千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《綠化施工員工作總結(合集)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《綠化施工員工作總結(合集)》。
第一篇:施工員工作總結
回顧即將過去的20xx年,不知不覺我來到白沙河項目部也快五個月了。在這五個月中既忙碌又充實,在這段時間里有經(jīng)驗要積累,也有教訓要吸取。在此,我對這段時間的工作做個總結,以便于在以后的工作中揚長避短,才能更好的做好水電技術工作。
在項目上,我作為一名水電施工員主要負責現(xiàn)場的臨時用水用電方案,圖紙設計,白沙河兩岸電氣施工及綠化給水系統(tǒng),同時還對現(xiàn)場的施工用電進行監(jiān)管。工作中有項目部領導的支持和各位同事的熱心幫助,在此深表感謝并使我對工作充滿信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。
我從以下幾個方面進行總結:
一、工程圖紙
我接到工程圖紙便及時看圖紙,對圖紙設計內(nèi)容,燈光亮化系統(tǒng)、綠化噴灌系統(tǒng)進行熟悉,并提出自己的建議,便于施工順利進行。對領導提出的需要改進的地方及時作出修改,為項目部爭取最大的利益。
二、現(xiàn)場施工管理與質量的嚴控
為了提高施工隊伍的質量意識,對施工中常出現(xiàn)的質量缺陷,給施工隊伍提出響應的預防措施、同時經(jīng)常在現(xiàn)場為他們糾正錯誤,并及時與土建組和綠化組進行協(xié)商,以免影響到整體工程進度。嚴格要求施工隊伍養(yǎng)成良好的工作習慣,做到“人走場地清”杜絕給其他組帶來不便。在施工質量上我們要求施工隊伍在追求進度、質量的情況下要追求美觀整潔。
三、原材料控制與資料歸檔
為了保證工程質量對進入現(xiàn)場的所有的水電材料進行嚴格檢查。為了避免工程原材料浪費或流失、我們對施工隊伍交代了材料的充分合理利用,同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的情況下對燈光亮化和綠化給水走向二次設計,節(jié)省材料。
材料做到及時、準確的收集材料合格證、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收,從而做到了施工資料各檢驗批、隱蔽驗收、日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足施工資料的要求。四、安全文明施工
根據(jù)項目部安全指示精神,不定期對施工現(xiàn)場臨時用水電、文明施工進行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生。
在這段時間我最大的收獲是:
1對施工現(xiàn)場水電的質量控制;
2減少本專業(yè)與其它專業(yè)的交叉作業(yè)面;
3控制現(xiàn)場材料浪費;
4提高了施工現(xiàn)場實際問題處理能力;
我工作中最大不足:
1對施工隊伍的安全文明施工要求不夠力度;
2對工人的素質化管理不到位;3有時候缺少對施工隊伍的獎罰力度;今后的工作打算:
通過總結這段時間來的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程、圖集及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強自身責任感,及時做好個人的各項工作。
總體來說,我在這項工程的工作自己感覺還不算太滿意,我會在今后工作中,將不斷的總結與反省,克服工作的不足、努力學習新的工作方法提高自己的工作水平,與公司共同進步、共同成長。
第二篇:施工員個人工作總結
一年來的工作也已經(jīng)結束了,我對自己的狀態(tài)還算是滿意,這段時間以來我也一直在想這么一件事情,我需要時間去適應,才是對于這份工作我也一直都很是強調,施工員我在xx這里做施工員也是有好幾年了,每次到了年底我都會感覺自己的又進步了,做好自己日常工作得到上級的認可這是非常幸福的,我也知道在這件事情上面我我還是需要時間去適應,對于這份工作我也感觸很多,在工作期間我一直都非常用心的在嘗試去做好各種事情,現(xiàn)將一年來的工作總結如下:
首先我是對自己很嚴格的,從來不會耍小聰明,施工是一件非常嚴肅的事情,一年來我參加了大小三個項目,雖然都是做施工的工作,但是想想自己能夠參與進這些項目建設工作當中,我就感覺很滿足,施工的是非常復雜的,我一直都在做好的自己的本職工作,每一次參加項目的.時候我都會認真細心地去了解項目,這也是一種學習,我認為這很重要,就應該有這么一個好的裝填去迎接,我也會在未來的工作當中進一步落實好這些事情,保持好的工作狀態(tài),不斷的積累工作經(jīng)驗,這才是嚴格意義上的提高自己,只有把細節(jié)的工作處理到位了才是真正的合格,一年來我耐心的去積累工作經(jīng)驗,努力實踐好本職工作。
