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第一篇：市政施工員個人工作總結(jié)

為全面落實XX市政府《關(guān)于印發(fā)的通知》(連府辦〔20xx〕74號)文件精神及部署要求，根據(jù)我局實際，從6月至9月，有針對性地對全市市區(qū)道路工程、市政公共設(shè)施、燃?xì)饧笆腥菔忻舱蔚冗M(jìn)行了全面、系統(tǒng)的安全生產(chǎn)大檢查。通過本次安全生產(chǎn)大檢查，對我局各重點部位的安全生產(chǎn)工作起到了一個防范于未然的作用?，F(xiàn)將有關(guān)安全生產(chǎn)大檢查工作情況總結(jié)如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)落到實處

安全生產(chǎn)關(guān)系到國家和人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定的大事。我局對安全生產(chǎn)檢查工作高度重視，將之做為當(dāng)前工作的重中之重來抓。

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，提高安全意識

我局指定一名副局長專門負(fù)責(zé)這項工作，要求各處、隊、股室認(rèn)真學(xué)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要批示指示、國務(wù)院第11次常務(wù)會議和全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神，使全體人員在思想上高度重視、統(tǒng)一認(rèn)識，確保了安全生產(chǎn)大檢查的順利開展和實際效果。

(二)制定方案，強化責(zé)任落實

制定了安全生產(chǎn)檢查實施方案，對安全生產(chǎn)檢查工作作出了周密地安排和合理的分工。由主管安全生產(chǎn)的陳宇東副局長組織，按照工作要求將安全檢查任務(wù)責(zé)任劃分到人，對不能立即整改的，限期整改并指定具體的責(zé)任人負(fù)責(zé)跟蹤落實，確保每項檢查工作落實到位。

二、加強檢查力度，確保安全隱患全面排除

我們堅持“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的總要求，自6月起滴水不漏地實地檢查每一個重點部門。在檢查過程中我們深入每一個施工工地，堅決杜絕檢查中走過場，走馬觀花的現(xiàn)象，真正做到了把安全生產(chǎn)工作落實到實處。

(一)市政工程

加強施工現(xiàn)場的安全措施，及時消除各市政維修工作存在的安全隱患。要求各施工隊切實做好各項工序的防護(hù)措施，消除存在的安全隱患，如城南管渠搶修工程采用蓋雨布、對部分施工道路進(jìn)行封閉、加基加固擋土墻、對道路進(jìn)行加固支撐、西興路維修工程封閉施工現(xiàn)場、放置警示牌等。暴雨期間，及時檢查各市政道路排水情況，放置警示牌提醒市民注意安全。

(二)燃?xì)夤ぷ?/p>

我市共有3家燃?xì)馄髽I(yè)，其中1家城市管道燃?xì)夤荆?家液化氣貯罐站，23間瓶裝液化氣供應(yīng)門市部。6月至9月期間，我局組織以分管領(lǐng)導(dǎo)組成的工作檢查組對全市各燃?xì)馄髽I(yè)及燃?xì)夤?yīng)點進(jìn)行不定期檢查。共出動人員93人次，檢查燃?xì)馄髽I(yè)及燃?xì)夤?yīng)點85家次，對排查出的安全隱患和消防安全違法行為，列出清單，逐項整改。能立即改正的，要責(zé)令供應(yīng)站立即改正;不能立即改正的，要督促供應(yīng)站落實整改方案、整改責(zé)任、整改措施和整改期限，制定應(yīng)急預(yù)案。要求各燃?xì)馄髽I(yè)及燃?xì)夤?yīng)點狠抓薄弱環(huán)節(jié)，解決影響燃?xì)獍踩耐怀雒芎蛦栴}，安全隱患滋生根源，不斷強化燃?xì)獍踩珮?biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和現(xiàn)場管理，加大燃?xì)獍踩度?，促進(jìn)燃?xì)獍踩胧┎粩喔倪M(jìn)。

在安全生產(chǎn)大檢查過程中，重點針對燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)在充裝操作和液化氣儲輸經(jīng)營等環(huán)節(jié)中能否遵守有關(guān)安全規(guī)定及技術(shù)操作規(guī)程、是否存在摻雜、摻假、以假充真、以次充好等違法行為、是否存在非法生產(chǎn)、銷售、儲配、運輸燃?xì)獾冗`法行為，深入開展打擊整治聯(lián)合執(zhí)法行為。在此期間，市政府組織公安、消防、安監(jiān)、交通、地方政府、工商、城監(jiān)等職能部門進(jìn)行了15次打非治違專項行動，查處了12間“黑”瓶裝液化氣供應(yīng)點，查扣了一批“黑”氣瓶及非法過氣工具，其中：15K鋼瓶409只(部份有氣)，5K鋼瓶24只，磅稱7把。有效地打擊和遏制了非法過氣及違法經(jīng)營商販，及時消除安全生產(chǎn)隱患，規(guī)范了燃?xì)饨?jīng)營市場秩序，保障了合法經(jīng)營企業(yè)利益。

