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        工程部的工作總結(范文六篇)

        發(fā)布時間:2022-09-08 18:22:11

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        第一篇:工程部個人年終工作總結

        今年8月中旬,我非常榮幸地加入咱們?yōu)H坊晟鑫業(yè)有限公司,并在豐華〃星河苑項目工程部負責土建管理相關工作,轉眼間已經(jīng)有四個多月了。初到工程部工作時,在項目部領導及各位同事的熱心幫助下,對該工程概況有了大致的了解,并很快熟悉了公司組織管理架構和工作流程,迅速進入了工作角色。截至目前,小區(qū)一期工程3#、4#、5#、6#正在進行交工前的細部處理工作,7#、8#、9#樓內(nèi)部安裝接近尾聲,17#、18#、19#樓即將封頂,沿街商業(yè)樓業(yè)已完成主體二層?;仡欉@段時間以來的工作,對自己的主要工作總結如下:

        一、轉換思維角度,做好領導的左膀右臂

        建筑施工多年,第一次設身處地轉換了思維角度,站在建設方位與工程部同事們共同對項目建設施工過程組織實施。

        1、對項目質量、進度、成本、安全等目標進行精細化劃分與管控,確保達到工程各階段的預期目標。

        2、督促承包單位認真履行建設工程施工合同中規(guī)定的責任和義務,并維護雙方應有的權益。

        3、根據(jù)規(guī)范審核施工組織設計、施工方案,提出意見并與監(jiān)理方共同監(jiān)督執(zhí)行。

        4、每周參加監(jiān)理單位組織的監(jiān)理例會(包括現(xiàn)場召開的專題會議),針對現(xiàn)場出現(xiàn)的實際問題向各方及時提出并要求予以整改落實。

        5、監(jiān)督施工總承包單位做好現(xiàn)場的安全保護、消防、文明施工、環(huán)保、衛(wèi)生等工作。

        6、督促監(jiān)理單位加大監(jiān)管力度,監(jiān)督承包單位質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系落實到位。

        7、審查工程進度計劃的合理性,督促承包單位按工期總進度編制周計劃、月計劃,考核完成情況,處理存在的問題。

        8、和相關單位聯(lián)絡、溝通,為后期施工打下良好的基礎。

        二、發(fā)揮專業(yè)特長,做好領導的得力助手

        1、積極參加施工圖會審及設計交底,對設計變更等作為重點要求監(jiān)理及施工單位嚴格執(zhí)行。

        2、對進入施工現(xiàn)場的工程材料會同監(jiān)理單位進行質量檢查、驗收,按規(guī)定進行送檢。

        3、參加重要工程部位的檢驗批、分項等驗收;并收集整理相關工程資料備查。

        4、按公司規(guī)定的工作流程做好工程量計量并及時檢查現(xiàn)場施工執(zhí)行情況。

        5、嚴格監(jiān)控工程施工質量,積極參與對工程質量問題的調查、處理等。

        6、及時收集現(xiàn)場實際情況等相關資料,做好施工日志。

        三、協(xié)調各方關系,推動工程協(xié)調進展

        1、正確處理與施工單位的關系。工作中,既是檢查員,又是施工員。在日?,F(xiàn)場巡視中發(fā)現(xiàn)問題不但及時指出,并且?guī)椭麄儸F(xiàn)場整改。這樣,即加強了相互交流,又促進了工程進度;既化解了甲方乙方的對立情緒,又促進了工程的協(xié)調進展。

        2、加強與監(jiān)理單位溝通。工作中相互尊重,相互學習,相互提高,努力發(fā)揮主觀能動性,激發(fā)工作積極性,為項目的順利進行發(fā)揮最大的作用。

        3、保持良好心態(tài),積極完成領導交給的各項任務。繼續(xù)保持清正廉潔的工作作風,不為小利所迷惑,時刻不忘自己是晟鑫集團的一員,堅決維護公司利益。繼續(xù)保持不怕苦、不怕累優(yōu)良傳統(tǒng),不管冷熱,不管早晚,堅決不折不扣、保質保量完成各級領導安排的各項任務。

        越是積極地工作,越是感覺自身的不足。在今后工作中我將從以下兩個方面入手:

