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        工程部的工作總結(jié)(范文六篇)

        發(fā)布時(shí)間:2022-09-08 18:22:11

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        第一篇:工程部個(gè)人年終工作總結(jié)

        今年8月中旬,我非常榮幸地加入咱們?yōu)H坊晟鑫業(yè)有限公司,并在豐華〃星河苑項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)土建管理相關(guān)工作,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)有四個(gè)多月了。初到工程部工作時(shí),在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的熱心幫助下,對(duì)該工程概況有了大致的了解,并很快熟悉了公司組織管理架構(gòu)和工作流程,迅速進(jìn)入了工作角色。截至目前,小區(qū)一期工程3#、4#、5#、6#正在進(jìn)行交工前的細(xì)部處理工作,7#、8#、9#樓內(nèi)部安裝接近尾聲,17#、18#、19#樓即將封頂,沿街商業(yè)樓業(yè)已完成主體二層?;仡欉@段時(shí)間以來(lái)的工作,對(duì)自己的主要工作總結(jié)如下:

        一、轉(zhuǎn)換思維角度,做好領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂

        建筑施工多年,第一次設(shè)身處地轉(zhuǎn)換了思維角度,站在建設(shè)方位與工程部同事們共同對(duì)項(xiàng)目建設(shè)施工過(guò)程組織實(shí)施。

        1、對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全等目標(biāo)進(jìn)行精細(xì)化劃分與管控,確保達(dá)到工程各階段的預(yù)期目標(biāo)。

        2、督促承包單位認(rèn)真履行建設(shè)工程施工合同中規(guī)定的責(zé)任和義務(wù),并維護(hù)雙方應(yīng)有的權(quán)益。

        3、根據(jù)規(guī)范審核施工組織設(shè)計(jì)、施工方案,提出意見(jiàn)并與監(jiān)理方共同監(jiān)督執(zhí)行。

        4、每周參加監(jiān)理單位組織的監(jiān)理例會(huì)(包括現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)的專題會(huì)議),針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題向各方及時(shí)提出并要求予以整改落實(shí)。

        5、監(jiān)督施工總承包單位做好現(xiàn)場(chǎng)的安全保護(hù)、消防、文明施工、環(huán)保、衛(wèi)生等工作。

        6、督促監(jiān)理單位加大監(jiān)管力度,監(jiān)督承包單位質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系落實(shí)到位。

        7、審查工程進(jìn)度計(jì)劃的合理性,督促承包單位按工期總進(jìn)度編制周計(jì)劃、月計(jì)劃,考核完成情況,處理存在的問(wèn)題。

        8、和相關(guān)單位聯(lián)絡(luò)、溝通,為后期施工打下良好的基礎(chǔ)。

        二、發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng),做好領(lǐng)導(dǎo)的得力助手

        1、積極參加施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底,對(duì)設(shè)計(jì)變更等作為重點(diǎn)要求監(jiān)理及施工單位嚴(yán)格執(zhí)行。

        2、對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工程材料會(huì)同監(jiān)理單位進(jìn)行質(zhì)量檢查、驗(yàn)收,按規(guī)定進(jìn)行送檢。

        3、參加重要工程部位的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)等驗(yàn)收;并收集整理相關(guān)工程資料備查。

        4、按公司規(guī)定的工作流程做好工程量計(jì)量并及時(shí)檢查現(xiàn)場(chǎng)施工執(zhí)行情況。

        5、嚴(yán)格監(jiān)控工程施工質(zhì)量,積極參與對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查、處理等。

        6、及時(shí)收集現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況等相關(guān)資料,做好施工日志。

        三、協(xié)調(diào)各方關(guān)系,推動(dòng)工程協(xié)調(diào)進(jìn)展

        1、正確處理與施工單位的關(guān)系。工作中,既是檢查員,又是施工員。在日?,F(xiàn)場(chǎng)巡視中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不但及時(shí)指出,并且?guī)椭麄儸F(xiàn)場(chǎng)整改。這樣,即加強(qiáng)了相互交流,又促進(jìn)了工程進(jìn)度;既化解了甲方乙方的對(duì)立情緒,又促進(jìn)了工程的協(xié)調(diào)進(jìn)展。