現(xiàn)在我也在一步步的加強對自己的提高,有些時候做一件事情不能說過于簡單,但是想要好一件工作一定是需要時間的,能做更做好是兩回事,施工工作實行的標準很嚴格,我一直都是按照公司的標準在施工,不違反工作的制度,工作期間不做施工以外的事情,保持較高的工作素養(yǎng),什么時候做什么事情我都非常清楚,這本就是職責,更多還是對自己工作負責,因為這就是我應該要去做好工作,一年來做到的不僅僅只有這些,雖然不是什么難事情,但是我也需要時間去積累。
當然我有一些缺點是需要及時糾正的,施工是需要打起精神,在工作的時候一定是有條不紊,無論是細節(jié)還是施工的注意事項都是應該做好的,過去的一年我這些做的不是很好,在施工的時候我居然有走神的現(xiàn)象,要知道這是很危險的,也是對工作的一個不負責,做好一個項目都是很多方面的一個結合,我還是非常在乎我個人的一些的行為表現(xiàn),所以我一定會繼續(xù)努力糾正不足的。
第三篇:公路檢測員工作總結
莞龍公路改造工程第三合同段在質檢站、路橋總公司、項目管理處、江蘇華寧交通工程咨詢監(jiān)理公司、鐵道第二勘察設計院的指導、領導、監(jiān)督、支持及幫助下,在三標項目部全體員工的共同努力下,經(jīng)過一年的時間,基本上完成各項工程任務。在過去的一年里,我們在工程施工方面取得了一些成績,但仍存在著許多的不足之處。在這里,我們希望籍此施工總結,使我們在以后的工程中能發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,爭取更大的進步。
一、工程地理位置圖
莞龍公路起點位于東莞市東城區(qū)與g107線相交處,經(jīng)峽口大橋南引橋、茶山鎮(zhèn)至石龍二橋南引橋,終于石排收費站。行政區(qū)劃主要隸屬于東莞市東城區(qū)、茶山鎮(zhèn)、石龍鎮(zhèn)。莞龍公路改造工程第三合同段位于東莞市石龍鎮(zhèn)西湖區(qū)中心地帶,其地理位置詳見《工程地理位置圖》。
二、工程規(guī)模、承包單位基本情況及完成的主要工作量
1、工程概述
①工程概況
東莞市莞龍公路是省道s120,s256其中的一段,作為東莞市四條主干線之一,是兼負莞城與其它周邊城市的外界聯(lián)系的過境公路。莞龍公路改造工程第三合同段全長4.403公里,起訖樁號為k3+480~k8+133(其中k4+250~k4+500由鐵路部門承擔通道建設任務)。主線全長4.403km,共有k6+900.4及k7+125.4中橋兩座;縱向箱涵一道;涵洞二道。三標在k3+480處與一標相接。沿線基本街道化,以廠房民宅為主。
②工程技術標準
公路等級:一級公路
計算行車速度:100(80)
遠景交通量:72319輛/晝夜
路基寬度:41.1/21.0/50/42米(路幅寬分段變化)
路面結構類型及寬度:4x17米(主線)
設計車輛荷載:汽車-超20掛車-120
③工程造價及主要工程數(shù)量
本合同段合同工程總價為36584543元,工程為4個月。
清單主要工程數(shù)量如下:
⑴路基工程
·路基挖土方:45162m
3·路基開挖利用土方:16917m3
·借土填方為:12402m3
⑵橋梁工程
中橋兩座,分別為k6+900.4及k7+125.4中橋,橋長共80.88米,主要工程數(shù)量為:
·鉆孔樁φ1000mm(水中):287.68m/16根
·鉆孔樁φ1200mm(水中):170.52m/8根
·鉆孔樁φ1200mm(陸上):89.4m/4根
·鉆孔樁φ1300mm(水中):80.48m/4根
·鋼筋及鋼材:207080kg
·鋼鉸線:33063kg
·砼:1667.3m3
⑶排水與涵洞
·a、排水漿砌片石:1182m
·b、排水管:8986.6m
·c、涵洞(包括加固):2134.2m
⑷防護工程
·a、漿砌片石防護:442.5m
3⑸路面工程
·a、墊層及底基層:163504m
2·b、基層:210374m
2·c、面板:120141m
22、承包單位概況
莞龍公路改造工程第三合同段是由遼寧五洲公路工程責任有限公司負責施工。遼寧五洲公路工程責任有限公司是本溪市交通局成立的屬下公司,其法定代表王連群,經(jīng)遼寧省建設廳核定其資質為公路工程施工一級企業(yè)。莞龍公路改造工程三標項目經(jīng)理張憲振。
3、完成主要工作量
莞龍公路改造工程三標共計完成工作量31504833元,主要完成任務的工作量詳見《莞龍路改造工程三標完成主要工作量表》。
三、計劃完成情況
1、計劃的編制及落實情況
