千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《大型活動(dòng)工作總結(jié)(合集)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《大型活動(dòng)工作總結(jié)(合集)》。

第一篇：社聯(lián)個(gè)人工作總結(jié)

進(jìn)入社聯(lián)三部門的時(shí)間雖說不算很長，但我認(rèn)為成長不分時(shí)間長短，只要用心去做事，用心去學(xué)習(xí)就會(huì)有很大的收獲。現(xiàn)對我這半年在社聯(lián)的工作進(jìn)行一個(gè)總結(jié)。

首先，我在社聯(lián)三部門中的外聯(lián)部任職，由于現(xiàn)在的外聯(lián)部是由原來的外聯(lián)部與后勤部合并而成，而我作為一個(gè)男生，大部分工作自然與后勤分不開，在半年的時(shí)間里，我承擔(dān)了許多大型的，重要的活動(dòng)的后勤工作，在做后勤的過程中我收獲到了經(jīng)驗(yàn)，感受到了溫暖，得到了成長，如此說的原因有以下幾點(diǎn)：

一、一個(gè)活動(dòng)的開展需要后勤做保障，如果后勤工作不到位，這個(gè)活動(dòng)勢必會(huì)美中不足，會(huì)出現(xiàn)許多的問題與瑕疵，因此，我體會(huì)到了后勤工作的重要性，也明白了承擔(dān)后勤工作的我肩上的擔(dān)子的重量，我不僅要對自己的工作負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)，還要對為活動(dòng)盡心盡力付出的人負(fù)責(zé)，更要對支持我，需要我的大家負(fù)責(zé)。由工作我學(xué)會(huì)了責(zé)任，懂得了在工作崗位最重要的品質(zhì)，就是責(zé)任心，它教會(huì)我成長，督促我成熟，使我收獲經(jīng)驗(yàn)。

二、在部門的工作過程中我體會(huì)到了濃濃的溫情，體會(huì)到信任與支持。在高中，大家都為了自己的夢想埋頭苦讀，相互之間合作的機(jī)會(huì)不多，而在社聯(lián)三部門，因?yàn)樾枰黄鸸ぷ鞯脑?，使我們整個(gè)部門的人緊緊聯(lián)系在一起，時(shí)刻提醒我，我們是一個(gè)集體，你不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗。在工作中經(jīng)常會(huì)遇到麻煩與問題，每當(dāng)我遇到這種情況，部門兄弟姐妹都會(huì)全力幫助我支持我，他們遇到這種情況我也是如此。這種溫暖一直是我前進(jìn)的動(dòng)力，使我在工作中汲取養(yǎng)分，在寒冷的冬天也覺得很溫暖。領(lǐng)導(dǎo)給我分配任務(wù)時(shí)的信任讓我體會(huì)到了信任的偉大力量，讓我懂得如何更好的信任別人。

三、進(jìn)入三部門工作的目的就是希望在工作中能夠鍛煉自己，使自己得到成長，我想在這半年的工作中我成長了，我明白了，盡心完成一項(xiàng)工作真的不容易，需要你投入時(shí)間精力去做，甚至是學(xué)會(huì)該如何做，但是不容易的果實(shí)就是完成任務(wù)時(shí)的自我成就感與得到領(lǐng)導(dǎo)同事肯定時(shí)的喜悅之情。我還懂得了要想更好發(fā)展，你需要比別人更加努力，更加辛苦，但是付出越多，得到的也越多。成長需要的不是時(shí)間，而是付出與磨難。

在總結(jié)過去的工作的同時(shí)，我們也需要對未來的工作提出新的計(jì)劃與要求。因此我會(huì)在下學(xué)期的工作中更加認(rèn)真，更加努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的能力以勝任更高要求的工作，也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠在未來的工作中更加信任我，我會(huì)用行動(dòng)證明我成長了，也會(huì)一直成長下去。我的理念是盡心盡力工作，全心全意學(xué)習(xí)不讓自己后悔，不讓大家失望。

第二篇：大型活動(dòng)的工作總結(jié)

9月30日―10月7日圓滿完成了“國慶不愁價(jià)”促銷抽獎(jiǎng)活動(dòng)?；顒?dòng)通過司領(lǐng)導(dǎo)和廣大的商戶老板的支持，以及同仁們的齊心協(xié)力。取得較好的效果。對本次促銷活動(dòng)作個(gè)總結(jié)，具體情況如下：

活動(dòng)時(shí)間：20xx―09―24~20xx―10―07

活動(dòng)主題：國慶不愁“價(jià)”活動(dòng)對象：全市市民

活動(dòng)方式：降價(jià)打折買贈(zèng)抽獎(jiǎng)

