千文網小編為你整理了多篇相關的《人事部月度工作總結(范文5篇)》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網還可以找到更多《人事部月度工作總結(范文5篇)》。

第一篇：人事部月度工作總結

回顧兩個月來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步。但我也認識到自己的不足之處：

1、業(yè)務思想還不夠成熟，還不能很好的理解二線成人達己精神。有時在跟一線某些員工相處時會出現不平衡的心理。

2、自身修為有待提高，學會包容諒解，凡事要看的開。遇到不順心或誤解時要學會自我調整。

3、在學習方面做得不好，首先是學習積極性不夠高。其次是學習目標不明確。

4、工作效率不夠高，而且出現了兩次較大的工作效率低點。尤其是6月11號上午四個小時都在制作“月銷冠”特輯，但是沒完成。

5、自己的思路還很窄工作認識的不夠全面，自己對部門工作掌握速度還不夠快。

6、有時出現問題我并不知道而領導先知。比如部門的事情很多時候都是舒助理問我，我才知道。工作的連貫性和主動性不夠。

7、日常工作做得不到位，特別是在考勤和衛(wèi)生安排以及監(jiān)督方面。

8、企業(yè)文化學習不到位，只是在例會上簡單學習智語以及戰(zhàn)報。

9、員工福利設想的不夠周全。以致于出現浪費現象。

總結了過去，方能展望未來！

在總結大促銷工作的同時，針對自己不足之處，我對8月工作也提出了初步設想：

1、在繼續(xù)完善自身修養(yǎng)的同時，加強理論和業(yè)務知識學習，不斷提高自身綜合素質水平。把工作做到更好。

2、繼續(xù)跟進員工保險辦理情況，即時向保險公司上交費用

3、支持8月20號專場招聘會，確保招聘流程和培訓流程的連貫，力保入職5位新員工。

4、在硬件條件允許的情況下開展網絡招聘，提高招聘的效率。

5、領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。

6、積極努力推動企業(yè)文化的學習，爭取為一線伙伴提供更多的銷售技能。

7、嚴格按照規(guī)定完成每月訪四訪的要求，積極融入一線。

在我入職的近兩個月，我在公司學到了很多，學會了如何處事，如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職的同時，也學習了公司的一些相關的文化，在我覺得，公司在茁壯的成長，像雨后的春筍；發(fā)展速度飛快，猶如剛發(fā)射的火箭直沖云霄。這些新的現象是因為共同的努力而創(chuàng)造的，我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創(chuàng)造一個更好的未來。

總之，感謝領導對我的信任與支持，我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好！

第二篇：人力資源崗工作總結

????人力資源崗?工作總結

?人事專員7?月工作總結?(篇1)我?于6月22?日入職，至?今工作已經?滿兩個月了?。時光飛逝?，在緊張、?忙碌而又充?實的工作中?，在公司領?導和同事們?的幫助下。?工作中有進?步也有需要?提升地方。?下面就我入?職兩個月來?的工作，做?出如下總結?:

?

一、?展館相關事?務(助理工?作):

?

?1。前期協(xié)?助企劃經理?處理展館開?館的相關事?務，制作培?訓課件，對?講解員進行?相關培訓。?包括:

?禮儀培?訓，相關展?品的背景介?紹，整個流?程的相關介?紹;2。與?涂經理對接?，積極做好?合同，展館?介紹以及其?他日常事務?;3。開業(yè)?前準備:

?1)?每天提前到?場查看當天?的工作進展?狀況。2)?配合施工人?員對展館的?布置，燈光?對位，畫的?擺放等，和?施工方協(xié)商?保*開業(yè)前?展館布置的?順利進行;?3)開業(yè)后?，主動積極?承擔講解。?完成相關任?務。

?二、人事專?員工作:

?

?一、拓展?招聘渠道:?

目?前公司的招?聘渠道僅有?人才網，為?了滿足當前?人才需求。?此項任務迫?在眉睫。?1。目?前入公司后?，拓展的招?聘渠道有:?