        1、積極向各位領導和同事們學習,查找日常工作的薄弱環(huán)節(jié),并不斷加強和完善,使各項工作更進層樓。

        2、加強新知識、新業(yè)務的學習,不斷提高自身綜合素質。時代發(fā)展日新月異,新技術、新材料、新工藝不斷更新?lián)Q代,新標準,新規(guī)范推陳出新。唯有與時俱進,方能跟上時代的步伐,適應工作的需要。

        因此,向公司領導提出以下建議:

        1、建設學習型公司。制定規(guī)章制度,鼓勵大家學習新知識,增長新才干。營造濃厚的學習氛圍,促進年輕人才的培養(yǎng)。

        2、實施引進與培養(yǎng)相結合的人才戰(zhàn)略。既要引進現(xiàn)有人才為我所用,又要在實際工作中鍛煉和培養(yǎng)年輕人才。既減小人才使用成本,又保持了公司的新鮮血液,促進公司各項事業(yè)不斷向前發(fā)展。以上建議妥否,請各位領導斧正。

        盤點昨天,把握今天,展望明天。一個公司就是一個大家庭,只要我們同心同德、團結協(xié)作,不斷增強團隊的向心力和凝聚力,我們就一定會取得更加輝煌的成就!

        第二篇:工程部年度工作總結

        一、上年度工作回顧,在以過去的一年里,根據(jù)公司制定的工作目標結合工程部07年工作計劃,在大家的共同努力奮斗下,基本上完成了全年任務。

        1、設備維護方面;

        在設備運行管理中,雖然全年沒有發(fā)生過特重大事件,但是各位在維護保養(yǎng)工作中還不夠認真,就向去年4月14號發(fā)生的南塔29樓消防管道透水事件,從另一個方面反應出我們的維護意識,正明我們在設備管理方面還存在缺點。希望大家在今年的工作中認真管理好自己負責的設施,設備。用實際行動來回報公司對我們的培養(yǎng)和教導。

        2、日常維修服務方面;

        根據(jù)公司給工程部下達的有償服務目標,在各位的辛勤勞動下,以圓滿完成目標任務,但是;目標是完成了??墒歉魑挥袥]有想過一個問題,為什么大家辛辛苦苦工作,認認真真做事,到頭來得到了什么?是公司的表揚?還是其他部門的認同?都沒有得到。那就要我們細心想一想,是我們做的不好,還是工作方式有問題,虛話說的好,“世上有難事,只怕有心人”,我希望各位要轉變思想觀念,認真總結經(jīng)驗,在今年的服務中,齊心協(xié)力,使工程部成為全公司最優(yōu)秀的部門。

        3、在學習新的技術方面;

        在去年的學習新的技術方面,從總體上來看,我部門還達不到公司要求,上年度只有一位員工在外部進行過電工知識培訓,其他人員沒有積極響應公司的號召,進行過個人技能培訓,還停留在原有的技術中,根據(jù)市場的需要和設備不斷更新?lián)Q代的要求,我們要轉變思想觀念,不斷學習新的技術和知識,來達到人才市場的需要和公司的要求。

        4、存在的問題。

        工程部在各方面工作中還存在不足,以部門來講,工程部各項管理體制不夠完善,促使員工在無標準無程序的情況下像一個無頭的“蒼蠅”到處亂碰,為了改善以往工作狀況,在今年的工作管理中將實行新的管理制度,完善各類表格,做出操作流程,使各位有據(jù)可查,有章可依。以個人來講,在今年的各項工作中,各位要改變工作作風,提高個人的工作能力,力求將各項工作再上一個新的臺階。

        二、下年度計劃;

        1、設備,設施管理;

        對設施,設備維護,保養(yǎng)管理,要求使用新的記錄表[設備每月巡檢表],[設備運行確認表],[設備每日三班巡查表],各班組必須認真履行職責,加強管理,確保設備性能良好,運行安全。每月1-5日前上交報表,記錄準確,無差錯。如;設備一旦發(fā)生自然故障,要求必須填寫[設備故障維修記錄表],注明發(fā)生故障的原因,維修的過程,試機的情況,參加人員等,該表實用于各類設備的故障記錄。

        2、日常服務維修;

