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第一篇：大型活動安保方案

第二屆社區(qū)活動安全方案

為確保 “越秀第二屆社區(qū)”活動現(xiàn)場安全，建立平安、和諧、友好居住環(huán)境，并呈現(xiàn)給住戶一屆愉快、歡樂的活動氛圍，體現(xiàn)物業(yè)親情化服務(wù)，體現(xiàn)本次活動的質(zhì)量和最基本的安全保障，特制定本次活動方案。

一、活動信息

1、演出時間：2019年9月23日 2、演出地點(diǎn)：下午17：30分 3、演出內(nèi)容：歌舞節(jié)目 4、安全工作總負(fù)責(zé)：胡平根

二、場地安保工作

（一）安保工作小組 1、總 指 揮：胡平根 場地總負(fù)責(zé)人：譚建春

2、總指揮負(fù)責(zé)：

本場活動安保工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)場調(diào)度以及協(xié)助有關(guān)部門對事件的處理。負(fù)責(zé)事件發(fā)生后迅速啟動預(yù)案，協(xié)調(diào)相關(guān)人員對事故現(xiàn)場控制、人員救治以及善后處理等相關(guān)工作。安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)落實(shí)安保工作安排、活動期間落實(shí)責(zé)任，把本次活動安保工作進(jìn)一步完善，相關(guān)人員保證活動期間的通訊暢通。

（二）安保人員及標(biāo)志

1、安全工作人員數(shù)量：共 58人，其中專業(yè)保安人員 30 人，工作人員 28 人。

2、安全工作人員職責(zé)

（1）專業(yè)保安人員：負(fù)責(zé)場地外圍非機(jī)動車輛秩序維護(hù)、場地出入口簽

到等工作

（2）工作人員：場地業(yè)主姓名確認(rèn)、場地內(nèi)溝通協(xié)調(diào)及場地內(nèi)秩序維護(hù)（四）保安力量部署

1、看臺區(qū)安保（總計(jì) 9 人）

安保人員：看臺兩側(cè)各2人、入口簽到2人、音響區(qū)域1人、小組長1名，共計(jì)8人，看臺區(qū)總負(fù)責(zé)人1名?？磁_區(qū)安保人員總計(jì)9名。負(fù)責(zé)現(xiàn)場秩序的維護(hù)，勸說和制止無關(guān)人員進(jìn)入控制區(qū)域，制止群眾的不當(dāng)行為。并在突發(fā)事件后按照安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求實(shí)施安保預(yù)案和人群的疏散工作。

負(fù)責(zé)現(xiàn)場秩序的維護(hù)，勸說和制止無關(guān)人員進(jìn)入控制區(qū)域，制止群眾的不當(dāng)行為。并在突發(fā)事件后按照安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求實(shí)施安保預(yù)案和人群的疏散工作。2、門崗安保（總計(jì) 11人）

門崗安保采用互補(bǔ)協(xié)同的方式，以達(dá)到安保人員的合理配置。主要實(shí)施門崗封閉式管理，對一些外來人員及車輛進(jìn)出的安全把控工作，每個小區(qū)出入口標(biāo)配2人一崗制。3、應(yīng)急備勤（總計(jì)10人）

為了確?；顒拥陌踩?，成立應(yīng)急備勤小組2個，每組5人，共計(jì)10 人。應(yīng)急小組由安保指揮小組直接指揮，負(fù)責(zé)突發(fā)事件后的處置工作，并負(fù)責(zé)無突發(fā)事件的園區(qū)巡邏任務(wù)。

三、活動消防安全措施

1、安保人員在活動開始前，對現(xiàn)場要進(jìn)行一次全面的檢查，包括消防栓、滅火器的檢查，在使用上是否良好狀態(tài)，對燈光，音響設(shè)備要認(rèn)真，細(xì)致的檢查，不許出現(xiàn)消防隱患和漏洞，確保消防安全。

2、在活動進(jìn)行期間，每看臺1名、內(nèi)場3名共4名安保員負(fù)責(zé)消防安全防控工作，工程管理人員負(fù)責(zé)檢查消防的安全工作，發(fā)現(xiàn)吸煙人員進(jìn)行勸阻，確保演唱會期間無事故。