5?8同城，百?姓網，趕集?網，小魚網?，百度網，?閩南人才網?，新工作人?才網。以上?招聘網站部?分需要付費?才能使用;?2。通過以?上網站為公?司找到合適?的人才有場?務，放映員?，保潔，電?工。為公司?有效地節(jié)約?了人力資源?成本;3。?對各大人才?網熟練使用?，并能及時?收集相關有?效地信息并?儲存。4。?與招聘網的?聯系人保持?良好的關系?，以確保有?需要招聘的?及時聯系。?

三、?招聘工作:?

?1。發(fā)?布招聘信息?:

?對日常的招?聘崗位進行?分析，包括?:

?崗位工作內?容、任職資?格、崗位梳?理等方面。?對以上這些?入職條件進?行分析后，?根據崗位的?情況，選擇?相應的人群?，從而選擇?相應的招聘?渠道，找到?合適的人員?。2。與用?人部門進行?溝通，了解?招聘需求。?根據用人部?門的要求選?擇合適的招?聘渠道，對?人員進行簡?歷篩選，面?試，復試，?招聘合適的?人才。3。?建立有效的?人才庫對有?用的人才及?時儲備，以?便臨時招聘?用工時選用?，為了滿足?10月份即?將開業(yè)的商?場所需求的?大量中高級?人才，簡歷?若干個文件?夾，儲備有?效的簡歷6?0幾份。4?。在*人?才急需的情?況下，采取?各種方法吸?引優(yōu)秀的人?才。公司實?力的競爭除?了資金外，?人才的競爭?也是至關重?要的。5。?如有到人才?市場等招聘?場所，了解?其相關信息?。掌握最新?的行業(yè)動態(tài)?。如有合適?的人員順便?招聘。工作?體會:

?來到公?司招聘的崗?位有涉及到?*技術人?員，如土建?工程師;高?級管理人員?，如進出口?財務經理;?對相關的專?業(yè)知識有所?欠缺，針對?這一問題，?主動搜集相?關崗位的信?息學習，以?提升自己的?*技巧。?目前有平面?設計師崗位?因薪酬，專?業(yè)等原因未?能按要求的?時間完成。?此項工作正?在進行中。?計劃采取如?下措施改進?工作:

?1)對?*對口，?經驗豐富，?設計能力較?強的人員工?資可相應提?升;2)拓?展招聘渠道?，積極收集?合適的簡歷?;3)注意?對已有意向?的人員，針?對其實際情?況，吸引并?留住人才。?四、員工關?系工作:

?

?1。從6?月份，我開?始逐步涉及?新上崗員工?的入職辦理?，熟悉入職?辦理流程。?在新員工入?職的當天，?帶領新員工?熟悉公司的?熟悉各個部?門，積極了?解其近期上?崗的工作心?態(tài)，對其進?行人文關懷?。2。對于?有離職意向?的員工，了?解其原因。?對其進行心?理疏導，使?其能夠感受?到公司對他?的關注，以?便盡好的服?務于公司。?3。與各部?門人員進行?良好的溝通?，處理好臨?時事務。

?五、行?政事務目前?人事行政部?有3個人，?在時間可協(xié)?調度的情況?下。處理行?政事務。臨?時事務的處?理，包括保?安，保潔等?，個人能力?分析:

?優(yōu)勢:?

親?和力較好;?具備一定的?溝通、組織?協(xié)調能力;?能虛心接受?聽取別人的?意見，認同?海天集團的?企業(yè)文化;?具備一定的?人力資源管?理知識及經?驗。反應靈?活，能較好?的控制自己?的情緒，工?作認真負責?，有責任心?。劣勢:

?鍛煉?自己為人處?事的能力，?加強團隊的?配合和凝聚?力。作為人?力資源專員?，對各大模?塊的掌握有?待提升，壓?力大的時候?加強對情緒?的調整。提?升措施:?1)?充分學習公?司的相關制?度、文件，?有助于個人?和企業(yè)遠景?的統(tǒng)一;2?)反省自己?，針對工作?中的不足進?行改進;3?)深入學習?人力資源相?關*知識?;4)針對?工

作中進展?不順利的問?題，理清思?路重新整理?;工作總結?:

