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        安全年個(gè)人工作總結(jié)范文

        發(fā)布時(shí)間:2024-10-11 01:00:33

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        第一篇:安全員個(gè)人年度總結(jié)

        光陰似箭,時(shí)光如梭。一年就這么在忙碌的工作中過(guò)去了。轉(zhuǎn)眼又到年末,回想過(guò)去的一年工作,覺得有許多要認(rèn)真總結(jié)的地方。本人于20xx年10月開始到xxx項(xiàng)目從是安全工作,在工作中嚴(yán)格遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成工作任務(wù)。在今年的工作上取得的一些成績(jī)與分公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理、各位同士們的全力配合是分不開的。一年的工作經(jīng)歷同時(shí)也讓我認(rèn)識(shí)到自己工作上的不足,還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和改進(jìn),為明年安全文明施工奠定基礎(chǔ)。

        1、這是自己到xxx工程有限公司從事安全工作的第三個(gè)年頭,從中懂了更多的安全專業(yè)知識(shí)但工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富,在工作中總是存在這樣或那樣的問(wèn)題。為了在短時(shí)間內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù),我不斷地通過(guò)各種渠道學(xué)習(xí)安全知識(shí)來(lái)充實(shí)自己,并通過(guò)“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。

        2、正確處理好人際關(guān)系。在日常的`工作中,同上級(jí)、同事、施工人員的交流比較多,在日常工作過(guò)程中就有可能存在這樣或那樣的問(wèn)題,難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,積極避免此類問(wèn)題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問(wèn)題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情,在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系,積極樂(lè)觀的幫助有困難的同事。

        3、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力,自己能協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá),堅(jiān)定地履行《安全目標(biāo)責(zé)任書》。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德,對(duì)安全意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩,通過(guò)班前活動(dòng)、安全例會(huì)進(jìn)行分析并杜絕在萌芽狀態(tài)。同項(xiàng)目部職工一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí),吸取分析事故案例,總結(jié)事故教訓(xùn),不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高。

        4、在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督,在安全生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為,堅(jiān)決狠抓無(wú)證作業(yè),堅(jiān)決懲治其他安全違規(guī)行為,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

        5、通過(guò)每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。天天能到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)并做好記錄,在日常檢查發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)整改,按照項(xiàng)目經(jīng)理的要求,絕對(duì)不允許讓職工帶著隱患去施工,在確保安全和質(zhì)量的前提下?lián)屵M(jìn)度。同時(shí)在施工中嚴(yán)格按照專項(xiàng)施工方案和各項(xiàng)安全技術(shù)交底進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)等行為及時(shí)糾正處罰。

        6、對(duì)新進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行三級(jí)教育,提高職工的安全意識(shí),對(duì)特殊工種人員進(jìn)行專職培訓(xùn),做好外包隊(duì)伍人員安全教育,其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、安全意識(shí)淡薄、不服從管理等諸多問(wèn)題,所以做好外包人員的三級(jí)安全教育是監(jiān)管工作的重點(diǎn)。在工作中,積極組織新進(jìn)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn),對(duì)每位職工進(jìn)行了實(shí)名制登記,及時(shí)給每位職工辦理南京市市民卡(工資卡)并對(duì)職工工資發(fā)放進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控,確保每位施工人員的利益。

        7、積極開展隱患排查工作,切實(shí)做到安全事務(wù)心中有數(shù)。積極建立隱患排查治理制度并認(rèn)真開展隱患排查登記工作,切實(shí)對(duì)治理過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)。認(rèn)真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見,向上級(jí)切實(shí)反映職工的安全心聲。對(duì)生活區(qū)不定期檢查私拉亂接、燒小鍋、食堂飲食衛(wèi)生等,防止發(fā)生電氣火災(zāi),觸電事故發(fā)生以及中毒事故等。

        8、不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己,完成更進(jìn)一層的扎實(shí)蛻變。安全是一個(gè)永恒的話題。我在工作之余,也在不斷對(duì)自己進(jìn)行充電。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種安全操作規(guī)程,多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識(shí),真正做一個(gè)新時(shí)代、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。

        一年來(lái),由于對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各部門各作業(yè)隊(duì)各班組的共同努力,項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績(jī),未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。在肯定成績(jī)的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足:

        第一點(diǎn)是少數(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng),安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理,安全員要人要不到或者弄到一半人又被調(diào)走。

        第二點(diǎn)是極少數(shù)作業(yè)隊(duì)安全隱患整改不及時(shí)、不到位,并呈動(dòng)態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生。

