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        項(xiàng)目工程部工作總結(jié)(范文2篇)

        發(fā)布時間:2022-09-08 18:23:56

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        第一篇:工程項(xiàng)目部工作總結(jié)

        本工程自開工至今200個工期日歷天,期間對該項(xiàng)目科學(xué)管理、合理安排與施工方真誠協(xié)作,合理安排。至今已有明顯成效,現(xiàn)從以下幾個方面將開工以來項(xiàng)目部的工作情況做一總結(jié)匯報(bào)。

        一、工程概況

        規(guī)劃選址用地面積61106平方米,規(guī)劃總建筑面積191307平方米,其中住宅建筑面積145743平方米,商業(yè)面積5642平方米,車庫面積37512.63平方米,總投資5億人民幣

        本項(xiàng)目設(shè)計(jì)等級三級,安全等級二級,設(shè)計(jì)使用年限50年,屋面防水等級二級,耐火等級二級,結(jié)構(gòu)形式為CFG樁基礎(chǔ),上部結(jié)構(gòu)體系為現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻框架結(jié)構(gòu)抗震等級三級,設(shè)防裂度7度

        項(xiàng)目監(jiān)理中標(biāo)單位為河北方舟監(jiān)理有限公司,施工中標(biāo)企業(yè)為廊坊市城市建筑二公司

        二、進(jìn)度控制

        按照公司和霸州住建局制度的工程進(jìn)度要求,項(xiàng)目建度年底前已完成目標(biāo)計(jì)劃:1#樓完成至6層、2#樓完成至6層、3#樓完成至6層、4#樓完成至7層、5#樓完成至6層。6#樓完成至地上1層、7#樓完成至7層,車庫主體已完成。

        三、質(zhì)量控制

        自開工以來,項(xiàng)目部始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),直到目前為止,施工質(zhì)量比較令人滿意,雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象,也都及時得到了解決,保持了高質(zhì)量工程的總體勢頭,為創(chuàng)優(yōu)工程打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),通過了質(zhì)檢站的多次檢查,雖然提出了一些問題,但對我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的。四、造價控制

        1、盡可能減少圖紙中不必要的成本投入。

        2、對于施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更,我們對投資造價影響不大降低造價的及時進(jìn)行變更,對于增加成本但不變不行的變更組織相關(guān)單位進(jìn)行技術(shù)分析,選擇最經(jīng)濟(jì)的可行性變更方案。

        3、工程簽證方面,實(shí)行監(jiān)理工程師、總監(jiān)、項(xiàng)目部經(jīng)理等分層審批,程序?qū)訉影殃P(guān),對不應(yīng)支付的簽證堅(jiān)決退回,對于確實(shí)發(fā)生并應(yīng)支付的簽證進(jìn)行嚴(yán)格的費(fèi)用審核,杜絕此項(xiàng)費(fèi)用的不合理支出。

        五、現(xiàn)場文明施工

        由于本項(xiàng)目的目標(biāo)是勝芳鎮(zhèn)安全文明工地,所以我們對于現(xiàn)場的安全文明施工也給予了足夠的重視,前期由于條件所限,現(xiàn)場的文明施工無法做的很好,后期我們下大力度抓,規(guī)范了整個施工現(xiàn)場。六、反思與建議

        通過一年工作的總結(jié),我們以為在今后的工作中有以下問題需要引起我們的重視。

        1、在今后的項(xiàng)目運(yùn)作時要盡可能制定合理的工期計(jì)劃,以免在實(shí)際的項(xiàng)目運(yùn)作過程中給項(xiàng)目增加過多的可變因素,影響項(xiàng)目的整體計(jì)劃。

        2、加大主控項(xiàng)目的驗(yàn)收力度,節(jié)點(diǎn)部位公司及現(xiàn)場監(jiān)理旁站,充分保證結(jié)構(gòu)安全。

        3、規(guī)范現(xiàn)場文明施工細(xì)節(jié),務(wù)必保證杜絕重大安全事故的發(fā)生。

        綜上所述,20xx年在各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在項(xiàng)目各部門的密切配合下,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。項(xiàng)目部對本工程現(xiàn)場的管理不論是在工程質(zhì)量還是其他各方面均能達(dá)到同行業(yè)的較高水平。項(xiàng)目各崗位人員在工作上兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé),表現(xiàn)出了良好的敬業(yè)精神,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和較高的業(yè)務(wù)水平。

        20xx年即將過去,20xx年是極具挑戰(zhàn)性的一年,項(xiàng)目工程將全面進(jìn)入主體施工階段,我們將面對更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

        首先從思想上高度重視,虛心學(xué)習(xí)他人優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn),腳踏實(shí)地的工作,高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平的完成項(xiàng)目建設(shè)。其次以積極的意識,嚴(yán)格的管理,打好工程建設(shè)的關(guān)鍵年。充分發(fā)揮每一位管理人員的聰明才智,勤勤墾懇的干好本職工作,把御景園項(xiàng)目工程建成精品工程、樣板工程。

        最后,希望公司各位領(lǐng)導(dǎo)給予御景園項(xiàng)目一如既往的關(guān)懷與指導(dǎo),祝愿公司在來年更上一層樓!