?人力資源工?作是一個[?潤物細無聲?"的工作。?如何更好的?服務于公司?各個部門，?需要有較強?的抗壓力，?靈活度，如?何把各種瑣?事處理的妥?當是一門學?問。人事做?為公司窗口?，除了招聘?面試外，良?好的職業(yè)素?養(yǎng)有利于應?聘者者對公?司的認知，?從而介紹更?多優(yōu)秀的人?才為公司服?務。提高公?司整體的形?象。在入職?的兩個月，?我能夠勝任?公司交予我?的招聘任務?，也希望在?這個模塊做?的更好。我?希望能夠以?最飽滿的熱?情為公司做?出最大的貢?獻。無論是?任何事情我?都能盡職盡?責，高效的?完成任務。?這兩個月的?基本完成了?領導安排的?各項事務，?這與領導的?指導和同事?們的幫助是?分不開的，?在此再次對?領導和同事?們表示衷心?的感謝-以?上是我兩個?月以來，工?作、思想情?況的總結。?我將會一如?既往去工作?，以認真、?勤勞、務實?的態(tài)度鞭策?自己，充滿?熱情的去工?作。盡最大?的努力，完?成領導交給?我的一切任?務。申請人?:

?時間:

?xx人?事專員7月?工作總結(?篇2)我于?2017年?7月26日?入職，至今?工作已滿三?個月了。時?光飛逝，在?緊張、忙碌?而又充實的?工作中，在?公司領導和?同事們的幫?助下，我邊?學習，邊工?作，有進步?也有不足。?下面就我入?職三個月以?來的工作，?做出如下總?結:

?

一?、招聘工作?:

?

1、?發(fā)布招聘信?息;對日常?招聘崗位進?行分析，包?括:

?崗位工作?內容、任職?資格、崗位?梳理，都有?哪些。對以?上這些入職?條件進行分?析后，根據?崗位的情況?，選擇相應?的人群，從?而選擇相應?的招聘渠道?，找到合適?的人員。8?月份重點完?成了產業(yè)營?銷省內6市?人才招聘信?息網上刊登?。

2?、建立有效?的人才庫;?對有用的人?才及時儲備?，以便臨時?招聘用工時?，有人可選?，有人用;?至今人才庫?，存儲有效?簡歷共31?份。

?3、招聘情?況統(tǒng)計表:?

8?-10月份?

4、?在招聘工作?中遇到的問?題與建議:?

a?:

?*技術人?員招聘難、?招聘任務不?能及時完成?;建議與對?策:

?

1?、加大招聘?職位的宣傳?力度、增加?招聘渠道。?(如報紙、?各類招聘會?);對于稀?缺的人才可?委托獵頭公?司進行招聘?。

2?、在淡季人?才需求量較?少的時候，?要進行人才?儲備?？烧?聘應屆畢業(yè)?生，加大培?訓力度，并?對現有的人?員進行淘汰?。獲得人力?的最優(yōu)化，?節(jié)省人力資?源成本。為?用工旺季做?人才儲備;?

二、?薪酬相關:?

8?月份參與了?薪酬評定方?案、預訂中?心預訂員考?核提成方案?以及預訂中?心業(yè)務員考?核提成方案?的修訂。9?月份完成薪?酬調查問卷?的設計，并?于10月份?完成薪酬調?研問卷，同?時回收7家?單位的有效?問卷進行的?匯總，完成?薪酬調查問?卷匯總分析?報告;完成?總部員工薪?酬套級及對?比分析;完?成主管至經?理級薪酬套?級以及數據?的對比。通?過參與這幾?項公司政策?的學習、調?整與修改極?大的幫助了?我對公司及?各分公司薪?酬制度的了?解。

?三、部門常?規(guī)*工作:?

?1、日?常工作:

?考勤?的整理、統(tǒng)?計;述職報?告的整理匯?總;集團人?員的餐補、?勞保費用、?高溫福利的?統(tǒng)計匯總;?集團人員的?生日統(tǒng)計及?蛋糕卡的發(fā)?放;集團人?員的入職登?記、背景調?查以及離職?人員辦理等?相關手續(xù)與?各基本資料?的收集整理?。

2?、領導安排?的臨時*工?作;四、分?析:

?a:

?個人能?力分析:

?

