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        安裝施工員工作總結(jié)

        發(fā)布時(shí)間:2022-10-10 21:01:08

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        第一篇:電力施工隊(duì)工作總結(jié)

        電力施工隊(duì)工作總結(jié) 電氣施工員工作總結(jié)范文一:

        我叫xxx,是河南火電一公司電氣施工處的一名普通職工。

        自從參加工作以來(lái),我一直在各個(gè)方面嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真工作,勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí),從身邊的小事做起。為了進(jìn)一步的提高自己的技能水平,做一個(gè)有用的人才,我還利用業(yè)余時(shí)間積極努力學(xué)習(xí)文化知識(shí),2005年獲得鄭州電力高等??茖W(xué)校電氣自動(dòng)化專業(yè)的大專文憑,同年考上長(zhǎng)沙電力大學(xué)同專業(yè)的本科在讀。2006年4月份,我服從電氣施工處領(lǐng)導(dǎo)的安排,來(lái)到姚孟項(xiàng)目部電氣工地,從事#6機(jī)組接地線的敷設(shè)工作。由于接地線的工作需要趕在土建單位回填前進(jìn)行敷設(shè),那就要求我們施工人員隨時(shí)注意土建單位的施工進(jìn)度。因此我每天來(lái)到工地上的第一件事就是到施工現(xiàn)場(chǎng),看看是否達(dá)到可以施工的條件,及時(shí)向班組的師傅和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),做到積極主動(dòng),從而避免延誤施工進(jìn)度。目前,電氣工地人員少任務(wù)重,為了不影響整個(gè)工程的施工進(jìn)度,只要有需要爬高上低的地方,年輕力壯的我二話不說(shuō),扎好安全帶,領(lǐng)頭開始工作。一干就是半天,累得腰酸腿疼,但我沒(méi)有絲毫的怨言,任勞任怨。有一回,下午3點(diǎn)鐘得到土建單位的通知,主廠房0米層第二天要回填,而接地線的工作還有大量的工作未完成,我作為臨時(shí)負(fù)責(zé)人,感到任務(wù)相當(dāng)艱巨。接到通知后,我和班組上的其他4個(gè)施工人員開始工作,大家一起把將近70根60X7的扁鐵運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)。眼看著天色漸暗,而焊接任務(wù)繁重,我隨即拿起焊把焊帽開始工作,雖然時(shí)間緊迫,但必須要求施工工藝和質(zhì)量,一直到晚上23點(diǎn)50分,終于保質(zhì)保量地完成了400多米的工作量,得到了監(jiān)理單位的好評(píng),為項(xiàng)目部和工地獲得了榮譽(yù)。隨著土建單位施工進(jìn)度的加快,電氣工地的任務(wù)日益繁重。在工地領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我開始廠用電盤柜基礎(chǔ)的安裝工作。工地負(fù)責(zé)人多次召開會(huì)議,強(qiáng)調(diào)質(zhì)量第一,一次做好,爭(zhēng)創(chuàng)精品工程,積極響應(yīng)甲方的兩達(dá)一創(chuàng),我深刻的領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖,從自我做起,深入到每一項(xiàng)工作中,克服人員少任務(wù)重的困難,每一道工序都做到精益求精,只有這樣,才能干出精品。通過(guò)我們的共同努力,電氣盤柜基礎(chǔ)的安裝工作得到了項(xiàng)目部質(zhì)檢科的認(rèn)可和監(jiān)理單位的充分肯定。作為河南火電一公司電氣施工處的一名年輕人,我深刻的體會(huì)到自己還有很多不足的地方需要改進(jìn)。在以后日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,百年大計(jì)質(zhì)量是第一,成功源于細(xì)節(jié),姚孟工程爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng),以后施工要以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,無(wú)論干什么工作都要兢兢業(yè)業(yè),精益求精,保證各項(xiàng)工作一次做好,符合質(zhì)量規(guī)范要求,從我做起,保持干一行,愛(ài)一行,精一行,為電氣施工處和公司爭(zhēng)光! 電氣施工員工作總結(jié)范文二:

        20xx年即將過(guò)去,新的一年即將開始,不知不覺(jué)中來(lái)到某項(xiàng)目部工作已經(jīng)四個(gè)年頭。回顧四年來(lái)的工作歷程,才真正感覺(jué)到四年的時(shí)間彈指一揮間,悄無(wú)聲息的流逝。2010年是我既忙碌又充實(shí)的一年,

        在這辭舊迎新之際,總結(jié)一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于我在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,能更好的做好電氣技術(shù)工作.項(xiàng)目開工以后,我主要負(fù)責(zé)北區(qū)1#-13#樓的電氣工程,同時(shí)還對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電進(jìn)行監(jiān)管。工作中有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助,使我對(duì)工作充滿信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。

        在工作這段時(shí)間里分幾個(gè)方面對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié)

        一.、工程圖紙審核及技術(shù)交底

        我接到某工程圖紙時(shí)便及時(shí)對(duì)圖紙進(jìn)審核,對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容,配電系統(tǒng),消防系統(tǒng),弱電系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對(duì),以便在圖紙會(huì)審中及時(shí)解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時(shí)辦理工程洽商,便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎(chǔ)。按審批的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案 及

        現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,對(duì)我管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量安全和消防的技術(shù)交底。由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺,在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更,對(duì)于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時(shí)準(zhǔn)確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)鑒證。 二、現(xiàn)場(chǎng)施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控

        為了提高施工班組的質(zhì)量意識(shí),對(duì)施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留穿筋盒、二次結(jié)構(gòu)預(yù)留管線保護(hù)的缺陷,給班組長(zhǎng)提出響應(yīng)的預(yù)防措施.同時(shí)召開電氣工程專項(xiàng)會(huì)議針對(duì)經(jīng)常在主體預(yù)留中管線敷設(shè)的通病,對(duì)其進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并及時(shí)與土建施工隊(duì)進(jìn)行協(xié)商,以免影響到主體工程進(jìn)度,對(duì)二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題通知施工隊(duì)及時(shí)整改同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱蔽工作。隨后對(duì)本部門的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求,對(duì)各號(hào)樓出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)檢查及時(shí)整改。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對(duì)本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)解決。

        三、原材料控制與資料歸檔

        隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,各種不合格的產(chǎn)品隨時(shí)都能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),為了保證工程質(zhì)量對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有的電氣材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查。我充分認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性和艱巨性,于是我下定決心要把這項(xiàng)工作做好,杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目部在三月份開展“三 保一降”活動(dòng)中為了避免工程原材料浪費(fèi)或流失.我對(duì)各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知,同時(shí)對(duì)施工圖紙?jiān)跊](méi)有改變?cè)O(shè)計(jì)意圖的情況下對(duì)電氣施工圖紙線路進(jìn)行線路走向二次設(shè)計(jì),并且在管理的樓號(hào)中起到一定的效果。在工程主體施工中我對(duì)我管理的樓號(hào)資料做到及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收,并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿足施工資料編制的要求。并對(duì)工程資料及時(shí)整理和歸檔.保證了施工資料的真實(shí)性,完整性和有效性. 四、安全文明施工

        根據(jù)項(xiàng)目部安全指示精神,每周一對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、文明施工進(jìn)行檢查。我主要負(fù)責(zé)北區(qū)臨時(shí)用電檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理。減少了施工過(guò)程中的用電安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件. 在某工程工作的這段時(shí)間我最大的收獲是: 對(duì)各號(hào)樓的質(zhì)量控制○2減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面○3控制原材料浪費(fèi)○4施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題處理的應(yīng)變能力

        我工作中最大不足: 對(duì)各班組的安全文明施工要求不夠力度○2對(duì)本部的工人素質(zhì)化管理不到位○3缺少對(duì)各施工班組長(zhǎng)的加強(qiáng)管理

        今后的工作打算:

        通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作??傮w來(lái)說(shuō),我在某工程的工作自己感覺(jué)還不算太滿意,我會(huì)在今后工作中,將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,克服工作的不足.努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平,我堅(jiān)信我會(huì)在以后的工作中更加完善自己。適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

        為了我們項(xiàng)目部明天更美好,管理更完善.我有幾點(diǎn)工作中的小小建議: 一.原材料控制方面:我建議項(xiàng)目部給電氣設(shè)立專用庫(kù)房,我的理由,電線進(jìn)場(chǎng)后一次讓施工班組領(lǐng)走容易丟失,有項(xiàng)目部統(tǒng)一管理,每天穿多少領(lǐng)多少,剩下的線頭與廢線按斤折合成米收回。

        二.管理方面:我建議生活區(qū)與施工現(xiàn)場(chǎng)最好分開,我的理由,進(jìn)入裝修后電線,電纜和各種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)容易被盜。同時(shí)要求保安對(duì)進(jìn)出的人員、車輛嚴(yán)格盤查,或用紅紫外線儀器對(duì)對(duì)進(jìn)出的人員、車輛檢查,也只有這樣才能減少項(xiàng)目部的損失。

        以上幾點(diǎn)還望領(lǐng)導(dǎo)斟酌,在新年來(lái)臨之即,為我們項(xiàng)目部美好的明天讓我們各部門在李經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下,克服種種困難使我們項(xiàng)目部以更先進(jìn)的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天.。

        電氣施工員工作總結(jié)范文三: 回顧過(guò)去,不知不覺(jué)我來(lái)到本項(xiàng)目部也快兩個(gè)月了。在這兩個(gè)月中既忙碌又充實(shí),在這段時(shí)間里有經(jīng)驗(yàn)要積累,也有教訓(xùn)要吸取。在此,我對(duì)這段時(shí)間的工作做個(gè)總結(jié),以便于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,才能更好的做好電氣技術(shù)工作。

        在項(xiàng)目上,我作為一名見(jiàn)習(xí)生主要跟師傅負(fù)責(zé)一期工程8#-17#和22#樓的電氣和給排水工程,同時(shí)還對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電進(jìn)行監(jiān)管。工作中有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助,在此深表感謝并使我對(duì)工作充滿信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。

        我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié):

        一.工程圖紙審核及技術(shù)交底

        我接到工程圖紙時(shí)便及時(shí)對(duì)圖紙進(jìn)審核,對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容,強(qiáng)電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對(duì),以便在圖紙會(huì)審中及時(shí)解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時(shí)和甲方協(xié)商,便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎(chǔ)。按審批的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范對(duì)我們管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全的技術(shù)交底。由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺,在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更,對(duì)于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時(shí)準(zhǔn)確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)鑒證。

        二.現(xiàn)場(chǎng)施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控 為了提高施工班組的質(zhì)量意識(shí),對(duì)施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷,給班組長(zhǎng)提出響應(yīng)的預(yù)防措施.同時(shí)經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)為他們糾正錯(cuò)誤,對(duì)其進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并及時(shí)與土建施工隊(duì)進(jìn)行協(xié)商,以免影響到主體工程進(jìn)度,對(duì)二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題通知施工隊(duì)及時(shí)整改同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱蔽工作。隨后對(duì)本部門的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求,對(duì)各號(hào)樓出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)檢查及時(shí)整改。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對(duì)本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)解決。嚴(yán)格要求班組養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,做到“人走場(chǎng)地清”杜絕給其他班組帶來(lái)不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求滿足質(zhì)量的情況下要追求美觀整潔。

        三.原材料控制與資料歸檔

        隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,各種不合格的產(chǎn)品隨時(shí)都能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),為了保證工程質(zhì)量對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有的水電材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查。我們充分認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性和艱巨性,于是我們下定決心要把這項(xiàng)工作做好,杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)。為了避免工程原材料浪費(fèi)或流失.我們對(duì)各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知,同時(shí)對(duì)施工圖紙?jiān)跊](méi)有改變?cè)O(shè)計(jì)意圖的情況下對(duì)電氣施工圖紙線路和管道進(jìn)行線路走向二次設(shè)計(jì),并且在管理的樓號(hào)中起到一定的效果。 材料做到及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收,并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿足施工資料編制的要求。并對(duì)工程資料及時(shí)整理和歸檔.保證了施工資料的真實(shí)性,完整性和有效性. 四.安全文明施工