        第三點(diǎn)是施工班組在工作忙起來(lái)的時(shí)候往往忽視安全工作,必要的規(guī)章制度在執(zhí)行起來(lái)他們總是嫌麻煩,員工心里多少有些抵觸情緒,個(gè)別人員甚至連必要的勞動(dòng)保護(hù)用品都佩戴不齊,使我們的各項(xiàng)規(guī)章制度在部分上形同虛設(shè),成了口號(hào),有時(shí)只是為了應(yīng)付檢查。

        第四點(diǎn)是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展。

        這些問(wèn)題的存在,要求我不能盲目樂(lè)觀,務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦,進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),工作中不能麻痹大意,要盡努力,爭(zhēng)取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績(jī)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向,同時(shí)還要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)來(lái)提高自己的安全管理水平,確保在明年的安全管理工作中做到更好。

        第二篇:安全生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)

        根據(jù)《__市教育局關(guān)于在全市教育系統(tǒng)開展20__年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》精神,在20__年6月 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,開展以安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)、治理行動(dòng)、宣傳教育行動(dòng)為主題的“三項(xiàng)行動(dòng)”,強(qiáng)化安全教育工作,整頓校園秩序,為全校師生營(yíng)建優(yōu)美、安定、祥和的校園環(huán)境,使學(xué)校成為師生員工的樂(lè)園?,F(xiàn)將我校20__年安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)總結(jié)如下:

        一、健全組織機(jī)構(gòu),落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制

        多年來(lái),我們東嶠中學(xué)的教育教學(xué)工作在全體教職員工的努力下,取得顯著成績(jī),教育科研水平不斷提高,學(xué)校的各項(xiàng)工作也有序推進(jìn),但同時(shí),我們清醒地認(rèn)識(shí)到隨著社會(huì)在經(jīng)濟(jì)體制的改革和教育體制的不斷深化,以及我們東嶠中學(xué)特定的地理位置局限,無(wú)論是學(xué)校外部還是內(nèi)部都存在著一些不安定的因素,這給安全工作提出了新的課題。

        東嶠中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)一班人充分意識(shí)高度重視這個(gè)問(wèn)題,將學(xué)校安全工作納入學(xué)校整體工作之中,并在期初總體規(guī)劃“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),首先成立了“注重安全生產(chǎn)、建設(shè)和諧校園”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由曾金燦校長(zhǎng)任組長(zhǎng),廖志忠副校長(zhǎng)任副組長(zhǎng),成員包括學(xué)校各處室主任等。要求每個(gè)年級(jí)都成立年級(jí)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)的安全小組,遇到問(wèn)題隨時(shí)上報(bào)政教處,重大問(wèn)題政教處及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。這樣使得學(xué)校安全工作制度健全,網(wǎng)絡(luò)暢通,形成了政

        教處主任具體抓,年級(jí)組長(zhǎng),班主任教師協(xié)助抓的學(xué)校、年級(jí)、班級(jí)三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò),逐級(jí)開展工作。

        結(jié)合我校平安先行學(xué)校創(chuàng)建,制訂了切實(shí)可行的計(jì)劃,充分考慮可能出現(xiàn)的問(wèn)題,早做工作,在全校安全工作上做到同布置、同實(shí)施、同檢查、同評(píng)比。

        層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,使每一級(jí)都有明確的任務(wù)和要求,班主任、教務(wù)主任、總務(wù)處、政教處分別與領(lǐng)導(dǎo)小組簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,活動(dòng)結(jié)束進(jìn)行綜合評(píng)定,獎(jiǎng)罰分明,對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)、完成任務(wù)好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)完不成目標(biāo),責(zé)任心差,學(xué)生家長(zhǎng)反映強(qiáng)烈的人員給予不同程度的處理。由于組織健全、網(wǎng)絡(luò)暢通,為學(xué)校安全工作的有效運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保證。

        二、廣泛宣傳,加強(qiáng)全體師生安全防范意識(shí)

        充分利用各種渠道對(duì)廣大教職工和全體師生以及家長(zhǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)意識(shí)教育。利用全體教師會(huì)、升旗儀式對(duì)全體師生會(huì)進(jìn)行“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總動(dòng)員,做了大量耐心細(xì)致的工作,充分發(fā)揮廣播、課堂、班會(huì)主渠道的作用,進(jìn)行安全意識(shí)的滲透。每周班會(huì)課都有計(jì)劃、有步驟地安排,收到了很好的效果。充分利用宣傳工具如廣播、黑板報(bào)、校園網(wǎng)、家校路路通平臺(tái)等校門口大屏幕、懸掛標(biāo)語(yǔ)、散發(fā)安全小常識(shí)材料等形式,對(duì)學(xué)生安全意識(shí)的培養(yǎng)起到了良好的輔助作用。這些滲透潛移默化,給學(xué)生留下了深刻的印象。