?(一)自?己的優(yōu)劣勢?與崗位匹配?情況的認識?優(yōu)勢:

?有一定?的親和力;?具備一定的?溝通、協(xié)調?能力，細致?、認真、有?耐心，服從?指揮;能虛?心的聽取別?人的建議，?認同宋城集?團的企業(yè)文?化;具備一?定的人力資?源管理知識?及經驗，心?態(tài)平和。劣?勢:

?考慮事情?不細致;缺?乏對人力資?源管理知識?的整體系統(tǒng)?整合，缺乏?勞動法規(guī)的?深度研究，?以及缺乏一?定的主動*?。

(?二)需改進?和提高的方?面

1?、提高自身?執(zhí)行力。在?取得成績的?同時，不可?否認我的執(zhí)?行力還有些?欠缺，在以?后的工作中?建立危機意?識，做任何?事情都為自?己規(guī)定明確?的時間段，?提高自身的?執(zhí)行力。

?2、政?策法規(guī)--?持續(xù)*學習?我現在的崗?位是人事專?員，結合工?作實際，勞?動法規(guī)以及?政策*知識?的學習將成?為我學習的?側重點

?(三)常?態(tài)*學習:?

?1、充?分學習公司?的各相關制?度、文件;?有助于個人?與企業(yè)愿景?的統(tǒng)

?一、協(xié)調發(fā)?展。

?2、對今后?工作分析

??針對?工作中不足?進行改進;?

?在?人力資源更?加深入的學?習;

??針對工作?中進展不順?利的問題，?濾清思路從?新整理;五?:

?總結我能勝?任本職工作?，與領導交?給我的其它?工作。這與?領導的指導?和同事們的?幫助是分不?開的，在此?再次對領導?和同事們表?示衷心的感?謝!以上是?我近三個月?以來，工作?、思想情況?的總結。我?將會一如既?往去工作，?以認真、勤?勞、務實的?態(tài)度鞭策自?己，始終如?一的努力工?作。盡最大?的努力，完?成領導交給?我的一切任?務。人事專?員7月工作?總結(篇3?)

一?、在*上?嚴格要求自?己，認真學?習和領會黨?的xx大和?xx屆三中?、四中全會?精神，努力?實踐[xx?xx"重要?思想，樹立?和落實科學?發(fā)展觀，把?自己的思想?統(tǒng)一到局的?決策上來。?廉潔自律，?克己奉公，?自覺樹立人?事干部[公?道正派"的?良好形象。?

二、?扎扎實實做?好*統(tǒng)計?工作。部署?并完成了全?局職工20?17年7月?調整*標?準和10月?正常晉升工?資檔次以及?離退休人員?增加離退休?費工作，填?寫個人調標?晉檔審批表?600多份?存檔;上報?2017年?各種*、?干部年報;?完成201?7年勞動年?審、殘疾人?就業(yè)年審;?下達各局屬?各單位20?17年*?計劃;清理?清退在用合?同工臨時工?;及時維護?人事*管?理信息系統(tǒng)?。將手中負?責的*統(tǒng)?計工作全面?、清楚、毫?無差錯地交?給處內接管?的同志。

?三、大?膽加強船員?管理工作。?本人3月份?具體負責船?員管理后，?積極走訪海?事局、各船?員培訓單位?，搞清楚各?種辦事程序?，仔細學習?船員管理的?有關法律法?規(guī)、政策*?文件，深入?船員中了解?、熟悉情況?，很快進入?角*。加強?船員管理的?基礎工作，?進一步完善?船員信息數?據庫，不斷?提高船員管?理水平和工?作效率。加?強船員*書?管理，整理?船員各類*?書，及時辦?理36本到?期船員服務?簿的年審，?建立船員*?書數據庫，?實現船員*?書管理的信?息化、規(guī)范?化。清理船?員假期，嚴?格船員假期?管理，周密?安排、認真?組織船員休?假。為安排?更多人員休?假，壓縮船?舶靠泊碼頭?人員的編制?，由原來的?26人減少?到22人，?船返港后，?及時安排人?員休假，全?年共安排休?假72人次?，休去假期?近5000?天。嚴格把?關，切實做?好四條船海?上生產人員?的調配工作?。在從控制?出海人員編?制的原則下?，全年完成?四條船19?個航次的出?海人員調配?工作。四、?踏踏實實當?好助手。作?為副手，在?擺正自己位?置的基礎上?，獻計獻策?，盡心盡力?，協(xié)助處長?做好處里的?各項工作，?當好局領導?的參謀。協(xié)?助制定及細?則，起動并?完成我局今?年的崗位管?理改革工作?。