賣場形象：賣場裝飾以白色、粉色為主題，凸顯萬原家居的高貴與特別。在賣場內(nèi)發(fā)氣球，以及商產(chǎn)品信息，各展位擺放贈(zèng)品，裝飾展位，襯托出濃烈的節(jié)日氣氛。獎(jiǎng)品提前購置擺放大廳，正面的位置擺上抽獎(jiǎng)箱，給顧客進(jìn)門第一印象就是“劃算！有東西送！”，并在大廳搭建舞臺(tái)，突出這次活動(dòng)的重要性與氛圍。

一、宣傳方式：報(bào)紙（10月24/25日：時(shí)光廣告2期內(nèi)版本，費(fèi)用總計(jì)8300元），DM單頁（5萬份，安排工作人員發(fā)放，單頁費(fèi)用7800），電臺(tái)（10天，102、8電臺(tái)，費(fèi)用7200元），公交電視（10天，4920元，160臺(tái)車），短信（8天，105000條信息，費(fèi)用2800元），拱門2座，空飄6個(gè)，場內(nèi)舞臺(tái)布置。

分析說明：

此次活動(dòng)取得全公司各部門的積極配合。工程部同事負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場的音箱調(diào)試、活動(dòng)道具搭建及安保工作，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，給抽獎(jiǎng)活動(dòng)提供了有效地硬件保障；人事部和物管部及營銷部在活動(dòng)期間負(fù)責(zé)將商場裝飾一新，提升了商場的活動(dòng)氛圍，提前將獎(jiǎng)品購置擺放到位，有效地刺激了顧客的購買欲。

總結(jié)：

1、整體情況

業(yè)績統(tǒng)計(jì)上看，本次促銷沒有達(dá)到預(yù)期效果，預(yù)計(jì)活動(dòng)期間營業(yè)額110萬，實(shí)際售賣85萬，達(dá)成率僅63%?？土鹘y(tǒng)計(jì)，09月30日、客流157人；10月1日―7日，客流分別為：250人、305人、288人、545人、258人、296人、325人

活動(dòng)期間客流不理想，平均人303人/天。活動(dòng)人流量和天氣原因有很大的關(guān)系。

出現(xiàn)以上情況原因在于：

1、宣傳媒體推廣時(shí)間較短，活動(dòng)前9天才正式確定活動(dòng)開始，前期籌備時(shí)間過長，真正的活動(dòng)推廣時(shí)間較短。

2、公交廣告視頻可以做得更好，所有媒體推廣時(shí)間過短，不能讓客戶充分理解萬原家居促銷活動(dòng)內(nèi)容。

3、DM單發(fā)放的效果有待提高，商場人員儲(chǔ)備上需要更多人手投入到活動(dòng)中，整個(gè)活動(dòng)上常出現(xiàn)人員監(jiān)管不到位情況，使整個(gè)活動(dòng)的執(zhí)行效果嚴(yán)重打折。

4、掃樓效果不理想，搜集回來的客戶信息總共才157個(gè)，而花費(fèi)的費(fèi)用高達(dá)3680元。

5、宣傳時(shí)間沒有充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的優(yōu)勢，造成宣傳有死角；

6、商品擺放不夠突出特點(diǎn)，營業(yè)員的服務(wù)意識(shí)不高，產(chǎn)品專業(yè)度不夠，不能再短時(shí)間內(nèi)讓顧客對商品產(chǎn)生興趣。營業(yè)員不會(huì)占有主動(dòng)權(quán)，大多數(shù)是在跟隨顧客的思路。在整個(gè)活動(dòng)期間，我們的營業(yè)員大部分沒有提高服務(wù)意識(shí)，服務(wù)質(zhì)量未有提升。除了服務(wù)員自身素質(zhì)不夠高以外，和商場沒有培訓(xùn)也有關(guān)系，營業(yè)員的服務(wù)質(zhì)量不是一朝一夕的時(shí)間能夠到位的，要通過我們平常的不懈努力，通過我們內(nèi)部培訓(xùn)，定期組織專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提升自身水平，從產(chǎn)品分類，材料特性，如何辨別真?zhèn)?，區(qū)分產(chǎn)地，如何做到展位的合理布局，培訓(xùn)營業(yè)員建議性銷售，能做到給商戶和營業(yè)員合理有效的指導(dǎo)，及制定合理培訓(xùn)計(jì)劃。