        三、規(guī)范管理,提升“安全生產(chǎn)月”教育活動(dòng)的效果

        機(jī)構(gòu)的建立和宣傳活動(dòng)只是為安全工作提供了保證,而規(guī)范的管理和科學(xué)運(yùn)作才是保證活動(dòng)效果的關(guān)鍵所在。為了促進(jìn)“綜治”機(jī)構(gòu)的科學(xué)高效運(yùn)作,學(xué)校制訂了“科技手段與人防相結(jié)合”,“保安人員與教師相結(jié)合”的兩結(jié)合方針。保衛(wèi)人員白天重點(diǎn)把守大門,實(shí)行簽名準(zhǔn)入制度,非校內(nèi)人員或無(wú)正當(dāng)理由入校的校外人員不得入內(nèi),確保校園安全。保安人員白天不定時(shí)在校內(nèi)巡視,發(fā)現(xiàn)可疑情況及時(shí)處理。夜幕降臨后,值日老師巡視校園的各個(gè)角落,做到預(yù)防為主,安全第一。其次,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到“安全”工作關(guān)系到每個(gè)人的利益,“安全工作,人人有責(zé)”,廣大教職工自覺養(yǎng)成習(xí)慣。再次,領(lǐng)導(dǎo)小組與派出所應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系,遇有重大問(wèn)題不好處理時(shí),及時(shí)與派出所聯(lián)系。此外,還利用校園監(jiān)控系統(tǒng),對(duì)校園進(jìn)行全方位監(jiān)控這樣,“兩結(jié)合”顯示出其巨大威力,極大地保障了教育教學(xué)工作正常有序的開展。

        四、加強(qiáng)全體師生、教職員工思想道德建設(shè)

        在本次活動(dòng)中,我們加強(qiáng)了教職工的政治學(xué)習(xí),同時(shí),我們還組織廣大教師舉行座談會(huì),我們?nèi)w師生還學(xué)習(xí)了家庭防范,使師生員工受到了教育,其思想道德素質(zhì)得到了較大的提高,為安全生產(chǎn)活動(dòng)的順利開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我們還重點(diǎn)抓了學(xué)生的常規(guī)管理和學(xué)生日常行為規(guī)范的教育,讓學(xué)生學(xué)會(huì)自己管理自己,從而養(yǎng)成良好的文明習(xí)慣,促進(jìn)了學(xué)校的周邊環(huán)境建設(shè);同時(shí)還加強(qiáng)了文明監(jiān)督崗管理工作。我們采取了定班、定員、定崗和擇

        優(yōu)的方法,讓學(xué)生和政教處加強(qiáng)課間巡視,上學(xué)放學(xué)時(shí)在校門口進(jìn)行進(jìn)出人員的管理,嚴(yán)防非法人員的進(jìn)入,保證了正常的教學(xué)秩序,維護(hù)了師生人身安全。舉辦了以“安全生產(chǎn)”為主題的黑板報(bào)評(píng)比。學(xué)校按照教育局的要求結(jié)合本校實(shí)際對(duì)全校的消防設(shè)備的日常保養(yǎng)、學(xué)生的道路交通、實(shí)驗(yàn)室的物品、食堂的燃?xì)夤芾怼㈦娖麟娐返募茉O(shè)和使用、體育器材的牢固程度以及學(xué)生的平時(shí)行為規(guī)范等進(jìn)行了全面的排查,重點(diǎn)治理了消防設(shè)備的日常保養(yǎng),確保消防設(shè)備的正常。學(xué)校結(jié)合“生命教育課”進(jìn)行了學(xué)生安全的演練。建立學(xué)校安全意外事故處置預(yù)案制度。學(xué)校建立以曾金燦校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的重特大安全事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了重特大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案。為了及時(shí)快捷地開展工作,學(xué)校成立了現(xiàn)場(chǎng)指揮組、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組、后勤保障組、事故調(diào)查組、搶救組、等臨時(shí)性機(jī)構(gòu)。并對(duì)可能發(fā)生的重特大食物中毒事故、災(zāi)害事故、交通事故、自然災(zāi)害事故、重大疫情、以及發(fā)生惡性治安事故等重特大安全事故的處理提出了具體的操作流程及應(yīng)對(duì)措施。