五?、10月份?以來，根據?局領導的安?排，本人主?持人事處的?工作。在局?領導的領導?下，團結和?帶領全處人?員，克服人?員減少的困?難，理順管?理關系，保?*了人事處?各項工作的?正常運轉。?本人具體做?的工作主要?為:崗位管?理實施辦法?>及細則，?起動并完成?我局今年的?崗位管理改?革工作。

?五、1?0月份以來?，根據局領?導的安排，?本人主持人?事處的工作?。在局領導?的領導下，?團結和帶領?全處人員，?克服人員減?少的困難，?理順管理關?系，保*了?人事處各項?工作的正常?運轉。本人?具體做的工?作主要為>?和?，對照應聘?條件嚴格審?查每名應聘?人員。在競?聘演講會上?為每名職工?下發(fā)，大家?為每名參加?競聘人員打?分，投出自?己神圣的一?票，使全體?職工都參與?到中層干部?的選拔工作?中來。在4?月16日召?開的簽約大?會上，我每?名職工都與?簽訂了為期?兩年的聘用?合同。通過?一系列的改?革準備工作?，到4月2?0日我人事?制度改革工?作圓滿結束?，我臺實行?全員聘用制?。

2?、健全制度?，

3?、完善管理?按照年初制?定的工作計?劃，繼續(xù)完?善各項規(guī)章?制度和崗位?職責、完善?各項考核制?度，加大執(zhí)?行力度。2?017年，?我大部分職?工均已轉正?，這帶來了?一些新出現?的問題。為?與里的實際?情況協(xié)調，?我們參照中?心、兄弟以?及地方的政?策、規(guī)定，?及時制定出?切合我臺實?際情況的規(guī)?定、制度。?圍繞人事制?度改革，制?定完善一系?列崗位人員?職責40條?、崗位職責?15條、管?理制度、規(guī)?定13條、?考核制度、?獎懲制度1?1條、以及?、等?。

4?、整理基建?檔案，

?5、迎接?總局驗收為?確保我臺工?程竣工驗收?工作的順利?完成，在機?房有關人員?的支持下，?參照城建檔?案管理辦法?、建設工程?文件歸檔整?理規(guī)范和對?工程建設檔?案管理暫行?規(guī)定，對工?程相關資料?進行了分類?、歸檔和造?冊，全部文?檔、資料分?工程資料、?技術資料兩?大部分，共?計十九卷，?107冊，?1007份?。其中:

?工程?資料共計1?6卷，71?冊，776?份。包括建?臺的函件、?請示、批復?、可研、征?地手續(xù)資料?、工程建設?審批手續(xù)、?相關*書、?勘察設計文?件、報告;?土建招標、?裝修及道路?邀標資料;?工程概預算?、審計報告?、財務決算?報告;監(jiān)理?文件;施工?資料;鍋爐?房、消防、?空調、鑿井?等工程技術?資料;電力?工程資料;?工程竣工文?件資料;工?程匯報等。?技術資料共?計3卷，3?6冊，23?1份。包括?天饋線工程?技術資料;?監(jiān)測網絡技?術資料;電?氣設備資料?等。

?6、基礎工?作人教科完?成了職工工?資正常晉級?調整*標?準等項工作?，2017?年新招調職?工xxxx?，人教科為?他們辦理了?招錄手續(xù)和?調入手續(xù)，?為他們*?定級，并上?報中心得到?批復。為今?年實習期滿?的單中專畢?業(yè)生辦理轉?正定級手續(xù)?以及職稱的?評定工作。?

