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第一篇:文員個人總結(jié)
時光荏苒,很快就要過去了,回首過去一年來的數(shù)據(jù)文員工作,內(nèi)心不禁感慨萬千,在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下,緊緊圍繞中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)則,始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,工作上有了進(jìn)步,總結(jié)過去、取長補短、挖掘潛力,為明年的工作做好充分的準(zhǔn)備和規(guī)劃。
一、一年來的工作表現(xiàn)
1、仔細(xì)認(rèn)真,提高自身素質(zhì)
為做好統(tǒng)計工作,我堅持嚴(yán)格要求自己,統(tǒng)計工作地要求就是“仔細(xì)認(rèn)真”,因此,我正確認(rèn)識自身的工作價值,提高自己的耐心,增強自己的細(xì)心,時刻提醒自己,要以高效率,高質(zhì)量的報表數(shù)據(jù)上報給各位領(lǐng)導(dǎo)。同時細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己有所提高。
2、嚴(yán)于律已,不斷加強作風(fēng)建設(shè)
一年來我對自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作;堅持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說,積極維護(hù)公司的良好形象。
3、強化文員職能,做好服務(wù)工作
對辦公室費用方面,繼續(xù)發(fā)揚以必需品為前提,節(jié)省處室費用消耗,保證各種辦公必需用品齊全,確保領(lǐng)導(dǎo)與同事對辦公用品的需求。在這一年里,我積極配合做好后勤工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。
二、工作中的不足與今后的努力方向
一年來的工作雖然取得了一定的進(jìn)步,但也存在一些不足,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。
1、仔細(xì)認(rèn)真,克服浮躁心理
面對枯燥的數(shù)字統(tǒng)計工作,不怕繁瑣,做到謹(jǐn)慎細(xì)心,不浮躁,積極適應(yīng)各種數(shù)據(jù)變化,在工作中磨練意志,增長才干。
2、發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神
加強學(xué)習(xí),勇于實踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的'思想觀點、踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹立處室室的良好形象。
3、多從細(xì)節(jié)考慮,緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難
繼續(xù)加強對公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項制度作為自己工作的理論依據(jù),結(jié)合實際更好的開展統(tǒng)計工作。
總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:主要是對政治理論和文字基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊,學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識不強,創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責(zé)地做好各項工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。
第二篇:個人工作總結(jié)范文
一、20xx年基建工作回顧
20xx年,公司境內(nèi)開工XX0千伏及以上輸電線路172公里,變電容量XX萬千伏安。主要開展了以下工作:
一是公司圍繞地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃,滾動修編了公司“十三五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃,落實了“十三五”期間分年度基建工程建設(shè)計劃。
二是完善了工程管理制度,重新組建了工程管理專業(yè)部門,進(jìn)一步細(xì)化了相關(guān)部門在基建工程規(guī)劃、建設(shè)等方面職能職責(zé)。
三是協(xié)調(diào)地方政府出臺了《××關(guān)于加快電網(wǎng)建設(shè)的意見》,理順與地方政府及相關(guān)部門的關(guān)系,積極處理好林木砍伐、征地拆遷等工作,構(gòu)建工程建設(shè)和諧的外部環(huán)境,為加快推進(jìn)彭水電網(wǎng)建設(shè)工作爭取了政策支持。