        五、努力做好班主任工作,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校德育常規(guī)工作

        班主任是學(xué)校在安全教育工作的中堅(jiān)力量,為了調(diào)動(dòng)班主任工作的積極性,定期召開班主任會(huì)議,每周舉行一次,強(qiáng)調(diào)班主任要對(duì)學(xué)生進(jìn)行遵紀(jì)守法教育,增強(qiáng)學(xué)生的法律意識(shí),減少學(xué)生的違法亂紀(jì)行為的發(fā)生,并將設(shè)立班級(jí)安全責(zé)任獎(jiǎng),將班級(jí)安全工作與班主任考核緊密聯(lián)系起來(lái),確保校園安全。

        六、重視和加強(qiáng)學(xué)校周邊環(huán)境隱患排查和規(guī)避工作

        學(xué)校周邊環(huán)境的好壞,對(duì)教育教學(xué)質(zhì)量的提高起著至關(guān)重要的作用,為了治理好學(xué)校周邊環(huán)境,學(xué)校成立了治理周邊環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工作,把治理學(xué)校周邊環(huán)境納入了學(xué)校工作議事日程,建立了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,切實(shí)擔(dān)負(fù)起治理周邊環(huán)境的職責(zé),定期進(jìn)行校園周邊環(huán)境隱患的排查,及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào),這樣,有效凈化了校園周邊環(huán)境,促進(jìn)了學(xué)生的健康成長(zhǎng)。

        20__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),經(jīng)過(guò)全體師生員工和家長(zhǎng)等社會(huì)各界的辛勤的努力,取得了理想的效果。我們深刻認(rèn)識(shí)到,校園安全是一項(xiàng)艱苦而長(zhǎng)期的工作,沒有最好只有更好,我們要時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦,用周密的計(jì)劃、科學(xué)的管理、扎實(shí)的行動(dòng)為廣大師生員工營(yíng)建一個(gè)安全、祥和的學(xué)習(xí)和工作氛圍。

        第三篇:安全管理人員年終總結(jié)

        光陰似箭,時(shí)間如梭。轉(zhuǎn)眼間來(lái)重裝公司上班已經(jīng)8年多了,回首過(guò)去,內(nèi)心不禁萬(wàn)千。首先非常感謝重裝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,以及和同事幫助下令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升,這也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。以下就是我近三年的工作總結(jié)。

        在車間主任領(lǐng)導(dǎo)的下,完成了一些工作,取得了一定成績(jī),總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

        (一)20xx年我是結(jié)構(gòu)件車間機(jī)加組班組長(zhǎng),本班組共有13人,機(jī)加組共有兩類人,一是從其他單位調(diào)來(lái)的老員工,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),由于我業(yè)務(wù)知識(shí)相對(duì)較差對(duì)他們不好管理。二是沒有任何工作經(jīng)驗(yàn)的新員工,聽話讓干什么干什么,但業(yè)務(wù)能力不行。在車間主任的幫助下主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,努力學(xué)習(xí)設(shè)備操作技能,目前車間機(jī)加工設(shè)備都能獨(dú)立操作,碰到緊急生產(chǎn)任務(wù),帶頭加班加點(diǎn),晚上最后一個(gè)走,早上第一個(gè)來(lái),特別是要過(guò)年時(shí)為保車間任務(wù)順利完成堅(jiān)持干到大年三十,很快和班組員工打成一片,機(jī)加組從原來(lái)的問(wèn)題班組到標(biāo)桿班組。同時(shí)擔(dān)任結(jié)構(gòu)件車間團(tuán)支部書記,本支部團(tuán)員較少有13人,積極組織參加公司各類活動(dòng),年底重裝公司春晚,本支部共參與5項(xiàng)節(jié)目,組織編排參演小品招聘榮獲三等獎(jiǎng)。受到領(lǐng)導(dǎo)員工一致好評(píng)。

        (二)20xx年至今從事結(jié)構(gòu)件車間安全、環(huán)保及設(shè)備管理工作

        1、安全管理方面:

        (1)為更好地搞好全車間的安全生產(chǎn)工作,日常工作中自己能夠認(rèn)真聽取職工所反映的各類意見、建議和要求,團(tuán)結(jié)周圍的同志,大力抓好車間的安全生產(chǎn)工作。

        (2)為讓員工更好的讓員工收悉本崗位安全作業(yè)步驟,拍攝各崗位安全作業(yè)視頻,使員工更好的了解本工序作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及作業(yè)規(guī)范要求。