?

第三篇：人事部月度工作總結

我于20**年7月26日入職，至今工作已滿三個月了。時光飛逝，在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領導和同事們的幫助下，我邊學習，邊工作，有進步也有不足。下面就我入職三個月以來的工作，做出如下總結：

一、招聘工作：

1、發(fā)布招聘信息；

對日常招聘崗位進行分析，包括：崗位工作內容、任職資格、崗位梳理，都有哪些。對以上這些入職條件進行分析后，根據崗位的情況，選擇相應的人群，從而選擇相應的招聘渠道，找到合適的人員。8月份重點完成了產業(yè)營銷省內6市人才招聘信息網上刊登。

2、建立有效的人才庫；對有用的人才及時儲備，以便臨時招聘用工時，有人可選，有人用；至今人才庫，存儲有效簡歷共31份。

3、招聘情況統(tǒng)計表：8-10月份

4、在招聘工作中遇

到的問題與建議：

A：專業(yè)技術人員招聘難、招聘任務不能及時完成；

建議與對策：

1、加大招聘職位的宣傳力度、增加招聘渠道。（如報紙、各類招聘會）；對于稀缺的人才可委托獵頭公司進行招聘。

2、在淡季人才需求量較少的時候，要進行人才儲備?？烧衅笐獙卯厴I(yè)生，加大培訓力度，并對現有的人員進行淘汰。獲得人力的最優(yōu)化，節(jié)省人力資源成本。為用工旺季做人才儲備；

二、薪酬相關：

8月份參與了薪酬評定方案、預訂中心預訂員考核提成方案以及預訂中心業(yè)務員考核提成方案的修訂。9月份完成薪酬調查問卷的設計，并于10月份完成薪酬調研問卷，同時回收7家單位的有效問卷進行的匯總，完成薪酬調查問卷匯總分析報告；完成總部員工薪酬套級及對比分析；完成主管至經理級薪酬套級以及數據的對比。通過參與這幾項公司政策的學習、調整與修改極大的幫助了我對公司及各分公司薪酬制度的了解。

三、部門常規(guī)性工作：

1、日常工作：考勤的整理、統(tǒng)計；述職報告的整理匯總；集團人員的餐補、勞保費用、高溫福利的統(tǒng)計匯總；集團人員的生日統(tǒng)計及蛋糕卡的發(fā)放；集團人員的入職登記、背景調查以及離職人員辦理等相關手續(xù)與各基本資料的收集整理。

2、領導安排的臨時性工作；

四、分析：

A：個人能力分析：

（一）自己的優(yōu)劣勢與崗位匹配情況的認識

優(yōu)勢：有一定的親和力；具備一定的溝通、協(xié)調能力，細致、認真、有耐心，服從指揮；能虛心的聽取別人的建議，認同宋城集團的企業(yè)文化；具備一定的人力資源管理知識及經驗，心態(tài)平和。

劣勢：考慮事情不細致；缺乏對人力資源管理知識的整體系統(tǒng)整合，缺乏勞動法規(guī)的深度研究，以及缺乏一定的主動性。

(二)需改進和提高的方面

1、提高自身執(zhí)行力。在取得成績的同時，不可否認我的執(zhí)行力還有些欠缺，在以后的工作中建立危機意識，做任何事情都為自己規(guī)定明確的時間段，提高自身的執(zhí)行力。

2、政策法規(guī)――持續(xù)性學習

我現在的崗位是人事專員，結合工作實際，勞動法規(guī)以及政策性知識的學習將成為我學習的側重點

(三)常態(tài)性學習：

1、充分學習公司的各相關制度、文件；有助于個人與企業(yè)愿景的統(tǒng)一、協(xié)調發(fā)展。

2、對今后工作分析

①針對工作中不足進行改進；

②在人力資源更加深入的學習；

③針對工作中進展不順利的問題，濾清思路從新整理；

第四篇：人力資源工作總結

回顧20xx年培訓工作，我們一直持之以恒貫徹落實建設學習型公司、培育學習型員工的精神，牢固樹立“培訓是公司的長效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”，推動公司產品向更高目標發(fā)展作出了積極貢獻。一年來，做了以下培訓工作總結：