        2、加強(qiáng)與監(jiān)理單位溝通。工作中相互尊重,相互學(xué)習(xí),相互提高,努力發(fā)揮主觀能動(dòng)性,激發(fā)工作積極性,為項(xiàng)目的順利進(jìn)行發(fā)揮最大的作用。

        3、保持良好心態(tài),積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。繼續(xù)保持清正廉潔的工作作風(fēng),不為小利所迷惑,時(shí)刻不忘自己是晟鑫集團(tuán)的一員,堅(jiān)決維護(hù)公司利益。繼續(xù)保持不怕苦、不怕累優(yōu)良傳統(tǒng),不管冷熱,不管早晚,堅(jiān)決不折不扣、保質(zhì)保量完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。

        越是積極地工作,越是感覺(jué)自身的不足。在今后工作中我將從以下兩個(gè)方面入手:

        1、積極向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí),查找日常工作的薄弱環(huán)節(jié),并不斷加強(qiáng)和完善,使各項(xiàng)工作更進(jìn)層樓。

        2、加強(qiáng)新知識(shí)、新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。時(shí)代發(fā)展日新月異,新技術(shù)、新材料、新工藝不斷更新?lián)Q代,新標(biāo)準(zhǔn),新規(guī)范推陳出新。唯有與時(shí)俱進(jìn),方能跟上時(shí)代的步伐,適應(yīng)工作的需要。

        因此,向公司領(lǐng)導(dǎo)提出以下建議:

        1、建設(shè)學(xué)習(xí)型公司。制定規(guī)章制度,鼓勵(lì)大家學(xué)習(xí)新知識(shí),增長(zhǎng)新才干。營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,促進(jìn)年輕人才的培養(yǎng)。

        2、實(shí)施引進(jìn)與培養(yǎng)相結(jié)合的人才戰(zhàn)略。既要引進(jìn)現(xiàn)有人才為我所用,又要在實(shí)際工作中鍛煉和培養(yǎng)年輕人才。既減小人才使用成本,又保持了公司的新鮮血液,促進(jìn)公司各項(xiàng)事業(yè)不斷向前發(fā)展。以上建議妥否,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)斧正。

        盤點(diǎn)昨天,把握今天,展望明天。一個(gè)公司就是一個(gè)大家庭,只要我們同心同德、團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的向心力和凝聚力,我們就一定會(huì)取得更加輝煌的成就!

        第二篇:工程部年度工作總結(jié)

        一、上年度工作回顧,在以過(guò)去的一年里,根據(jù)公司制定的工作目標(biāo)結(jié)合工程部07年工作計(jì)劃,在大家的共同努力奮斗下,基本上完成了全年任務(wù)。

        1、設(shè)備維護(hù)方面;

        在設(shè)備運(yùn)行管理中,雖然全年沒(méi)有發(fā)生過(guò)特重大事件,但是各位在維護(hù)保養(yǎng)工作中還不夠認(rèn)真,就向去年4月14號(hào)發(fā)生的南塔29樓消防管道透水事件,從另一個(gè)方面反應(yīng)出我們的維護(hù)意識(shí),正明我們?cè)谠O(shè)備管理方面還存在缺點(diǎn)。希望大家在今年的工作中認(rèn)真管理好自己負(fù)責(zé)的設(shè)施,設(shè)備。用實(shí)際行動(dòng)來(lái)回報(bào)公司對(duì)我們的培養(yǎng)和教導(dǎo)。

        2、日常維修服務(wù)方面;

        根據(jù)公司給工程部下達(dá)的有償服務(wù)目標(biāo),在各位的辛勤勞動(dòng)下,以圓滿完成目標(biāo)任務(wù),但是;目標(biāo)是完成了。可是各位有沒(méi)有想過(guò)一個(gè)問(wèn)題,為什么大家辛辛苦苦工作,認(rèn)認(rèn)真真做事,到頭來(lái)得到了什么?是公司的表?yè)P(yáng)?還是其他部門的認(rèn)同?都沒(méi)有得到。那就要我們細(xì)心想一想,是我們做的不好,還是工作方式有問(wèn)題,虛話說(shuō)的好,“世上有難事,只怕有心人”,我希望各位要轉(zhuǎn)變思想觀念,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在今年的服務(wù)中,齊心協(xié)力,使工程部成為全公司最優(yōu)秀的部門。