根據(jù)合同文件,我標段的合同工期由XX年7月30日開始至XX年11月30日結束,合同工期為4個月。我們進場后,根據(jù)三標工程的特點,結合我們的實際情況,編制了《莞龍公路改造工程三標總體施工計劃》,作為整個工程的指導性計劃。由于征地拆遷、設計圖的修改及變更等原因的影響,施工工期比原計劃略有滯后。
莞龍公路改造工程三標完成主要工作量表
清單號項目名稱完成合同總金額(優(yōu)化設計后)(元)完成變更總金額(元)合計完成金額(元)備注
100章總則12330761233076
200章路基工程21668953365907553280
2300章路面工程127637732681911303196
4300章路面工程(市政工程)216352824640324099
31400章橋梁、涵洞740704412811028688146
500章隧道工程
600章安全設施及預埋管線
700章綠化及環(huán)境保護60891460891
4小計2573431657705173150483
32、計劃實施及控制
根據(jù)業(yè)主及總監(jiān)辦的要求,在施工過程中,根據(jù)《莞龍公路改造工程第三合同段總體施工計劃橫道圖》,我們編制詳細的《總體施工進度表》上報業(yè)主及總監(jiān)辦審批。根據(jù)批復的《總體施工進度表》,我們按月填報《工程進度報表》系列表格,其內(nèi)容包括進度情況說明,計劃進度與實際進度動態(tài)對照,本月計劃完成工程量,本月實際完成工程量,下月實際完成工程量,機械、人員月報表等。業(yè)主、總監(jiān)辦根據(jù)《工程進度報表》的情況,對我們的計劃完成情況進行檢查,當發(fā)現(xiàn)計劃與實際有偏差,監(jiān)督、指導我們采取相應措施,確保工程按計劃完成。
3、確保按時完成計劃的措施
作為一級改造公路的施工,其工期要求較緊,必須科學安排、精心施工方可保證可以按時、按質完成工程任務,為確保施工工期,我們從以下幾個方面入手:
一科學編制好施工計劃
編制好科學的切實可行的總體施工計劃,年、季、月、旬、日計劃,以控制工期的關鍵工程作為突破點,切實抓好實際施工進度與計劃相一致。
二做好雨季施工安排
本地區(qū)雨季較集中在5月~10月,在雨季期間,主要抓好路基防護、路面及橋梁的施工,充分利用雨季時間施工。
三保證充足的人員、機械設備和工程材料
·人員保證
挑選精兵強將,組成一支精干高效的施工隊伍,投入現(xiàn)場施工。為組織施工好本合同段、公司挑選出有多年管理經(jīng)驗的老同志,又有培養(yǎng)年輕的干部,有各類專長的技術、業(yè)務干部成立項目經(jīng)理部,確保項目的管理及技術人員可滿足施工的需要。
·機械設備保證
確保投入土石方、路面及橋涵工程施工的機械設備的數(shù)量和技術性能都可得到充分的保證。本合同段線路較長,路面工程較多,土石方工程相對復雜,橋梁工程較輕。由于線路較長路基土石方工程、路面工程施工較為復雜,工作點較多,而且為加寬施工,投入施工機械設備較多,我們在調入原有的機械設備外,另外采購了一批新的機械設備,以確??蓾M足工期的要求。
·工程材料的保證
本合同段路面工程較多,所需的鋼筋、水泥、砂石等數(shù)量較大,因而必須做好材料供應計劃,及時跟單、進貨、入倉、出貨,做好材料保管工作。
·項目部做好協(xié)調工作
因本合同段為東莞市四條主干線之一,兼負莞城與莞城以東周邊城市外界聯(lián)系的過境公路。周圍民房較多,且沿線通信光纜,地下電纜與路基交叉較多,必須做好征地拆遷工作,項目部必須協(xié)調處理好施工單位與地方政府、當?shù)厝罕姷年P系,確保施工的順利進行。
四、工程管理
1、施工準備
一技術準備情況
在XX年7月底,項目部組織有關工程技術人員進場,馬上開始熟悉施工現(xiàn)場及施工圖紙,進行圖紙會審工作,對圖紙不清楚的地方及時向設計單位以書面的形形式提出并要求解決。配合業(yè)主及監(jiān)理做好交樁與技術交底工作。編制實施性施工組織設計上報業(yè)主及監(jiān)理審批。根據(jù)投標文件的承諾,按照要求建立工地試驗室,使實驗室盡快通過資質審核并投入工作,為下一步順利開工做發(fā)好準備工作。
二物資準備情況
根據(jù)工程的實際情況,我們組織了4套土石方及路面施工機械(每公里一套)及2套橋梁工程下部構造施工設備進場,保證了足夠的機械機械投入到前期的施工隊。各種機械設備做好調試工作,確保一開工就馬上可投入到正常的工作中去。調查落實中粗砂、碎石及片石等地方材料的供應,簽訂材料供應合同。搭建800m2工人工棚及400m2水泥倉庫等臨時設施,租用1000m2民房作為項目部辦公室,集辦公室、會議室、試驗室、娛樂一體。
三建立各項規(guī)章制度和崗位責任制