一、培訓工作情況

20xx年共舉行內訓24項，分別質量管理意識培訓占46%，專業(yè)技能培訓占50%，規(guī)章制度與職業(yè)道德培訓占4%，共計57：85課時，參訓27人次。

培訓課程主要集中為以下幾類：

1、員工必修類：企業(yè)文化培訓、職業(yè)道德規(guī)范、管理制度；

2、重點培訓：軟件測試、開發(fā)及管理、cmmI3；

3、新員工崗前培訓

二、培訓費用

20xx年培訓費用總計為22397。50元，費用均為下半年，因上半年沒有做培訓成本這一項。

三、培訓工作分析

（一）取得的成績：

1、20xx年度的培訓工作與20xx年度相比，從培訓項目數、舉辦培訓課程次數、接受訓練的人次等方面，取得了一定的增長。

2、建立制度性培訓體系。以往，公司培訓工作缺乏系統(tǒng)性制度，培訓管理幅度和力度很弱，培訓資金無保證，員工培訓意識差，培訓工作開展十分困難。今年質量管理部投入大量精力，在總結了以往公司培訓經驗的基礎上，優(yōu)化培訓管理流程，完善教育培訓制度。重點加強了培訓需求分析和培訓項目審批流程，在多次征求各單位意見后，全面提升公司培訓工作的制度化管理。

3、在20xx年公司通過Iso9001：20xx標準認證和cmm認證的基礎上，引入Iso10015、gB/t19025―20xx和mQms體系知識，逐步掌握與國際接軌的培訓管理制度和工作程序，建立和完善職工培訓教育的質量保證和效果評價體系。

4、不斷改進培訓方式，積極探索新的培訓模式。

（二）存在的問題和不足

1、培訓工作考核少，造成培訓“參加與不參加一個樣，學好學孬一個樣”的消極局面，導致培訓工作的被動。

2、培訓形式缺乏創(chuàng)新只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式，呆板、枯燥，提不起學員的興趣，導致學員注意力不集中，影響了培訓效果。

3、原則性不強。不能嚴格執(zhí)行培訓紀律和有關規(guī)定，對違反者睜一只眼閉一只眼，不能按章辦事，這是導致培訓紀律松懈、秩序較亂的主要原因。

4、在年中所做培訓中我們還不難發(fā)現，一部分人員感覺培訓過于頻繁，另外一部分員工則反應得不到相應培訓，這是一個不容回避的問題，作為致力于學習型組織的企業(yè)，首要的培訓任務是要使全員樹立培訓意識，為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓層面的不均衡，更是需要20xx年去大力改善。

5、內部講師普遍不高，有待提高，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程能力有所欠缺，所以，以上需要改善，進一步規(guī)范內部講師管理，提升內部講師授課水平，推行內部講師認證，真正打造一支合格稱職的內訓師隊伍。

三、改進措施

（一）有利條件

1、公司改制后，改制企業(yè)的機構、人員做完調整后，改制企業(yè)員工的綜合素質和工作技能的提高，以及企業(yè)文化的再建，必然是下一階段的工作重點，培訓工作的任務必將增加，良好的培訓效果和質量也會越來越得到公司領導的重視。

2、隨著mQms體系《培訓管理程序文件》的發(fā)布，公司教育培訓體系正在初步建立，培訓工作有了制度的指導和約束，將大大的有利于以后工作的展開。

（二）具體措施

1、作好培訓基礎工作

《培訓管理程序文件》雖已發(fā)布，在具體執(zhí)行過程中一定還會遇到各種困難，還需要我們的不斷總結和及時調整。在具體工作流程上還需要進一步理順，在管理制度上還需要多方面補充。還要進一步加強培訓資料的收集和培訓器材的配置，加強相關工作人員的專業(yè)素質培訓。