3、向每位安保人員發(fā)放突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、安全出口、滅火器材。

四、現(xiàn)場秩序維護(hù)及人員疏導(dǎo)措施

（一）現(xiàn)場秩序維護(hù)

1、此次活動，消防及治安管理問題向青山派出所進(jìn)行申報，2、觀眾進(jìn)出場秩序、觀看秩序由該場地工作人員及現(xiàn)場安保人員負(fù)責(zé) 在發(fā)生突發(fā)事故時，由該場地工作人員及安保員共同負(fù)責(zé)觀眾疏散。3、演出舞臺、燈光，音響工程將由擁有專業(yè)公司安裝，由物業(yè)工程負(fù)責(zé)全場用電安全及現(xiàn)場監(jiān)督。演出區(qū)域進(jìn)出口由安保人員負(fù)責(zé)把守，4、晚會后臺、休息室的安全工作，在執(zhí)勤過程中實(shí)行全封閉管理。5、按照觀眾席的不同區(qū)域，流動崗加固定崗維持秩序。在演出舞臺下及嘉賓領(lǐng)導(dǎo)席，派出保安人員負(fù)責(zé)維持舞臺下的秩序。

（二）園區(qū)外圍秩序維護(hù)：

1、活動當(dāng)天晚上實(shí)行封閉式管理，進(jìn)入園區(qū)的每個門口派2名保安人員負(fù)責(zé)維持門口的秩序，2、針對突發(fā)事件，由公司領(lǐng)導(dǎo)指揮，負(fù)責(zé)直接管理安保人員，應(yīng)對出現(xiàn)所有的突發(fā)事件，采取果斷措施，把事故控制在萌芽狀態(tài)，使活動圓滿成功。

3、巡邏崗：在園區(qū)及活動周圍維持管理非機(jī)動車輛的停放，4、活動結(jié)束后有序安全疏散觀眾，防止踩踏。

突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案

總負(fù)責(zé)人：胡平根 場地負(fù)責(zé)人：譚建春

（一）發(fā)生火情、火災(zāi)預(yù)案：（聯(lián)系人：譚建春***）

1、安保人員：發(fā)生火情時，不要驚慌失措，應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部報告，如果火勢不大，應(yīng)迅速利用附近的滅火器材，采取有效措施控制和撲滅火情。邊救火，邊適時確定實(shí)施應(yīng)急疏散方案。疏散時應(yīng)利用廣播告訴現(xiàn)場觀眾不要驚慌，保持冷靜，聽從現(xiàn)場保安員的指揮。按照疏散路線，有秩序的迅速向場外疏散。

2、安保人員：發(fā)現(xiàn)大范圍構(gòu)成威脅的火勢，應(yīng)立即報警，同時通知現(xiàn)場應(yīng)急指揮部及現(xiàn)場消防官兵進(jìn)行組織滅火。安保工作協(xié)調(diào)組開始指揮調(diào)度安保人員，采取有效措施控制和撲救火災(zāi)，啟動廣播系統(tǒng)，廣播員配合指揮部作現(xiàn)場調(diào)度工作。按疏散標(biāo)志對現(xiàn)場群眾進(jìn)行有序引導(dǎo)、疏散，防止由于觀眾摔倒導(dǎo)致踩踏事件的發(fā)生。

（二）發(fā)生停電預(yù)案：（聯(lián)系人：郭先鋒***）

遇到突然停電時，電力保障工作人員立即查明原因，向應(yīng)急指揮部匯報。廣播人員啟用應(yīng)急廣播系統(tǒng)，在應(yīng)急指揮部指導(dǎo)下對現(xiàn)場進(jìn)行提示：暫時停電情況，讓觀眾和貴賓靜候供電狀況。

若一時無法恢復(fù)供電時，應(yīng)穩(wěn)定觀眾的情緒，防止意外事故的發(fā)生并迅速報告應(yīng)急指揮部采取應(yīng)急措施，啟動備用發(fā)電機(jī)。如果是夜間，應(yīng)急系統(tǒng)的照明程度維持的時間有限。工作人員在退場人較多、較擁擠的地方維持秩序，防止退場時發(fā)生混亂和口角事件。

