事故警示，對員工提出要求與警示。這些文件對于酒店安全工作起到很好的效果。
我部對于員工明確職責(zé)，從思想上讓每個隊員繃緊“安全“這根弦，確定安全工作重點(diǎn)區(qū)域，在東雷分局的指導(dǎo)下，從每一個環(huán)節(jié)入手，周密細(xì)致地檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在今年的x月份，時值北京奧運(yùn)會的召開，我們與xx分局緊密配合，嚴(yán)格按照既定方案摸排、檢查，并按照上級要求每周一向公安臨渭分局匯報一周安全情況，得到了上級好評。奧運(yùn)期間我館無安全事故發(fā)生。
我們酒店處于黃金地段，又是知名企業(yè)，加上餐飲、住宿、娛樂種類全所以每天人流量很大，酒店里出現(xiàn)的各種客人較多。一方面我們從內(nèi)部培訓(xùn)入手，本著無論什么原因，以客人總是對的'為原則，再仔細(xì)詢問情況，盡量滿足客人。另一方面我們與東雷分局保持緊密聯(lián)系，隨時應(yīng)對突發(fā)事件，對于滋擾鬧事的人員盡量勸其離開，實(shí)在不行扭送公安機(jī)關(guān)，避免人員損傷，全年配合公安機(jī)關(guān)抓獲犯罪嫌疑人x名，解救傳銷組織控制人員x名。
在維持酒店秩序方面，部門先從門口車輛停放開始。利用每周一、三、五的學(xué)習(xí)，觀看教學(xué)碟片，每周二、四外聘交警進(jìn)行車輛指揮培訓(xùn)，規(guī)范員工執(zhí)勤動作，有效地保證了門前車輛停車入位，有序進(jìn)出，為酒店的經(jīng)營營造了良好的外部環(huán)境。再在內(nèi)部加大巡邏力度，對閑雜人員、可疑人員及時盤問跟蹤、清理，同時又在重點(diǎn)部位加裝監(jiān)控設(shè)備，大大改善了內(nèi)部安全環(huán)境。這使酒店的安全秩序有了明顯提高。經(jīng)過全體員工的共同努力，年度賓館無事故、未發(fā)生治安刑事案件，確保了賓館的正常經(jīng)營。
二、消防安全
安全責(zé)任重于泰山，消防工作始終都是酒店工作的重點(diǎn)。為了把消防工作做好，為安全經(jīng)營保駕護(hù)航。我們本著預(yù)防為主的思想，實(shí)行消防安全責(zé)任制，確定部門經(jīng)理是部門安全第一責(zé)任人。每月組織一次防火檢查，及時消除火災(zāi)隱患。
制定了詳細(xì)的檢修計劃，對各種消防設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，在今年x月份對全館的滅火器材進(jìn)行了年檢及加壓維護(hù)，x―x月份對酒店的消防應(yīng)急設(shè)施及時更換和補(bǔ)裝確保各項設(shè)備正常運(yùn)行。xx區(qū)改造成貴賓樓以后，酒店高度重視消防安全，對于貴賓樓消防設(shè)施進(jìn)行了全新配置，并于今年十月份進(jìn)行了消防驗收且通過了驗收。
針對酒店現(xiàn)狀我們制定了詳細(xì)可行的滅火預(yù)案、疏散應(yīng)急預(yù)案，同時積極與臨渭消防隊聯(lián)系，x月份對我館進(jìn)行了消防滅火演練。全年共組織了六場次的消防安全培訓(xùn)，四次消防滅火實(shí)戰(zhàn)演練，培訓(xùn)人員達(dá)到xx余人次。今年xx月中旬的一天，娛樂部員工雷利正在搞保健衛(wèi)生，突然聞到了一股焦糊味，而且漸漸濃烈。
因為平時接受過培訓(xùn)，本能反應(yīng)有問題，及時匯報。工程部保安部配合立即對于該包間進(jìn)行檢查，最后在吊頂與樓層夾層之間發(fā)現(xiàn)了焦糊味發(fā)生點(diǎn)，原來是電線老化接地產(chǎn)生高溫引起的燃燒。危險源找到了，隱患及時排除了，使一場災(zāi)害消除在萌芽狀態(tài)。由于做了大量細(xì)致防控工作，本年度酒店消防安全狀況良好，未發(fā)生消防安全事故。
第三篇：安保年終工作總結(jié)
根據(jù)酒店年初制定的酒店安全工作布置，以及酒店集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)所提出的安全工作目標(biāo)，同時也為了嚴(yán)格貫徹酒店“預(yù)防為主，安全第一”的工作指導(dǎo)方針，本部在20xx年度配合酒店制定的合理配崗，工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化服務(wù)，同時做好開源節(jié)流、開拓新項目的工作任務(wù)的要求下，更進(jìn)一步做好酒店各項安全保衛(wèi)工作，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、消防管理
加大對員工的消防知識培訓(xùn)力度，本年度多次派消防主管對重點(diǎn)防火單位員工進(jìn)行消防知識與防火知識的學(xué)習(xí)，對監(jiān)控中心工作人員進(jìn)行監(jiān)控系統(tǒng)技能操作培訓(xùn)與考核，在進(jìn)行考核后監(jiān)控人員表現(xiàn)出即能熟練運(yùn)用各種知識與技能進(jìn)行相關(guān)操作，又能體現(xiàn)出沉穩(wěn)、嫻熟的實(shí)質(zhì)表現(xiàn)。