3、重點建立一支富有實踐經驗，熟悉現實情形的內部講師團隊

培訓需求的多元性和企業(yè)內培訓資源的有限性的矛盾，已經越來越突出。建立一支富有實踐經驗，熟悉現實情形的內部講師團隊就變的越來越重要了。培養(yǎng)起自己的內部講師團隊，首先大大節(jié)約了公司有限的培訓經費，其次，為公司培養(yǎng)了一批各個領域內的專家，再次，也可以在員工中樹立起學習的榜樣，培養(yǎng)員工的自主學習思想。以往的實踐表明，聽過公司內部領導講課的員工都能覺出，企業(yè)高級主管對企業(yè)經營認識之深刻、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解，應該積極倡導高級主管都為培訓工作做出良好的表率。在具體措施上，重點加強對管理人員各項培訓的同時，也從制度上明確、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內部講師。并建立起一套企業(yè)內部講師的日常管理、激勵、考核制度。

第五篇：人力資源工作總結

入職公司已三年多，在這三年中，身為辦公室人員，我緊緊圍繞著公司的管理理念和經營方針開展和部署工作，將辦公室做到承上啟下、聯系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為公司完成全年度總目標任務作出強有力的后盾支援。同時也結合辦公室年度總體計劃方案的部分要點有目的性完成。為了總結經驗，繼續(xù)發(fā)揚成績，同時也克服存在的不足，現將對本人的工作做簡要總結：

一、辦公室工作

人力資源管理工作是公司辦公室工作中的重要項目，企業(yè)的核心在于員工，如何能夠更好地培養(yǎng)員工隊伍，如何能夠吸引高素質的人才加盟公司，如何能夠做到人盡其用，如何能夠正確合理地分配人力資源等等，這些都是我們今后探求的問題，在20xx年上半年，辦公室做了以下工作。

1、積極招聘，保證現崗現位不空缺，確保了公司各項工作的正常運行。20xx年上半年我們采取到人才中介中心、利用內部人員轉介紹、人才網站上找等方法，為公司的發(fā)展注入了新鮮的血液和活力。

2、完善制度，規(guī)范了公司工作秩序，確保了公司逐步走向正規(guī)。20xx年上半年，根據公司要求，進一步完善了公司的各類制度，并對公司制度、人事、保險等具體工作進行了分類歸檔，規(guī)范了公司行政各類檔案的使用程序，做到了每一件事按照程序有條不紊的運行。

3、嚴格考勤，員工出勤率達到了95%以上，確保了工作時時有人管、事事有人抓。20xx年上半年，辦公室進一步完善了員工的《考勤管理制度》，做到考勤公正公平，不循序私情，為公司發(fā)放員工薪資報酬提供了可靠依據。

二、幾點體會

（一）只有加強基礎管理，才能創(chuàng)造良好的工作環(huán)境

創(chuàng)造良好的工作環(huán)境是辦公室重要工作之一。上半年，辦公室結合工作實際，認真履行

工作職責，加強與其他部門的協(xié)調與溝通，使辦公室基礎管理工作基本實現了規(guī)范化，相關工作達到了優(yōu)質、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

（二）只有加強學習，才能提高為公司的效能

辦公室人員要具備很強的工作能力和保持辦公室高效運轉，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學、本職業(yè)務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，通過區(qū)域公司培訓等方式不斷補充各方面的知識和深入鉆研人力資源行政部業(yè)務知識。

在以后的發(fā)展中，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；加強管理，改進服務；大膽探索辦公室工作新思路、新方法，重點抓好以下五個方面的工作，促使辦公室工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。

1、努力提高辦公室人員的綜合素質，加強理論業(yè)務學習，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調動工作積極性，使公司后勤服務管理工作再上新臺階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學依據；

3、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，增強企業(yè)凝聚力。

4、嚴格控制公司人工成本，最大程度地降低公司各項成本開支，最大化地利用現有資源，把有限的資源科學、合理的調整運用到整個生產經營當中，為公司領導管好家、理好家。

5、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。

以上是我對自身工作的一些總結和工作展望，在今后工作中我將努力奮斗，無論自己的工作有多忙，都堅決服從公司領導的工作安排，遇到工作困難，及時向領導匯報，并尋找更好解決問題的辦法，繼續(xù)鞏固現有成績，理清自已的思路，細化工作流程，把各項工作做的更細致化，針對自身的不足加以改進，爭取做的更好。