        根據(jù)項(xiàng)目部安全指示精神,每周一對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水電、文明施工進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理。減少了施工過(guò)程中的用電安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件. 在這段時(shí)間我最大的收獲是: ○1對(duì)各號(hào)樓的質(zhì)量控制○2減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面○3控制原材料浪費(fèi)○4施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題處理的應(yīng)變能力

        我工作中最大不足: ○1 對(duì)各班組的安全文明施工要求不夠力度○2對(duì)班組工人的素質(zhì)化管理不到位○3有時(shí)候缺少對(duì)各施工班組長(zhǎng)的懲罰力度

        今后的工作打算:

        通過(guò)總結(jié)這段時(shí)間來(lái)的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程、圖集及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)自身責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

        總體來(lái)說(shuō),我在這項(xiàng)工程的工作自己感覺(jué)還不算太滿意,我會(huì)在今后工作中,將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,克服工作的不足.努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平,我堅(jiān)信我會(huì)在以后的工作中更加完善自己,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

        為我們項(xiàng)目部美好的明天,讓我們各部門在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,克服種種困難使我們項(xiàng)目部以更先進(jìn)的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天.

        電力設(shè)計(jì)人員工作總結(jié)

        電力技術(shù)人員工作總結(jié)

        電力搶修人員工作總結(jié)

        電力調(diào)控人員工作總結(jié)

        電力客服人員工作總結(jié)

        第二篇:施工員個(gè)人工作總結(jié)

        自20xx年12月到陽(yáng)光恒隆地產(chǎn)公司至今已工作差不多2年,在這兩年來(lái),從事土建施工員受益匪淺。從一個(gè)剛出來(lái)工作的學(xué)生來(lái)說(shuō),所有的都?xì)w零?,F(xiàn)對(duì)在陽(yáng)光公司工作進(jìn)行工作總結(jié):

        一、峰景項(xiàng)目工作總結(jié)

        1、樓面放線。放線是一個(gè)相對(duì)于建筑來(lái)說(shuō)決定成敗的因素,在峰景放線是靠人的判斷力和光學(xué)原理、地心引力來(lái)完成的,這里就有一個(gè)很重要的因素:人的判斷力,這決定這棟樓的完美和缺陷。這不是一天兩天完成的,尤其是靠一點(diǎn)來(lái)放線。其次,自然的影響,風(fēng),是其中之一,峰景就曾經(jīng)試過(guò),冬天在15層放線,通線在兩頭距離不差時(shí)中間跑了3分。如果在其中間再加控制線的話,那么效果就好很多,而有一個(gè)問(wèn)題就是這控制線的位置在那?按理來(lái)說(shuō),在樓層的凹位最好,這樣就能加強(qiáng)通線的準(zhǔn)確性。而用線錘來(lái)吊線的話,風(fēng)也是有影響的,吊過(guò)線的施工知道這一點(diǎn),所以在大風(fēng)的時(shí)候吊線會(huì)有很大的誤差。

        2、打平水。這是樓層的標(biāo)高保證,只有平行的一個(gè)面,工人才能量好尺寸,做好一個(gè)空間出來(lái)。打平水,時(shí)要注意柱筋是否走位,如果柱筋走位了,那么就讓工人調(diào)好鋼筋才能在上面打平水,只有這樣才能保證標(biāo)高不會(huì)有差。至于打平水的注意事項(xiàng),在讀書時(shí)也實(shí)操過(guò),跟老師說(shuō)的一個(gè)樣。不過(guò)機(jī)器用得多一定要回廠保修,這樣才能保證質(zhì)量。