        為了進一步提高工作效率,減少反修率,對每天的維修單實行登記管理,要求各位提高認識,對各個部門開出的維修單應考慮輕,重,緩,急的因素進行維修,對以完成的維修工作,應盡可能的通知前臺,由前臺知會租客知道,對大型項目維修,注;(家用電器更換配件,爆水管維修,更換木地板,全屋油漆等),做出明確的費用預算,需完成工時,上報前臺,及時督促前臺向業(yè)主或租客確認,一旦確認應及時根進完成工作。

        3、庫存材料管理;

        倉庫管理員應對庫存材料分類擺放,詳細列明產(chǎn)品名稱,對進庫出倉材料單據(jù),記錄準確,根據(jù)每月使用量,及時補充不足材料,零星維修材料,由采購員根據(jù)所修產(chǎn)品使用要求,及時采購。

        4、工作匯報;

        在日常工作中,實行逐級上報制度,是部門領導以按計劃安排的工作,完成后登記,是其他領導或部門安排的工作。應先向部門領導匯報,由部門領導做出決定后執(zhí)行。

        第三篇:工程部個人工作總結

        我于20x年x月x日經(jīng)過招聘到x工程部上班。從學校到工程施工單位,雖然我的工作崗位和主角發(fā)生了很大變化,并且對工程管理、廣聯(lián)達預算軟件首次接觸,但在領導的關心和同事的幫忙下,憑著自我的專業(yè)基礎和工作經(jīng)驗,加上刻苦鉆研和學習,很快適應了工作環(huán)境,并取得了必須的成績。現(xiàn)將工作情景簡要總結如下:

        一、主要工作表現(xiàn)及成績

        1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始,我認真學習了工程質量管理細則,并將其牢記于心,時刻提醒自我要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,維護公司形象。

        2、認真學習各種規(guī)范文件。從最開始的檔案編制指南,包括技術交底清單、貫標實施表格、質量體系實施指南等到建筑施工手冊、建筑施工質量通病防治手冊、建筑工程施工質量驗收細則等等各種規(guī)范規(guī)程;除此以外,還有酒店工程施工招標文件及投標文件、招標文件及投標文件、房屋建筑和市政基礎設施工程招投標編制指南等文件。

        3、對于一個剛畢業(yè)的學生來說,雖然在學校也有過一個多月在施工現(xiàn)場實習的經(jīng)歷,可是在真正的施工過程中,我所了解的還只是鳳毛麟角。所以,從到公司上班開始,工程部的兩位前輩就帶著我去各個現(xiàn)場。跟隨他們一齊檢查質量、安全、禮貌施工等情景的那段時間,是我吸取知識、總結經(jīng)驗的時機,也是我對于施工現(xiàn)場學到最多、面的階段。所以我忠心的感激他們的傳授、教導和關心。

        4、認真學習省概預算編制資料。我首先對省概預算編制資料、計價清單規(guī)范等進行了認真系統(tǒng)的學習,并堅持邊學習邊實際計算練習,借項目投標之際,參與了技術標的編制過程,并針對其中11號樓施工圖加以計算,由于大學畢業(yè)設計做的就是投標編制,所以較快的掌握了其中的要領,雖然還沒有真正獨立完成任務的機會,可是我個人認為我已經(jīng)具備必須的獨立完成任務的本事;與此同時,我還學會了使用“廣聯(lián)達預算軟件”編制預算和抽算鋼筋,經(jīng)過對施工圖的預算練習,雖然是首次接觸,可是已經(jīng)有了很大的提高,能夠進行部分獨立操作。在今后的工作中,我將不斷的摸索和鉆研,把工作做得更加精細、完美。

        5、其他方面:①堅持每一天上班提早到公司,打掃辦公室衛(wèi)生,為同事創(chuàng)造一個干凈的工作環(huán)境。②管理辦公室內(nèi)部分文件存放,以便需要時能夠及時找到③對部分事宜進行登記備忘,供以后對照④與分公司同事進取探討造價控制、合同管理、資料管理等資料。經(jīng)過討論既增進了同事間的友情,又提高了自身本事⑤主動與同事交流,熱情幫忙他人。