        3、在學(xué)習(xí)新的技術(shù)方面;

        在去年的學(xué)習(xí)新的技術(shù)方面,從總體上來(lái)看,我部門還達(dá)不到公司要求,上年度只有一位員工在外部進(jìn)行過(guò)電工知識(shí)培訓(xùn),其他人員沒(méi)有積極響應(yīng)公司的號(hào)召,進(jìn)行過(guò)個(gè)人技能培訓(xùn),還停留在原有的技術(shù)中,根據(jù)市場(chǎng)的需要和設(shè)備不斷更新?lián)Q代的要求,我們要轉(zhuǎn)變思想觀念,不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)和知識(shí),來(lái)達(dá)到人才市場(chǎng)的需要和公司的要求。

        4、存在的問(wèn)題。

        工程部在各方面工作中還存在不足,以部門來(lái)講,工程部各項(xiàng)管理體制不夠完善,促使員工在無(wú)標(biāo)準(zhǔn)無(wú)程序的情況下像一個(gè)無(wú)頭的“蒼蠅”到處亂碰,為了改善以往工作狀況,在今年的工作管理中將實(shí)行新的管理制度,完善各類表格,做出操作流程,使各位有據(jù)可查,有章可依。以個(gè)人來(lái)講,在今年的各項(xiàng)工作中,各位要改變工作作風(fēng),提高個(gè)人的工作能力,力求將各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

        二、下年度計(jì)劃;

        1、設(shè)備,設(shè)施管理;

        對(duì)設(shè)施,設(shè)備維護(hù),保養(yǎng)管理,要求使用新的記錄表[設(shè)備每月巡檢表],[設(shè)備運(yùn)行確認(rèn)表],[設(shè)備每日三班巡查表],各班組必須認(rèn)真履行職責(zé),加強(qiáng)管理,確保設(shè)備性能良好,運(yùn)行安全。每月1-5日前上交報(bào)表,記錄準(zhǔn)確,無(wú)差錯(cuò)。如;設(shè)備一旦發(fā)生自然故障,要求必須填寫[設(shè)備故障維修記錄表],注明發(fā)生故障的原因,維修的過(guò)程,試機(jī)的情況,參加人員等,該表實(shí)用于各類設(shè)備的故障記錄。

        2、日常服務(wù)維修;

        為了進(jìn)一步提高工作效率,減少反修率,對(duì)每天的維修單實(shí)行登記管理,要求各位提高認(rèn)識(shí),對(duì)各個(gè)部門開(kāi)出的維修單應(yīng)考慮輕,重,緩,急的因素進(jìn)行維修,對(duì)以完成的維修工作,應(yīng)盡可能的通知前臺(tái),由前臺(tái)知會(huì)租客知道,對(duì)大型項(xiàng)目維修,注;(家用電器更換配件,爆水管維修,更換木地板,全屋油漆等),做出明確的費(fèi)用預(yù)算,需完成工時(shí),上報(bào)前臺(tái),及時(shí)督促前臺(tái)向業(yè)主或租客確認(rèn),一旦確認(rèn)應(yīng)及時(shí)根進(jìn)完成工作。

        3、庫(kù)存材料管理;

        倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)對(duì)庫(kù)存材料分類擺放,詳細(xì)列明產(chǎn)品名稱,對(duì)進(jìn)庫(kù)出倉(cāng)材料單據(jù),記錄準(zhǔn)確,根據(jù)每月使用量,及時(shí)補(bǔ)充不足材料,零星維修材料,由采購(gòu)員根據(jù)所修產(chǎn)品使用要求,及時(shí)采購(gòu)。

        4、工作匯報(bào);