        第二篇:物業(yè)工程部年終總結(jié)

        時間飛逝,20xx年就要過去,在這簡單而不平凡的一年,中廣宜景灣在經(jīng)受了很多市場嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和干擾的前提下,經(jīng)濟(jì)效益取得了可喜的收獲,工程部依托項(xiàng)目及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,也有了很大的提高,回顧一年來的工作,為了適應(yīng)業(yè)主要求,我們不斷提升員工品質(zhì),在工程維修技能、工作績效、專業(yè)技能、服務(wù)態(tài)度等方面有了逐步明顯提升。在本部員工的團(tuán)結(jié)一致、協(xié)作部門的積極配合、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距,規(guī)劃前景,促成20xx年工作再上一個新的臺階,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

        一、工作匯報(bào):

        電氣方面:工程部在人員少任務(wù)艱巨的前提下,按照年度工作計(jì)劃,完成主配電室設(shè)備的運(yùn)行、檢修和清掃工作,充分保證小區(qū)的供電系統(tǒng)安全運(yùn)行。同時對各樓Л接室、配電豎井、母線插接箱、配電柜等按維保計(jì)劃定期進(jìn)行了保養(yǎng),其中檢修保養(yǎng)過的Л接室、配電豎井、母線插接箱間(面)次以上;配電箱面次以上;處理維修單報(bào)修張以上;針對供電末端的設(shè)施,供水、電梯、空調(diào)、通風(fēng)、排污、公區(qū)照明、消防設(shè)備、樓宇安防等供電系統(tǒng)故障處理項(xiàng)以上,提高了設(shè)備運(yùn)行的完好率,為業(yè)主提供良好的生活環(huán)境奠定了基礎(chǔ)。根據(jù)周、月、季及半年的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃,有針對性的安排日常維修任務(wù),做到了日常維修工作的計(jì)劃性、合理性、及時性和連續(xù)性。

        空調(diào)方面:中廣宜景灣項(xiàng)目的空調(diào)夏季為戶式供冷,冬季為集中供熱,在使用上存在兩季供水轉(zhuǎn)換,因?yàn)榻o維修維保帶來的很大的工作量,就空調(diào)問題接入戶報(bào)修單張以上,因設(shè)備設(shè)施的安裝影響,主機(jī)位防水、下水管維修、防凍除冰等報(bào)修單張以上,充分的'保證了業(yè)主的使用,得到了業(yè)主的表揚(yáng)信封;水、電、生活設(shè)施的報(bào)修:在人員少工作量大的前提下,不計(jì)個人得失,經(jīng)常加班加點(diǎn),每天安排中午無償值班,接單報(bào)修保證二十分鐘到位,充分保證了業(yè)主生活不受影響,接入戶報(bào)修單張,維修滿意率達(dá)到100%,并收到表揚(yáng)信封;

        小區(qū)設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng)、維修;由于前期施工、驗(yàn)收等種種原因,園區(qū)內(nèi)綠化、小景、設(shè)備管井等都有或多或少的遺留問題,為使用帶來了很多的不便,為了保證園區(qū)的正常使用,工程部共維修、改造設(shè)施、景觀、設(shè)備等人次;公區(qū)的設(shè)備、設(shè)施改造維修;為了體現(xiàn)節(jié)能降耗,有效的控制成本,將區(qū)域公共樓道照明開關(guān)改聲控和觸摸延時開關(guān),共計(jì)處,通過對公共樓道照明設(shè)施開關(guān)進(jìn)行更換改裝,將總進(jìn)戶門口和消防通道樓道拐彎口換成聲控延時開關(guān),業(yè)主家門口換成觸摸延時開關(guān),杜絕了業(yè)主到家忘了關(guān)燈,促使燈泡燈頭燒壞的現(xiàn)象發(fā)生,也達(dá)到了節(jié)能的效果。

        日常維保工作:工程部全年共接維修單張,完成張,修繕率在百分以上。先后完成了公區(qū)、電梯基坑、污水排放垃圾清理工作共清理污水坑人次。對小區(qū)所有房屋滲漏水進(jìn)行檢查,對有滲漏的及時和開發(fā)商施工隊(duì)聯(lián)系,及時維修,此工作得到了業(yè)主充分肯定。在雷暴雨期間及時對小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作,將區(qū)內(nèi)存在各類遺留問題進(jìn)行匯總,發(fā)文開發(fā)商協(xié)調(diào)解決,對無法修復(fù)的問題尋找有效積極可行的辦法。對所管轄的電器設(shè)備做好絕緣測試,線頭螺絲緊固工作,潛水泵進(jìn)行絕緣檢測工作和所有上水管,各類閥門,水泵,做好防凍工作。

        二、本年度工作遺留問題

        1、空調(diào)方面:

        2、設(shè)備、設(shè)施方面:

        3、小區(qū)監(jiān)控、門禁方面:

        4、公區(qū)方面:

        5、園區(qū)設(shè)施方面:

        網(wǎng)址:http://puma08.com/bgzj/gzzj/854360.html

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