保安部根據(jù)消防支隊要求，定期對酒店的各項安全設(shè)施進(jìn)行檢查，并做好記錄。對檢查出的不合格項目及時整改到位，在巡邏過程中發(fā)現(xiàn)已損壞的消防疏散指示燈、應(yīng)急燈等消防設(shè)備及時進(jìn)行報損更換，并于今年初對一批過期的防毒面具進(jìn)行申報更換。并在近期按安穩(wěn)辦要求對酒店各種機(jī)房外張貼標(biāo)語以防止意外事件。而在在節(jié)前或有重大接待任務(wù)時，增加檢查頻率，杜絕不安全事故的發(fā)生。在具有完善的設(shè)備基礎(chǔ)和嫻熟的消防技能的保障下，今年酒店從未發(fā)生過一起任何類型的火災(zāi)，雖目前為獲得任何榮譽(yù)但我部很榮幸的圓滿完成了今年的安全指標(biāo)。
二、門崗及停車場的管理
保安部針對這一特點(diǎn)對一號門當(dāng)班人員進(jìn)行多次嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)敬禮姿勢、導(dǎo)車手勢的技能培訓(xùn)與技能考核。在一號門人員離職后部門為保持一號門人員的整體性盡量挑選形象好、氣質(zhì)佳、有毅力的保安安排在一號門崗，讓客人進(jìn)入酒店時有種即安全有舒適的感受。對一號門崗的要求是進(jìn)入車輛排列有序，整齊規(guī)范，按照停車標(biāo)識線停放，保證進(jìn)出車輛的暢通，要求門崗人員對進(jìn)出車輛有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的指揮手勢，二號門的主要職責(zé)是對進(jìn)出車輛管理，由于舊的汽車出入卡有較多的流失，容易給犯罪份子留下偷盜的可能，根據(jù)這一特點(diǎn)部門延續(xù)20xx年的做法在今年初部門又從新使用新的車輛出入卡，以便保障客人車輛安全；為更好的對保安人員對前后停車場的管理，維護(hù)酒店財產(chǎn)的物質(zhì)部門對現(xiàn)有的不繡鋼路障及二號門電動門進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)工作，保證了對機(jī)動車的正常管理和員工上下班打卡的安全。
對后院大型停車場，除規(guī)劃員工摩托車、電動車、自行車的區(qū)域，并要求停放秩序井然有序外。對酒店內(nèi)部小車也強(qiáng)調(diào)必須按規(guī)定位置停放，以便于旅客車輛按設(shè)計的位置依次停放，并多次圓滿完成重要賓客和車隊、會議的接待，得到客人的好評。
三、監(jiān)控管理
監(jiān)控室是酒店各種隱患和事故的第一反映器，猶如人類的眼睛，是發(fā)現(xiàn)各種情況的第一窗口。至酒店開業(yè)以來監(jiān)控設(shè)備一直處在24小時不間斷的運(yùn)行狀態(tài)，因此部份設(shè)備出現(xiàn)老化現(xiàn)象，如煙感靈敏度下降、視頻攝像頭模糊、視頻顯示器故障，這些都是因設(shè)備老化引起的，在酒店領(lǐng)導(dǎo)和梁總大力支持下部分監(jiān)控設(shè)備的零件已經(jīng)開始進(jìn)行更換與修護(hù)。預(yù)計明年還需對余下老化的設(shè)備進(jìn)行更換。今年以來，因監(jiān)控人員對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)，第一時間發(fā)現(xiàn)了幾起意外事件，因發(fā)現(xiàn)及時、處理得當(dāng)、保障有力，在未造成事故的情況下得到了有效的控制，因此基本沒出現(xiàn)大的險情，包括一號門客人強(qiáng)行說車輛在酒店被劃傷后經(jīng)監(jiān)控錄像被證實(shí)該車不是在酒店被傷等事件都有力的說明良好的設(shè)備運(yùn)行才可以保證酒店的生命、財產(chǎn)得到有效的保障，當(dāng)然相關(guān)的人員也是功不可末。為保證酒店的安全系數(shù)，保安對酒店能夠全面巡查，我部今年又增加了巡更次數(shù)，以便使隊員能夠更加細(xì)致的將巡更工作做到實(shí)處。
四、內(nèi)部的管理
至09年以來繼續(xù)遵循部門，提出了“加強(qiáng)人員素質(zhì)、規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)”、“爭創(chuàng)酒店優(yōu)秀部門”的管理目標(biāo)，經(jīng)過不間斷的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，隊員們的.素質(zhì)、服務(wù)技能、思想意識都有了一定的提高和進(jìn)步。對酒店內(nèi)部員工不遵守酒店與部門制度的人員進(jìn)行了處罰和約束，對員工進(jìn)出酒店的物品列行檢查，協(xié)助總經(jīng)辦做好各項制度的落實(shí)工作。
五、培訓(xùn)工作