按照項目管理制度去組建項目經(jīng)理部,落實項目經(jīng)理部人員,建立、健全《職工管理制度》、《安全管理制度》、《技術管理制度》及《項目部崗位責任制》等各項規(guī)章制度,使項目部各個崗位的工作落實到具體個人。
四組織施工力量,進行技術培訓
根據(jù)工程的實際情況,我們一進場就組織有施工經(jīng)驗的易于管理的2個土方施工隊及2個橋梁下部構造施工隊進場,并對現(xiàn)場的施工管理人員進行技術交底工作,對特殊崗位如:機械駕駛員、電工、焊工一定要持證上崗,對特殊工種如高空作業(yè)等施工人員進行了崗前培訓。
五現(xiàn)場準備情況
進場后,我們組織測量組對導線點及水準點進行復測,并將測量成果上報總監(jiān)辦審核。接著進行邊樁的測量,坡口線及坡腳線的放樣,橋涵位置的放樣,水文系統(tǒng)的調查。
根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,架設了2道施工便橋,修筑好慣通全線的施工便道,架設好變壓器及其它臨時電力線路,接好施工臨時用水,為下一步路基、橋涵的施工創(chuàng)造條件。
2、施工組織
⑴施工組織機構的設置與人員配備
為了實現(xiàn)“優(yōu)質、安全、高速、低耗”地完成本工程,我公司成立以張憲振同志為項目經(jīng)理的項目經(jīng)理部,對工程進行全過程、全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調。
莞龍公路改造工程三標項目部組織機構詳見《莞龍公路改造工程三標項目經(jīng)理部組織機構圖》。
·項目經(jīng)理(1人)
項目經(jīng)理是本合同段工程最高領導者、主要組織者和直接責任人,負責項目實施中的組織、計劃、指導、協(xié)調、控制,負責項目經(jīng)理部全面工作。
·項目副經(jīng)理(1人)
項目副經(jīng)理主要協(xié)助項目經(jīng)理工作,在經(jīng)理不在現(xiàn)場時,代行其部分經(jīng)理職責,主管行政組、機料組及安全組等工作。
·總工室
總工室設總工程師1人,副總工程師1人??偣こ處煂椖考夹g負全部責任,對工程技術人員進行合理安排、分工、組織、協(xié)調,把好工程技術關,當項目經(jīng)理及項目副經(jīng)理不在現(xiàn)場時,代行其部分行政職責。
·工程部
工程部設部長1人,主管4人,下設測量組、施工組、質檢組。
工程部負責所有工程的測量放樣、施工、計劃、組織、管理、工程質量檢驗評定等工作。
測量組設測量主管1人,測量員2人。測量組負責全面控制路基、結構物、防護工程等的平面位置及高程,為現(xiàn)場施工人員提供施工數(shù)據(jù),為質檢、試驗人員提供必須的測量資料。
施工組設路基、橋梁施工主管各1人,施工員8人。施工組負責分部工程現(xiàn)場施工計劃的上報、施工現(xiàn)場的管理、組織、協(xié)調、指揮,安排好施工班組的工作。
質檢組設質檢主管1名,質檢員2人。質檢組負責工程質量的日常檢查,聯(lián)系測量組及試驗室人員,會同監(jiān)理工程師及業(yè)主代表,共同對工程外在美觀、內(nèi)在質量進行檢查、監(jiān)督控制。
·試驗室
試驗室設試驗室主任1人,試驗員3人。下設路基路面試驗站和橋梁試驗站。
試驗室負責做好土工、水泥、鋼材、砂石等原材料試驗、配合比試驗工作,為開工做好準備。做好施工過程中的標準試驗工作,加強施工中的過程控制,用科學的數(shù)據(jù)去指導施工。負責協(xié)助監(jiān)理工程師抽檢工作,負責做好送檢工作。負責管理、指導好路基路面試驗站和橋梁試驗站的試驗工作。
在試驗室的領導下,路基路面試驗站負責路基路面施工隊的地基承載力、土方壓實度及各種路面工程的各種試驗等現(xiàn)場試驗。橋梁試驗站負責好橋梁施工現(xiàn)場中的各種試驗。
·機材部
機材部設部長1人,機材主管2人,下設機械組、材料組。機材部負責整個合同段機械、材料的相關事宜。
機械組:設主管1人,技術人員4人,負責機械設備的調配、購置、租用、維修、管理及電力設備的保障維修工作。
材料組:設主管1人,材料員3人,倉管3人,負責所有材料的采供。其中2人負責外購材料的采購和材料的合同管理,1人負責統(tǒng)供材料的供應,對制定的統(tǒng)供材料計劃及時報送、跟單,使工程材料及時進入工地。倉管人員負責材料的進貨驗收,出貨管理,對材料的儲存負責。
·計財部
計財部設部長1人,下設計量組和財務組。計財部負責項目工程的計量支付及財務管理工作。
計量組設計量工程師1人,負責工程計量支付工作。當分項、分部工程完成并申請中間交工后,計量組及時向監(jiān)理工程師提出計量申請,并按業(yè)主和總監(jiān)辦要求搞好每期的計量及報表工作,協(xié)助總工搞好變更工作。
