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20xx年上半年,人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持下,全力配合公司的戰(zhàn)略部署,緊密結(jié)合公司各方面的方針政策,積極開展各項(xiàng)工作,基本上完成了我部門年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。人力資源部工作職責(zé)繁雜,臨時(shí)性、不確定性因素較多。為了合理有效處理這些工作,在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們圍繞公司整體工作思路和目標(biāo),積極主動(dòng)開展各項(xiàng)工作在此,就20xx年上半年工作做一簡要總結(jié)和回顧,對下半年的工作計(jì)劃進(jìn)行展望。
一、公司人力資源現(xiàn)狀
現(xiàn)有截止20xx年6月底,公司在冊職工XX人(管理人員XX人),其中:男職工XX人,女職工XX人,平均年齡為XX歲。在崗職工XX人(管理人員XX人),其中:機(jī)關(guān)XX人(管理人員XX人),物業(yè)服務(wù)公司XX人(管理人員XX人、技工XX人、普工XX人);待崗人員XX人(管理人員X人);內(nèi)退職工XX人(管理人員XX人);臨時(shí)用工人員XX人。退休職工XXX人,解除勞動(dòng)關(guān)系退休人員XX人。
在冊人員中具有大專以上學(xué)歷的XX人(其中本科XX人,大專XX人),高中及中專學(xué)歷XX人,初中以下學(xué)歷XX人。在崗職工取得中級以上職稱、職業(yè)資格證書的(含工人技師)XX人(其中高級XX人,中級XX人),取得初級職稱、職業(yè)資格證書的XX人。
二、常規(guī)性工作完成情況
(一)規(guī)范公司員工的考勤與員工工資制作工作
嚴(yán)格考勤,員工出勤率達(dá)到了99%以上,確保了工作時(shí)時(shí)有人管、事事有人抓,做到考勤公正公平,不循序私情,為公司發(fā)放員工薪資報(bào)酬提供了可靠依據(jù)。
按時(shí)制作公司員工工資發(fā)放表,每月25日前及時(shí)發(fā)放員工工資,確保了公司員工思想穩(wěn)定。根據(jù)公司制度,在如期發(fā)員工工資、繳納保險(xiǎn)等方面,做到了嚴(yán)摳方案、考勤和規(guī)定,保證員工的勞資薪酬、福利待遇準(zhǔn)確無誤。
(二)按時(shí)上報(bào)XX勞動(dòng)工資月報(bào),及XX開發(fā)區(qū)勞動(dòng)情況季報(bào)按照XXXX上報(bào)月報(bào)與《關(guān)于20xx年工資月報(bào)表的補(bǔ)充通知》的要求,每月及時(shí)向XXXXX人力資源部上報(bào)公司勞動(dòng)工資月報(bào)表。根據(jù)XXXXX統(tǒng)計(jì)部門要求的勞動(dòng)情況季報(bào)表,每季按時(shí)完成。做報(bào)表時(shí),及時(shí)準(zhǔn)確的完成,做到了無差錯(cuò)。
(三)按規(guī)定申報(bào)和繳納社會(huì)保險(xiǎn)
20xx年1-6月養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)為XX人,實(shí)際繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)XXX元,其中,單位:XXX元,個(gè)人:XXX元;醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)XXX人,實(shí)際繳納醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)XXX元,其中,單位:XX元,個(gè)人:XXX元;失業(yè)保險(xiǎn)參保人數(shù)為XX人,實(shí)際繳納失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)XXX元,其中,單位:XXX元,個(gè)人:XX元;工傷保險(xiǎn)參保人數(shù)為XX人,實(shí)際繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)XXX元,其中,單位:XX元,個(gè)人:XXX元。20xx年1-6月共計(jì)繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用XXX元,其中:單位繳納XXX元,個(gè)人繳納XXX元。
(四)接收上級文件,按要求準(zhǔn)時(shí)填報(bào)
自公司20xx年4月納入XXXX資產(chǎn)控股公司,XX公司人力資源部不斷傳達(dá)各種文件及精神,我部門積極配合,認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)填報(bào)。
(五)完成醫(yī)藥費(fèi)的報(bào)銷工作
為了保障公司員工的絕對利益,我部門積極與XX市醫(yī)保管理中心工作人員聯(lián)系,有政策及時(shí)傳達(dá),有改變及時(shí)調(diào)整。對在異地居住、轉(zhuǎn)院病人及時(shí)將住院材料報(bào)送醫(yī)保中心,及時(shí)辦理醫(yī)藥費(fèi)的報(bào)銷,并在藥費(fèi)返回時(shí)及時(shí)發(fā)放到病人手中。
公司員工有丟失醫(yī)保卡問題時(shí),及時(shí)為員工補(bǔ)辦,避免耽誤員工的治病問題。
20xx年5月,公司為XX名參加醫(yī)保的職工做了門診特殊疾病鑒定,鑒定結(jié)果未出。
(六)完成了正常退休人員的審批工作
20xx年計(jì)劃退休5人,其中:在職退休5人、解除勞動(dòng)關(guān)系(提前)退休2人,截至到6月30日,為符合退休條件的所有人員辦理了退休審批、待遇核定、養(yǎng)老金發(fā)放等手續(xù)。
