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第一篇:施工員個(gè)人工作總結(jié)
本人在畢業(yè)后就參加了工作,一直在施工單位從事技術(shù)施工,有一定的施工經(jīng)驗(yàn),并且有信心把XX樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。
工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識(shí)形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過(guò)程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設(shè)計(jì)師的意圖,完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過(guò)程(即完成圖紙的施工前會(huì)審),其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn),為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。
在工程施工過(guò)程中,測(cè)量放線工作是重中之重,它貫穿整個(gè)工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測(cè)量放線的工作做好,所以施測(cè)、校對(duì)、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少(并且施測(cè)、復(fù)核的工作要有不同的人來(lái)做);其次要結(jié)合整套圖紙對(duì)各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對(duì),避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次,就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通,把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。
在某一工程段施工完成后,要及時(shí)檢查,驗(yàn)收,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正在下一施工段,減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生。
工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎こ碳夹g(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個(gè)良好的工作作風(fēng),要本著對(duì)國(guó)家(不浪費(fèi)資源)、對(duì)社會(huì)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,要有“干一項(xiàng)工程,樹(shù)一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。
工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作,它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院,下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合,才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會(huì)成為一句空話。
俗話說(shuō):“皮之不存,毛將焉附?!币粋€(gè)打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益,他就是在自斷前程,他就不是一個(gè)合格的打工者,早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,它需要大家的共同努力去實(shí)現(xiàn)。作為一個(gè)技術(shù)員,對(duì)材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,還要配合項(xiàng)目經(jīng)理和同事對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場(chǎng)的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
工程工期的長(zhǎng)短也是體現(xiàn)一個(gè)工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo),工期的縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營(yíng),為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械、材料的租賃費(fèi),減少人員管理的費(fèi)用,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟(jì)效益;在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn),作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
一個(gè)人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范,勤溝通,事前請(qǐng)示就能避免很多不必要的爭(zhēng)辯和返工,達(dá)到大家思想的一致統(tǒng)一,使工程能夠順利、如期地達(dá)到計(jì)劃要求。