四是完成了××變電站220千伏線路工程、××輸變電工程和××35千伏輸變電工程的前期工作任務(wù)。
五是加大了基建工程的安全、質(zhì)量管理力度。公司按照“五大”改革的架構(gòu),新成了了發(fā)展建設(shè)部,目的在于加強基建安全、質(zhì)量工作的規(guī)范管理,堅持安全例會和值日監(jiān)察師檢查制度,采取例行檢查、專項檢查和抽查相結(jié)合的方式,確保了基建安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)。
六是加強了基建項目的前期管理。一是全過程參與設(shè)計方案選擇和現(xiàn)場踏勘工作,認(rèn)真開展初步設(shè)計內(nèi)部審查,確保基建項目設(shè)計審查質(zhì)量的提高;二是對電網(wǎng)工程建設(shè)項目進(jìn)行適當(dāng)儲備,提前規(guī)劃,提前取得相關(guān)建設(shè)手續(xù),保證工程建設(shè)滿足開工的基本條件,使工程建設(shè)能夠順利實施。
二、20xx年基建工作計劃
(一)基建項目前期工作計劃
嚴(yán)格按××公司下達(dá)的前期工作任務(wù),完成××發(fā)電廠XX0千伏送出工程,××35千伏輸變電工程,××35千伏線路工程和××工程前期工作任務(wù)。
(二)基建項目開工及投產(chǎn)計劃
計劃開工35千伏及以上線路166公里,變電容量XX.26萬千伏安;投產(chǎn)35千伏及以上線路198.4公里,變電容量13.6萬千伏安。
(三)基建項目管理工作重點
1.加強安全管控。一是以有效防控人身事故為重點,借助公司“安全年”活動,認(rèn)真開展“控風(fēng)險、防事故”基建安全主題活動,確 保工程建設(shè)安全穩(wěn)定局面 ;二是建立基建安全管理專題會議機制,動態(tài)分析安全工作存在的問題,使基建安全可控、能控;三是要強化安全文明施工管理,加大現(xiàn)場安全“反違章” 力度,強化監(jiān)理的現(xiàn) 場安全控制作用,提高施工現(xiàn)場的`安全風(fēng)險控制水平。
2.加強溝通協(xié)調(diào)。一是充分發(fā)揮屬地協(xié)調(diào)優(yōu)勢,積極探索工程建設(shè)屬地化協(xié)調(diào)模式,確?;üこ逃行蛲七M(jìn);二是充分利用《××人民政府關(guān)于加強電網(wǎng)建設(shè)的意見》,加快未開工項目前期手續(xù)辦理,積極化解難題,營造良好的建設(shè)環(huán)境;三是加強與政府部門的溝通對接,切實解決電力建設(shè)項目推進(jìn)過程中所遇到的重點、難點問題,形成共同推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)的合力,為全面完成電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)創(chuàng)造條件。
3.加強節(jié)點管控。一是倒排工期,科學(xué)制定里程碑目標(biāo), 根據(jù)工期要求、精心編制施工進(jìn)度計劃,同時對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險控制,做到事前有策劃;二是安排專人負(fù)責(zé)工程進(jìn)度跟蹤,對進(jìn)度計劃實行動態(tài)管理,按時間節(jié)點督辦工程進(jìn)度,采取工期預(yù)警、進(jìn)駐現(xiàn)場協(xié)調(diào)等措施,做到事中控制;三是以《基建工程簡報》等形式,通報基建工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度情況,重點分析工程完成進(jìn)度目標(biāo)的難點,制定相應(yīng)的針對性措施,確保各項工作順利推進(jìn),做到事后把關(guān)。
4.加強項目儲備管理。按照“十二五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要,對擬實施的電網(wǎng)基建項目進(jìn)行排序,開好20xx年項目儲備研討會,并提前做好基建項目的前期準(zhǔn)備工作,為規(guī)劃的基建項目開工創(chuàng)造條件。
第三篇:安全生產(chǎn)個人工作總結(jié)
在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)部門的大力指導(dǎo)和幫助下,在街道安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員和全街道從事安全生產(chǎn)同志共同努力下,緊緊圍繞“平安暨陽”建設(shè),深入推進(jìn)安全生產(chǎn)各項工作,建立健全安全機制,全街道安全生產(chǎn)總體形勢較為穩(wěn)定?,F(xiàn)作自我總結(jié):
一、健全網(wǎng)絡(luò),落實責(zé)任