截止到20xx年12月底,退休職工為107人,解除勞動(dòng)關(guān)系退休人員26人,共計(jì)133人。統(tǒng)籌項(xiàng)目內(nèi)支付退休人員養(yǎng)老金及其他為XXXX元,統(tǒng)籌項(xiàng)目外由企業(yè)支付退休人員各項(xiàng)補(bǔ)貼費(fèi)用XXX元。
三、重點(diǎn)工作完成情況
(一)績效工作發(fā)放工作
為了公司員工利益,績效工資分別在XXXX個(gè)月發(fā)放。其中20xx
年機(jī)關(guān)工作人員績效工資在應(yīng)該發(fā)放XXXX元;20xx年12月物業(yè)績效工資應(yīng)該發(fā)放XXX元;20xx年物業(yè)績效工資應(yīng)該發(fā)放XXX元。
(二)員工培訓(xùn)開發(fā)工作
20xx年4月為了配合公司北院開發(fā),適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要,充分發(fā)揮專業(yè)人員特長,安新上崗員工6人,待崗2人。并在20xx年5月14日至5月17日,根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃的要求,結(jié)合公司的實(shí)際工作需要,主持對新上崗員工進(jìn)行了培訓(xùn),提高了員工素質(zhì)。
(三)社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的核定及
20xx年3月核定公司員工的20xx年全年工資總額,根據(jù)20xx年河北省社平工資3014元/月,6月去社保中心核定養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù);20xx年廊坊市社平工資為3274元/月,根據(jù)社平工資的調(diào)整,醫(yī)療保險(xiǎn)的繳費(fèi)基數(shù)進(jìn)行了核定。
(四)社保中心個(gè)人賬戶的修改
根據(jù)社保中心的要求,本月核定了在冊職工養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶信息以及退休職工的養(yǎng)老金個(gè)人賬戶信息。通過查找檔案以及收取公司員工的身份證復(fù)印件,認(rèn)真核定了公司所有員工個(gè)人賬戶信息,其中退休人員修改94人,在冊職工修改27人。
(五)調(diào)整退休人員冬季取暖費(fèi)
20xx年4月為進(jìn)一步改善企業(yè)退休人員的生活條件,減輕冬季取暖成本的增加給企業(yè)退休人員增加的負(fù)擔(dān)。省人力資源和社會(huì)保障廳、財(cái)政廳出臺力相關(guān)政策,決定從20xx年冬季取暖期開始,提高企業(yè)退休人員取暖補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),在原取暖補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上,每人增加
600元。這次增加的取暖補(bǔ)貼,對于20xx年1月底前退休的人員,2月份隨養(yǎng)老金一次性發(fā)放;2月份(含2月份)以后退休人員,增加部分,在退休次月一次性發(fā)放。
我公司按照要求20xx年4月1日起調(diào)整里退休人員的取暖費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和方式,省取暖費(fèi)的調(diào)整為我公司節(jié)省了財(cái)政開支,減輕了負(fù)擔(dān)。
四、上半年工作存在的問題
經(jīng)過半年的努力,我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下取得了很大的進(jìn)步,同時(shí)也存在著一些的不足之處。需要在今后的工作中去逐步的改正和完善。
1、由于人力資源部工作常常事無巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于無序化工作,不能把每件事情都做到盡善盡美。
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象。
五、下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃
在下半年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索人力資源部工作新思路、新方法,重點(diǎn)抓好以下三個(gè)方面的工作,促使人力資源部工作再上一個(gè)新
臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
1、努力提高人力資源部人員的綜合素質(zhì),加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化服務(wù)與管理意識,制定相應(yīng)的考核管理制度,明確分工,充分調(diào)動(dòng)工作積極性,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。
2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù)。
3、充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
以上是我部門對20xx年上半年工作的一些總結(jié)和下半年工作的工作展望,說的不太多。但我認(rèn)為用實(shí)際行動(dòng)做出來更有說服力。所以在今后工作中我部門將努力奮斗,無論自己手頭的工作有多忙,都堅(jiān)決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,遇到工作困難,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并尋找更好解決問題的辦法,繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績,理清自已的思路,細(xì)化工作流程,把各項(xiàng)工作做的更細(xì)致化,針對自身的不足加以改進(jìn),爭取做的更好。