部門堅持以新進(jìn)員工崗位培訓(xùn)，崗位熟悉后進(jìn)行全面培訓(xùn)的方式來提高員工的精神面貌、職業(yè)道德、服務(wù)技能、服務(wù)規(guī)范用語，敬業(yè)愛崗精神到團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，以及“言教不如身教”和“嚴(yán)格管理、規(guī)范操作”的工作要求，并將部門管理人員到紫晶參加袁儀教授講的課對部門其他隊員進(jìn)行講課，從中學(xué)習(xí)到更多與自身工作有關(guān)的經(jīng)驗與知識使員工的自身處事能力與工作態(tài)度得到了提高。
六、開拓新項目
部門配合酒店提出的開拓新項目工程，對酒店前后停車場實(shí)行收費(fèi)制度，從8月份至11月份低共收費(fèi)金額達(dá)到到兩萬元。雖然有些客人抱怨，有些隊員在收費(fèi)過程中受到了不少的白眼與口水但是為酒店創(chuàng)造出來的經(jīng)濟(jì)是不爭的事實(shí)。不過收費(fèi)是把雙刃劍，在收費(fèi)的同時部門也考慮到客人車輛的真正安全，在今年10月份在部門的申請下為一號門安置了一個崗?fù)ぃ蟠蟮募訌?qiáng)了對一號門的監(jiān)視力度，盡隊員最大的努力為停放在酒店的車輛保駕護(hù)航。
第四篇：安全保衛(wèi)工作總結(jié)_保衛(wèi)工作總結(jié)
20__年，丘北縣局(分公司)安全保衛(wèi)工作，在州、縣職能部門的指導(dǎo)和縣局(分公司)班子的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)認(rèn)真貫徹落實(shí)省、州、縣安全生產(chǎn)工作會議精神，始終把安全工作作為一項重要工作的內(nèi)容來抓。通過全體干部職工的積極參與和共同努力，基本實(shí)現(xiàn)了“五為個零、兩個為100%”的安全目標(biāo)?，F(xiàn)將一年來的安全工作總結(jié)如下：
一、基本工作情況及采取的主要措施
(一)縣局(分公司)領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全生產(chǎn)工作，多次對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署，在安全生產(chǎn)財力、物力、人力上給予力所能及的支持。在經(jīng)費(fèi)保障上，20__年安全費(fèi)用預(yù)算為60萬元，比20__年增加了31萬元，增長了一倍。在工作安排上，縣局(分公司)于開3月4日召開了重點(diǎn)安全工作會議并對全年安全工作作了詳細(xì)安排，煙葉收購前夕，縣局(分公司)分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊對各煙站的安全工作進(jìn)行了檢查。在日常工作中，縣局(分公司)班子成員在多種會議以工作檢查中經(jīng)常強(qiáng)調(diào)安全工作，或針對某些具體事項進(jìn)行具體安排，以上這些事實(shí)，充分體現(xiàn)了縣局(分公司)班子對安全工作的高度重視。
(二)加強(qiáng)制度建設(shè)
一是針對縣局(分公司)安全保衛(wèi)值班工作比較滯后和薄弱的情況，先后于1月9日，3月14日召開了安全保衛(wèi)值班人員會議，討論如何加強(qiáng)安全保衛(wèi)值班事宜，同時經(jīng)縣局(分公司)同意，制定下發(fā)了《安全保衛(wèi)值班人員管理考核辦法》，加強(qiáng)了對安全保衛(wèi)值班人員的管理考核力度。二是要求各煙草服務(wù)站加強(qiáng)日常安全保衛(wèi)值班工作，并于每月最后一日下班前將一下月的安全值班表報安全保衛(wèi)科。三是將安全工作拿入各部門的目標(biāo)管理考核中，在縣局(分公司)制定的《20__年度工作目標(biāo)責(zé)任考核辦法》中，安全工作作為綜合管理的3大內(nèi)容之一，占各科(室)、煙草服務(wù)站全年各項目標(biāo)任務(wù)的10%，為推進(jìn)安全工作進(jìn)一步明確了責(zé)任，夯實(shí)了基礎(chǔ)。
(三)簽訂安全工作責(zé)任狀
層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。責(zé)任書一級對一級，一直簽訂到基層和個人;責(zé)任書體現(xiàn)了一級抓一級，逐級負(fù)責(zé)制;體現(xiàn)了不漏一個單位(部門)，不漏一位員工;體現(xiàn)了20__年全年安全工作的具體控制目標(biāo);體現(xiàn)了安全工作，人人負(fù)責(zé);體現(xiàn)了便于監(jiān)管、便于評價、便于考核。煙葉收購期間與煙葉收購臨時人員簽訂安全協(xié)議600余份。
各科室站所主要領(lǐng)導(dǎo)為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé);各分管領(lǐng)導(dǎo)為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，對安全生產(chǎn)具體負(fù)責(zé);職能部門及專(兼)職安全管理人員具體負(fù)責(zé)監(jiān)管，形成一級抓一級,一級管一級,縱向到底,橫向到邊的安全管理格局。