2、銷售情況

活動(dòng)期間各商戶銷售狀況，有高有低，總銷售額為9250045元：售賣較好的羅曼迪卡：xx42330元；名藝名居：1080000元；富貴東方：772932元；最低銷售：瑞庭家居：xx0202元，主要是因?yàn)槠放菩?yīng)不強(qiáng)，價(jià)格低端，主要走中低端路線。

3、活動(dòng)成本及相關(guān)費(fèi)用

此次活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)，根據(jù)銷售額設(shè)置如下：IPHONE4S2臺(tái)，SONY相機(jī)5臺(tái)，金婚鉆節(jié)3套，品牌壓力鍋10個(gè)，雨傘100把，合計(jì)：400050元；提點(diǎn)：XXXX元。整體成本：76766元，商場支出：34096元；商戶支出：38470元，未付部分：氣球拱門：2400，舞臺(tái)1800，合計(jì)：4200，扣點(diǎn)方面：星港：59.50，慕思：20.75，芝華士：94.55，澳瑪：66.75，富貴東方：xx40.56，上藝：1574.05，藝：2195.14，扣點(diǎn)合計(jì)：5251.30元。

4、活動(dòng)策劃

此次活動(dòng)的策劃，開始的時(shí)候通過征求商戶意見和后來公司專會(huì)研究，所有人員獻(xiàn)策獻(xiàn)力，使活動(dòng)方案較為完整并得以實(shí)施。但是，從細(xì)節(jié)來看還是不夠嚴(yán)謹(jǐn)，包括幸運(yùn)獎(jiǎng)，卡瑞珠寶的清洗卡，可以換個(gè)方式進(jìn)行，DM單出來的效果可以根據(jù)印刷工藝，設(shè)計(jì)更亮一些，相信通過磨合，在以后的活動(dòng)中避免發(fā)生。

5、活動(dòng)執(zhí)行

一、電話營銷：使用人員61人/次，打電話總數(shù)：16273個(gè)，A類客戶xx050個(gè)，B類客戶：25600，C類客戶：3620個(gè)，詳細(xì)見附件。

二、短信：短信群發(fā)客戶信息達(dá)550000條，電話號(hào)碼達(dá)21000個(gè)，平均每個(gè)電話接收達(dá)5條。

三、DM單發(fā)放：學(xué)生發(fā)放18人/次，商戶11人/次，整體執(zhí)行存在監(jiān)督不利和商戶的自覺性都完全沒達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，整體效果沒完全達(dá)到，下午去抽查，存在個(gè)別人員不在指定區(qū)域的情況，下次活動(dòng)必須改進(jìn)，以達(dá)到預(yù)期效果。建議全部請專業(yè)發(fā)放傳單人員，或?qū)W生進(jìn)行操作。

四：掃樓情況：

共計(jì)花費(fèi)36800元，掃樓有效號(hào)碼：1570個(gè)，平均每個(gè)號(hào)碼費(fèi)用：23.43元/個(gè)，費(fèi)用相當(dāng)驚人，建議下次活動(dòng)，全部使用學(xué)生，商場派人嚴(yán)格監(jiān)督，將掃樓的效果提高，讓更多的人知道萬原。

5：獎(jiǎng)品/禮品方面：

邀請函客戶當(dāng)中存在個(gè)別店面的人員自行領(lǐng)取的情況，情況混亂，沒有真正的落實(shí)到實(shí)處，也給商場和商戶帶來了損失，請各為商戶自覺加強(qiáng)店員教育，拒絕內(nèi)部人員領(lǐng)取活動(dòng)禮品，下次活動(dòng)一點(diǎn)會(huì)加強(qiáng)管控和監(jiān)督。

6、活動(dòng)中存在的問題

活動(dòng)期間來的客戶較多，但是成交量相當(dāng)?shù)?，整體原因是多方面的，過來了解產(chǎn)品的居多，所以在銷售過程中，要求導(dǎo)購人員溝通上做到三大主動(dòng)：

1、主動(dòng)介紹，宣傳公司的促銷活動(dòng)情況及優(yōu)惠活動(dòng)；

2、主動(dòng)解答顧客的疑問；

3、主動(dòng)加強(qiáng)與顧客的溝通。

通過顧客對商場的認(rèn)知度調(diào)查來看，各種宣傳的途徑都帶來一些顧客群，但主要有：通過報(bào)紙，小區(qū)廣告、電話、短信及周邊居民了解到的居多。被朋友介紹過來的顧客也占有一定比例，所以建立顧客檔案和建立推薦機(jī)制是必須的。建立顧客檔案，是想通過對老顧客的維護(hù)讓其為商場帶來新的顧客；建立推薦機(jī)制是為了刺激讓更多的人將意向顧客帶到商場，拉動(dòng)銷售。