我雖然年紀(jì)較輕,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗(yàn)有限,但我會(huì)發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)以上的缺點(diǎn),勤學(xué)勤問(wèn),努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才,為宏升公司的發(fā)展盡力。
我喜歡我的專業(yè),更熱愛(ài)我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導(dǎo)下,XX樓工程能夠順利地進(jìn)行施工,并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗(yàn)收的任務(wù)。
第二篇:施工員的個(gè)人工作總結(jié)
時(shí)光飛逝,在不知不覺(jué)已經(jīng)一年光陰了,在這一年光陰里,在項(xiàng)目同事的配合盡力下項(xiàng)目部生產(chǎn)生活順利的進(jìn)行。在項(xiàng)目部這個(gè)人人庭中,每個(gè)人充當(dāng)著不合的角色,施展著不合的.作用,但都有一個(gè)配合的目標(biāo)便是把項(xiàng)目保質(zhì)保量按時(shí)完成,給業(yè)主一個(gè)滿意的作品,同時(shí)也是我第一次治理現(xiàn)場(chǎng)管道施工。
年初我是在陜鼓電廠項(xiàng)目,由于項(xiàng)目靠近尾聲,在陜鼓項(xiàng)目我主要任務(wù)是和班組一起收尾和維修,3.4月份西臺(tái)溫度對(duì)照低,而蒸汽管道漏氣點(diǎn)較多,在停機(jī)維修后,由于溫差較大,啟機(jī)后又發(fā)明其余法蘭漏水,然后又得反復(fù)工作,總之也學(xué)到了許多。
后半年是在一里坪項(xiàng)目部,這也是我工作第三年的開(kāi)始,當(dāng)從西臺(tái)再往西瞞過(guò)無(wú)人區(qū)幾十公里后,就到了項(xiàng)目部,而在建的廠房是在一個(gè)角落處,所以項(xiàng)目部地位也相對(duì)的對(duì)照偏,而且手機(jī)常常沒(méi)信號(hào),這就對(duì)工作造成了必然的影響。
初到一里坪項(xiàng)目,進(jìn)了廠房之后觀到密密麻麻的設(shè)備,管道只做了一點(diǎn),觀起來(lái)整個(gè)車間都很空曠,說(shuō)話還能聽(tīng)到反響。聽(tīng)同事說(shuō),他剛來(lái)的時(shí)候人人一起建臨時(shí),情況對(duì)照困難,而且車間地面沒(méi)做,設(shè)備根基也沒(méi)有,這些設(shè)備都是靠人工焊的導(dǎo)軌,一點(diǎn)一點(diǎn)的從表面拉過(guò)來(lái)的,前期的工作也很費(fèi)力。然后就開(kāi)始熟悉圖紙,對(duì)整個(gè)廠房布局了解。后面我分管PVC管道安裝的工作,由于以前沒(méi)現(xiàn)場(chǎng)治理過(guò),所以剛開(kāi)始分外不順手,加上管道設(shè)計(jì)不成熟,整個(gè)車間的管子隨處打斗,工期又特其余緊,所以每天基礎(chǔ)都是在車間度過(guò)的,不停到工人們放工了能力回來(lái),然后也許的順一下來(lái)日誥日的事情,一天天的就這樣曩昔了。
九月份時(shí)管道安裝的高峰期,車間全面施工,隨處都有人在干活,然則土建施工對(duì)排水溝噴防腐漆,全場(chǎng)彌漫著刺鼻的氣溫,眼睛都睜不開(kāi),但工人們都堅(jiān)持住了,也沒(méi)有擅離崗位,人人都拿出了很大的熱情投入施工中,整個(gè)施工歷程沒(méi)發(fā)生平安事故,每個(gè)人都支付了很大的盡力。
十一月中旬車間管道安裝基礎(chǔ)停止,開(kāi)始了試壓調(diào)試工作,調(diào)試工作主要由業(yè)主主導(dǎo)進(jìn)行。開(kāi)始試水后總的來(lái)說(shuō)對(duì)照順利,主要問(wèn)題還在于法蘭和PVC焊縫的問(wèn)題。由于前期工作進(jìn)度分外重要,部分工人沒(méi)有擰緊之前粘好的法蘭,或者等膠水干了后忘記緊法蘭導(dǎo)致進(jìn)水之后就漏了出來(lái),每天都在為了漏水而煩惱。再調(diào)嘗嘗了幾天后來(lái)日誥日要試那條管線,項(xiàng)目部提前反省完畢后能力進(jìn)水,在這期間因?yàn)樵S多多少個(gè)人和治理人員因?yàn)閹o法蘭被淋成落湯雞,然則都堅(jiān)持了下去,將工作繼承進(jìn)行下去。由于工人個(gè)人技能的問(wèn)題和PVC粘接后期待凝固光陰較短,管子預(yù)制好后未凝固好就安裝上去,導(dǎo)致整個(gè)車間的漏點(diǎn)較多,且漏水的量對(duì)照大,統(tǒng)計(jì)漏點(diǎn)后發(fā)明DN200以上的PVC粘接口易漏水,然后項(xiàng)目部集中人員,將現(xiàn)場(chǎng)DN200以上粘接口地毯式反省了一遍,然后將粘接口分歧適的全部焊接,后面調(diào)試就對(duì)照順利了。
在調(diào)試基礎(chǔ)完成后,系統(tǒng)開(kāi)始帶負(fù)荷運(yùn)行。由于一納、二鈉、RO設(shè)備本體膜殼和取樣管安裝慌忙,導(dǎo)致壓力升上去后常常會(huì)漏水,然后停機(jī)維修,在下一次設(shè)備開(kāi)啟后,部分PVC粘接口又有了新的漏點(diǎn)。后來(lái)發(fā)明是運(yùn)行人員誤操作將管道粘接口憋漏,在甲方對(duì)運(yùn)行人員培訓(xùn)之后問(wèn)題就垂垂少了。
總之一里坪項(xiàng)目讓我學(xué)到許多,也熟悉了施工的整個(gè)流程,對(duì)碳酸鋰工藝也有了必然的認(rèn)識(shí)了解,為后面的施工奠定了根基。
在整個(gè)施工歷程中,平安是最緊張的。對(duì)我們來(lái)說(shuō):平安是一切杰出閱歷的基石。我們接收優(yōu)越的平安,不光是為了教導(dǎo)自己。教導(dǎo)自己并不巨大,我們遵循著教導(dǎo)給予我們的,然后康健平安地去工作、生活、學(xué)習(xí),這才是平凡中最巨大的。