1、及時調(diào)整了街道安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步健全全街道安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),在去年安全機制向駐村指導(dǎo)分中心、萬以上企業(yè)及市場延伸的基礎(chǔ)上,今年再次將安全機制向村(社區(qū))、各企業(yè)延伸,建立了村(居)安全領(lǐng)導(dǎo)小組,并明確各級、各企業(yè)的一把手為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,做到安全生產(chǎn)工作政令暢通、層層落實。
2、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,街道與管理處、辦公室;管理處、辦公室與村、企業(yè)、社區(qū)層層簽訂了安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)責(zé)任書共份。完善了街道安全生產(chǎn)工作管理目標(biāo)責(zé)任制考核辦法,把安全生產(chǎn)和干部考核掛鉤,真正起到安全生產(chǎn)工作的組織保證,強化了安全生產(chǎn)責(zé)任制。
二、深入開展專項整治工作
除組織每月定期組織檢查外,另外進(jìn)行內(nèi)部大檢查次,發(fā)整改指令書份,“三合一”隱患企業(yè)大排查二次,配合上級部門安檢多次,先后組織開展了:
1、安全生產(chǎn)大檢查,組織多次針對“三合一”企業(yè)的檢查,在6月底7月初的重點排查過程中,共計走訪200余家企業(yè),發(fā)出限期整改書份。
2、將規(guī)定區(qū)域內(nèi)經(jīng)營危險化學(xué)品的經(jīng)營戶落實到市場內(nèi),對仍在城區(qū)經(jīng)營危險化學(xué)品的經(jīng)營戶進(jìn)行執(zhí)法檢查,并開展?;穼m椪位顒?。
3、開展了市場消防安全專項整治,(5月初―6月中旬)對市場(重點是諸暨市小商品市場)的消防通道進(jìn)行了集中清理,添置消防設(shè)施,使市場安全條件得到了有效改觀。
4、開展了安全生產(chǎn)大檢查和重大事故隱患排查整改工作,(時間4月底―5月中旬、6月底―7月中旬)街道召開由全體機關(guān)干部、所屬企事業(yè)負(fù)責(zé)人、各行政村書記、主任、社區(qū)干部參加的動員會,對街道所屬企業(yè)進(jìn)行地毯式摸排,發(fā)現(xiàn)有“三合一”企業(yè)和安全隱患企業(yè)(含無營業(yè)執(zhí)照個體經(jīng)營戶)家,大多數(shù)屬于服裝企業(yè),其中無營業(yè)執(zhí)照的`已報所屬工商所,街道已對這些企業(yè)(個人)發(fā)出事故隱患整改通知書。經(jīng)多次上門勸說,車間消防通道、滅火器配備、職工宿舍煤氣灶現(xiàn)象得到初步解決,有些企業(yè)職工宿舍正在搬遷,但極大部分企業(yè)職工宿舍尚未搬遷。在勸說過程中,效果比較好的方式是召開由房東業(yè)主、企業(yè)負(fù)責(zé)人、街道管理處共同參加的座談會,不少企業(yè)在經(jīng)過座談會后,積極配合了檢查整改工作。
三、努力探索長效機制
1、建立健全企業(yè)安全規(guī)章制度,完善企業(yè)安全軟件硬件設(shè)施。
2、注重村(居)安全員隊伍的建設(shè),組織街道各村(居)人員參加市安全監(jiān)局舉辦的暨陽街道村(居)、社區(qū)安監(jiān)員培訓(xùn)。
四、加強宣傳教育培訓(xùn)
1、結(jié)合全國“安全生產(chǎn)月活動”,認(rèn)真開展組織安全生產(chǎn)月宣傳教育活動,共計懸掛“安全生產(chǎn)”橫幅30幅,各社區(qū)以及辦事處宣傳窗張貼安全宣傳壁報套;并在城市廣場組織萬人簽字安全生產(chǎn)宣傳活動,發(fā)放宣傳資料1200余份。
2、加強專業(yè)技能培訓(xùn)工作,積極組織企業(yè)電工、焊工、鑿巖工,把宕工、礦長、?;饭芾砣藛T及從業(yè)人員等特殊工種人員和萬以上企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全員參加市安全監(jiān)局舉辦的培訓(xùn)班。開展企業(yè)全員安全培訓(xùn)工作,在去年培訓(xùn)1500人的基礎(chǔ)上,再次培訓(xùn)職工1500人,提高了企業(yè)業(yè)主和職工從安全意識和自我保護(hù)能力。
五、存在問題
1、在對“三合一”企業(yè)的檢查過程中,發(fā)現(xiàn)在居民房內(nèi),既有房東業(yè)主居住,又有職工居住,形成家庭作坊企業(yè),且絕大部分無營業(yè)執(zhí)照(如新安家園居民小區(qū)),要徹底整改,存在不少困難。
2、“三合一”企業(yè)整改工作的主體是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道,但在整改過程中,需要涉及安監(jiān)、消防、工商、公安等多個部門,在調(diào)配各方面力量的過程中,存在一定難度,缺乏整體協(xié)調(diào)能力。
3、對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的自制貨梯隱患問題,整改有一定的難度。
4、街道所處特殊位置,有不少行業(yè)(如建筑、美容美發(fā)、商場等)管轄主體不明,街道所承受的壓力很大。