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        工程部上半年工作總結

        發(fā)布時間:2022-09-08 18:32:57

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        第一篇:工程類上半年工作總結

        工程部是集xx,xx,xx綜合管理的一個部門,工作難度及工作量大是普通xx沒法相比的,在2年運行下來各項管理.運行日趨成熟。20xx年上半年除了按照上半年工作計劃要求完成正常的維護保養(yǎng)工作之外,在保證所有系統正常運行的前提下,還積極完成改建項目,使設備設施能在最佳狀態(tài),具體如下。

        一、設備運行

        1.市電:高壓柜運行正常,五臺變壓器運行良好,無出現異常情況,各出線柜開關完好損壞,雙電源箱完好無損無故障現象。

        2.給排水:三組冷水泵運行正常,變頻器運行正常,熱水循環(huán)泵.回水泵正常,總體上能適應運行需求。地下室6只集水井的排水泵排水正常,水泵無生銹不轉的情況,平時巡查也在點動運行中,雨水管排水通暢無破損滲漏情況。

        3.鍋爐房:三臺鍋爐運行基本正常,控制器上次廠家維修后也無出現大的故障,空調一號鍋爐有時會出現超溫現象,介質過熱停機。

        4.冷凍機組:今年開機前對螺桿機進行保養(yǎng)清洗,趨近值控制在2.0以內。為本年度冷空調節(jié)能降耗打好基礎。

        二、維修項目

        工程部上半年共完成各項維修任務15480多項。(該數是根據電腦保修系統統計的,緊急維修不包括在內)。全年共搶修管道漏水故障20多處。維修更換各種閥門300多只,更換各種燈泡燈管1200余支。維修各種木制品和家私500多件,更換各種管件200多個。ppr熱熔管100多米,pvc管250多米。更換下水軟管50根。衛(wèi)生間漏水40余間,修補外圍花崗巖路面100多平方。

        在通常情況下工程部的維修工作任務主要都是圍繞著一線營業(yè)部門的需求而定的。但是由于種種原因,一些突發(fā)事件還是時有發(fā)生。20xx年上半年共發(fā)生曝管8次,x月份把中區(qū)水管部分換銅管情況有所好轉。針對系統存在的問題我們從x月份開始,對冷熱水系統管道進行了全面檢查,該維修的維修,該更換的更換。對中區(qū)水壓適當減壓。因此加強設備維修,提高設備的使用壽命,制定科學合理完備的運行方案,對保證工程部正常運行是非常重要的。

        三、節(jié)能降耗

        xx大樓總費用461.6萬元,減輕去不返租及外包區(qū)域144.57萬元,實際酒店費用317.03萬元。其中總用電量為334.2萬度,空調用電量為116.25萬度,外包區(qū)域用電49.79萬度,停車庫用電量為5.32萬度,用水量總的為7.35萬噸,其中不反租,外包區(qū)用水量28.6萬元,用氣量26.13萬立方。最高平均每個房間能耗費為40.02元,最低平均每個房間能耗費為18.73元。

        四、人力資源

        本部門在編職工為21,外聘人員1名(油漆工),其中電工4名,管道工4名,萬能工5名,網管4名.外派xx項目1名。

        雖然在xx的工作中,比較圓滿地完成了酒店的維修保養(yǎng)工作和領導布置的各項任務,取得了一定的成績,但是也暴露出不少問題和不盡如人意的地方,具體表現為:

        1.員工的意識不強、缺乏團隊精神、工作熱情不高、和其他部門溝通較少。

        2.技術水平參差不齊、個別員工技術較差、缺乏獨立工作能力、工作依賴性較強。

        3.工作主動性不夠、工作效率較低、缺乏主人翁精神、節(jié)能意識需要加強。

        工程管理是一門藝術,除了具備對各種設備設施、各工種技術上的了解和精通外,還需要具備和上下級溝通協調的能力,發(fā)揚團隊精神,加強愛崗敬業(yè)和職業(yè)道德的教育,努力提高管理水平,把工程部建設成為公司一個新的創(chuàng)利潤部門,為公司創(chuàng)造更高的經濟效益,是我們?yōu)橹^斗的目標!使設備設施能在最佳狀態(tài)運行。

        第二篇:建筑公司上半年工作總結

        20xx年上半年,xxx辦公室在公司領導的關心和支持下,在公司所屬各部門的積極配合及大力協助下,辦公室全體員工團結協作,克服重重困難和壓力,以“團結、求實、誠信、高效”的工作作風,使得工作穩(wěn)步發(fā)展。上半年,我們始終堅持服務到位,保障有力的工作宗旨,以高昂的工作熱情敬業(yè)的工作態(tài)度做了以下幾方面工作。

