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第一篇：安全總結(jié)

安全生產(chǎn)月個人工作總結(jié)

六月是“安全生產(chǎn)月”，積極落實“科學發(fā)展、安全發(fā)展”的主題和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針政策，以下是我個人的工作總結(jié)。

一、在開展“安全生產(chǎn)月”之初，在施工現(xiàn)場項目部安放的安全警示牌和安全警示橫幅，讓我時刻提醒自己安全大于天。

二、積極參加項目部組織的“安全生產(chǎn)月”啟動儀式，并在橫幅上簽字和莊嚴宣誓，提高了安全意識。

三、積極參加華陸科技有限公司組織的現(xiàn)場高空墜落應急救援演練，更多的學習現(xiàn)場應急救援的知識，為今后安全工作打好基礎。

四、作為項目部的一名保管，對于現(xiàn)場存在的安全隱患做到仔細觀察及時匯報。與此同時，認真學習公司下發(fā)的安全文件和相關安全知識，做到心中有“安全”。

通過此次活動，收獲不少，其中有成績也有不足，在今后的工作中會努力提高自己不斷改進，為安全生產(chǎn)做出自己的一份努力。

總結(jié)人：___

第二篇：安全生產(chǎn)年終個人工作總結(jié)范文

20__年度在市局級機關的指導下，公司本著“安全第一、預防為主”的基本方針，加強學習“安全法律法規(guī)”，認真貫徹“安全生產(chǎn)法”的管理規(guī)定，將其落實到日常安全生產(chǎn)工作中去，穩(wěn)步推進全公司的安全生產(chǎn)工作。在市各級領導關心和幫助下，公司領導的大力支持下，全體員工的共同努力下，公司安全生產(chǎn)工作有了明顯的改觀，現(xiàn)將全年安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：

一、安全生產(chǎn)事故情況

公司全年無工亡事故指標未完成。20__年度公司發(fā)生安全事故共四起，其中工傷死亡一起，工傷事故重傷一起，輕傷兩起。總結(jié)原因都是因安全教育不到位，職工安全意識不強，安全管理不嚴，職工違章作業(yè)所造成。這些血的教訓折射出公司安全工作中安全教育的缺失與管理工作上的不足。

二、安全生產(chǎn)工作完成情況

在全公司安全生產(chǎn)工作會議上，全面部署本年度安全生產(chǎn)工作的同時，與各分廠車間、班組簽訂安全生產(chǎn)工作目標管理責任狀;切實落實“一崗雙責”和“分級管理”制度，指導督促各廠級領導、安全員及車間班組長落實安全生產(chǎn)責任簽約工作，形成一級抓一級，一級對一級負責的安全生產(chǎn)責任網(wǎng)絡體系;企業(yè)與職工也相應簽訂了安全承諾書。對新員工加強安全自我保護意識的安全教育，同時也對廠級安全教育加大監(jiān)督和管理，做到人人心中有安全，時時刻刻注意安全。進一步完善了安全生產(chǎn)責任網(wǎng)絡，確保了我公司區(qū)安全生產(chǎn)工作有組織、有領導、有計劃地順利進行。

突出監(jiān)管檢查的重點。在抓好安全生產(chǎn)隱患治理工作的基礎上深入開展“安全月”活動，全面排查治理各廠區(qū)、各崗位作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)隱患的排查，通過每個月的摸排，發(fā)現(xiàn)工作中存在許多問題和不足，隱患排查是一項長期而艱巨的任務，落實安全隱患排查的長效機制，堅持專業(yè)排查與群防群治相結(jié)合，集中排查與日常檢查相結(jié)合，全面排查與分類抽查相結(jié)合。從源頭上“排查”，在過程中“預防”，從結(jié)果上“治理”，將隱患排查治理工作真正落到實處，20__年所查出的安全隱患整改率達到了95%以上。

發(fā)揮安全生產(chǎn)責任制的重要性。建立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控的長效機制，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強化安全生產(chǎn)基礎建設，提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，推動安全生產(chǎn)責任制和責任追究制的落實。

突出監(jiān)管檢查的深度。組織安排了節(jié)假日期間的安全檢查，由公司領導帶隊，分組對分管責任單位進行安全督導。各分廠能堅持“安全第一，預防為主、”的基本方針，進行安全大檢查。組織和配合公司領導對廠區(qū)、各重要物品存放區(qū)節(jié)前消防、危險化學品、爆炸品、尾礦庫、排污口等區(qū)域的安全檢查，督促責任單位及時自檢，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，在有效的時間內(nèi)，將安全隱患消滅在萌芽中。

