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        每月工作總結(jié)范文簡短

        發(fā)布時間:2022-09-08 18:25:13

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        • 文檔分類:工作總結(jié)
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        第一篇:月度工作總結(jié)范文簡短

        20__年10月份,我社區(qū)在辦事處各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在本社區(qū)全體工作人員的共同努力下,緊密聯(lián)系工作實際,按時按量完成了上級交給的各項工作任務(wù),為便于今后工作的更好開展,克服不足,特作如下總結(jié):

        一、積極加強黨建工作,認真抓好黨支部支、居兩委班子成員的思想建設(shè)。

        一是組織黨員學(xué)習(xí)四聯(lián)四促相關(guān)會議精神;

        二是積極探索社區(qū)與合作社的新型工作模式,正確處理各種關(guān)系和矛盾;

        三是廣泛宣揚黨員先鋒模范作用,社區(qū)黨總支利用黨員學(xué)習(xí)時間,組織全體黨員集中觀看“燃盡生命寫忠誠---記李林森”先進事跡,激發(fā)廣大黨員在社區(qū)建設(shè)中發(fā)揮先鋒模范作用,增強黨組織的凝聚力、向心力。

        二、民政、社保工作穩(wěn)步推進。一是綜治辦開展了反邪教教育宣傳活動,和居民簽訂了反邪教家庭書發(fā)放了宣傳資料,積極參加辦事處組織的各項活動;二是我區(qū)積極推行城鄉(xiāng)一體化新型社區(qū)管理模式,我社區(qū)及時召開了各村民組會議,全面總結(jié)我社區(qū)居民自治機制工作,對農(nóng)民集中居住區(qū)社區(qū)管理工作進行了探討。在農(nóng)民集中居住區(qū)的物業(yè)管理方面,積極探索實行由社區(qū)居民通過居民自治方式進行自我管理。努力構(gòu)建全社會廣泛參與的“大社區(qū)”工作格局,實現(xiàn)農(nóng)民集中住區(qū)公共服務(wù)全覆蓋。三是認真開展退休人員認證工作,向群眾宣講醫(yī)療保險的益處,社區(qū)參加醫(yī)療保險居民1700人,并且對社區(qū)參加醫(yī)療保險居民進行了催繳,目前已催繳到位__人,剩余的26名將繼續(xù)催繳。

        三、計生工作人員向全體社區(qū)成員積極宣講計生工作政策,完成了下半年的社區(qū)育婦孕檢工作,并且發(fā)放了20__年及20__年上半年的獨生子費。

        四、社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作在潘新強副主任的負責下,一直緊抓不放,一是廣泛深入地開展環(huán)境衛(wèi)生綜合治理活動,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,組織社區(qū)工作人員進行協(xié)助衛(wèi)生的清理工作;二是積極向居民宣傳創(chuàng)衛(wèi)精神,對部分亂扔亂倒的居民進行了勸說和教育;三是加大對社區(qū)保潔的巡查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。針對社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、衛(wèi)生死角多的實際情況,開展對轄區(qū)內(nèi)亂堆亂放清理,清理垃圾20多車,鏟除非法小廣告兩千多處。對考核中存在的問題進行了及時整改,大大地改善了銅南苑的衛(wèi)生環(huán)境,針對社區(qū)保潔員欠缺的情況還向上級建議增加了兩名保潔員。

        五、合作社對查違拆違法的力度不斷增強。一是加強對轄區(qū)違建工作的查巡力度,發(fā)現(xiàn)情況及時匯報;二是開展安全生產(chǎn)大檢查,對存在安全隱患的單位督促其立即整改,針對冬季氣候干燥,容易引發(fā)火災(zāi)事故,及時召開居民組會議,布置安排森林防火工作,成立消防安全網(wǎng)格化管理組織。三是合作社積極配合區(qū)征遷中心對金口嶺棚戶區(qū)改造工程拆遷戶拆遷工作,爭取二、三、四組等土地收儲項目資金落實到位。

        第二篇:每月工作總結(jié)

        緊張而有序的大促銷就要過去了,大促銷的兩個月,在領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫忙下,我順利的完成了大促銷期間的工作。為了今后更好的工作,總結(jié)經(jīng)驗、完善不足,本人就大促銷的工作總結(jié)如下:

        1、獨立完成培訓(xùn)流程,并且擔任培訓(xùn)主持人。

        2、在各部門的協(xié)助下開展大促銷慶功會以及各月份的員工大會。

        3、能獨立開展部門的基本工作,如考勤、衛(wèi)生、通訊錄的更新及戰(zhàn)報的編寫。

        4、在人力資源公司的協(xié)助下完成員工五險的購買工作。

        5、主持進行了兩場招聘會,發(fā)出面試通知單105份,接待面試人員45人,最終面試透過7人,此刻3人離職,2人在職。

        6、將基本的部門工作交由XX負責。

        回顧兩個月來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進步。但我也認識到自己的不足之處:

        1、業(yè)務(wù)思想還不夠成熟,還不能很好的理解二線成人達己精神。有時在跟一線某些員工相處時會出現(xiàn)不平衡的心理。

        2、自身修為有待提高,學(xué)會包容諒解,凡事要看的開。遇到不順心或誤解時要學(xué)會自我調(diào)整。

        3、在學(xué)習(xí)方面做得不好,首先是學(xué)習(xí)用心性不夠高。其次是學(xué)習(xí)目標不明確。

        4、工作效率不夠高,而且出現(xiàn)了兩次較大的工作效率低點。尤其是6月11號上午四個小時都在制作“月銷冠”特輯,但是沒完成。5、自己的思路還很窄工作認識的不夠全面,自己對部門工作掌握速度還不夠快。

        6、有時出現(xiàn)問題我并不明白而領(lǐng)導(dǎo)先知。比如部門的事情很多時候都是舒助理問我,我才明白。工作的連貫性和主動性不夠。

        7、日常工作做得不到位,個性是在考勤和衛(wèi)生安排以及監(jiān)督方面。

        8、企業(yè)文化學(xué)習(xí)不到位,只是在例會上簡單學(xué)習(xí)智語以及戰(zhàn)報。

        9、員工福利設(shè)想的不夠周全。以致于出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。

        總結(jié)了過去,方能展望未來!在總結(jié)大促銷工作的同時,針對自己不足之處,我對8月工作也提出了初步設(shè)想:

        1、在繼續(xù)完善自身修養(yǎng)的同時,加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。把工作做到更好。

        2、繼續(xù)跟進員工保險辦理狀況,即時向保險公司上交費用。

        3、支持8月20號專場招聘會,確保招聘流程和培訓(xùn)流程的連貫,力保入職5位新員工。

        4、在硬件條件允許的狀況下開展網(wǎng)絡(luò)招聘,提高招聘的效率。

        5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

        6、用心努力推動企業(yè)文化的學(xué)習(xí),爭取為一線伙伴帶給更多的銷售技能。

        7、嚴格按照規(guī)定完成每月訪四訪的要求,用心融入一線。

        在我入職的近兩個月,我在公司學(xué)到了很多,學(xué)會了如何處事,如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職的同時,也學(xué)習(xí)了公司的一些相關(guān)的文化,在我覺得,公司在茁壯的成長,像雨后的春筍;發(fā)展速度飛快,猶如剛發(fā)射的火箭直沖云霄。這些新的現(xiàn)象是因為共同的努力而創(chuàng)造的,我也期望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創(chuàng)造一個更好的未來。

        總之,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與支持,我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好!.

        第三篇:月度工作總結(jié)

        經(jīng)過一個月了解與實際工作,四月份主要作了以下幾個方面的具體工作:公司總體組織架構(gòu);部門組織架構(gòu)及崗位配置;部門職能各部門崗位說明書;緊急的工作流程、管理制度編制與修訂;管理人員公共理論培訓(xùn);管理人員轉(zhuǎn)正述職報告與360°評估;部門溝通、協(xié)調(diào);組織召開每天早會;督導(dǎo)人員招聘、面試,完善人事檔案,組織簽訂勞動合同、五?一文藝晚會及后勤維修工作;進行團隊建設(shè)與企業(yè)文化宣導(dǎo)、培訓(xùn)等。

        根據(jù)組織架構(gòu)設(shè)置一般原理與公司實際相結(jié)合,對現(xiàn)有組織架構(gòu)作出原因分析,提出幾點意見或建議供參考:

        1) 層級較多:

        現(xiàn)有6~7層,一般采用扁平化模式,4~5層較為合理。

        2) 職稱不一

        職級相同的不同崗位,職稱不統(tǒng)一,如:財務(wù)、行政人事部、物流等部門負責人稱主管,市場、研發(fā)等部門負責人稱經(jīng)理;

        建議:所有職能部門負責人崗位職稱一般稱部門經(jīng)理(廠長屬部門經(jīng)理級),個人按資歷、能力評估分三級:能力較強,能勝任者為經(jīng)理;能力較次但擔當此崗位責任者為副經(jīng)理;再次者為經(jīng)理助理;代理職務(wù)者職稱前加"代"字,薪酬結(jié)構(gòu)不變,可加職務(wù)代理獎金。車間主管、班組長職稱等級分類與此相同。

        3) 特殊部門歸屬:

        如:財務(wù)、市場等部門一般歸屬總經(jīng)理直管,但結(jié)合公司實際,有嚴格的保密制度,只要執(zhí)行到位,可由總經(jīng)辦統(tǒng)一管轄。

        4) 因人設(shè)崗:

        品質(zhì)專員不宜由總經(jīng)理直管,應(yīng)成立品質(zhì)技術(shù)部加強品質(zhì)監(jiān)控與工藝技術(shù)改進,與生產(chǎn)部平級,接受總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)。

        5) 組織重疊:

        車間與生產(chǎn)一車間、二車間屬同一組織,車間下屬可設(shè)班組。

        第四篇:月度工作總結(jié)

        20xx年xx月xx日,滎經(jīng)縣公共資源交易服務(wù)中心召開10月工作總結(jié)報告會。會議資料如下:

        一是分析10月滎經(jīng)縣公共資源服務(wù)交易服務(wù)中心交易狀況:建設(shè)工程項目共計7項,采用競爭性談判或比選方式進行,控制價783萬元,中標金額674.81萬元,節(jié)約資金135.19萬元,節(jié)約率17.26%;政府采購開評標項目共計2項,累計項目預(yù)算金額共計31.01萬元,中標金額30.6064萬元,節(jié)約資金0.4036萬元,節(jié)約率1.3%;砂場礦權(quán)出讓項目共計7宗,累計項目預(yù)算金額共計570萬元,中標金額634萬元,溢價64萬元。

        二是對公共資源交易服務(wù)中心近段時間的運行分析,指出,雖然近期中心工作取得了必須的工作成績,但在工作中仍然存在一些問題,主要表此刻:工作人員不足,目前公共資源交易中心共有三名工作人員,工程建設(shè)、國有產(chǎn)權(quán)交易等事項陸續(xù)進入交易中心后,人員配備上顯得捉襟見肘;工作人員業(yè)務(wù)水平有待提高,缺乏建設(shè)工程、產(chǎn)權(quán)交易等方面專業(yè)知識;場地面積小。目前公共資源交易中心面積約300平方米,共有開、評標室各兩間,每間房屋面積約50平方米左右,座位30個,不能滿足稍微大型點的拍賣會和報名人數(shù)相對較多的招標需求。

        三是對xx月工作重點進行了安排部署:

        一是重點服務(wù)災(zāi)后重建工作。樹立服務(wù)意識,增強大局觀念,認真服務(wù)交易項目,個性是災(zāi)后重建項目,確保日常工作有序開展,開通“綠色通道”,根據(jù)工程項目和建設(shè)單位的需求,推行全天候服務(wù),到達方便、快捷、高效。

        二是充分利用技術(shù)手段,推行電子招投標效率。

        三是加強公共資源交易中心工作人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),建立每周學(xué)習(xí)法律、法規(guī)制度,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。

        第五篇:每月工作總結(jié)

        一、工作回顧

        1.開始全面接手精品的業(yè)務(wù),在主任的指導(dǎo)、王建的熱心幫忙下,工作有明顯的提高,業(yè)務(wù)本事同比x月份有明顯的提高,但還需進一步的加強。

        2.整理庫區(qū)的死角,科學(xué)合理的利用場地。

        為了進一步的貫徹落實上級的“前進先出”的指示精神。將pvc庫區(qū)場地全面的調(diào)整,做到“先進先出”的標準,解決庫區(qū)的死角問題。

        3.承蒙領(lǐng)導(dǎo)的厚愛和信任,將宿舍的夜間的管理工作委任給我,我想這是次很好的學(xué)習(xí)機會,會對以后走上管理崗位積累許多寶貴的管理經(jīng)驗。

        4.參加四天的集團培訓(xùn)。

        首先深入的學(xué)習(xí)偉星的企業(yè)文化;其次能及時的調(diào)整自我心態(tài),能完成好新員工的主角轉(zhuǎn)變;最終我會將學(xué)到的理論來指導(dǎo)今后的工作,使工作得到進一步的發(fā)展。

        二、存在的不足

        1.細節(jié)方面

        在精品發(fā)貨時,由于自我的工作的不嚴謹,3次將產(chǎn)品數(shù)量發(fā)錯,幸好王建同志及時的發(fā)現(xiàn),將數(shù)量及時更改,沒有造成公司的經(jīng)濟損失。

        2.產(chǎn)品進庫時沒有及時清點,導(dǎo)致庫存率不準。

        3.不注重與其它部門的溝通協(xié)調(diào),沒有及時反饋庫存數(shù)量,導(dǎo)致其它部門沒有將產(chǎn)品及時的入庫。

        三、x月的工作計劃

        (一)保證業(yè)務(wù)、工作的深入的開展,加強與其它部門的溝通協(xié)調(diào)

        1.總結(jié)上月的入庫的教訓(xùn),清點數(shù)量,核對型號,如發(fā)現(xiàn)數(shù)量和型號不符的,及時上報和填寫入庫差錯表。

        2.出庫時看清銷售清單的數(shù)量、型號、地址。

        加強復(fù)合次數(shù),做到數(shù)量準確、型號清晰、地址清楚。

        3.加強與其他部門的溝通協(xié)調(diào),及時反饋產(chǎn)品的庫存數(shù)量,方便下一步的發(fā)貨。

        4.加大對宿舍的管理,做到“三查兩糾一匯報”制度。

        (二)加大自身的管理,提升自我的本事

        1.往后加大對倉庫的清潔力度,堅持庫容的整潔、美觀。

        2.努力提升自身的管理業(yè)務(wù)水平,在原有的基礎(chǔ)上進一步的突破和創(chuàng)新。

        3.培養(yǎng)團隊協(xié)作本事,增強團隊意思。

        我想僅有不斷的剖析自我,善于分析自我,總結(jié)自我。注重細節(jié)方面的養(yǎng)成,在日常工作加以規(guī)范,在提升自身本事的同時加以學(xué)習(xí),我想在下個月的工作生活中會得到很好的體現(xiàn)。

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