固然工作很費(fèi)力,但堅(jiān)持學(xué)習(xí)總會(huì)有勞績(jī)。通過(guò)無(wú)數(shù)次實(shí)踐得出的正確結(jié)論,則可以大大削減煩瑣的工作量,進(jìn)步工作質(zhì)量和效率。對(duì)付我來(lái)說(shuō),只有真正通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工程的學(xué)習(xí)和理解,能力積攢到足夠的經(jīng)驗(yàn)去辦理日后可能會(huì)碰到的實(shí)際工程問(wèn)題,而這些經(jīng)驗(yàn),必要我去加倍盡力學(xué)習(xí)。
今年我會(huì)繼承盡力,為公司的成長(zhǎng)供獻(xiàn)本身的力量。
第三篇:現(xiàn)場(chǎng)施工工作總結(jié)
嚴(yán)格執(zhí)行管理辦法,認(rèn)真審核施工單位上報(bào)的施工方案,審查人、機(jī)、料的準(zhǔn)備與到位情況,組織進(jìn)行條件驗(yàn)收,對(duì)于條件驗(yàn)收各方提出的問(wèn)題,督促整改消項(xiàng)落實(shí)。日常檢查中,發(fā)現(xiàn)安全、質(zhì)量隱患及時(shí)下發(fā)監(jiān)理指令,要求施工單位整改。不定時(shí)組織參建各方對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行聯(lián)合排查,確保工程施工安全、有序開(kāi)展。
首先要感公司的關(guān)心和信任,還有各位同事的幫助和支持,讓我在工作中積累到很多經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。
本人在20xx年2月入職,主要負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、費(fèi)用和環(huán)保等施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真履行工作職責(zé),努力完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作。
在這即將過(guò)去四年的時(shí)間里,讓我在思想認(rèn)識(shí)方面得到了進(jìn)一步加強(qiáng),深刻體會(huì)到作為一個(gè)監(jiān)理人員,要適應(yīng)各種復(fù)雜的工作環(huán)境,要協(xié)調(diào)好業(yè)主和施工單位的關(guān)系,嚴(yán)格按照“嚴(yán)格監(jiān)理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),科學(xué)公正,廉潔自律”的原則開(kāi)展監(jiān)理工作,堅(jiān)持按圖施工,執(zhí)行國(guó)家強(qiáng)制性條文,嚴(yán)格報(bào)驗(yàn)程序。
施工前,復(fù)查施工單位人、機(jī)、料的準(zhǔn)備、到位情況,并針對(duì)施工中容易出現(xiàn)的安全、質(zhì)量問(wèn)題,下發(fā)監(jiān)理指令,要求施工單位引起重視,加強(qiáng)預(yù)防,從根本上解決諸多安全、質(zhì)量隱患,防患于未然。
施工中,通過(guò)加強(qiáng)巡視和旁站,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全、質(zhì)量問(wèn)題,情節(jié)嚴(yán)重者上報(bào)業(yè)主單位進(jìn)行通報(bào),要求施工單位進(jìn)行整改并跟蹤解決。杜絕因慢作為而發(fā)生安全事故及造成不必要的工程返工。
施工完成后,按照分部分項(xiàng)工程的劃分,以工序?yàn)閱挝贿M(jìn)行驗(yàn)收,根據(jù)規(guī)范及相關(guān)文件規(guī)定,對(duì)工程施工過(guò)程進(jìn)行檢驗(yàn)、驗(yàn)收和監(jiān)督管理,把好工程施工質(zhì)量控制的最后防線。
工作中,緊緊圍繞安全、質(zhì)量、費(fèi)用、環(huán)保和進(jìn)度方面控制管理,嚴(yán)格把控建設(shè)程序。
嚴(yán)格執(zhí)行管理辦法,認(rèn)真審核施工單位上報(bào)的施工方案,審查人、機(jī)、料的準(zhǔn)備與到位情況,組織進(jìn)行條件驗(yàn)收,對(duì)于條件驗(yàn)收各方提出的問(wèn)題,督促整改消項(xiàng)落實(shí)。日常檢查中,發(fā)現(xiàn)安全、質(zhì)量隱患及時(shí)下發(fā)監(jiān)理指令,要求施工單位整改。不定時(shí)組織參建各方對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行聯(lián)合排查,確保工程施工安全、有序開(kāi)展。
第四篇:施工員個(gè)人工作總結(jié)
xx項(xiàng)目,是我畢業(yè)參加工作后的第一個(gè)工作地方。在崗前培訓(xùn)的時(shí)候,就對(duì)我們公司“和諧家文化”有過(guò)了解,來(lái)到項(xiàng)目部以后,才真正理解,“和諧家文化”的含義:剛開(kāi)始,由于還沒(méi)有擺脫剛到這里的生澀,有時(shí)候還是老員工主動(dòng)和我們打招呼;這里的同事們都很熱情,沒(méi)有人會(huì)因?yàn)槲覀兪莿偖厴I(yè)的小伙,就瞧不起我們,更多的是,我們不懂的,他們會(huì)很樂(lè)意的用他們豐富的知識(shí),講解給我們聽(tīng);在這里,每一個(gè)人都稱我們項(xiàng)目部為“家”,每一個(gè)人,都很關(guān)心自己身邊的同事?和諧的生活環(huán)境,富有激情的工作氛圍,這三個(gè)月,既充實(shí)又開(kāi)心!