根據(jù)安全管理工作的需要，及時調(diào)整縣局(分公司)安全生產(chǎn)委員會成員，進(jìn)一步梳理明確了安委會成員職責(zé)。
(四)開展好州局(公司)安全的各項重點(diǎn)工作。 根據(jù)州局(公司)的安排，開展了今冬明春防火工作、三月法制宣傳月活動、防雷設(shè)施檢測、六月安全生產(chǎn)月、交通安全百日無事故競賽活動、煙葉倉庫安全評估等工作。制定下發(fā)了今冬明春防火工作實(shí)施方案;于2月28日配合丘北縣消防支隊進(jìn)行防火演練;開展法制宣傳月活，發(fā)放交通安全、防火安全等宣傳材料3000余份;按時完成防雷設(shè)施檢測工作，按分公司要求上報整改請示;制定了六月安全月活動方案;及時啟動交通安全雙百日競賽活動。
(五)加強(qiáng)教育培訓(xùn)強(qiáng)化安全意識
一是利用平時縣局(分公司)及煙站召開的各類會議，加強(qiáng)對員工的安全教育培訓(xùn)。二是積極參加州局(公司)組織的各種培訓(xùn)活動，首先是縣局(分公司)主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)和安全工作從業(yè)人員全員參與州局(公司)組織的取證培訓(xùn)，其次是縣局(分公司)全員參與州局(公司)5月23日開展網(wǎng)絡(luò)信息安全和交通安全知識培訓(xùn)。三是開展了兩次消防應(yīng)急演練活動。
(六)開展日常安全工作檢查
一是根據(jù)州公司的要求，于1 月15 日至19 日對各部門、煙草服務(wù)站進(jìn)行了安全工作大檢查，并將檢查情況以丘煙專賣?20__?15號文件形式進(jìn)行了通報。
二是加強(qiáng)日常工作檢查，特別是瑞和酒店停用后，安全隱患較大，首先是將酒店的電源作切斷處理，第二是對門窗進(jìn)行了加鎖防盜處理，在外門口場地設(shè)置了兩道花桿及警示標(biāo)語，第三是增加了5個攝像監(jiān)控探頭，強(qiáng)化技防措施。第四是對江邊瑞和酒店廣告牌的安全情況進(jìn)行了檢查。
三是加強(qiáng)節(jié)假日的安全檢查，重點(diǎn)加強(qiáng)了春節(jié)、州慶、五一、端午節(jié)、國慶節(jié)的安全檢查，特別是春節(jié)期間分別于大年30日、初三兩天對各煙草服務(wù)站的安全值班情況進(jìn)行了檢查，其中發(fā)現(xiàn)一個煙站出現(xiàn)脫崗現(xiàn)象，報經(jīng)縣局(分公司)討論，對該站點(diǎn)進(jìn)行扣除全部春節(jié)值班費(fèi)的處理。
四是為了確保煙葉收購期間的安全，在煙葉收購前于7月21日至23日，對各煙站進(jìn)行了安全檢查，并將檢查情況進(jìn)行了通報。
五是配合安監(jiān)局對煙站安全情況進(jìn)行了檢查，并對安監(jiān)局提出的整改事項進(jìn)行整改。
(六)做好縣局(分公司)安排的其它工作
一是做好目標(biāo)管理考核工作，牽頭組織制定《20__年度工作目標(biāo)責(zé)任考核辦法》和《督查督辦工作管理辦法》。二是做好督查督辦工作，分別于2月8日至11日、4月9日至12日、5月20日至24日，9月19日至21日，參與縣局(分公司)對有關(guān)煙站的烤煙生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)、政策措施的宣傳、烤煙移栽清塘點(diǎn)株、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)等工作檢查。
二、存在的不足
一年來，丘北縣局(分公司)安全工作雖然得到了一定的成績，但仍存在一些不足：一是全員安全意識有待進(jìn)一步強(qiáng)化;二是整體安全管理水平有待進(jìn)一步提升;三是安全管理工作有待進(jìn)一步深化。四是安全工作基礎(chǔ)工作依然薄弱，人員隊伍較少，設(shè)施設(shè)備配置不到位的問題比較突出。
三、20__年工作思路及主要打算
20__年的安全工作思路是，堅定不移地貫徹“預(yù)防為主、安全第一”的工作方針，以職業(yè)健康安全管理體系、企業(yè)安全文化建設(shè)、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)，努力將企業(yè)的安全管理融于自我監(jiān)督、自我發(fā)現(xiàn)、自我完善的科學(xué)管理體系之下，細(xì)化工作部署，明確崗位職責(zé)，強(qiáng)化工作措施，采取一切有效措施，提高安全監(jiān)督管理水平，加強(qiáng)安全設(shè)施設(shè)備的配置力度，努力提高安全工作的科技保障水平，加強(qiáng)安全保衛(wèi)的管理考核力度，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
第五篇：安全保衛(wèi)工作總結(jié)_保衛(wèi)工作總結(jié)