        二、努力的方向

        1、研究到在建筑施工單位女同志的工作范圍有限,所以更需要給自身充電,著重向投標方向努力,積累投標經(jīng)驗,爭取到達工作年限要求時,順利經(jīng)過全國造成價工程師執(zhí)業(yè)資格考試,充分利用經(jīng)過全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢及以往的工作經(jīng)驗,進取主動接觸各種相關業(yè)務,提高自身的實際操作本事,有可能的話能夠為公司在投標談判時奉獻力量,為公司的品牌建設作出自我應有的貢獻。

        2、進取參加證書考核,鉆研專業(yè)技術,提高業(yè)務本事和專業(yè)水準;

        3、發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,爭當先進。

        經(jīng)過總結一年來的工作,我雖然個人認為取得了一點成績,但離領導的要求尚有必須差距。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自我的工作本事,加強工作職責感,及時做好個人的各項工作。

        總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自我并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同提高、共同成長。

        第四篇:工程部個人工作總結

        時間匆匆,不知不覺已在公司呆了好幾個月,回顧這段時間,對我個人而言收獲頗豐。不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方式,得到了成長。在領導和同事的支持、幫助下,各方面所得到的鍛煉都使我受益匪淺。在此,我須真誠的向各位領導和同事表達我深深的謝意,感謝大家在這段時間給予我足夠的寬容、鼓勵和幫助。下面就我這段時間以來工作的學習和思想進行簡要的回顧和總結:

        一、合同管理

        在日常工程合同方面我們參與各種與工程有關合同的起草、洽商、簽訂、會簽與監(jiān)督合同條款的執(zhí)行,復核相關部門經(jīng)辦合同的合理性、規(guī)范性。日常工程合同方面涉及工程施工合同、樁基合同、咨詢合同、施工用電合同、景觀綠化合同、試驗檢測合同、委托協(xié)議以及其他合同等,我們對每一份已簽署完成的所有資料都及時分類登記整理,做到底數(shù)清、情況明。

        對于施工合同管理,主要依據(jù)《中鐵X局集團有限公司工程施工分包管理辦法》中鐵XXX部[20xx]XX號。

        二、成本管理

        成本是管理是指項目在履約過程中,管理者對各項可控成本,采取組織、技術、經(jīng)濟等手段,通過事前合理預測、過程實時控制、期中期末及時考核等辦法,完成預期成本控制目標,最大限度地實現(xiàn)成本結余的管理活動。

        成本核算遵循的原則:

        (1)真實性原則:實際成本歸集應完整、準確、真實,嚴禁弄虛作假、虛列或漏列成本費用。

        (2)一致性原則:核算收入與成本支出的核算對象、核算周期、核算方式要對應一致,要采用建造合同準則。

        (3)及時性原則:按規(guī)定的核算周期,在規(guī)定的時間內(nèi)完成并及時上報。

        三、勞務管理

        1、勞務分包管理的原則:必須依法合規(guī),合法分包;從嚴審查,擇優(yōu)錄用;強化管理,共樹信譽;量價可控,成本最低。

        2、勞務分包隊伍的選定

        (1)勞務分包隊伍必須已在集團公司或公司注冊登記公布的《合格分包方名錄》內(nèi),信譽良好,必須具備承擔施工工程相應的施工技術能力,具有滿足工程項目要求的專業(yè)技術人員和管理人員。

        (2)施工人員必須經(jīng)過崗前培訓,屬國家規(guī)定的技術工種應有《職業(yè)資格證書》,特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)過勞動安全衛(wèi)生培訓,取得《特殊工種作業(yè)操作證》。

        (3)勞務分包隊伍進場后,必須提報營業(yè)執(zhí)照、資質證書等資質資料,項目部及架子隊分別備案,施工過程中勞務分包隊伍應及時對營業(yè)執(zhí)照、資質證書等資質資料進行年檢并報項目部工經(jīng)部備案。

        3、勞務分包隊伍招標

        (1)施工前,由項目部提出分包隊伍的類型和規(guī)模以及施工數(shù)量要求,報公司,項目部成立勞務隊伍選用評審組,根據(jù)公司批準的方案,組織編制招議標文件,由項目部工經(jīng)部測算分包價格,填寫擬參與招標勞務隊伍名冊和擬選用勞務隊伍名冊,報公司勞務管理中心審批。