活動是否繼續(xù)行或延期舉行，應(yīng)由應(yīng)急指揮部決定并告知來賓。

（三）工作人員和觀眾沖突預(yù)案：（聯(lián)系人：周曉慶***）

當(dāng)安保人員在執(zhí)勤中與觀眾發(fā)生爭執(zhí)時，安全協(xié)調(diào)組要按照其工作職責(zé)，耐心冷靜規(guī)勸觀眾，妥善處置，避免沖突，擴(kuò)大事態(tài)。對個別不聽勸阻的，出現(xiàn)哄鬧、滋事等治安事件要強(qiáng)行帶離現(xiàn)場，交公安機(jī)關(guān)審查處理，以保證活動順利安全。

第二篇：大型活動總結(jié)

江蘇xx藥房連鎖有限公司具有里程碑意義的一年，國藥控股國大藥房有限公司收購xx全部自然人股權(quán)，以80.11的股權(quán)控股江蘇xx藥房連鎖有限公司，使xx成為國大藥房的一個控股子公司，為xx的穩(wěn)定，快速、健康發(fā)展提供了良好的契機(jī)。一年來，盡管內(nèi)部矛盾突顯，千頭萬緒，紛繁復(fù)雜，外部醫(yī)藥零售市場競爭激烈，形勢嚴(yán)峻，我們能夠正確面對困難和挑戰(zhàn)，今年重新設(shè)置了內(nèi)部組織架構(gòu)，出臺了多項(xiàng)管理制度，更新了微機(jī)程序、統(tǒng)一了國大編碼，快速開發(fā)了多家連鎖直營店，成立了自己的配送中心，取得了經(jīng)營管理的良好業(yè)績。

1.加盟國藥控股國大藥房有限公司，完成股權(quán)轉(zhuǎn)讓

今年，公司順利完成了自然人股權(quán)轉(zhuǎn)讓，并于6月28日成功召開了第二屆第一次股東會、董事會、監(jiān)事會，企業(yè)更名為江蘇xx藥房連鎖有限公司，成為國藥控股國大藥房有限公司的一個控股子公司。這一具有里程碑意義的重大事件為xx長遠(yuǎn)、穩(wěn)定、快速、健康發(fā)展提供了良好契機(jī)。

2.實(shí)現(xiàn)“批零分離”、整合組織架構(gòu)

按照國藥控股“批零分離”的要求，上半年xx與江蘇公司整體分離，并重新整合了內(nèi)部組織架構(gòu)，組建了營運(yùn)管理部、綜合管理部、財(cái)務(wù)部、采購部、物流部、門店管理部、門店開發(fā)部等。

3.強(qiáng)化內(nèi)部管理，健全規(guī)章制度

綜合管理部是今年剛組建的部門，是管理服務(wù)并重的職能部門，他們在強(qiáng)化內(nèi)部管理，健全有關(guān)規(guī)章制度的同時，做好經(jīng)營的后勤服務(wù)工作。

1)狠抓制度建設(shè)：今年來制定“20xx年發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃”、“三年(20xx-20xx年)發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃”、“20xx年分配制度及績效考核辦法”，逐步完善內(nèi)部激勵機(jī)制，體現(xiàn)“按績?nèi)〕辍?、“多勞多得”的分配原則。為規(guī)范促銷費(fèi)管理，制定了“關(guān)于加強(qiáng)廠方終端促銷費(fèi)管理的有關(guān)規(guī)定”。

2)細(xì)抓行政管理：建立健全了各項(xiàng)基礎(chǔ)臺賬，收發(fā)文登記、檔案保管、工章使用登記等。對固定資產(chǎn)進(jìn)行徹底的清查核對、登記造冊，并建立了電子文檔。及時完成新老門店的裝修、改造任務(wù)。積極配合門店開發(fā)部對新增門店的考察、選址、設(shè)計(jì)、裝修及貨柜貨架等設(shè)備的購置工作，保證新開門店的順利開業(yè)。建立了內(nèi)容全面的房屋租賃合同電子文檔，統(tǒng)一管理房屋租賃合同，配合門店開發(fā)部、門店管理部做好門店續(xù)租協(xié)議等工作。及時完成各類證照變更登記工作，為申報了中華老字號積極收集、整理、申報相關(guān)材料，為確保任務(wù)按質(zhì)、按時完成，節(jié)假日加班是非常正常的事情。