現(xiàn)在,我把來(lái)到xxxx一年的工作情況,總結(jié)如下:
一、試用期間的工作成績(jī)及收獲
1、導(dǎo)師帶徒,促進(jìn)我們的成長(zhǎng)
公司很重視對(duì)新學(xué)生的培養(yǎng),為此,公司每年舉行了“導(dǎo)師帶徒”這個(gè)活動(dòng),在活動(dòng)儀式上,我和師父。。。正式簽訂了《導(dǎo)師帶徒協(xié)議》。俗話說(shuō):“師傅領(lǐng)進(jìn)門,修行在個(gè)人”。我?guī)煾甘且粋€(gè)不喜歡說(shuō)很多話的人,但是,他專業(yè)能力很強(qiáng),工作經(jīng)驗(yàn)也是相當(dāng)?shù)呢S富,更難能可貴的是,生活作風(fēng)也十分的嚴(yán)謹(jǐn)。
師父平時(shí)在工地上對(duì)我虛心教導(dǎo):教我做人,教我工作!有這么一位師父帶領(lǐng)著我,除了自身原因,還有什么能讓我不進(jìn)步?從師父的身上,能學(xué)習(xí)的東西不勝枚舉,舉幾個(gè)很簡(jiǎn)單的例子:
(1)開(kāi)始的時(shí)候我是和師父睡一個(gè)宿舍,師父每天早上6:40準(zhǔn)時(shí)起床,而作為徒弟的我,總得在他之前,所以,也就沒(méi)有睡懶覺(jué)的習(xí)慣了;
(2)師父在工地上叮囑我們,好多事都要親力親為(鉆孔樁量孔深、測(cè)泥漿比重、灌注的時(shí)候測(cè)量深度?),這可以幫我們消除懶惰,這更可以對(duì)工程質(zhì)量把關(guān);
(3)師父的工作經(jīng)驗(yàn)很豐富,跟著師父,能學(xué)到很多在學(xué)校學(xué)習(xí)不到的東西;
(4)師父是科班出生,專業(yè)知識(shí)很扎實(shí),能幫我解決很多工作中的難題!
我深信,經(jīng)過(guò)這一年的實(shí)習(xí),xx屆的新員工都會(huì)有同樣的感悟,公司的“導(dǎo)師帶徒”讓我們受益匪淺,能讓我們更快的適應(yīng)自己的角色,全力的投入到工作中去,在這個(gè)活動(dòng)中,我們收獲的不僅僅是一位終生的師父,更大的是自己的一輩子(可能覺(jué)得有點(diǎn)夸張,如果你仔細(xì)想想就會(huì)發(fā)現(xiàn)這句話并不是沒(méi)有道理)!