        (2)公司、項目部組織在規(guī)定的時間內(nèi)進行集中統(tǒng)一報價。各勞務隊伍報價完畢后,招議標小組組織進行評標,圍繞標底價格、資源配置與意向的勞務隊伍談判,力爭使其接受標底價格,滿足施工要求。經(jīng)勞務隊伍認可的單價,將作為簽訂正式合同的依據(jù),按招標合同樣本及標底價確定勞務合同。

        四、工作計劃材料及目標

        (1)通過鐵路工程投資控制系統(tǒng)和鐵路定額認真學習單項概算和綜合概算的編制方法,達到能獨立的完成一個項目的概算編制工作。

        (2)研究紅線成本內(nèi)容、費用組成等,做到能獨立完成一個項目的紅線成本編制工作。

        (3)預算編制過程中需多考慮各種材料、運輸、施工工藝等可變動部分的價格,積極關注、認真考察市場行情,以最合理的價格編制各項預算。

        總之,在經(jīng)營方針上堅持最高的收入,最低的支出。及時、準確、實事求是、把握住定額,控制量。有時遇到一些工作困難,主動思考、積極解決、及時匯報材料,為公司爭取最大的利潤。

        第五篇:工程部工作總結

        時間一晃而過,轉眼間到公司快一年了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時間里各級領導在工作上給予了我極大的幫忙,在生活上給予了我極大的關心,讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟,感受到了xx人“不經(jīng)歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣。在對xx肅然起敬的同時,也為我有機會成為xx的一份子而自豪。在這一年的時間里,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,透過自身的努力,各方面均取得了必須的進步,現(xiàn)將我的工作狀況作如下總結。

        一、透過培訓學習和日常工作積累使我對xx有了必須的認識

        我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊,當時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大,和xx交談后,感覺老板很平易近人。對其它方面就不太明白了,個性是對化纖行業(yè)幾乎一無所知。透過一年的親身體會,對化纖行業(yè)和公司有了必須了解。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹,這是xx能發(fā)展壯大的重要原因。實現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易,爭做xx第一是xx的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動力。此刻xx在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌。

        二、遵守各項規(guī)章制度,認真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高

        愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這一年的時間里,我能遵守公司的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,一年從未遲到早退,用滿腔熱情用心、認真地完成好每一項任務,認真履行崗位職責,平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。

        一種用心豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要,并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識,渴望有所突破的我,將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

        三、認真學習崗位職能,工作潛力得到了必須的提高

        根據(jù)目前工作分工,我的主要工作任務是負責工程部培訓工作;負責工傷保險工作;部分寫作和臨時工作。透過完成這些工作,使我認識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達潛力、流暢的文字寫作潛力、較強的組織領導潛力、靈活的處理問題潛力、有效的對外聯(lián)系潛力、大型活動的策劃及籌備潛力。在原先的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,此刻親手做,發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作,其實里面還有很多技巧。

        四、不足和需改善方面

        雖然到xx來了近一年,對生產(chǎn)工藝還不太了解,到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多,人員熟悉程度也不夠,對分工的工作還沒有構成系統(tǒng)的計劃和長遠規(guī)劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉,我也期望領導今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值。在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務知識,透過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。學無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,并用于指導實踐。在今后工作中,要努力當好領導的參謀助手,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實,為的發(fā)展貢獻自己的力量。

        五、來年工作計劃

        公司正處于企業(yè)轉型期,是一個十分關鍵的時期,這一時期就應從管理上下工夫,企業(yè)管理的好壞,會決定企業(yè)轉型的成敗。要加強思想觀念的轉變,加大培訓力度,個性是管理干部要改變老觀念,要從實干型向管理型轉變。領導干部定期參加外培,這樣能夠開闊視野、學習管理理論。公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度能夠改變?nèi)说男袨?,好的制度能夠激勵員工,好的制度能夠強化管理。要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,永久留在。既要引進人才,還要用好人才,個性是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,最大限度發(fā)揮各類人才的作用。

        第六篇:工程部個人工作總結

        眨眼間我已經(jīng)在 工作5個月了,回顧這幾個月來的工作,我經(jīng)歷了許多也成長了許多。在公司蓬勃的發(fā)展中,作為公司的一名員工,我為公司的跨越式發(fā)展感到興奮和自豪,但同時也深深的感到自己更要與時俱進的學習成長。公司輝煌離不開領導正確的決策和每位員工辛勤的勞動,只有善于及時總結過去的成績與過失,才能更好的提高我們的工作能力。