        3、模板工程的管理。模板,顧名思義是一道工序的模板,接下來(lái)的影響非同小可,對(duì)于這道工序,要嚴(yán)格把關(guān),除了柱板的垂直度要監(jiān)控之外,柱的對(duì)角也要進(jìn)行檢查。如果說(shuō)柱是房子的靈魂的話,那么梁板就是決定房子的走向。所以梁板也必須準(zhǔn)確到位,才能展現(xiàn)出房子的價(jià)值,對(duì)梁板的尺寸也要控制在可恢復(fù)范圍之內(nèi)。上面說(shuō)過(guò)打平水,那么現(xiàn)在在樓面模板上就要復(fù)工人引上來(lái)的平水,不用很復(fù)雜,就在工人引上的瓶水間拉一條線,再量度就可以。這里說(shuō)到一個(gè)問(wèn)題:解構(gòu)起拱。好像無(wú)論峰景還是未來(lái)城都沒(méi)有起拱。說(shuō)到量度,那么就必須去多量多看,見(jiàn)到感覺(jué)不是很好的就去量度,趁工人正在做容易改的時(shí)候改過(guò)來(lái),過(guò)后就很馬虎了。對(duì)于不改的就打電話告訴經(jīng)理,讓他們的老板來(lái)改。

        4、鋼筋工程的檢驗(yàn)。要說(shuō)梁板是身的話,那么鋼筋就是骨頭,它支撐著所有剪、拉、彎的力量,它是最不可馬虎的。要嚴(yán)格按圖紙施工,任何一條鋼筋的改變都會(huì)使房子走向致命,任何一條鋼筋的距離改變都可能引起重大事故。所有鋼筋的錨固長(zhǎng)度必須要保證,不能小于規(guī)范里的最小錨固長(zhǎng)度。鋼筋的冷扎必須要保證綁扎長(zhǎng)度,不能小于30分,也不能大于設(shè)計(jì)范圍,否則會(huì)增加成本,造成造價(jià)過(guò)高。鋼筋綁扎好就要加墊塊,最少要在2.5到3.0分之內(nèi),柱的墊塊個(gè)人覺(jué)得用水泥墊塊好一點(diǎn),畢竟結(jié)實(shí)。柱墊塊必須在合理的范圍內(nèi),不要太過(guò)于疏,如果不合理的話,那么就像未來(lái)城一樣。

        5、砼的把關(guān)。澆砼是結(jié)構(gòu)的最后一道工序,它是所有分項(xiàng)工程合格的最后施工部分。根據(jù)不同水泥的標(biāo)號(hào),來(lái)澆筑。在施工時(shí)要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)來(lái)判斷水泥的合格性,對(duì)不合格的商品水泥進(jìn)行退貨,禁止不合格的水泥澆筑。如果澆砼中間發(fā)生意外的話,那么必須及時(shí)處理,盡快處理,同時(shí)通知水泥廠家,暫時(shí)發(fā)料,對(duì)未凝結(jié)連接縫進(jìn)行震動(dòng),防止冷縫。可惜峰景只跟過(guò)一次水泥,只有這么多了。

        6、施工安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底主要包括兩個(gè)方面的內(nèi)容:一是在施工方案的基礎(chǔ)上按照施工的要求,對(duì)施工方案進(jìn)行細(xì)化和補(bǔ)充;二是要將操作者的安全注意事項(xiàng)講清楚,保證作業(yè)人員的人身安全。建筑是一個(gè)人工多,又是一個(gè)高空作業(yè)的行業(yè),這里就有一個(gè)重要的隱患就是安全,以人為本,以人為先。所以施工安全是很重要的,這項(xiàng)目就好像缺乏了一個(gè)專職安全員,好像又每個(gè)施工員都是安全員,這是一種很混亂的安全模式。正所謂這樣,每個(gè)施工員都能把安全放在第一位,所以沒(méi)有重大傷亡事故發(fā)生。工地里的所有圍閉做的比較好,預(yù)留孔洞,電梯門洞都做好了這方面的工作。