        一、加強材料采購管理,完善采購程序

        1、在公司各部門的配合下在原來的基礎上進一步完善了材料采購程序。過去在材料還存在操作不規(guī)范,監(jiān)管不力的地方,今后要進一步規(guī)范操作程序,切實為公司節(jié)約成本。

        2、實行了嚴格的材料采購申報審批制后,由項目管理人員審核,統一到公司主管領導審核批準,再由采購人員進行詢價做到先請示后購買。材料采購工作,從計劃―采購―保管―進庫―入庫需要做大量工作,

        通過這種方式,減少了因盲目采購引起的不必要的浪費。

        二、強化基礎管理,把安全工作做為重中之重

        1、從制度上加強管理,把工作做到實處,特別是安全工作,是我們工作的一個重點,我們深深意識到安全工作責任重于泰山,始終把安全工作放在首位,強調把“安全第一,預防為主”的方針落實到實處,提高人員的安全意識。

        2、督促駕駛員及時了解所駕駛車輛的運行情況,做好車輛的維護和保養(yǎng),發(fā)現問題及時維修,不開帶病車,并留有詳細記錄。合理安排出車時間,嚴格執(zhí)行派車制度,確保上班時間不私自出車,嚴禁非駕駛員私自駕駛車輛。

        三、加強人力資源管理,做好人員的調配工作

        1、為提高公司管理水平、增強公司實力適應公司的發(fā)展,公司新增員工:司機兩名,財務部經理一名,工程部技術人員三名。

        2、做好工地人員統計,工人退場后,核實退場手續(xù)是否齊全,照章辦事。

        四、做好日常管理,為公司發(fā)展服務。

        提高后勤服務水平、加強團隊合作意識。辦公室全體員工能夠樹立為公司為項目服務的思想,與各部門相互配合,協調發(fā)展。具備工作熱情,提高工作效率,為公司服務,切實為領導分憂。在日常管理中我們主要從以下幾個方面入手:

        1、嚴格員工考勤制度

        通過對員工的考勤,全面了解員工的出勤及調休、病事假情況,為員工的崗位流動、病假工資、醫(yī)療費用及相關福利待遇工資發(fā)放等提供依據。

        2、實行每周例會制度,總結上一周生產經營情況及安排下周的工作。加強公司各部門的管理制度、獎懲辦法,相關表格及對外行文格式的統一。

        3、辦公用品做到領物有登記,收交有記載,借出要登記,損壞要賠償。辦公桌椅門窗及電腦打印設備等,做到及時維修和保養(yǎng)。

        4、密切聯系辦事處及工地項目部做好上傳下達、下情上傳工作。努力做好橋梁紐帶作用。

        半年來,經過辦公室全體人員的努力,在與各部門的積極配合下,很好的完成了以上各項工作任務,但問題還是有的,主要表現在以下兩個方面,這也將是我們今后工作需要努力的方向:

        一方面對安全生產、安全行車的監(jiān)管力度不夠,非司機在未經允許的情況下仍擅自使用車輛,對車輛保養(yǎng)不夠,對車輛造成損失增加修理費用;另一方面還存在材料供應計劃不嚴謹等問題。

        這就要求我們在下半年的工作中:

        1、切實加強對安全生產、安全行車的監(jiān)管。

        2、材料采購進一步規(guī)范操作程序,加強監(jiān)管力度。

        3、進一步加強人力資源管理,堅持“留住人才,用好人才”的方針使得公司各項工作正規(guī)化。

        4、牢固樹立為公司為項目服務的思想,提高后勤的服務能力、凝聚能力、團隊合作能力,為公司的發(fā)展做出貢獻。

        第三篇:工程部個人工作總結

        尊敬的各位領導、同志們:

        充實而忙碌的20xx年即將過去了,回首過去的一年雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝各位領導給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷學習、進步,慢慢的提升自身的素質與才能,同時也非常感謝同事們這兩年多來對我的支持與關愛,正是有你們的協助才使我在工作中更加得心應手,較好的完成各項工作任務。在此我向大家表示衷心的感謝!