        剛進公司的時候對于非工程專業(yè)出身的自己真的很沒有信心,怕做不了領導交給我的任務給公司添麻煩,最明顯的就是剛參加公司例會的時候我壓根就聽不懂公司各部門領導匯報工作匯報的是什么,更別說我們工程部涉及的那么多專業(yè)術語了。但是經(jīng)理真的是一位很好的領導或者說是一位很好的老師,剛正式工作的時候她交給我的都是一些很簡單的工作,但是對于我這種基礎空白的人來說還是有一定的難度的,所以做的錯誤百出而且還浪費時間,當她知道我底子特別不好之后,再交給我任務的時候都會先耐心的教會我怎么做,連最基本的EXCEL功能和CAD功能都不厭其煩的教到位,還大膽的讓我起草合同、做一些預算、計算一下工程量等,更是把走簽合同的流程和走付款的流程交給我讓我獨立的負責了。公司的工程師也給了我很大的幫助,他經(jīng)驗豐富、專業(yè)知識功底厚,在工作上給了我很多的指導,也是我進步的好老師?,F(xiàn)在我不僅能獨立的完成領導交給我的任務,最明顯的進步是現(xiàn)在每次開會我不僅能聽懂各部門匯報的是什么工作,而且還能從中找出那些是需要自己接下來做的工作、需要配合其他部門進行什么工作,而這些都要歸功于公司各位領導和同事對我的幫助。

        經(jīng)過這半年的工作,雖然成績得到了領導及同事的肯定,工作中的不足同樣需要領導及同事指點批評,我自己也認識到我有很多的缺點,最大的缺點就是粗心大意。平時我做的最多的就是工程量的統(tǒng)計和付款,但是我經(jīng)常少算、錯算或者小數(shù)點點錯、數(shù)寫錯等,好多都是我做好了等別人審核的時候才發(fā)現(xiàn)這些小錯誤,但是一個小錯誤的出現(xiàn)就相當于我的工作白做了,不僅浪費時間還耽誤公司的工作進程,更甚者可能會給公司帶來經(jīng)濟損失,所以以后不論做任何工作都得認真仔細,先自檢確保無誤之后再交給相關領導,爭取將錯誤率降到最低。我還有一個缺點就是自己不會做的工作不喜歡向別人請教,可能是害怕自己問的問題太簡單不好意思吧,所以就自己摸索要不就上網(wǎng)查,但是這種方法很浪費時間,甚至有時候上網(wǎng)查詢的方法也是錯的,還耽誤工作進程。所以以后我應該丟棄這種害羞的心思,要勇于向別人學習,自己才能進步的更快。

        在工作中我將始終保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,強烈的責任心,忠于職守,以公司的利益最大為最高行動準則。雖然我做的工作都是一些簡單基礎的工作,但是只有做好這些簡單瑣碎的工作才是支持領導工作、為公司發(fā)展做貢獻的最好方法,就像一棟大樓離不開基礎中的一塊小磚頭一樣,我要充分發(fā)揮好這樣一塊磚頭的作用,為公司的平穩(wěn)發(fā)展貢獻自己的力量。但是一棟大樓的建造不能只有一塊磚頭,而一個公司更是要靠團隊的協(xié)作才能發(fā)展的更好。因而我為融入到公司的團隊之中并為建立一個良好的團隊而努力感到而榮幸。團隊使我們企業(yè)能面對風雨更加從容,團隊使我們部門工作更加完整迅速,所以,我在工作中能夠團結好同事,與同事密切協(xié)作,為工作的順利完成盡最大的努力。

        展望20xx年我將會更加勤奮的做好本職工作并同時努力學習專業(yè)知識。在工作當中只要是領導布置下來的任務,都會堅決的按時、按量、準確的完成,提供一個領導滿意的結果,不講任何理由、借口和條件。這對我個人的成長也有很大的幫助!在工作之余我也要努力學習,彌補自己專業(yè)知識嚴重空白的不足,為更好的完成工作打基礎。只有努力工作才能使公司更快發(fā)展,只有努力身學習才能提高工作水平,只有及時的總結自己的得失,才能更好的完善自己的不足。

          工程部**

          20xx年1月10日

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