        在日常工作中,實(shí)行逐級(jí)上報(bào)制度,是部門領(lǐng)導(dǎo)以按計(jì)劃安排的工作,完成后登記,是其他領(lǐng)導(dǎo)或部門安排的工作。應(yīng)先向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),由部門領(lǐng)導(dǎo)做出決定后執(zhí)行。

        第三篇:工程部個(gè)人工作總結(jié)

        我于20x年x月x日經(jīng)過(guò)招聘到x工程部上班。從學(xué)校到工程施工單位,雖然我的工作崗位和主角發(fā)生了很大變化,并且對(duì)工程管理、廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件首次接觸,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫忙下,憑著自我的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí),很快適應(yīng)了工作環(huán)境,并取得了必須的成績(jī)。現(xiàn)將工作情景簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

        一、主要工作表現(xiàn)及成績(jī)

        1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。上班伊始,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了工程質(zhì)量管理細(xì)則,并將其牢記于心,時(shí)刻提醒自我要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司形象。

        2、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)范文件。從最開(kāi)始的檔案編制指南,包括技術(shù)交底清單、貫標(biāo)實(shí)施表格、質(zhì)量體系實(shí)施指南等到建筑施工手冊(cè)、建筑施工質(zhì)量通病防治手冊(cè)、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收細(xì)則等等各種規(guī)范規(guī)程;除此以外,還有酒店工程施工招標(biāo)文件及投標(biāo)文件、招標(biāo)文件及投標(biāo)文件、房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招投標(biāo)編制指南等文件。

        3、對(duì)于一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō),雖然在學(xué)校也有過(guò)一個(gè)多月在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)的經(jīng)歷,可是在真正的施工過(guò)程中,我所了解的還只是鳳毛麟角。所以,從到公司上班開(kāi)始,工程部的兩位前輩就帶著我去各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)。跟隨他們一齊檢查質(zhì)量、安全、禮貌施工等情景的那段時(shí)間,是我吸取知識(shí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的時(shí)機(jī),也是我對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)到最多、面的階段。所以我忠心的感激他們的傳授、教導(dǎo)和關(guān)心。

        4、認(rèn)真學(xué)習(xí)省概預(yù)算編制資料。我首先對(duì)省概預(yù)算編制資料、計(jì)價(jià)清單規(guī)范等進(jìn)行了認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)邊實(shí)際計(jì)算練習(xí),借項(xiàng)目投標(biāo)之際,參與了技術(shù)標(biāo)的編制過(guò)程,并針對(duì)其中11號(hào)樓施工圖加以計(jì)算,由于大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)做的就是投標(biāo)編制,所以較快的掌握了其中的要領(lǐng),雖然還沒(méi)有真正獨(dú)立完成任務(wù)的機(jī)會(huì),可是我個(gè)人認(rèn)為我已經(jīng)具備必須的獨(dú)立完成任務(wù)的本事;與此同時(shí),我還學(xué)會(huì)了使用“廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件”編制預(yù)算和抽算鋼筋,經(jīng)過(guò)對(duì)施工圖的預(yù)算練習(xí),雖然是首次接觸,可是已經(jīng)有了很大的提高,能夠進(jìn)行部分獨(dú)立操作。在今后的工作中,我將不斷的摸索和鉆研,把工作做得更加精細(xì)、完美。

        5、其他方面:①堅(jiān)持每一天上班提早到公司,打掃辦公室衛(wèi)生,為同事創(chuàng)造一個(gè)干凈的工作環(huán)境。②管理辦公室內(nèi)部分文件存放,以便需要時(shí)能夠及時(shí)找到③對(duì)部分事宜進(jìn)行登記備忘,供以后對(duì)照④與分公司同事進(jìn)取探討造價(jià)控制、合同管理、資料管理等資料。經(jīng)過(guò)討論既增進(jìn)了同事間的友情,又提高了自身本事⑤主動(dòng)與同事交流,熱情幫忙他人。