今年，農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作在上級行辦和公安局局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)全農(nóng)村信用社案防工作會議精神，緊緊圍繞控案防險工作目標(biāo)，堅持以防為主，以查促防的指導(dǎo)思想，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，強(qiáng)化經(jīng)警隊伍管理，營造了“安全為集體，人人保安全”的良好氛圍，在保衛(wèi)工作中取得了一定成效，實(shí)現(xiàn)了年內(nèi)無安全保衛(wèi)責(zé)任事故的目標(biāo)。
一、抓思想教育，增強(qiáng)安全防范意識
（一）強(qiáng)化安全責(zé)任機(jī)制。抓好防范保安全，強(qiáng)化責(zé)任是關(guān)鍵。我縣農(nóng)村信用社從健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)入手，嚴(yán)格落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制，把目標(biāo)管理擺在重要位置，橫到邊，豎到底，不留死角，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，并實(shí)行風(fēng)險責(zé)任金專項考核的責(zé)任制約機(jī)制，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和全員參與意識，一級向一級負(fù)責(zé)。各分社領(lǐng)導(dǎo)帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級文件精神，定期研究部署保衛(wèi)工作，經(jīng)常深入基層開展安全檢查，時刻注意掌握轄內(nèi)安全動態(tài)，及時解決保衛(wèi)工作中存在的問題。
（二）強(qiáng)化案防常識學(xué)習(xí)。我聯(lián)社嚴(yán)格落實(shí)案防知識學(xué)習(xí)和教育制度，在每月一次的社主任例會和會計集中時，堅持安全常識學(xué)習(xí)和教育，做到了上級文件必學(xué)，基礎(chǔ)知識常溫，基本操作熟知，“四防預(yù)案”銘心。經(jīng)警隊員還要單獨(dú)進(jìn)行安全保衛(wèi)方面的技能訓(xùn)練和安全知識的學(xué)習(xí)，對上級行辦通報的案例我們還進(jìn)行了專項學(xué)習(xí)。
（三）強(qiáng)化思想警示教育。今年來，聯(lián)社先后開展案件通報等專項警示教育6次，并舉一反三，結(jié)合轄內(nèi)社會治安形勢，整頓思想，抓自查促整改，使廣大員工對安全防范的嚴(yán)峻性、必要性有一個清醒的認(rèn)識，增強(qiáng)憂患意識和緊迫感，克服麻痹和僥幸心理，警鐘長鳴。
（四）強(qiáng)化案防意識教育。面對日趨嚴(yán)峻的治安形勢，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)審時度勢，以宣傳貫徹落實(shí)農(nóng)村信用社案防制度為主線，以“強(qiáng)化安全防范措施，增強(qiáng)安全防范意識，著力整改安全隱患，提高安全防范能力”為內(nèi)容，以“學(xué)、練、改”為措施，在全轄農(nóng)村信用社掀起了強(qiáng)化安全防范意識教育主題活動，分學(xué)習(xí)制度文件、開展預(yù)案演練和排查整改隱患三個階段，聯(lián)社先后召開主任辦公會和社主任會專題研究部署全農(nóng)村信用社案防工作，各社層層動員，結(jié)合全農(nóng)村信用社職業(yè)道德教育內(nèi)容，進(jìn)行形式多樣的案防教育，取得較好的效果。據(jù)統(tǒng)計，活動期間全社（部）為單位共組織學(xué)習(xí)12次，人均學(xué)習(xí)時間達(dá)10個小時，組織測試1次，同時還針對營業(yè)、守庫、押送、槍彈、計算機(jī)操作及設(shè)備安全等方面的安全保衛(wèi)制度落實(shí)情況進(jìn)行了一次排查整改，整改安全隱患15處，堅持“三不放過”原則。通過活動的開展，有力地促進(jìn)了全員按制度辦事、依規(guī)程操作的自覺性，增強(qiáng)了全員居安思危的安全防范責(zé)任意識，提高了“四防”應(yīng)急處置能力，為保障農(nóng)村信用社安全營運(yùn)夯實(shí)了思想“防護(hù)堤”?？朔诉^去“重業(yè)務(wù)輕保衛(wèi)，重檢查形式輕整改落實(shí)，重建制輕投入”的思想認(rèn)識誤區(qū)，形成了“花錢買平安，不惜投入保平安”的共識，有效促進(jìn)安全保衛(wèi)工作走向業(yè)務(wù)經(jīng)營、安全運(yùn)行并重的良性發(fā)展軌道。
二、抓隊伍建設(shè)，提高安全防范技能