(三)市容市貌整治

主要對市區(qū)基建工地、臨時占道經(jīng)營、戶外廣告等進(jìn)行檢查清理，確保市區(qū)道路暢通和排除安全隱患。

1、檢查基建工地。經(jīng)基建組檢查核實，嚴(yán)格按照有關(guān)程序和要求審批基建工地臨時占用道路堆放材料，按要求設(shè)置圍墻護(hù)欄。施工期間全部做好安全警示標(biāo)志，現(xiàn)已全部完工。

2、組織人員和車輛，對市區(qū)主要街道的市容市貌進(jìn)行專項整治。整治亂擺賣流動攤檔，規(guī)范店鋪經(jīng)營占道行為，對屢教不改，不聽勸教的商鋪、攤檔進(jìn)行暫扣物品處理，并予以媒體曝光。為了便于管理和增加節(jié)日氣氛，在廣場一期行人道設(shè)置臨時中秋月餅檔，確保了市區(qū)道路暢通。

3、檢查戶外廣告。拆除亂拉掛殘舊(松脫)橫幅彩旗，每次臺風(fēng)來臨前加強排查安全隱患，對不牢固的廣告牌進(jìn)行加固或拆除，排除安全隱患。

第二篇：施工員工作總結(jié)

年 終 總 結(jié)

在新的一年到來之際，依據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改良方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷改良工作方法，提升工作效率供給依據(jù)。

本年度我主要在濱海天筑永利年產(chǎn)60萬m3砂加氣混凝土砌塊生產(chǎn)線項目任職施工員，負(fù)責(zé)項目主車間施工的組織與管理工作。作為項目部的管理人員，我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、落實施工進(jìn)度計劃的實施情況，自動配合安全員完成各項安全管理工作。主要從以下幾個方面闡明：

1、工程進(jìn)度管理

車間于2011年2月底進(jìn)行開槽， 4月中下旬設(shè)備安裝進(jìn)場施工。所以車間施工進(jìn)度為本項目管理的一個重點。熟識圖紙，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下編排總施工進(jìn)度計劃，并在施工過程中對項目施工進(jìn)行跟蹤、檢查、調(diào)整，編制周、月計劃橫道圖，對項目的施工進(jìn)度進(jìn)行動態(tài)管理，在總進(jìn)度目標(biāo)不變的情況下較全面完成項目施工。本項目進(jìn)度施工要點：

1）、車間占地面2萬多㎡，且有效施工工期短，勞動力須有保障；

2）、車間內(nèi)設(shè)備基礎(chǔ)多而復(fù)雜，施工難度較大；

3）、設(shè)備基礎(chǔ)與車間鋼結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)局部施工有沖突，前期土建施工與鋼結(jié)構(gòu)吊裝同時進(jìn)行，后期土建、鋼結(jié)構(gòu)及設(shè)備安裝施工同時進(jìn)行，協(xié)調(diào)任務(wù)大；

4）、設(shè)備基礎(chǔ)多而零散，施工很難形成較有規(guī)律的流水作業(yè)，需根據(jù)各設(shè)備基礎(chǔ)的特點及設(shè)備安裝時間組織施工；

5）、車間鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件及外墻砂加氣混凝土板材等主要材料需根據(jù)現(xiàn)場施工進(jìn)度先后制作；

6）、項目地質(zhì)差，土方挖槽應(yīng)及時做好排水工作，保證施工流水作業(yè)；

2、工程質(zhì)量管理。

濱海項目主車間施工難點在于車間內(nèi)部設(shè)備基礎(chǔ)形式復(fù)雜，設(shè)備安裝要求精度高，且項目場地均為圍?；靥顓^(qū)域，地質(zhì)差。針對本工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點的特殊性，我項目于施工前期，重視對 班組的技巧交底，給班組人員在思

想上給予重視，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。且在實踐過程中總結(jié)出設(shè)備基礎(chǔ)施工經(jīng)驗：十字標(biāo)高要確定；預(yù)留洞寧大勿?。活A(yù)埋鐵寧低勿高，鐵不過低。

3、協(xié)調(diào)管理

作為一個施工管理人員，濱海天筑項目開工以來，我就重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評。

4、安全管理工作

在工作過程中，自動配合項目安全管理人員完成施工人員的安全管理和教育工作。施工前對班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，施工過程中對安全隱患較大的分項工作旁站指揮。

作為一名基建管理人員，我一貫努力學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想，堅持黨的四項基本原則，熱愛建筑事業(yè)，對自己所服務(wù)的企業(yè)充滿感情。作為一名黨員，我注重自身的思想建設(shè)，不斷提高自己的政治素質(zhì)，在工作中言行一致，作風(fēng)端正，實事求是。嚴(yán)于律已，敢于開展批評和自我批評，團(tuán)結(jié)同志，尊重領(lǐng)導(dǎo)。工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)一絲不茍，精益求精，勤奮務(wù)實。

我深知自身還存在缺點，如施工經(jīng)驗不足，有時做事不夠踏實，與人溝通能力有待提高等，我會堅持不懈，繼續(xù)努力，如有需要我愿意參加公司或項目的其他崗位工作，以便在以后的生活工作中全面提升自己。

祝公司業(yè)績輝煌。

此致

天津住宅集團(tuán)臨港項目部施工員

2011.12.14