        二、努力的方向

        1、研究到在建筑施工單位女同志的工作范圍有限,所以更需要給自身充電,著重向投標(biāo)方向努力,積累投標(biāo)經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取到達(dá)工作年限要求時(shí),順利經(jīng)過(guò)全國(guó)造成價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試,充分利用經(jīng)過(guò)全國(guó)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢(shì)及以往的工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)取主動(dòng)接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù),提高自身的實(shí)際操作本事,有可能的話能夠?yàn)楣驹谕稑?biāo)談判時(shí)奉獻(xiàn)力量,為公司的品牌建設(shè)作出自我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        2、進(jìn)取參加證書(shū)考核,鉆研專業(yè)技術(shù),提高業(yè)務(wù)本事和專業(yè)水準(zhǔn);

        3、發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)。

        經(jīng)過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作,我雖然個(gè)人認(rèn)為取得了一點(diǎn)成績(jī),但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有必須差距。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自我的工作本事,加強(qiáng)工作職責(zé)感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

        總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自我并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同提高、共同成長(zhǎng)。

        第四篇:工程部個(gè)人工作總結(jié)

        時(shí)間匆匆,不知不覺(jué)已在公司呆了好幾個(gè)月,回顧這段時(shí)間,對(duì)我個(gè)人而言收獲頗豐。不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方式,得到了成長(zhǎng)。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持、幫助下,各方面所得到的鍛煉都使我受益匪淺。在此,我須真誠(chéng)的向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表達(dá)我深深的謝意,感謝大家在這段時(shí)間給予我足夠的寬容、鼓勵(lì)和幫助。下面就我這段時(shí)間以來(lái)工作的學(xué)習(xí)和思想進(jìn)行簡(jiǎn)要的回顧和總結(jié):

        一、合同管理

        在日常工程合同方面我們參與各種與工程有關(guān)合同的起草、洽商、簽訂、會(huì)簽與監(jiān)督合同條款的執(zhí)行,復(fù)核相關(guān)部門經(jīng)辦合同的合理性、規(guī)范性。日常工程合同方面涉及工程施工合同、樁基合同、咨詢合同、施工用電合同、景觀綠化合同、試驗(yàn)檢測(cè)合同、委托協(xié)議以及其他合同等,我們對(duì)每一份已簽署完成的所有資料都及時(shí)分類登記整理,做到底數(shù)清、情況明。

        對(duì)于施工合同管理,主要依據(jù)《中鐵X局集團(tuán)有限公司工程施工分包管理辦法》中鐵XXX部[20xx]XX號(hào)。

        二、成本管理

        成本是管理是指項(xiàng)目在履約過(guò)程中,管理者對(duì)各項(xiàng)可控成本,采取組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等手段,通過(guò)事前合理預(yù)測(cè)、過(guò)程實(shí)時(shí)控制、期中期末及時(shí)考核等辦法,完成預(yù)期成本控制目標(biāo),最大限度地實(shí)現(xiàn)成本結(jié)余的管理活動(dòng)。

        成本核算遵循的原則:

        (1)真實(shí)性原則:實(shí)際成本歸集應(yīng)完整、準(zhǔn)確、真實(shí),嚴(yán)禁弄虛作假、虛列或漏列成本費(fèi)用。

        (2)一致性原則:核算收入與成本支出的核算對(duì)象、核算周期、核算方式要對(duì)應(yīng)一致,要采用建造合同準(zhǔn)則。

        (3)及時(shí)性原則:按規(guī)定的核算周期,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成并及時(shí)上報(bào)。

        三、勞務(wù)管理

        1、勞務(wù)分包管理的原則:必須依法合規(guī),合法分包;從嚴(yán)審查,擇優(yōu)錄用;強(qiáng)化管理,共樹(shù)信譽(yù);量?jī)r(jià)可控,成本最低。

        2、勞務(wù)分包隊(duì)伍的選定

        (1)勞務(wù)分包隊(duì)伍必須已在集團(tuán)公司或公司注冊(cè)登記公布的《合格分包方名錄》內(nèi),信譽(yù)良好,必須具備承擔(dān)施工工程相應(yīng)的施工技術(shù)能力,具有滿足工程項(xiàng)目要求的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。