（一）加強(qiáng)保衛(wèi)隊伍建設(shè)。按照公安局和上級行辦的要求，我聯(lián)社今年對保衛(wèi)隊伍調(diào)整充實(shí)，實(shí)行建檔建冊，統(tǒng)一管理。調(diào)整保衛(wèi)人員1人，新增保安1人，保衛(wèi)人員都經(jīng)過人事和保衛(wèi)部門的嚴(yán)格審核把關(guān)，具備身體健康，政治思想好，文化水平高，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，年紀(jì)較輕的特點(diǎn)，保證了隊伍的青春和活力，隊伍素質(zhì)和戰(zhàn)斗力均大有提高。全年完成押運(yùn)頭寸任務(wù)150多次，均做到了安全、及時、無誤（二）加強(qiáng)技能培訓(xùn)。今年組織1名保安參加州公安局的專業(yè)培訓(xùn)，進(jìn)行隊列、警容風(fēng)紀(jì)、實(shí)彈射擊等訓(xùn)練，全部合格上崗。
（三）努力提高生活和工作保障。保衛(wèi)人員擔(dān)負(fù)著主要目標(biāo)守衛(wèi)和鈔幣押運(yùn)的任務(wù)，工作突擊性強(qiáng)，危險性高，勤務(wù)活動要求早出晚歸，風(fēng)雨無阻。為調(diào)動積極保衛(wèi)人員積極性和創(chuàng)造性，保持隊伍良性發(fā)展，我們切實(shí)改善和落實(shí)保衛(wèi)人員的勞保待遇，今年全轄不惜投入經(jīng)費(fèi)添置經(jīng)警服裝，并對經(jīng)警隊員運(yùn)送頭寸進(jìn)行津貼補(bǔ)助制度，解決了隊員后顧之憂，使隊員從思想上減壓卸負(fù)，安心工作。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)采取個別訪談、民主生活會形式，多次了解經(jīng)警隊員意見、建議，對有關(guān)保衛(wèi)人員津貼補(bǔ)助、值班生活設(shè)施、休假等方面的問題予以妥善解決，充分調(diào)動了保衛(wèi)人員的工作積極性。
三、抓檢查整改，加大安全管理力度
（一）強(qiáng)化了檢查整改。為促進(jìn)安全保衛(wèi)工作制度化、規(guī)范化，落實(shí)檢查效果。年初，我們根據(jù)X辦指示制定了安全保衛(wèi)檢查實(shí)施辦法和違規(guī)違紀(jì)處罰實(shí)施細(xì)則，采取常規(guī)性檢查與突擊性抽查、白天查與晚上查、下鄉(xiāng)隨時查與重大節(jié)日專題查相結(jié)合的辦法，時刻注意掌握轄內(nèi)安全保衛(wèi)工作動態(tài)，整改隱患，堵塞漏洞，防患于未然。今年來，我們采取聽、查、問、試等方法，采取百分制形式，查制度看落實(shí)、查管理看漏洞、查設(shè)施看隱患、查思想看認(rèn)識等方式將安全保衛(wèi)工作納入到每季綜合考核工作目標(biāo)，實(shí)行按季考核、按年兌現(xiàn)的工作新舉措。
（二）嚴(yán)格五項管理。一是嚴(yán)格了押運(yùn)安全管理。嚴(yán)格落實(shí)守、押安全制度，嚴(yán)格押運(yùn)操作規(guī)程，確保了營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)封包安全準(zhǔn)時接送無差錯，實(shí)現(xiàn)了押運(yùn)無事故。二是嚴(yán)格了營業(yè)、守庫、值班安全管理。各分社普遍建立了11項安全工作基本制度，制定了“四防”應(yīng)急處置預(yù)案，并能做到制度上墻，內(nèi)容入心，操作熟練。三是嚴(yán)格了槍彈管理。普遍落實(shí)了槍彈管理安全責(zé)任制，嚴(yán)格實(shí)行槍彈分管等“十嚴(yán)”規(guī)范化管理制度，領(lǐng)用、交接手續(xù)嚴(yán)密，登記齊全，責(zé)任明確，并做到部門每周檢查和領(lǐng)導(dǎo)按月檢查監(jiān)督，槍支保管實(shí)行定人定責(zé)擦洗保養(yǎng)制度，保持槍支性能良好，全年未出現(xiàn)任何違規(guī)持槍或濫用槍支現(xiàn)象，確保了槍彈管理安全。四是嚴(yán)格了聯(lián)防管理。各網(wǎng)點(diǎn)與四鄰的機(jī)關(guān)單位或居民戶、地方政府及公安派出所都建立了聯(lián)防關(guān)系，簽訂聯(lián)防協(xié)議，并加強(qiáng)了與聯(lián)防戶的聯(lián)誼，使之能招之即來。五是嚴(yán)格了信息檔案管理。
（三）加強(qiáng)物防建設(shè)。我們牢固樹立“花錢保平安”的思想，貫徹從安全出發(fā)、從實(shí)際出發(fā)的原則，制定科學(xué)合理的安全設(shè)施建設(shè)計劃，區(qū)別輕重緩急，分步實(shí)施，加大資金投入力度。今年來，在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，先后投入資金1、3萬元，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè)，提高物防和技防水平，提高了安全系數(shù)。一是加強(qiáng)了金庫房安全設(shè)施建設(shè)。新置聯(lián)社中心庫房大保險柜X臺，完善聯(lián)社營業(yè)部守庫房設(shè)備。新置排氣扇一臺、雙層鐵床X架，加固庫房門X只。二是加強(qiáng)了押運(yùn)安全設(shè)施建設(shè)。