        在這辭舊迎新之際,我對這一年來工程部的工作做簡要匯報:

        一、工程建設方面:

        20xx年是緊張而忙碌的,躍進港新增大中小型工程建設項目十幾項,其中有南大門工程、大堤支護工程、7#泊位碼頭及碼頭后方堆場工程、備用煤堆場硬化及港區(qū)一些生產、生活輔助設施建設等工程?,F工程建設已全部完成并投入使用,有力的保障了港區(qū)生產、業(yè)務、生活的順利進行。

        在工程招標過程中堅持低價中標的原則,嚴格控制預算造價最大限度的節(jié)約公司投資。其中一些工程我們多次請到相關專家反復論證反復比較,比如大堤支護工程在工程建設前期我們做了大量的工作,前期方案的制定:有內河水工專家的方案、有著豐富海港工程施工的專家、還有一些水利工程的專家,當然方案都是不同的、意見也是不一致的,最終我們選定的方案比較一些專家方案節(jié)約資金100多萬元,現在工程已經竣工得到了大多數專家的認可及好評。同樣其他所有工程招標項目始終堅持把公司利益放在第一位,只有做到公正廉潔自律才能做好本職工作,才能給領導提供正確的決策依據。

        二、團隊建設方面:

        工程部是一個年輕的團隊,平均年齡只有28歲,個個充滿活力,干勁十足,但因為工作經驗少,不可避免的出現臨機處理問題能力不足,現場動態(tài)管理不到位等問題。對此,我在工作上嚴格要求自己的同時,學習上時時督促,利用自己的經驗和技能進行“傳、幫、帶”;并且敢于給他們壓擔子,鼓勵他們放手工作的同時,倡導公司管理格言的激勵理念,激發(fā)員工的工作激情,做到工作著眼于細、事事求精細。加上臧總對人力資源的重視和先進的用人理念,他們將盡快在工作中成熟起來,共同打造一支朝氣蓬勃、堅強有力的年輕團隊。

        三、現場管理、溝通協調方面:

        工程管理是一個系統工程,現場施工就是一個大兵團作戰(zhàn),僅搞好工程部自身建設是遠遠不夠的。工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的同時,必須積極協調公司內外各部門各單位的工作。尤其面臨地方的一些干擾,既要著眼于維護公司穩(wěn)定大局、又要堅定維護公司利益的原則不能動搖。

        現場管理人員對施工單位,在安全、質量、工程量核算等原則問題上嚴格把關、決不含糊,現場積極溝通、動態(tài)管理,利用我們的專業(yè)技能、工作經驗靈活解決。這樣才能樹立我們的威信,保證工程順利高效地進行,最終達到公司利益的最大化、公司形象標準化。

        在即將到來的20xx年,我及工程部全體員工會更加充滿熱情,迎接挑戰(zhàn)!在公司領導的正確指導和充分信任下切實履行崗位職責,采取歸納、比較、判斷和分析,積累和總結工作經驗,使自己的業(yè)務水平更上一層樓,同時與各兄弟部門做好協調配合。讓我們大家緊密團結在公司領導的核心周圍,乘風破浪、沖破艱難險阻,等待我們的一定會是更加美好的明天!

        謝謝大家。鞠躬!

        第四篇:工程類上半年工作總結

        我從事水利工程專業(yè)技術工作十余年來,工作一絲不茍,精益求精,勤奮務實。在工作中注重學習,能及時學習掌握新知識、新技術、新標準規(guī)范,并在工作中加以應用,堅持根據工作需要學習,使自己的業(yè)務水平不斷提高,具備了較強的業(yè)務工作能力。較好地完成了各項工程設計、施工工作,取得了一定的成績。以下是我20xx上半年的工作總結

        一、主要工作業(yè)績

        我們克服種種困難,連續(xù)作戰(zhàn)及時上報了方案。我在此次編制工作中負責渠道工程設計。設計過程中,做到了既符合設計規(guī)范要求,又符合灌區(qū)工程實際,既合理又合情;對于一些模糊問題,虛心向老工程師和設計院求教學習,對設計進行修改完善。通過本次設計工作使自己系統熟悉了各種水利工程的設計規(guī)范,掌握了灌區(qū)工程設計的相關知識。

        結合灌區(qū)原工程情況靈活變通使新老工程完美銜接。積極協調甲方、乙方及當地群眾等多方關系,得以使工程順利完成。該工程完全達到設計要求,通過驗收。通過幾次設計工作使我的業(yè)務水平有了明顯提高。在工程施工過程中,同時參與管理多個工地的管理,早出晚歸、認真負責地監(jiān)督工程質量,做到了高標準、嚴控制。工程完工后經過水運行檢驗各項工程都取得了理想的效果。