2、虛心學(xué)習(xí),努力工作,爭(zhēng)取圓滿完成任務(wù)
(1)20xx年xx月xx日至今,我負(fù)責(zé)xxxx大橋樁基施工,在這段時(shí)間中,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法。
一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),通過(guò)觀察、摸索、查閱資料、翻閱圖紙規(guī)范和實(shí)踐鍛煉,較快地完成工作任務(wù)。
另一方面,請(qǐng)教師父、領(lǐng)導(dǎo)、同事、有時(shí)還請(qǐng)教施工隊(duì)擁有長(zhǎng)期樁基作業(yè)經(jīng)驗(yàn)的施工工人,不斷豐富知識(shí)掌握施工技巧。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的基本情況,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),到目前為止,已經(jīng)澆筑完畢的樁基有34根。
(2)我所負(fù)責(zé)的工程是樁基施工,具體的施工流程:樁基放樣→護(hù)筒開(kāi)挖→鋼筋籠報(bào)驗(yàn)→報(bào)驗(yàn)開(kāi)鉆→成孔→清空→安裝鋼筋籠→下導(dǎo)管→水下砼灌注。同時(shí)整理其相應(yīng)的施工資料,并監(jiān)督日常的安全文明施工。
(3)剛開(kāi)始工作的時(shí)候,可能由于還沒(méi)適應(yīng)樁基施工連續(xù)作業(yè)的原因,每天連飯都吃不下去,幸好,這種狀況很快就調(diào)整了過(guò)來(lái)。我現(xiàn)在終于明白了,公司給我們組織培訓(xùn)的目的,一方面是加強(qiáng)我們的執(zhí)行力,另一個(gè)方面就是考慮到建筑行業(yè)的艱辛,磨練我們的意志,讓我們做好吃苦的準(zhǔn)備。
(4)在工作中,我努力做到:熱愛(ài)本職工作;不怕困難、不怕吃苦;虛心求教;團(tuán)結(jié)同事,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,和同事共同進(jìn)步。
3、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),突出工作重點(diǎn),落實(shí)目標(biāo)責(zé)任。
(1)自20xx年xx日正式參與xxxx基施工以來(lái),我認(rèn)真履行項(xiàng)目的考勤制度,準(zhǔn)時(shí)上班,正點(diǎn)下班,不遲到,不早退。
(2)檢查各項(xiàng)工序施工時(shí),嚴(yán)格按照規(guī)范施工,不符合要求的,及時(shí)要求現(xiàn)場(chǎng)施工人員改正:鋼筋籠焊渣的清理,配合安全人員對(duì)于亂接電源的指正、整改;護(hù)筒基坑的防護(hù),泥漿池的圍護(hù);道路兩側(cè)隔離墩的防護(hù);成孔報(bào)驗(yàn)時(shí)測(cè)量孔深,還不到設(shè)計(jì)孔深的,要求補(bǔ)鉆;下鋼筋籠時(shí),混凝土保護(hù)塊嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求放置;進(jìn)行水下砼灌注時(shí),全過(guò)程旁站,并做好灌注記錄,自己解決不了的問(wèn)題,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào),嚴(yán)格把質(zhì)量關(guān)。
(3)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工用心用力,認(rèn)真監(jiān)督好鋼筋班組的工場(chǎng)清理,對(duì)于其原材、半成品、成品分類;及時(shí)安排施工人員進(jìn)行泥漿池回填,路邊防護(hù),對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有安全隱患的及時(shí)要求施工人員進(jìn)行整改。
4、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
(1)經(jīng)過(guò)三個(gè)月的工作學(xué)習(xí),初步了解與掌握了樁基施工方法與程序。
(2)學(xué)會(huì)了如何與工人進(jìn)行溝通,如何指導(dǎo)施工人員進(jìn)行施工作業(yè)。
(3)學(xué)習(xí)各項(xiàng)施工方案,對(duì)圖紙歸納整理,查閱施工規(guī)范。
(4)認(rèn)真做好施工日志,對(duì)還未展開(kāi)的工作進(jìn)行提前準(zhǔn)備,對(duì)已經(jīng)完成的工作進(jìn)行回顧審視。
(5)團(tuán)結(jié)同事,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,良好的溝通能更方便的展開(kāi)工作,只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
二、存在的問(wèn)題與不足
(1)對(duì)理論知識(shí)學(xué)習(xí)不夠,專業(yè)實(shí)踐、閱歷不夠豐富,工作上往往憑感覺(jué)辦事,憑自己的想法來(lái)處理問(wèn)題,對(duì)沒(méi)有掌握的工作不敢大膽地嘗試。
(2)在工作時(shí)偶爾有懶惰情緒,施工資料未能及時(shí)整理。
(3)對(duì)突發(fā)性以及偶然性的施工狀況措手不及,考慮事情不夠全面。
(4)對(duì)于加強(qiáng)施工工人的執(zhí)行力做的不好。
三、下一步的工作措施
(1)繼續(xù)學(xué)習(xí)新的知識(shí),加強(qiáng)對(duì)圖紙的熟悉程度,努力掌握各項(xiàng)施工方案。對(duì)不懂的問(wèn)題及時(shí)向師父及老員工請(qǐng)教。
(2)提高自身素養(yǎng),緩解工作情緒。
(3)加強(qiáng)與各個(gè)部門的溝通,做到施工資料及時(shí)整理。
(4)提高自己執(zhí)行能力,盡快盡好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)
(5)加強(qiáng)自身責(zé)任感,不畏懼新的工作安排。
(6)不怕吃苦,堅(jiān)持“多做點(diǎn),做好點(diǎn)”的工作原則。
“逆水行舟,不進(jìn)則退”,在日后的工作中里我要學(xué)會(huì)掌握更多的專業(yè)知識(shí)及施工方法,提高自身的工作能力,加強(qiáng)責(zé)任感,提升安全意識(shí),保證工程質(zhì)量,繼續(xù)努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作任務(wù)?!皟?yōu)秀管理人員”――讓我在接下來(lái)的工作中擁有更大的動(dòng)力,我會(huì)繼續(xù)努力,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,在師父及領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的幫助下,我相信,我以后的工作會(huì)做的更好;為鄭新項(xiàng)目的明天貢獻(xiàn)出自己的力量!