        (2)施工人員必須經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn),屬國(guó)家規(guī)定的技術(shù)工種應(yīng)有《職業(yè)資格證書(shū)》,特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)勞動(dòng)安全衛(wèi)生培訓(xùn),取得《特殊工種作業(yè)操作證》。

        (3)勞務(wù)分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后,必須提報(bào)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)等資質(zhì)資料,項(xiàng)目部及架子隊(duì)分別備案,施工過(guò)程中勞務(wù)分包隊(duì)伍應(yīng)及時(shí)對(duì)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)等資質(zhì)資料進(jìn)行年檢并報(bào)項(xiàng)目部工經(jīng)部備案。

        3、勞務(wù)分包隊(duì)伍招標(biāo)

        (1)施工前,由項(xiàng)目部提出分包隊(duì)伍的類型和規(guī)模以及施工數(shù)量要求,報(bào)公司,項(xiàng)目部成立勞務(wù)隊(duì)伍選用評(píng)審組,根據(jù)公司批準(zhǔn)的方案,組織編制招議標(biāo)文件,由項(xiàng)目部工經(jīng)部測(cè)算分包價(jià)格,填寫擬參與招標(biāo)勞務(wù)隊(duì)伍名冊(cè)和擬選用勞務(wù)隊(duì)伍名冊(cè),報(bào)公司勞務(wù)管理中心審批。

        (2)公司、項(xiàng)目部組織在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行集中統(tǒng)一報(bào)價(jià)。各勞務(wù)隊(duì)伍報(bào)價(jià)完畢后,招議標(biāo)小組組織進(jìn)行評(píng)標(biāo),圍繞標(biāo)底價(jià)格、資源配置與意向的勞務(wù)隊(duì)伍談判,力爭(zhēng)使其接受標(biāo)底價(jià)格,滿足施工要求。經(jīng)勞務(wù)隊(duì)伍認(rèn)可的單價(jià),將作為簽訂正式合同的依據(jù),按招標(biāo)合同樣本及標(biāo)底價(jià)確定勞務(wù)合同。

        四、工作計(jì)劃材料及目標(biāo)

        (1)通過(guò)鐵路工程投資控制系統(tǒng)和鐵路定額認(rèn)真學(xué)習(xí)單項(xiàng)概算和綜合概算的編制方法,達(dá)到能獨(dú)立的完成一個(gè)項(xiàng)目的概算編制工作。

        (2)研究紅線成本內(nèi)容、費(fèi)用組成等,做到能獨(dú)立完成一個(gè)項(xiàng)目的紅線成本編制工作。

        (3)預(yù)算編制過(guò)程中需多考慮各種材料、運(yùn)輸、施工工藝等可變動(dòng)部分的價(jià)格,積極關(guān)注、認(rèn)真考察市場(chǎng)行情,以最合理的價(jià)格編制各項(xiàng)預(yù)算。

        總之,在經(jīng)營(yíng)方針上堅(jiān)持最高的收入,最低的支出。及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額,控制量。有時(shí)遇到一些工作困難,主動(dòng)思考、積極解決、及時(shí)匯報(bào)材料,為公司爭(zhēng)取最大的利潤(rùn)。

        第五篇:工程部工作總結(jié)

        時(shí)間一晃而過(guò),轉(zhuǎn)眼間到公司快一年了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時(shí)間里各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫忙,在生活上給予了我極大的關(guān)心,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,感受到了xx人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣。在對(duì)xx肅然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為xx的一份子而自豪。在這一年的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,透過(guò)自身的努力,各方面均取得了必須的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作狀況作如下總結(jié)。

        一、透過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)xx有了必須的認(rèn)識(shí)

        我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫(huà)冊(cè),當(dāng)時(shí)只是覺(jué)得企業(yè)規(guī)模很大,和xx交談后,感覺(jué)老板很平易近人。對(duì)其它方面就不太明白了,個(gè)性是對(duì)化纖行業(yè)幾乎一無(wú)所知。透過(guò)一年的親身體會(huì),對(duì)化纖行業(yè)和公司有了必須了解。公司發(fā)展不忘回報(bào)社會(huì)的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹,這是xx能發(fā)展壯大的重要原因。實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易,爭(zhēng)做xx第一是xx的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動(dòng)力。此刻xx在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌。