財務組設財務主管1人,財務人員2人,財務組負責工程財務工作,負責工程款的進帳、支付,控制好工程款的用途,做到專款專用,做好工程成本核算工作。
·行政部
行政部設部長1人,下設后勤組和安全組。負責項目的行政工作。
后勤組設后勤主管1人,勤雜員8人。后勤組負責好項目部的后勤生活保障,搞好文娛節(jié)目,提高職工生活水平,使前線職工能以100%的熱情投入到工地工作之中去。
安全組設安全主管1人,安全員2人。安全組負責制定安全措施,對廣大職工做好安全思想教育,對工程進行安全檢查,開展安全評比活動,杜絕重大安全事故出現(xiàn),負責搞好駐地保衛(wèi)工作。
3、施工組織計劃及實施情況
根據(jù)我們工程的實際情況,我們在施工組織時計劃組織路基路面施工隊、橋梁施工隊及防排施工隊三個隊伍進行施工。
路基路面施工隊負責施工全線的路基土石方工程及路面工程的施工,鑒于我們土石方利用方為16917m3,借方為12402m3,路基土石方工程量相對較小,但線路過長,全長4.4km,我們計劃以每公里作為分界,組織4套施工機械,分4個施工點施工。路基路面施工隊同時負責全路線涵洞、排水工程的施工。計劃施工工期4個月,由于設計修改縱坡,加上國防光纜及通信電纜的影響,土石方實際施工比計劃略為滯后,同時也影響了路面工程的施工,但基本上可滿足調整后的整體施工進度要求。
路面工程由路基路面施工隊在路基施工完畢并通過驗收后負責路面工程的施工,鑒于我們路面工工程底基層163504m2,基層210374m2,面板120141m2,工程量相對較多,我們計劃以每公里作為分界,組織4套施工機械,分4個施工點施工,與路基工程交叉作業(yè)。計劃施工工期4個月,由于設計修改縱坡,加上國防光纜及通信電纜的影響,使土石方工程實際施工比計劃略為滯后,同時也影響了路面工程實際施工比計劃略為滯后,但也基本上可滿足調整后的整體施工進度要求。
橋梁施工隊負責全段橋梁的施工。本合同段有中橋二座。我們安排了兩個施工隊施工,分別為橋一隊橋二隊,橋梁一隊主要負責k6+900.4中橋的施工。橋梁二隊主要負責k7+125.4中橋的施工。全段空心板預制由大嶺山預制場負責。實際施工中,由于受到優(yōu)化設計的影響,優(yōu)化設計施工圖遲遲未能下發(fā)到我標段,直到今年2月份才正式收到施工圖,這時橋梁的施工進度已經(jīng)嚴重落后。我標段自今年2月份收到施工圖后,重新調整施工進度計劃,爭份奪秒的施工,最終也基本上可滿足調整后的整體施工進度要求。
4、質量管理與控制
①工程質量自檢體系
根據(jù)工程的實際情況,我們建立工程質量自檢體系如《工程質量自檢體系圖》所示。
為確保質量體系的運行,我們從組織協(xié)調、質量監(jiān)督、質量信息管理及質量體系評審四個方面著手。
質量體系的運行涉及到各個部門,因此要求各個部門在目標、分工、時間和聯(lián)系上協(xié)調一致,保持體系的有序性。組織協(xié)調主要由項目經(jīng)理、總工程師及工程部負責。
我們嚴格按照合同的要求,做好自檢、抽檢及送檢工作,把企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督及外部監(jiān)督有機的結合起來。
加強對質量信息管理,對質量過程中出現(xiàn)的異常信息進行及時反饋及處理,從而使各項質量活動和工程實體質量保持在受控狀態(tài)。
我們定期地對質量系進行評審,確保質量體系的有效性及適應性。
②試驗室建設及人員配備
試驗室設試驗室主任1人,試驗員3人。下設路基試驗站和橋梁試驗站。試驗室負責做好土工、水泥、鋼材、砂石等原材料試驗、配合比試驗等試驗工作,為開工做好準備。做好施工過程中的標準試驗工作,加強施工中的過程控制,用科學的數(shù)據(jù)去指導施工。負責協(xié)助監(jiān)理工程師抽檢工作,負責做好送檢工作。負責管理、指導好路基路面試驗和橋梁試驗站的試驗工作。
在試驗室的領導下,路基路面試驗負責路基路面施工隊的地基承載力、土方壓實度及路面工程的各種試驗等現(xiàn)場試驗。橋梁試驗站負責好橋梁施工現(xiàn)場中的各種試驗。
③對料嘗預制場的拌和場的管理
對鋼筋的堆放,做到鋼筋離地,鋼筋上有防水布或防水棚覆蓋,確保鋼筋不露天堆放,以免被銹蝕。水泥倉庫做到不漏水,水泥堆放離地,水泥分批堆放。砂石料場做好周圍的排水設施,防止污水污染砂石料,砂石材料分開堆放,界線清晰。拌和場及制場配合比標志清晰,橋梁工程施工嚴格用電子計量設備。按要求可不用電子計量設備的,也要設置好磅稱,嚴格做好配合比的控制工作。
④過程檢驗的控制
對進場的所有原材、半成品嚴格地按照要求進行檢驗,合格的方可允許進場,對不合格的堅決清理出去,對合格的材料,要做好標識。做好試驗臺帳的記錄工作,保證要有足夠的試驗及檢測頻率,只有保證足夠的試驗及檢測頻率,才可正確判定工程質量的好壞,才可正確地去指導施工。