第五篇:施工員個(gè)人工作總結(jié)
今年以來(lái),在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我本著“科學(xué)發(fā)展、腳踏實(shí)地”的原則,在本年度的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作中,不斷加大管理力度,大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理水平,綠化工程的苗木管理水平進(jìn)一步得到提高。
綠化工作看似簡(jiǎn)單,實(shí)則不易,一年四季,種花栽樹(shù)、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,而且時(shí)間性很強(qiáng),需腳踏實(shí)地,銳意進(jìn)取,才能使各項(xiàng)工作均取得進(jìn)步。
一、腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)
半年來(lái),我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司新的規(guī)章制度,按時(shí)上下班,對(duì)自己的本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé),絕不放過(guò)沒(méi)一個(gè)細(xì)節(jié)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作及時(shí)按時(shí)完成。從思想上到行動(dòng)上多做到真正以公司為家,把公司的事當(dāng)成自己的事去做,做到先有大家再有小家,把公司的事無(wú)論大小都當(dāng)成首要大事去做,做到想公司所想,做公司所做。
在綠化工程的管理工作中,在嚴(yán)格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及建設(shè)單位對(duì)工程的要求辦事的同時(shí),我注重積累大量第一手資料,準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題并能夠在妥善解決。全方位為所屬綠化工程提供直觀依據(jù),力爭(zhēng)在園林綠化養(yǎng)護(hù)水平,及本單位的綠化工程管理工作上全新臺(tái)階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面,我把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)具體從業(yè)者手中,針對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)、園林機(jī)具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程,并召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,限度地消除安全隱患,確保職工及財(cái)產(chǎn)安全。
二、立足本職工作,取得一定成績(jī)
在平時(shí)我不斷加強(qiáng)自身在專業(yè)與非專業(yè)方面的學(xué)習(xí),提高工程質(zhì)量,在工程建設(shè)中依據(jù)具體情況具體分析,因地制宜的原則,并結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn),努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量,不為了只完成任務(wù)而建設(shè),在提高苗木成活率上下功夫,提高管理水平保證公司的經(jīng)濟(jì)效益。在公司同事們的共同努力下,苗木成活率有了提高。
今年我主要參與施工和養(yǎng)護(hù)的工地主要是北外環(huán)和北辰綠洲。北外環(huán)工地今年采取突擊戰(zhàn)術(shù),把工作緊湊化,統(tǒng)一拔草、澆水、打掃衛(wèi)生,現(xiàn)北環(huán)路真在最終交接驗(yàn)收中。北辰綠洲工程面臨的困難多,有拆遷問(wèn)題、設(shè)計(jì)問(wèn)題、交叉施工問(wèn)題、工程進(jìn)度問(wèn)題、和苗木成活等問(wèn)題。但北辰綠洲工作人員沒(méi)有被困難嚇倒,相反在困難中激發(fā)出的是我們克服困難的種種辦法和解決問(wèn)題的信心。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在我們堅(jiān)強(qiáng)的意志工作中,今年春季北辰綠洲在苗木在栽植過(guò)程中取得一定成績(jī),得到總指揮部和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。共計(jì)栽植苗木16余種,其中有喬木14578株,灌木3700余株,地被35萬(wàn)余株、水生植物等。僅綠化共計(jì)完成工程造價(jià)21764356元。在綠化的同時(shí)我們還完成了大量的土方工程。此成績(jī)的取得不是我自己一個(gè)人完成的,是我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)一致,共同努力的結(jié)果,是我們卓信園林所有人的驕傲。