        7、質(zhì)量管理。定義:為實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的質(zhì)量方針、目標(biāo),進(jìn)行質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改造的工作。一座好房子,它的質(zhì)量是過(guò)關(guān)的。但這項(xiàng)目好像問(wèn)題多多,有結(jié)構(gòu)、有水電、有安裝、有鋪貼等等。對(duì)于峰景的質(zhì)量沒(méi)有把以預(yù)防為主,所有的材料比較少的檢查,就直接入庫(kù),造成材料不合格以致工程質(zhì)量較差,提議給所有的材料員倉(cāng)庫(kù)管理人員上一次材料檢驗(yàn)培訓(xùn),防止以此充好的事件發(fā)生

        8、成本控制。建筑工程成本是指生產(chǎn)建筑產(chǎn)品過(guò)程中發(fā)生或?qū)嶋H發(fā)生的工、料、費(fèi)投入。這項(xiàng)目中有森景用剩的瓷磚用到了這工程上,成本是變小了,但有沒(méi)有考慮過(guò)這些瓷磚用剩的原因?有沒(méi)有派人檢查過(guò)?質(zhì)量還在?如果因?yàn)橘|(zhì)量原因而用剩,那么成本是否保證了?這是最直接的。還有能否做到工完、場(chǎng)清、料凈,以確保工程款資金按時(shí)回籠,防止成本流失?

        二、陽(yáng)光未來(lái)城項(xiàng)目

        1、樁基礎(chǔ)。樁位的確定是很重要的,它能決定基礎(chǔ)力的傳遞,一個(gè)合格的樁基礎(chǔ)是沒(méi)有斷樁現(xiàn)象的,但是對(duì)于復(fù)雜的地理環(huán)境,這是很難判定的,所以要有充分的地理地質(zhì)資料作為參考,同時(shí)也要跟據(jù)實(shí)際情況來(lái)決定。對(duì)于陽(yáng)光未來(lái)城的打樁這問(wèn)題上多有感觸,首先是樁的質(zhì)量,未來(lái)城的樁來(lái)自3家樁廠,每一家都有自己的一套工作方式,自己的一套工作方式,所以做出來(lái)的樁的質(zhì)量也是存在差異,這些有沒(méi)有人專門去研究過(guò)?再次就是打樁的貫入度能否判定這樁是否合格?在三陣錘過(guò)后的樁是否就是合格樁,有沒(méi)有可能在最激烈的三陣錘后樁會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題?值得探考。最后,補(bǔ)樁,有的承臺(tái)4樁變8樁,6樁變12樁,這些是否還要按貫入度來(lái)判斷樁承臺(tái)的受力?

        2、基礎(chǔ)開挖、綁扎。在挖露樁身后,在樁身打平水這是確定樁的受力部位和工作使用厚度,這必須跟工人交代清楚。在確定承臺(tái)大小,砌好磚模后,要做好排水工作,以防雨水天承臺(tái)不及時(shí)排水,造成坍塌現(xiàn)象。承臺(tái)綁扎要注意的是:附加筋是否綁扎,樁芯鋼筋是否按要求,這項(xiàng)目就差了點(diǎn)大部分都沒(méi)有按要求。對(duì)于密樁承臺(tái),必須根據(jù)打樁記錄來(lái)判定好樁的位置,防止把好的樁按廢樁來(lái)處理。

        3、基礎(chǔ)軸線的定位,這是關(guān)乎于建筑的結(jié)構(gòu),馬虎不了。豎向構(gòu)件的定位是很重要,這項(xiàng)目中,據(jù)所知,每一個(gè)區(qū)域都有關(guān)于軸線的問(wèn)題存在,或因工作疏忽,交代不清,或沒(méi)有認(rèn)真對(duì)待。

        4、上面峰景項(xiàng)目中已經(jīng)提出機(jī)器的維護(hù)的問(wèn)題,在這必須重申一下,機(jī)器一定要定期維護(hù),大公司不會(huì)差那么一點(diǎn)錢吧?差那一兩厘不是問(wèn)題,但機(jī)器差一分的話,那么人為的誤差加起來(lái)就有可能差很多了,這樣不劃算。