嚴格做好中間工序的檢查驗收工作,每道工序自檢合格后方可申請監(jiān)理工程師驗收,待監(jiān)理工程師驗收合格后方可進行下一道工序。及時做好成品檢查驗收工作,及時填寫成品檢查記錄,做到簽證齊全。對不合格的產(chǎn)品堅決不予驗收。
對于隱蔽工程的驗收,做到記錄齊全,盡可能拍有照片,在覆蓋之前必須通知監(jiān)理工程師驗收合格后方可覆蓋。
⑤質量缺陷及質量事故的處理
當工程實體出現(xiàn)質量缺陷時,先提出處理方案,待監(jiān)理工程師審批后可進行修補,且確保方案不會在降低質量標準及使用要求。當出現(xiàn)工程質量事故時,及時停止該工程的施工,并采取有效的安全措施,盡快提交詳盡的事故報告,詳盡地反映該工程的名稱,部位、事故原因、應急措施、處理方案及損失的費用等,并由監(jiān)理工程師進行事故分析處理,事故責任的分析和判定,待處理方案經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理工程師審批后方恢復施工。
第四篇:施工員個人工作總結
本人**,男,漢族,30歲,20xx年畢業(yè)于鄭州**學院工民建專業(yè),在校三年,普招大專學歷。
本人在畢業(yè)后就參加了工作,一直在施工單位從事技術施工,有一定的施工經(jīng)驗,并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。
工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工,初步明確工程技術施工的重點、難點,為以后的施工操作行為做準備。
在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解――方案與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。土建施工員工作總結在某一工程段施工完成后,要及時檢查,驗收,總結經(jīng)驗和教訓,把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。
工程施工是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ鳎こ碳夹g人員必須要把它作為一個自己的藝術產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風,要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作,要有“干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術人員。
工程施工是一個群體作業(yè)的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質檢站、設計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復雜的作業(yè)任務,所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。
俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個良好的經(jīng)濟效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術員,對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節(jié)約,還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習慣,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎。
工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標,工期的縮短不但能使工程提前投入運營,為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關注的焦點,作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項目經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