三、回憶過(guò)去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
綠化的養(yǎng)護(hù)管理是工程建設(shè)之后對(duì)園林植物進(jìn)行的長(zhǎng)期撫育管理工作,養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對(duì)象自身的特點(diǎn),尋找最有效地途徑,方法和結(jié)果不能只取其一,俗話說(shuō)“三分種,七分養(yǎng)”應(yīng)加以側(cè)重,以結(jié)果為主,在養(yǎng)護(hù)管理上下功夫。并逐步合理編制專項(xiàng)施工計(jì)劃,使施工成本與施工質(zhì)量和公司效益達(dá)到和諧統(tǒng)一。
在養(yǎng)護(hù)工作中還需要區(qū)分施工與管理的區(qū)別。綠化工程施工通常具有以下特點(diǎn):
1、單次性。如種植一株樹(shù)從挖坑、回土、扶正到上保護(hù)架等工序只進(jìn)行一次后,即只完成單株樹(shù)木的栽植,不再需要重復(fù)多次進(jìn)行。
2、工序固定性。就是在綠化工程進(jìn)行過(guò)程中,各道工序開(kāi)展的先后次序基本是固定的,無(wú)特殊情況沒(méi)有很大的變化。
3、時(shí)限性。即工程施工一般需要在一定的時(shí)限內(nèi)完成,具有一定的緊迫性。綠化大好時(shí)節(jié),僅僅在短短的幾天,每種苗木的生活習(xí)性不同,其適宜栽植的時(shí)期也不同,我們要抓住適宜成活的種植時(shí)期,以提高苗木成活。
而綠化養(yǎng)護(hù)管理工作不同于綠化工程建設(shè),相應(yīng)具有以下特點(diǎn):
(1)重復(fù)性、持續(xù)性。如在一個(gè)生長(zhǎng)季內(nèi),樹(shù)木的修剪要根據(jù)植物生長(zhǎng)狀況,在合理的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行數(shù)次修剪;噴灑藥物要根據(jù)病蟲(chóng)害的發(fā)生情況和規(guī)律進(jìn)行隨時(shí)防治,因此,多項(xiàng)工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護(hù)中是經(jīng)常重復(fù)進(jìn)行的。
(2)工序不固定性。綠化工程管理工作的開(kāi)展通常容易受很多因素的影響,如溫度、雨水、災(zāi)害性天氣等。雨水充沛,很可能兩個(gè)月不用澆水,但植物生長(zhǎng)量加大,又會(huì)增加修剪的工作量。因此,每天需要開(kāi)展哪一項(xiàng)工作需要根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)調(diào)節(jié),才能合理安排人力、物力,適應(yīng)植物生長(zhǎng)的需要,相對(duì)的機(jī)動(dòng)性就很大,
(3)季節(jié)性。養(yǎng)護(hù)管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通常以一年為周期,如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪;在生長(zhǎng)季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時(shí)進(jìn)行清潔修剪;發(fā)生萌蘗,要進(jìn)行摘除萌蘗的營(yíng)養(yǎng)修剪。時(shí)限要求不十分嚴(yán)格,只要符合其生長(zhǎng)規(guī)律,能夠促進(jìn)植物健康生長(zhǎng)即可。
因此對(duì)養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)與施工工程的監(jiān)管區(qū)別對(duì)待,把握其自身的特點(diǎn),尋找有效的控制點(diǎn),發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑,以使管理過(guò)程有序、合理、可操作性強(qiáng),保證公司經(jīng)濟(jì)效益化。