        5、樓層建起。在底板澆筑完好,對(duì)所有平水進(jìn)行復(fù)核,修改,不要得到別人復(fù)查時(shí)搞出問(wèn)題來(lái),不要怕麻煩,同時(shí)對(duì)所有軸線進(jìn)行復(fù)查,不要放過(guò)每一條線的尺寸。在做好這些后,對(duì)于后澆帶必須清理干凈,在建筑物沉降穩(wěn)定后,再澆筑。對(duì)于地下室頂板,其他的都是自己按照峰景所學(xué)的來(lái)執(zhí)行,但也有新學(xué)的,那就是柱帽,它相當(dāng)于承臺(tái),支撐起整個(gè)樓板,在C1D1里就有幾個(gè)高低級(jí)的柱帽,個(gè)人覺(jué)得用木方支撐起柱帽上面的樓板不如燒幾根鋼筋好,最起碼效果好很多,不會(huì)出現(xiàn)這么多的爆?,F(xiàn)象。說(shuō)到爆模,地下室和首層是高支模,所以柱要鎖得很緊,腳手架必須要密要穩(wěn)要固,這樣就要用很多材料。尤其是螺桿。這里說(shuō)一下,為了趕工,是要浪費(fèi)很多材料的,不要吝嗇材料,怕浪費(fèi),這樣你這邊省了,那邊就可能是你這邊的7、8倍。其它的就是按峰景所學(xué)的來(lái)工作,并加以改正。

        6、羽毛球館、泳池部位。這里主要是打平水和假山彈砌磚的線、放假山的柱線。

        7、質(zhì)量控制。質(zhì)量控制是公司工程管理的重點(diǎn),特別是質(zhì)量通病防治要求嚴(yán)格控制。

        工作中工程將以此為重點(diǎn),做好以下工作,第一、要定期開會(huì)總結(jié)、討論,并針對(duì)工程存在的不足,提出合理化建議;

        1、做好內(nèi)部圖紙審查及圖紙會(huì)審工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的問(wèn)題及時(shí)解決;

        2、做好項(xiàng)目施工方案編制,要求項(xiàng)目工程部針對(duì)項(xiàng)目工程情況在項(xiàng)目開工前編制好項(xiàng)目施工方案、管理目標(biāo)機(jī)控制重點(diǎn);

        3、建立材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度、并登記作帳,不合格的材料堅(jiān)決不允許使用;

        4、進(jìn)度控制。主要體現(xiàn)在進(jìn)度控制計(jì)劃的制定存在很多不合理的地方,進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中控制不嚴(yán)格,對(duì)于存在的問(wèn)題處理不及時(shí)導(dǎo)致工程進(jìn)度與計(jì)劃嚴(yán)重脫離,工程前期規(guī)劃設(shè)計(jì)考慮不周,工程施工過(guò)程中變更較多。

        5、安全文明施工控制。安全文明施工時(shí)企業(yè)的一面鏡子,要把這種安全文明施工意識(shí)貫穿在將來(lái)的每一個(gè)施工步驟中。

        三、個(gè)人工作提高。

        努力提高個(gè)人技能,掌握其他管理技術(shù),提高工作質(zhì)量。秉承以學(xué)為原則,多看圖,多提問(wèn),多出現(xiàn)場(chǎng),完善自己工作,以不怕苦不怕累的精神學(xué)習(xí)下去,正所謂:活到老學(xué)到老。多向老施工學(xué)習(xí),向他們請(qǐng)教。如:讀書千萬(wàn)卷不如行萬(wàn)里路。多實(shí)習(xí)多動(dòng)手就知道該怎樣做,該怎樣去完成,去完美。下一步要多應(yīng)用CAD來(lái)作圖和多學(xué)習(xí)預(yù)結(jié)算,用技術(shù)來(lái)強(qiáng)化自己。

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