        考慮到便于管理、方便用水和渠系自成形式的原則,將原從總干渠取水的斗渠重新進行劃分,控制面積較大的斗渠升級為干支渠,控制面積過小的斗渠去掉,并入相鄰渠道。本次規(guī)劃的重點是骨干渠系的防滲工程,主要采用比較成熟的混凝土襯砌技術,對現有渠道進行防滲處理,提高渠系水利用系數。

        在xx工程中,我作為甲方代表對質量進行監(jiān)督。到工程現場后,熟悉了合同文件、設計文件、施工技術要求和工程質量評定與驗收規(guī)程,對工程質量嚴格監(jiān)督。在質量監(jiān)督過程中,始終以合同文件以及施工技術要求為依據,以保證工程順利進行以及工程質量的規(guī)范性,工程按時完工。

        二、學習進修及接受繼續(xù)教育情況

        只有具備扎實的理論素質和過硬的業(yè)務技能才能更好地做好各項工作,時刻不忘學習,通過不斷的學習進一步提高自己的業(yè)務水平。除加深對本專業(yè)全部課程的理解外,還自學了水文學、系統工程學、動力地質學、地質力學原理、泥沙動力學等科學理論。

        自參加工作以來,在各級領導的支持下,在同事們的幫助配合下,通過自身積極努力,在工作中取得了一些成績,但肯定還有許多需要學習的東西,我會進一步提高自身理論水平和業(yè)務技能,為xx發(fā)展做出更大貢獻。

        第五篇:工程設計上半年工作總結

        我從事水利工程專業(yè)技術工作十余年來,工作一絲不茍,精益求精,勤奮務實。在工作中注重學習,能及時學習掌握新知識、新技術、新標準規(guī)范,并在工作中加以應用,堅持根據工作需要學習,使自己的業(yè)務水平不斷提高,具備了較強的業(yè)務工作能力。較好地完成了各項工程設計、施工工作,取得了一定的成績。以下是我20____上半年的工作總結

        一、主要工作業(yè)績

        我們克服種種困難,連續(xù)作戰(zhàn)及時上報了方案。我在此次編制工作中負責渠道工程設計。設計過程中,做到了既符合設計規(guī)范要求,又符合灌區(qū)工程實際,既合理又合情;對于一些模糊問題,虛心向老工程師和設計院求教學習,對設計進行修改完善。通過本次設計工作使自己系統熟悉了各種水利工程的設計規(guī)范,掌握了灌區(qū)工程設計的相關知識。

        結合灌區(qū)原工程情況靈活變通使新老工程完美銜接。積極協調甲方、乙方及當地群眾等多方關系,得以使工程順利完成。該工程完全達到設計要求,通過驗收。通過幾次設計工作使我的業(yè)務水平有了明顯提高。在工程施工過程中,同時參與管理多個工地的管理,早出晚歸、認真負責地監(jiān)督工程質量,做到了高標準、嚴控制。工程完工后經過水運行檢驗各項工程都取得了理想的效果。

        考慮到便于管理、方便用水和渠系自成形式的原則,將原從總干渠取水的斗渠重新進行劃分,控制面積較大的斗渠升級為干支渠,控制面積過小的斗渠去掉,并入相鄰渠道。本次規(guī)劃的重點是骨干渠系的防滲工程,主要采用比較成熟的混凝土襯砌技術,對現有渠道進行防滲處理,提高渠系水利用系數。

        在____工程中,我作為甲方代表對質量進行監(jiān)督。到工程現場后,熟悉了合同文件、設計文件、施工技術要求和工程質量評定與驗收規(guī)程,對工程質量嚴格監(jiān)督。在質量監(jiān)督過程中,始終以合同文件以及施工技術要求為依據,以保證工程順利進行以及工程質量的規(guī)范性,工程按時完工。

        二、學習進修及接受繼續(xù)教育情況

        只有具備扎實的理論素質和過硬的業(yè)務技能才能更好地做好各項工作,時刻不忘學習,通過不斷的學習進一步提高自己的業(yè)務水平。除加深對本專業(yè)全部課程的理解外,還自學了水文學、系統工程學、動力地質學、地質力學原理、泥沙動力學等科學理論。

        自參加工作以來,在各級領導的支持下,在同事們的幫助配合下,通過自身積極努力,在工作中取得了一些成績,但肯定還有許多需要學習的東西,我會進一步提高自身理論水平和業(yè)務技能,為____發(fā)展做出更大貢獻。

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