三、安全標準化的落實與執(zhí)行。

安全工作標準化是公司安全工作的發(fā)展和方向，年初開始，公司從各級領導到每個崗位的操作工人，逐級建立有序的安全管理體系和規(guī)章制度，完善安全生產(chǎn)技術規(guī)范，完善崗位安全操作規(guī)程，使安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、標準化。但距離標準化我們還有差距，需要從基礎入手逐步的整改和完善。

四、提高安全教育質(zhì)量，加強職工安全素質(zhì)。

新職工入廠前必須經(jīng)過體檢，體檢合格后方可辦理入廠手續(xù)進行安全教育。公司一級安全教育不低于72學時，教育內(nèi)容為安全生產(chǎn)相關法律法規(guī)、規(guī)章制度、公司事故案例教育、廠內(nèi)危險源辨識以及安全心理素質(zhì)教育等。廠級細化二級安全教育，教育主要內(nèi)容有安全生產(chǎn)工藝、崗位操作規(guī)程、各項安全規(guī)章制度等。三級班組安全教育以實踐安全操作為主，未經(jīng)過車間領導、班組長考核合格的一律不允許上崗作業(yè)。另外結(jié)合“安全月”與各節(jié)假日期間組織多樣的安全宣傳教育活動，公司每季度進行一次安全教育考試，考試不合格者不允許上崗、不享受獎勵。

五、安全工作存在的問題與不足：

1、公司人員流動性大、農(nóng)民工較多，綜合素質(zhì)較差，所以職工的安全思想教育需要進一步加強和提高。

2、各別廠級單位安全管理工作存在漏洞，主要體現(xiàn)在管理不嚴，考核力度不夠，違章現(xiàn)象偶爾發(fā)生。

3、應從領導的安全意識入手，思想上提高認真，提高管理水平。

4、將安全工作與個人工資利益掛勾，加大力度，嚴肅考核，保證安全標準化工作逐級貫徹落實，

5、吸取事故教訓，認真總結(jié)經(jīng)驗，必須經(jīng)常的進行工作總結(jié)來對比各項安全指標及完成情況，制定出有針對性和操作性的辦法和措施。

六、下一年安全工作安排及設想：

1、在安全工作上制定詳細的措施計劃，確保安全工作落實到位。

2、做好職工安全教育與安全技術培訓工作，把職工的安全綜合素質(zhì)，提高到一個新的水平。

3、加強安全檢查力度，發(fā)現(xiàn)隱患問題及時整改到位，不留任何安全隱患。

4、繼續(xù)深入貫徹落實安全標準化工作，從安全基礎工作抓起，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定與好轉(zhuǎn)。

5、杜絕習慣性違章現(xiàn)象，制定嚴格的獎懲條例，做到令出必行。

6、力爭下一年里安全完成各項安全生產(chǎn)指標，實現(xiàn)安全年。我們的安全工作與市局的要求相比還存在很大的差距，管理的方法很多，沒有漏洞的方法很少，所以我們只有不斷的努力學習，扎實的做好各項安全工作，才能完成使命。在新的一年里，我們要繼學習貫徹并落實好市局有關安全工作指示精神，力爭安全工作標準化，科學化，規(guī)范化。

第三篇：安全管理人員年終總結(jié)

我從20xx年9月到深業(yè)大廈任職，到20xx年6月調(diào)到福星，歷時9個月。從摸索到熟悉，從茫然到自信，在我前進的每一步，都得到了公司領導和同事的熱情相助，得到了多數(shù)業(yè)主、租戶的諒解與支持。如果說這9個月的工作還有一些可取之處的話，那決不是因為我個人有多大的能力，而應歸功于我們有一支高素質(zhì)的專業(yè)隊伍，有一群有熱情、肯奉獻的物業(yè)管理人。作這個小結(jié)的目的，也決不是給自己涂脂抹粉，而是希望能達到兩個目的：

其一，冷靜回顧一下這段時間的工作得失，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓；

其二，以自己的這段經(jīng)歷為案例，為公司今后鍛煉、培養(yǎng)人才提供參考。

我這9個月的工作，基本可分為二個階段。

第一階段，摸索階段。從20xx年9月初到11月底。這一階段的工作，一方面是盡快掌握物業(yè)管理的基礎知識，掌握大廈的基本情況，另一方面確保大廈各項工作的正常進行。由于交接時間較短，很多事情只能邊干邊學習，在此期間，管理處的日常工作主要靠的是公司一整套管理制度，靠的是管理人員的高度自覺。這一時期的工作，在大的事件處理上能積極向領導匯報，迅速采取措施，未出現(xiàn)嚴重錯誤，但在工作細節(jié)上還存在不少問題，好在有領導和同事及時指出并補救，均未產(chǎn)生嚴重后果。