一個人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解――方案范#文。庫整-理^圖紙和規(guī)范,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達到大家思想的一致統(tǒng)一,使工程能夠順利、如期地達到要求。
我雖然年紀較輕,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗有限,但我會發(fā)揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,彌補以上的缺點,勤學勤問,努力成為一個優(yōu)秀的技術人才,為宏升公司的發(fā)展盡力。
我喜歡我的專業(yè),更熱愛我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導下,工程能夠順利地進行施工,并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務。
第五篇:施工員個人工作總結
本人xx,男,漢族,xx歲,20xx年畢業(yè)于鄭州xxxx學院工民建專業(yè),在校三年,普招大專學歷。
本人在畢業(yè)后就參加了工作,一直在施工單位從事技術施工,有一定的施工經(jīng)驗,并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。
工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工,初步明確工程技術施工的重點、難點,為以后的施工操作行為做準備。
在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解`方案范#文。庫整―理^與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
在某一工程段施工完成后,要及時檢查,驗收,總結經(jīng)驗和教訓,把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。
工程施工是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ鳎こ碳夹g人員必須要把它作為一個自己的藝術產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風,要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作,要有“干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術人員。
工程施工是一個群體作業(yè)的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質檢站、設計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復雜的作業(yè)任務,所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。
俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個良好的經(jīng)濟效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術員,對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節(jié)約,還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習慣,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎。
工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標,工期的縮短不但能使工程提前投入運營,為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關注的焦點,作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項目經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
一個人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解`方案范#文。庫整―理^圖紙和規(guī)范,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達到大家思想的一致統(tǒng)一,使工程能夠順利、如期地達到要求。我雖然年紀較輕,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗有限,但我會發(fā)揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,彌補以上的缺點,勤學勤問,努力成為一個優(yōu)秀的技術人才,為宏升公司的發(fā)展盡力。