        二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高

        愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。在這一年的時(shí)間里,我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,一年從未遲到早退,用滿腔熱情用心、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé),平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。

        一種用心豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要,并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書(shū)讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),渴望有所突破的我,將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

        三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,工作潛力得到了必須的提高

        根據(jù)目前工作分工,我的主要工作任務(wù)是負(fù)責(zé)工程部培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)工傷保險(xiǎn)工作;部分寫作和臨時(shí)工作。透過(guò)完成這些工作,使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語(yǔ)言表達(dá)潛力、流暢的文字寫作潛力、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)潛力、靈活的處理問(wèn)題潛力、有效的對(duì)外聯(lián)系潛力、大型活動(dòng)的策劃及籌備潛力。在原先的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,此刻親手做,發(fā)現(xiàn)很多看似簡(jiǎn)單的工作,其實(shí)里面還有很多技巧。

        四、不足和需改善方面

        雖然到xx來(lái)了近一年,對(duì)生產(chǎn)工藝還不太了解,到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不多,人員熟悉程度也不夠,對(duì)分工的工作還沒(méi)有構(gòu)成系統(tǒng)的計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對(duì)公司和工作的進(jìn)一步熟悉,我也期望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作,我覺(jué)得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),透過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中,要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí),為的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

        五、來(lái)年工作計(jì)劃

        公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,是一個(gè)十分關(guān)鍵的時(shí)期,這一時(shí)期就應(yīng)從管理上下工夫,企業(yè)管理的好壞,會(huì)決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大培訓(xùn)力度,個(gè)性是管理干部要改變老觀念,要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培,這樣能夠開(kāi)闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度能夠改變?nèi)说男袨椋玫闹贫饶軌蚣?lì)員工,好的制度能夠強(qiáng)化管理。要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來(lái),永久留在。既要引進(jìn)人才,還要用好人才,個(gè)性是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,最大限度發(fā)揮各類人才的作用。

        第六篇:工程部個(gè)人工作總結(jié)

        眨眼間我已經(jīng)在 工作5個(gè)月了,回顧這幾個(gè)月來(lái)的工作,我經(jīng)歷了許多也成長(zhǎng)了許多。在公司蓬勃的發(fā)展中,作為公司的一名員工,我為公司的跨越式發(fā)展感到興奮和自豪,但同時(shí)也深深的感到自己更要與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。公司輝煌離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)正確的決策和每位員工辛勤的勞動(dòng),只有善于及時(shí)總結(jié)過(guò)去的成績(jī)與過(guò)失,才能更好的提高我們的工作能力。

        剛進(jìn)公司的時(shí)候?qū)τ诜枪こ虒I(yè)出身的自己真的很沒(méi)有信心,怕做不了領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)給公司添麻煩,最明顯的就是剛參加公司例會(huì)的時(shí)候我壓根就聽(tīng)不懂公司各部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作匯報(bào)的是什么,更別說(shuō)我們工程部涉及的那么多專業(yè)術(shù)語(yǔ)了。但是經(jīng)理真的是一位很好的領(lǐng)導(dǎo)或者說(shuō)是一位很好的老師,剛正式工作的時(shí)候她交給我的都是一些很簡(jiǎn)單的工作,但是對(duì)于我這種基礎(chǔ)空白的人來(lái)說(shuō)還是有一定的難度的,所以做的錯(cuò)誤百出而且還浪費(fèi)時(shí)間,當(dāng)她知道我底子特別不好之后,再交給我任務(wù)的時(shí)候都會(huì)先耐心的教會(huì)我怎么做,連最基本的EXCEL功能和CAD功能都不厭其煩的教到位,還大膽的讓我起草合同、做一些預(yù)算、計(jì)算一下工程量等,更是把走簽合同的流程和走付款的流程交給我讓我獨(dú)立的負(fù)責(zé)了。公司的工程師也給了我很大的幫助,他經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)知識(shí)功底厚,在工作上給了我很多的指導(dǎo),也是我進(jìn)步的好老師?,F(xiàn)在我不僅能獨(dú)立的完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù),最明顯的進(jìn)步是現(xiàn)在每次開(kāi)會(huì)我不僅能聽(tīng)懂各部門匯報(bào)的是什么工作,而且還能從中找出那些是需要自己接下來(lái)做的工作、需要配合其他部門進(jìn)行什么工作,而這些都要?dú)w功于公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助。