        (3)把積極抓好職工的安全思想教育,也作為自己的一項(xiàng)重要任務(wù),一年多來(lái),自己總是利用班前會(huì),在布置工作任務(wù)的同時(shí),結(jié)合以往的同行業(yè)和公司下發(fā)的各種事故案例,有針對(duì)性的對(duì)職工進(jìn)行安全思想教育,血淋淋的教訓(xùn)來(lái)讓員工明白,違章作業(yè)帶來(lái)的后果是無(wú)法讓個(gè)人及家庭承受的。從要你安全到我要安全,安全意識(shí)上徹底轉(zhuǎn)變,同時(shí)利用班前會(huì)時(shí)間讓車間違章作業(yè)員工做檢討,描述違章過(guò)程及違章作業(yè)可能產(chǎn)生的后果和以后工作中應(yīng)該怎樣安全作業(yè),讓員工牢固樹立安全第一的思想,提高每位員工互保、自保意識(shí),能較好的保證車間安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

        (4)樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把過(guò)去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講,人人抓的良好局面。

        (5)通過(guò)學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)雙預(yù)控文件,組織參與制定結(jié)構(gòu)件車間各班組設(shè)備設(shè)施及作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)清單、風(fēng)險(xiǎn)管控措施;車間各崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)卡、車間各崗位風(fēng)險(xiǎn)公告欄,車間風(fēng)險(xiǎn)四色圖。協(xié)助公司推進(jìn)雙預(yù)控開展進(jìn)度。主管安全工作以來(lái)車間未發(fā)生過(guò)輕傷以上安全事故。

        2、環(huán)保管理:

        20xx年以來(lái)全國(guó)環(huán)保局勢(shì)嚴(yán)峻,開封市是全國(guó)藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)26+2城市之一,河南能源作為全省最大的國(guó)有企業(yè)肩負(fù)著重要的使命和責(zé)任,重裝公司是河南能源二級(jí)公司積極開展綠色工廠建設(shè)工作。

        (1)認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)環(huán)保為文件,協(xié)助公司建立公司環(huán)保設(shè)備使用標(biāo)準(zhǔn)、檢查保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)制度的制定,這些制度的制定不僅滿足了上級(jí)環(huán)保部門的檢查要求,同時(shí)也方便了我們公司的環(huán)保管理。

        (2)結(jié)構(gòu)件車間生產(chǎn)主要使用電焊機(jī)焊接作業(yè),產(chǎn)生大量焊接煙塵對(duì)空氣造成污染,公司購(gòu)買焊接煙塵凈化器對(duì)焊接煙塵進(jìn)行收集,在使用過(guò)程中環(huán)保督查組提出該設(shè)備吸風(fēng)力低、吸塵效率低、濾芯有效工作時(shí)間短等問(wèn)題,經(jīng)過(guò)多次實(shí)驗(yàn),對(duì)該設(shè)備濾筒從新設(shè)計(jì)、改善,自制濾筒,焊接除塵器更換自制濾筒后除塵器吸風(fēng)量明顯增強(qiáng),提高了焊接煙塵收集量,減少濾芯清理次數(shù),降低輔助時(shí)間達(dá)到了環(huán)保要求。且每年為公司節(jié)約焊接煙塵凈化器濾芯采購(gòu)成本4萬(wàn)余元,參與完成涂裝車間水性漆替代油性漆更換工作。主管環(huán)保工作以來(lái)車間無(wú)環(huán)保事件發(fā)生。

        3、設(shè)備管理:

        (1)參與建立健全車間設(shè)備管理制度工作,建立并不斷完善設(shè)備管理檔案。面對(duì)之前車間設(shè)備管理工作混亂,各項(xiàng)設(shè)備管理制度基本空白的情況,在借鑒有關(guān)企業(yè)設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上不斷建立健全設(shè)備管理制度工作已成文并實(shí)施的制度包括:《設(shè)備管理制度》、《設(shè)備保養(yǎng)制度》、《設(shè)備維修工考核制度》、《設(shè)備操作指導(dǎo)書》對(duì)每臺(tái)設(shè)備建立臺(tái)賬,從日常保養(yǎng)要求到一保二保內(nèi)容、保養(yǎng)周期,從設(shè)備易損件到設(shè)備維修記錄。

        (2)每個(gè)星期定期對(duì)車間設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)檢查。隨時(shí)監(jiān)督員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備操作,杜絕違章操作,發(fā)現(xiàn)隱患要求現(xiàn)場(chǎng)整改,要求車間班組做好設(shè)備日常保養(yǎng)記錄。按照制定的設(shè)備一二幾保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)車間每月完成車間所有在用設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)工作車間每臺(tái)設(shè)備任何人一查臺(tái)賬都能一目了然。制定維修工考核辦法,讓維修工工作更有積極性,從以前設(shè)備排隊(duì)等著修到現(xiàn)在維修工等著修設(shè)備。不會(huì)出現(xiàn)因設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間故障而影響車間正常生產(chǎn)。

        我相信:在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,重裝公司的明天更美好!

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