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第一篇：關(guān)于安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)

今年六月是我國(guó)第20個(gè)安全活動(dòng)月，xxxx緊緊圍繞“落實(shí)安全責(zé)任，推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，根據(jù)集團(tuán)下發(fā)的關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的統(tǒng)一部署和安排，及時(shí)制定了活動(dòng)方案，并對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了認(rèn)真宣傳和組織，使活動(dòng)開(kāi)展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。使得此項(xiàng)活動(dòng)在xxxx迅速有序開(kāi)展，通過(guò)一個(gè)月活動(dòng)的開(kāi)展，取得了顯著的效果，主要表現(xiàn)在一下幾個(gè)方面：

1、xxxx參與“安全活動(dòng)月”活動(dòng)，參與率達(dá)100%。

2、消除了各類(lèi)安全生產(chǎn)隱患和不利因素；杜絕了一切安全事故。

為了使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)取得實(shí)效，確保公司安全穩(wěn)定，促進(jìn)雙體系有效運(yùn)行，主要做了以下幾項(xiàng)工作：

一、大力宣傳，營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍

為確?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)順利開(kāi)展，xxxx通過(guò)公司內(nèi)部工作群、公眾號(hào)大力宣傳，營(yíng)造時(shí)時(shí)講安全，處處防事故”的氛圍，激發(fā)了公司員工自覺(jué)參與安全月活動(dòng)的熱情，促進(jìn)公司的安全知識(shí)宣傳，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入到每個(gè)人的心中，積極消除各類(lèi)安全隱患，杜絕人的不安全行為。

二、多措并舉，促進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展

1、對(duì)各項(xiàng)安全制度進(jìn)行深化落實(shí)，確保各項(xiàng)安全制度執(zhí)行到位。成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)集團(tuán)文件進(jìn)行了學(xué)習(xí)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)公司管理人員對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)的認(rèn)識(shí)和重視，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)事故的分析、研討，起到了警鐘長(zhǎng)鳴的震懾作用，效果明顯。

2、以抓各種安全活動(dòng)為渠道，促進(jìn)“安全月”活動(dòng)深入開(kāi)展。首先繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)，提高員工安全生產(chǎn)月活動(dòng)意識(shí)。

3、抓安全，以教育促安全。安全生產(chǎn)活動(dòng)月中，xxxx開(kāi)展了安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)?nèi)栈顒?dòng)，全員參與，進(jìn)一步充實(shí)了公司全員的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)建設(shè)、推動(dòng)公司的安全發(fā)展。

三、圍繞重點(diǎn)，扎實(shí)做好隱患排查治理

深入開(kāi)展安全大檢查，著重檢查物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。排查隱患工作做到“橫向到邊，縱向到底，不留死角”，把排查隱患工作貫穿到安全生產(chǎn)的全過(guò)程，始終把排查隱患工作深入到日常工作的每一個(gè)部位；對(duì)排查出的隱患，領(lǐng)導(dǎo)小組采取制定：定整改責(zé)任人，定整改措施，定整改完成時(shí)間，定整改完成人，定整改驗(yàn)收人“五定”原則進(jìn)行整改落實(shí)。有力促進(jìn)了“安全月”活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。

第二篇：安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)

6月為安全生產(chǎn)月，在公司及運(yùn)營(yíng)部的統(tǒng)一部署和安排下，長(zhǎng)樂(lè)收費(fèi)站在全站范圍內(nèi)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動(dòng)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)體系，建立健全安全崗位責(zé)任制，探索制定安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。為進(jìn)一步促進(jìn)我站通行費(fèi)征收工作，現(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、完善體制、明確責(zé)任，切實(shí)強(qiáng)化安全安全監(jiān)管

站領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作，及時(shí)召開(kāi)安全工作會(huì)議，對(duì)班子成員職責(zé)進(jìn)行明確分工，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，要求各成員切實(shí)擔(dān)負(fù)起對(duì)安全生產(chǎn)工作管理、督查、檢查責(zé)任，為全站安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展提供組織保障;嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙職”，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀。在分公司安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任制的考核內(nèi)容和考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了充實(shí)和細(xì)化。

二、“安全生產(chǎn)”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展情況

在互通和辦公樓顯目位置懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ);在站大廳櫥窗、樓梯、走廊等處張貼安全生產(chǎn)畫(huà)報(bào);收費(fèi)外廣場(chǎng)安裝禁停標(biāo)志;增添護(hù)梯轉(zhuǎn)角處庭院燈;站區(qū)排水溝底淤泥得到有效清除;開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)問(wèn)卷考查。切實(shí)營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，提高和強(qiáng)化了全站員工的安全意識(shí)。

三、強(qiáng)化措施，突出重點(diǎn)，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作

(一)認(rèn)真做好值班宿工作。切實(shí)做好值班工作，加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)區(qū)和辦公樓夜間巡查力度。同時(shí)加強(qiáng)班車(chē)的安全管理，加強(qiáng)對(duì)司機(jī)的安全教育，及時(shí)做好車(chē)輛的保養(yǎng)保證車(chē)輛車(chē)況良好，杜絕班車(chē)帶病上路，班車(chē)準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)點(diǎn)發(fā)車(chē)，保證收費(fèi)員上下班安全。

(二)認(rèn)真做好飲食安全工作。切實(shí)加強(qiáng)食堂、餐廳的衛(wèi)生管理，努力創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。做到無(wú)變質(zhì)、腐爛、不合格的食品上餐桌，確保全站員工的飲食安全。

(三)認(rèn)真做好綜治防范工作。站區(qū)加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員、車(chē)輛的詢(xún)問(wèn)記錄工作，確保站內(nèi)無(wú)閑雜人員逗留，嚴(yán)禁外來(lái)人員在本單位職工宿舍內(nèi)留宿。不斷加強(qiáng)對(duì)辦公樓和站區(qū)及重點(diǎn)部位進(jìn)行夜間巡查力度，有效的防止盜竊現(xiàn)象的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)區(qū)班長(zhǎng)帶班制度，確保收費(fèi)區(qū)突發(fā)事件的控制及信息溝通。

真正的安全就要常抓不懈，時(shí)克繃緊安全這根弦。我站的地理位置決定我站安全工作任重而道遠(yuǎn)，因此全體員工從未放松自己，無(wú)時(shí)無(wú)克都在以安全生產(chǎn)促進(jìn)收費(fèi)工作，以安全發(fā)展實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。