第二階段，嘗試階段。從20xx年12月到3月底。這一階段的工作，除繼續(xù)學習，維持大廈的正常運轉(zhuǎn)外，開始將自己的一些管理理念融入進去，給大廈的管理加入一些個性化的色彩。

主要完成的`工作有：

1、改善員工工作、生活環(huán)境；設立探親房，清理大廈6樓平臺；

2、與員工一起過冬至、吃年夜飯，做好節(jié)日安排，特別是安排好保安的春節(jié)生活；

3、舉辦高爾夫之旅和羊年賀詞征集活動；

4、布置建立員工檔案、業(yè)主檔案、合同檔案，對合同的執(zhí)行情況進行跟蹤；

5、強調(diào)管理上要有痕跡，異常情況一定要有文字記錄，要封閉；

6、調(diào)整員工工作安排，強調(diào)租賃、收款、合同管理工作；

7、處理好與分公司資產(chǎn)部的關系，爭取對方的諒解與支持。其中，

第1項，設立探親房對于保安的影響較大，工作熱情有明顯提高；清理6樓平臺也徹底解決了保安宿舍外的臟亂差現(xiàn)象，基本解決了保安晾衣問題。

第2項體現(xiàn)了公司對員工實實在在的關懷，但只側(cè)重物質(zhì)上的安排，忽略了業(yè)余文化生活上的安排。

第3項，因時間關系，高爾夫之旅準備不夠充分。

第4項合同跟蹤，主要是了解合同執(zhí)行情況，對過期合同進行補簽，對未執(zhí)行條款補充說明。

第5項主要改變管理上的無報告、無記錄現(xiàn)象。

第6項分工后，收款工作有明顯改進，租賃工作也開展得更好。

第7項與分公司資產(chǎn)部坦誠相待，及時溝通，清理了一些引起矛盾的地方，如管理用房出租問題、占用租賃房問題，得到了對方的諒解與支持。這一時期的工作，主要思路是多接觸問題，多處理問題，因此出錯的機會也，但一般都能及時調(diào)整過來。大膽嘗試對于自身業(yè)務能力的提高十分有幫助。

第三階段，推動階段。從20xx年4月初到5月底。這一階段的工作，主要是推動員工按公司及管理處的計劃、安排，完成各項工作。

重點抓的工作有：

1、防非典工作；

2、微笑活動；

3、外墻立面廣告位出租；

4、窗戶維修、衛(wèi)生間更換木門、樓道粉刷；

5、墜物砸車及索賠。

其中，

第1項包含的事情較多，涉及面廣，基本能按公司布置落實各項防范措施，并結(jié)合大廈實際有所補充，各方反應良好，但有的工作還存在一些瑕疵，如電梯間的提示不夠美觀。

第2項工作也在按計劃開展，取得了一定效果，尚有較大提升空間。

第3項工作給管理處帶來了不少收益；

第4項，窗戶維修基本完成，衛(wèi)生間更換木門、樓道粉刷正在進行，客戶反應良好。

第5項，對我們的處理客戶很滿意，但事后未按九千填寫事故報告，且未作錯誤提醒，經(jīng)公司領導指出后糾正。這一時期的工作，總的來說比較明晰，與同事的協(xié)調(diào)配合也較好，工作效率較高，但考慮問題時有時還不夠全面，需要改進的地方還很多。

經(jīng)過這9個月的工作，掌握了物業(yè)管理的一些基礎知識，熟悉了基層管理工作流程，基本形成了自己的一套工作方式，也對公司理念有了更深的認識。我在工作中越來越感受到，以誠待人，以誠處事，從短期看也許會給自己帶來一些困擾，但從長遠看其效果是顯而易見的。無論是對公司領導、對同事還是對業(yè)主，誠實本身就是最大的尊重，才能得到真正的理解與支持，很多看起來很困難的事也因此迎刃而解。與分公司資產(chǎn)部的交往就是如此，以前大家覺得對方很難纏，總是懷疑這懷疑那，盯得特別死，后來我們以誠相待，對方反而在很多地方照顧到管理處的利益，相互之間合作良好。今后，由于業(yè)主本身所具備的高素質(zhì)，隨著他們對物業(yè)管理工作了解程度的加深和關注度的提高，必然要求提高管理上的透明度，使物業(yè)管理行為更加規(guī)范。因此。誠信決不僅僅是一個口號，而將成為企業(yè)生存的前提。

這9個月的工作，也暴露了自身存在的一些問題，如在設備管理上還比較薄弱，還應拿出的時間與客戶、與員工溝通，有待在今后的工作中予以改進。同時，希望能有機會全面、系統(tǒng)地學習、掌握物業(yè)管理知識，提高自己的專業(yè)水平。決心在新的崗位上，投入的時間、更大的熱情，完成公司布置的各項工作，不辜負公司領導的期望。