我喜歡我的專業(yè),更熱愛我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導下,#樓工程能夠順利地進行施工,并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務。
第六篇:管道施工員工作總結
管道施工需要注意的事項管道施工由溝槽開挖、管道基礎、管道鋪設、檢查井澆筑、管溝回填等工序組成,其施工的重難點主要在于管道流水面高程的控制、管道接口處理、管道與雨水檢查井的連接以及檢查井的澆筑等,現(xiàn)對管道施工的經(jīng)驗做一總結。
1、施工前期的準備
1.1、施工現(xiàn)場準備
1.1.1、根據(jù)實地勘察的管線走向及施工開挖工作面和堆土堆料場地等,做好準備工作;
1.1.2、做好測量放樣工作;
1.1.3、勘察管道施工區(qū)域內(nèi)是否有隱蔽工程或影響施工隊設施。比如:自來水管、高壓線、電纜、煤氣管道等,如果有則應及時呈請有關單位或部門協(xié)助排除。
1.2、技術準備
1.2.1.、開工前首先必須了解圖紙、熟悉圖紙。結合圖紙到現(xiàn)場了解工程的基本全貌,比如管線長度,管線走向,管材直徑,檢查井位數(shù)量等,了解其設計意圖,不明處提出答疑;
1.2.2、審核圖紙工程量,以及所用材料的種類和數(shù)量,提前做好物資計劃;
1.2.3、每百米左右設置一個水準高程參照點,建立起準確的水準高程控制網(wǎng),便于對管道施工進行測量。但須經(jīng)閉合檢驗測量正確無誤方可使用。有關控制網(wǎng)點樁點必須牢固地設置在顯而易見又不致丟失和不易遭受埋沒破壞的位置為宜。
2、溝槽開挖
2.1、開挖前要放樣灑石灰線,開挖寬度應按坡比及開挖深度計算。確保溝槽底的凈寬滿足設計要求;
2.2、注意邊坡放坡的科學合理性既要安全又要經(jīng)濟。槽底高程允許偏差控制在±2cm,特別注意溝內(nèi)不得超挖,對于超挖部分要仔細回填夯實,嚴禁低洼進水積水,嚴禁夯填中使用腐殖土,垃圾土,淤泥等。個別因放線受限制開挖面較小或土質很差的部位,要考慮設置支撐,千萬不可大意。
2.3、溝槽開挖以機械為主,人工為輔的方式進行。如開挖后不能及時下管,溝槽底應預留15-20cm的原狀土,防止雨后基底積水將基底泡軟。
2.4、溝槽底應滿足設計承載力要求,對于有浮土,松軟土部位,應夯實。
3、管道基礎
管道基礎一般由兩部分組成:碎石灌砂找平層、混凝土基礎。
3.1、碎石灌砂找平層砂石比按7:3(一般都是這個比例),要拌合均勻。鋪好后需夯實。
3.2、基礎混凝土分兩次經(jīng)行,一部分在下管前進行澆筑,高程按流水面高程減去管道壁厚進行控制,因關系到流水面高程,所以模板裝好后,應仔細檢測其高程,做到準確無誤;另一部分混凝土在管道安裝好后進行。
3.3、基礎混凝土澆筑時,要預留雨水檢查井的位置。澆筑完后要注意養(yǎng)護。
4、管道鋪設
4.1、管節(jié)在安裝前,應對管口、直徑、壁厚等進行檢查,如有突起,用砂輪機打磨,并要仔細檢查有無裂縫和孔眼漏洞。
5、檢查井澆筑
5.1、澆筑前應檢查基礎尺寸及高程,特別要注意不同管徑的管底高程與井底高程的聯(lián)接最容易出錯。
5.2、井壁鋼筋應與管口環(huán)筋連接牢固,搭接長度要滿足設計要求。管壁與檢查井接頭部位要進行鑿毛處理,保證該處澆筑玩后接觸嚴密,不漏水。管道伸出檢查井不得超過6cm。
5.3、井體和流槽整體澆筑,澆筑時同時安裝踏步,位置應準確,踏步安裝后,在砂漿或混凝土未達到規(guī)定強度前部的踩踏,澆筑完成后,覆蓋灑水養(yǎng)活。
5.4、安裝蓋板前,在井室墻體上面均與攤鋪一層水泥砂漿后再吊裝。各部分尺寸準確,鐵梯、蓋板、井圈、井蓋等安裝正確牢固。蓋板按施工圖的尺寸和標準圖定制,并檢查蓋板、井圈、井蓋等,不得有損壞和裂縫,質量滿足設計規(guī)定。
6、管溝回填
6.1、回填前清理槽內(nèi)雜物,并對回填土含水量進行檢測,達到規(guī)范要求方可回填。
6.2、管道槽底至管頂以上50cm范圍內(nèi)土方人工分層回填夯實。每層松鋪厚度為15~20cm,兩側胸腔回填同時進行,兩側高差不超過30cm。管頂以上50cm土方用機械分層回填,每層不超過30cm。
6.3、井室周圍的回填,應與管道溝槽的回填同時進行,應留臺階形接茬,井室周圍填壓實時應沿井室中心對稱進行,且不得漏夯