（四）突出了計算機(jī)安全管理。計算機(jī)的應(yīng)用提高了工作效率，同時也給安全保衛(wèi)工作帶來新的課題。為強(qiáng)化計算機(jī)安全管理，我聯(lián)社根據(jù)市辦要求切實(shí)制定了計算機(jī)安全管理辦法和計算機(jī)集中購置管理辦法等，落實(shí)了管理責(zé)任，使計算機(jī)購置、安裝、操作、使用、保養(yǎng)、業(yè)務(wù)備份管理等逐步走向規(guī)范化。同時，加大檢查落實(shí)力度，對全轄計算機(jī)安全管理組織檢查活動X次，對計算機(jī)系統(tǒng)用戶和口令保護(hù)、數(shù)據(jù)安全、網(wǎng)絡(luò)安全、硬件安裝、病毒防范等方面進(jìn)行了地毯式排查整改，確保了全轄計算機(jī)管理安全無事故。一年來，我聯(lián)社的案防工作不斷得到加強(qiáng),取得了一定的成績。但是,案防工作是一項復(fù)雜而又艱巨的系統(tǒng)工程,社會治安形勢的嚴(yán)峻和大量安全設(shè)施設(shè)備的陳舊老化,使安全保衛(wèi)工作也遇到了前所未有的挑戰(zhàn),存在的問題也逐步暴露出來。
一是安全防范意識有待進(jìn)一步增強(qiáng)。少許職工和領(lǐng)導(dǎo)對安全保衛(wèi)工作仍然存在麻痹思想,僥幸心理,主要表現(xiàn)在對一些陳舊老化設(shè)施設(shè)備整改不力。如XX分社、X分社、X分社的電源線路老化隱患等問題。
二是安全防范設(shè)施有待進(jìn)一步改善。受歷史條件及現(xiàn)有經(jīng)費(fèi)限制,我聯(lián)社的幾個分社設(shè)施簡陋,、兩分社營業(yè)柜臺未裝防彈玻璃,守庫房、營業(yè)室未設(shè)衛(wèi)生間，專用防彈運(yùn)鈔車也僅1輛,同時還要承擔(dān)日常的行政用車，聯(lián)社中心金庫尚未進(jìn)行電視監(jiān)控改造，運(yùn)鈔車的GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)也待安裝。
三是安全防范管理有待進(jìn)一步改進(jìn)。人員素質(zhì)低、防衛(wèi)設(shè)施差，一直是我們的薄弱環(huán)節(jié)以及走村串戶式的經(jīng)營模式都是安全保衛(wèi)的重要隱患。此外,隨電子化建設(shè)的飛速發(fā)展,計算機(jī)安全管理也有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
第六篇：安保年終工作總結(jié)
20xx年已經(jīng)過去了，在這一年中我身為保安班長在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在同事和隊員們的幫助支持隊里下，較圓滿地五項完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，保安部里的其他工作也取得了一定的成績?？傮w來說，保安工作已步入正規(guī)化，發(fā)展趨勢良好，但在工作中還存在一些不足之處，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、牢抓防火防盜，確保市場安全
市場安全可靠是市場經(jīng)營最基本的保證，與市場的發(fā)展緊密相連。安全責(zé)任重于泰山，消防工作更是關(guān)乎市場的存亡，居安思危，安全工作任重而道遠(yuǎn)。為了確保資本市場安全無事故，工作中制定了一系列工作計劃和安全應(yīng)急融資方案。先從思想上才讓每個隊員松弛繃緊“安全“這根弦，再確定安全工作重點(diǎn)區(qū)域與南大門保衛(wèi)科共同聯(lián)防，從每一個環(huán)節(jié)入手，周密細(xì)致地檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，將安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。另外，部門里每天保證有足夠的人員備勤，隨時準(zhǔn)時應(yīng)對突發(fā)事件。在今年的七月份，由于連續(xù)暴雨，市場負(fù)一樓漲水，值班隊員多次通知全體隊員搶險，為公司目前將損失減少到最低。經(jīng)過全體隊員的團(tuán)結(jié)一致，本年度本土市場無重大事故、無此盜竊和重大刑事案件，保證了市場的繁榮穩(wěn)定。
消防工作更是安全并常工作的重中之重。自始至終都是公司工作的重點(diǎn)。為了把消防工作抓好，讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心。我們本著預(yù)防為主的主導(dǎo)思想。制定了詳細(xì)的'檢修計劃定期或不定期對各種消防設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，在今年11~12月份對三根漏水的消防主水管進(jìn)行了更換，對市場煙感達(dá)致噴淋時及時更換和補(bǔ)裝確保各項設(shè)備正常運(yùn)行。同時加強(qiáng)禁煙、禁大功率電器的在工作中，與交叉處消防部門聯(lián)系，及時向他們請教學(xué)習(xí)協(xié)助共同排除警情，共同管理共保安全。針對市場現(xiàn)況我們了詳細(xì)可行的滅火方案，組織隊員培訓(xùn)專業(yè)領(lǐng)域的消防培訓(xùn)知識。由于，做了大量的預(yù)防其他工作，本年度市場安全穩(wěn)定發(fā)生未發(fā)生火案事故。