        經(jīng)過(guò)這半年的工作,雖然成績(jī)得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的肯定,工作中的不足同樣需要領(lǐng)導(dǎo)及同事指點(diǎn)批評(píng),我自己也認(rèn)識(shí)到我有很多的缺點(diǎn),最大的缺點(diǎn)就是粗心大意。平時(shí)我做的最多的就是工程量的統(tǒng)計(jì)和付款,但是我經(jīng)常少算、錯(cuò)算或者小數(shù)點(diǎn)點(diǎn)錯(cuò)、數(shù)寫錯(cuò)等,好多都是我做好了等別人審核的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)這些小錯(cuò)誤,但是一個(gè)小錯(cuò)誤的出現(xiàn)就相當(dāng)于我的工作白做了,不僅浪費(fèi)時(shí)間還耽誤公司的工作進(jìn)程,更甚者可能會(huì)給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失,所以以后不論做任何工作都得認(rèn)真仔細(xì),先自檢確保無(wú)誤之后再交給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),爭(zhēng)取將錯(cuò)誤率降到最低。我還有一個(gè)缺點(diǎn)就是自己不會(huì)做的工作不喜歡向別人請(qǐng)教,可能是害怕自己?jiǎn)柕膯?wèn)題太簡(jiǎn)單不好意思吧,所以就自己摸索要不就上網(wǎng)查,但是這種方法很浪費(fèi)時(shí)間,甚至有時(shí)候上網(wǎng)查詢的方法也是錯(cuò)的,還耽誤工作進(jìn)程。所以以后我應(yīng)該丟棄這種害羞的心思,要勇于向別人學(xué)習(xí),自己才能進(jìn)步的更快。

        在工作中我將始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,強(qiáng)烈的責(zé)任心,忠于職守,以公司的利益最大為最高行動(dòng)準(zhǔn)則。雖然我做的工作都是一些簡(jiǎn)單基礎(chǔ)的工作,但是只有做好這些簡(jiǎn)單瑣碎的工作才是支持領(lǐng)導(dǎo)工作、為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)的最好方法,就像一棟大樓離不開(kāi)基礎(chǔ)中的一塊小磚頭一樣,我要充分發(fā)揮好這樣一塊磚頭的作用,為公司的平穩(wěn)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。但是一棟大樓的建造不能只有一塊磚頭,而一個(gè)公司更是要靠團(tuán)隊(duì)的協(xié)作才能發(fā)展的更好。因而我為融入到公司的團(tuán)隊(duì)之中并為建立一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)而努力感到而榮幸。團(tuán)隊(duì)使我們企業(yè)能面對(duì)風(fēng)雨更加從容,團(tuán)隊(duì)使我們部門工作更加完整迅速,所以,我在工作中能夠團(tuán)結(jié)好同事,與同事密切協(xié)作,為工作的順利完成盡最大的努力。

        展望20xx年我將會(huì)更加勤奮的做好本職工作并同時(shí)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。在工作當(dāng)中只要是領(lǐng)導(dǎo)布置下來(lái)的任務(wù),都會(huì)堅(jiān)決的按時(shí)、按量、準(zhǔn)確的完成,提供一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)滿意的結(jié)果,不講任何理由、借口和條件。這對(duì)我個(gè)人的成長(zhǎng)也有很大的幫助!在工作之余我也要努力學(xué)習(xí),彌補(bǔ)自己專業(yè)知識(shí)嚴(yán)重空白的不足,為更好的完成工作打基礎(chǔ)。只有努力工作才能使公司更快發(fā)展,只有努力身學(xué)習(xí)才能提高工作水平,只有及時(shí)的總結(jié)自己的得失,才能更好的完善自己的不足。

          工程部**

          20xx年1月10日

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