3)實(shí)抓安全工作：連鎖門店眾多，分布面廣，安全工作絲毫不能松懈。一是健全了安全制度，出臺了“安全生產(chǎn)管理”制度及“安全工作責(zé)任制”;二是配齊配全安全器材，如報警器、滅火機(jī)等;三是開展經(jīng)常性的安全檢查工作;四是排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，從而確保了全年無重大安全事故。

4)狠抓質(zhì)量管理，鞏固GSP成果。我們嚴(yán)格按照GSP規(guī)程操作，質(zhì)檢人員嚴(yán)格把關(guān)，經(jīng)常督促檢查各環(huán)節(jié)有無質(zhì)量管理回潮現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保了臺賬完整規(guī)范，手續(xù)完備無缺，鞏固了GSP成果。

第三篇：大型活動的工作總結(jié)

20xx年11月11日晚上10點(diǎn)左右，由我環(huán)工學(xué)院主辦的校園主題活動“文化嘉年華”成功落下帷幕。為時6個小時的文藝盛會圓滿成功。為長大渭水校區(qū)所有師生獻(xiàn)上了一次豐盛的文化大餐。為經(jīng)濟(jì)學(xué)院級的大型文藝活動的內(nèi)容與形式揭開了嶄新的一頁！為大學(xué)校園文藝活動展開了全新的視角！

本次主題活動取得圓滿和巨大的勝利，與我學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會、學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)、輔導(dǎo)員、全學(xué)院師生的共同努力及全校師生的大力支持是分不開的。我就我文藝部此次工作做以下總結(jié)。

一、關(guān)于前期的策劃

文藝部于10月中旬得到學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)的通知以后，立即熱心熱情地加入到“文化嘉年華”的策劃、籌備工作中來。大力支持并為其出謀劃策。作為我院學(xué)生會的文藝力量的中流砥柱，我部有熱情，有信心，有能力與學(xué)院其他部門攜手并進(jìn)，辦好這次大型文藝匯展活動。

二、緊鑼密鼓的籌備

文藝部參加了學(xué)生會幾乎每一次關(guān)于“文化嘉年華”主題活動的籌備、策劃會議，并積極出力。期間，接受了多次重大事務(wù)，包括“主持人的選拔與培訓(xùn)”，“開幕（閉幕）式文藝節(jié)目的選拔與培訓(xùn)”，“協(xié)助其他部門順利開展工作”，“協(xié)助各個展區(qū)工作并進(jìn)行宣傳及人員動員和召集工作”，“負(fù)責(zé)活動當(dāng)天全部舞臺工作”，“負(fù)責(zé)活動當(dāng)天所有游戲，抽獎及舞臺音樂”等等。每一個活動，我部都盡心盡力，為“文化嘉年華”做出無私奉獻(xiàn)。

三、活動期間及活動結(jié)束后的工作

活動期間，文藝部負(fù)責(zé)了舞臺――這個各個展區(qū)的樞紐的全部工作，為“文化嘉年華”活動的順利開展起到了支撐、銜接與潤滑的重要作用。為“文化嘉年華”活動當(dāng)日的全場音樂、活動氣氛祈禱了烘托、鼓舞的重要作用。在我文藝部的努力下，讓活動舞臺起到了“不是中心，勝似中心”的作用。

四、工作中的不足

雖然，在個部門大力協(xié)作下，我院的“文化嘉年華”取得了巨大成功，但我部工作仍然存在一些不足之處：舞臺前期音響設(shè)備調(diào)試不到位，導(dǎo)致開幕式出現(xiàn)了小小的瑕疵；主持人、文藝節(jié)目的選拔中，宣傳粒度稍有欠缺。

總的來說，此次我院主辦的“文化嘉年華”校園主題活動取得了重大的勝利和成功。這是全學(xué)院、學(xué)生會上下協(xié)作配合取得的成果。我文藝部愿意在學(xué)院、學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)下，為我院、我長安大學(xué)做出自己不懈的努力。