二、提高隊員素質(zhì)，做好市場服務(wù)
為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安隊伍，服務(wù)好整個市場廣大經(jīng)營戶。部門統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)制定了嚴(yán)格的入職標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章，從隊員的入職開始嚴(yán)格把關(guān)，并且必須符合三個標(biāo)準(zhǔn)即“招聘標(biāo)準(zhǔn)，試用標(biāo)準(zhǔn)，入職標(biāo)準(zhǔn)”一年教育工作來開展了一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和思想教育活動，并讓隊員業(yè)務(wù)培訓(xùn)共同參與培訓(xùn)及教育內(nèi)容的制定。通過儀容儀表、文明用語、行為規(guī)范的學(xué)習(xí)，通過每周的軍事訓(xùn)練先使從外表上改變，樹立形象。再通過“人生觀、天下興亡我的責(zé)任”等的學(xué)習(xí)改變隊員們的消極思想，樹立正確性的人生價值觀，隊員們的素質(zhì)和修養(yǎng)得了一定的提高。
由于保安工作的局限性，經(jīng)營戶有什么困難問題妥善解決往往沒一個找到保安來解決，那么保安就必須有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)經(jīng)營理念和及時有效解決方法。從服務(wù)態(tài)度上才出發(fā)，部門能解決的馬上解決，需要其它部門處理的主動聯(lián)系，不讓經(jīng)營戶再以去找。對經(jīng)營戶的意見及時反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)。一年來保安工作把服務(wù)做為工作中的主要內(nèi)容，部門負(fù)責(zé)人也多次召開會議，共同探討，講授經(jīng)驗，并進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)，使隊員們明白了服務(wù)的和必要性，在日常工作中能積極主動和其它部門密切協(xié)作，共同努力，為營造良好的經(jīng)營和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)發(fā)揮了重要作用。
三、奧羅縣各種糾紛，維持市場良好經(jīng)營秩序
我們西南角小商品市場所處市場黃金地段，資本市場經(jīng)營品種繁多，每天人流量很大，整個市場里出現(xiàn)市場趨勢的各種糾紛也較多。為此，專程派人則在派出所學(xué)習(xí)外理各種投誠糾紛的方法，本著無論什么原因，以先勸開雙方為主，再仔細(xì)詢問情況，劃分責(zé)任，盡量使雙方意見達(dá)成一致。
在維持市場秩序方面，部門先后出臺兩度嚴(yán)格的行政管理措施，長期管理。特別是對閑雜人員、小商小販、大門外車輛做出大門口了明確的建議案。如何有效改善了市場秩序。
在本年度，保安在保安工作上雖然取得了一定的學(xué)業(yè)成績，但還存在一定的問題，不足之處更是需要深刻總結(jié)，努力改正。教育工作論述一年來工作還有以下幾點(diǎn)不足：
1、隊員形象素養(yǎng)需要進(jìn)一步提高進(jìn)一步提高。
2、部門管理水平須要提高。
3、路程部門工作離公司領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離。
4、消防工作必須加大力度。
在下一年的工作中，我會針對不足之處，結(jié)合部門實(shí)際個別情況，揚(yáng)長避短，在公司形象和完善保安工作內(nèi)部建設(shè)上狠下功夫，層層抓起。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體人員的努力下，在來年會取得更好的成績。
安保是一項特異的、并具有很大危險性而且非常危險度榮耀的工作，作為一名職員安保人員有責(zé)任保護(hù)酒店的財產(chǎn)安全，旅客和酒店人員的生命財產(chǎn)外國游客系統(tǒng)安全。反恐員的責(zé)任重大，我們不是在為親朋好友工作，更不是為了老板教育工作，我們是為了我們自己其他工作。所以我們必須秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度，干好日?？此破降慕M織工作，要想得到，做得全。做好自己的本職工作，完好的完成領(lǐng)導(dǎo)交給我每項古舊任務(wù)，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