在實(shí)際養(yǎng)護(hù)工作中,我在“早、全、細(xì)、新”上下大功夫,在確保成活率的同時(shí),盡可能的在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到理想的景觀效果。在不得已的情況下,我們也要進(jìn)行反季節(jié)栽植,反季節(jié)栽植應(yīng)比平常栽植多下功夫,講究方式方法,使其生長(zhǎng)的自身環(huán)境與外界環(huán)境和諧統(tǒng)一。講究科學(xué),利用科學(xué)的方法提高苗木成活。
由于綠化管理措施及時(shí),有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。
第六篇:施工員工作總結(jié)
可以自豪的說(shuō)綠竹的每一寸土地都留下了我的足跡,從開(kāi)始不毛之地到現(xiàn)在鋼筋林立,我見(jiàn)證了綠竹的發(fā)展,綠竹見(jiàn)證了我的成長(zhǎng)。下面我就今年的工作和思想做下匯報(bào)總結(jié):
1.披星戴月土方開(kāi)挖
萬(wàn)事開(kāi)頭難,來(lái)這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候就XXX、XXX、我,人手不夠那是肯定的什么事情都是親力親為,萬(wàn)事具備迎來(lái)了XXX開(kāi)工我們開(kāi)始了土方開(kāi)挖,土方開(kāi)挖工期緊,然而天公不作美遇到了兩場(chǎng)大雨,致使導(dǎo)致差不多兩個(gè)星期的工期延誤,為了不延誤工期我們采取晝夜開(kāi)挖,從而彌補(bǔ)了損失,致使土方開(kāi)挖提前完成任務(wù)。
2.挑燈夜戰(zhàn)算量翻樣
宜未雨而綢繆,勿臨渴而掘井。鋼筋算量與翻樣這是每個(gè)合格的土建技術(shù)人員必須具備的素質(zhì),是基本功。因?yàn)槲覀兺ㄟ^(guò)這項(xiàng)工作對(duì)圖紙、對(duì)圖集才有更高的領(lǐng)悟,在滿足規(guī)范要求的前提下怎么做可以最低程度的減少成本,雖然有點(diǎn)繁瑣但是研究透了對(duì)自己的素質(zhì)能力是一個(gè)質(zhì)的飛躍。
3.寒風(fēng)凜冽基礎(chǔ)施工
寒冷是今年冬天的主旋律,CFG樁施工、清理樁間土、剔樁頭我們是全程監(jiān)督指導(dǎo),保證工程質(zhì)量。本工程層高較高所以柱子插筋及固定是一個(gè)難題,我們采用搭設(shè)“井字”腳手架解決了柱子固定的難題防止了柱子位移也方便了支模、澆筑混凝土。在基礎(chǔ)、柱子施工過(guò)程中對(duì)如何綁筋、支模加固、覆蓋給出相應(yīng)的對(duì)策,混凝土施工從打灰開(kāi)始到覆蓋好之后才離開(kāi),積極參與生產(chǎn),做到過(guò)程控制,在特殊的XXX年冬施中做到了沒(méi)有一處混凝土受凍。
4.欣欣向榮共同發(fā)展
居安思危,思則有備,有備無(wú)患,我應(yīng)該不斷的充實(shí)自己,對(duì)工作進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化。從而在百尺竿頭,更進(jìn)一步。XXX年我們?nèi)〉玫某煽?jī)是斐然的,但是我相信在XXX年及以后我們能做的更好。
XXX項(xiàng)目部是第一個(gè)項(xiàng)目部、承包人、施工隊(duì)一體化的項(xiàng)目,是第一個(gè)落實(shí)公司“項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,管理一體化和提升項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)力”思想,我覺(jué)得這種思想很好,是我以前所期待的管理模式,深入作業(yè)隊(duì)學(xué)習(xí)指導(dǎo),使我們更有責(zé)任感,一個(gè)項(xiàng)目下來(lái)必將有利于我們的成長(zhǎng),同榮辱共進(jìn)退,在對(duì)待任何事情必須提前預(yù)防,過(guò)程控制,堅(jiān)決不做“馬后炮”。在施工方案、方法,我們深思熟慮,齊心協(xié)力,只是圍繞一個(gè)目標(biāo)就是以最小的代價(jià)把活干好、干漂亮,成為一個(gè)好榜樣。但是我還有個(gè)建議就是咱們必須把工人管住了,怎么能管住,就是咱們必須把人、機(jī)、料、法、環(huán)控制在咱們手上,譬如鋼筋進(jìn)料、混凝土要灰得項(xiàng)目部自己要,在給施工隊(duì)付工程款的時(shí)候項(xiàng)目部每個(gè)崗位的人員簽字,這樣咱們?cè)趯?shí)際管理現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候給予施工隊(duì)無(wú)形之中的壓力,更有利于工作的開(kāi)展與進(jìn)行。