7、總結(jié)

從活動(dòng)現(xiàn)場來看，今年的家具行業(yè)形勢確實(shí)受到一定的影響，銷售平穩(wěn)，沒有高潮，調(diào)查過幾家較大的家居商場，情形也是如此。但是潛在的剛需顧客還是有的，就看我們怎么去發(fā)覺和如何去培養(yǎng)顧客。當(dāng)前應(yīng)提升商場商品的檔次和規(guī)范提升營業(yè)員行為和素質(zhì)。根據(jù)節(jié)日時(shí)間，提前將策劃方案做出。大的節(jié)日策劃在提前兩個(gè)月的時(shí)間完成，小的節(jié)日在提前一個(gè)月完成，預(yù)留充分的時(shí)間便于將方案更細(xì)致化。定時(shí)到其他商場了解情況，購買相應(yīng)的書籍豐富自己的專業(yè)知識(shí)，通過詢問征求更多的建議。

第三篇：社聯(lián)個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)光如箭,歲月如梭。轉(zhuǎn)眼間本學(xué)期已接近尾聲，回顧這一學(xué)期所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨，失去與所得,我學(xué)會(huì)了許多,感悟了許多。從剛剛開始的一事不懂到現(xiàn)在的稍有幾分成熟穩(wěn)重。這些都是進(jìn)入社聯(lián)后從無形中所收獲的，是實(shí)踐部給了我這樣一個(gè)發(fā)展平臺(tái)。它磨煉了我的毅力，鍛煉了我的意志。我一直告訴自己：選擇了就不放棄,選擇了就要堅(jiān)持到底!

從我加入學(xué)術(shù)實(shí)踐類發(fā)展部那天起,我一直在努力,嚴(yán)格地要求自己。并從中獲益匪淺。我認(rèn)真的做好每一件事，凡事做到無愧于心。下面是我的個(gè)人工作總結(jié)：

首先我對半年來得工作進(jìn)行一下總結(jié)：

十月份,我參加了社團(tuán)集體納新活動(dòng),本次活動(dòng)中,我參加了納新的主持人選拔,最終遺憾沒有抓住此次機(jī)會(huì),但是我參與了寫主持稿的過程,我很高興能夠?yàn)樯鐖F(tuán)納新作出自己的一份力量。還記得社團(tuán)納新當(dāng)天,天氣特別冷,我們一早去搬桌椅,移盆栽,布置舞臺(tái)現(xiàn)場,搭帳篷等,我們毫無怨言,盡心盡力的做好自己應(yīng)該做得事情,只求做到問心無愧。

十一月份,社聯(lián)迎來了社聯(lián)的第二個(gè)大活動(dòng)――社團(tuán)文化月,我積極參加了有社聯(lián)主辦,各社團(tuán)承辦的有意義的活動(dòng),參加了飛揚(yáng)卡耐基協(xié)會(huì)的經(jīng)典勵(lì)志照亮人生的演講比賽,軒轅文學(xué)社的美文朗誦比賽以及法律知識(shí)協(xié)會(huì)的說法大賽等,并在活動(dòng)取得較為優(yōu)異的成績。本月,我參加了社團(tuán)工作審定會(huì),并榮幸的擔(dān)任了一次審定會(huì)的主持人，通過審定會(huì),我加深了對社團(tuán)的了解,了解了社團(tuán)的工作思路,社團(tuán)工作流程等,對以后自己做社團(tuán)工作起到重要借鑒作用。

在十二月份,我參加了社聯(lián)內(nèi)部以我與社聯(lián)為主題的演講比賽,本次比賽,大二師哥師姐和大一的同學(xué)積極參加,而我也僥幸的進(jìn)入決賽,在決賽中,我將對社交的感情融入到演講里,最終幸運(yùn)的獲得一等獎(jiǎng)。

在社團(tuán)日常工作方面：

每次社聯(lián)舉辦活動(dòng)，我們都會(huì)寫一份策劃，盡管大一所寫的策劃從來沒有被采用過，在是在一次次練習(xí)的過程中，我們的策劃內(nèi)容逐漸完善，格式逐漸規(guī)范;

每次例會(huì)和值班，沒有特殊情況，我一般都會(huì)準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，在會(huì)議上認(rèn)真記錄本周所要做的工作，以便在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按時(shí)完成工作任務(wù);

十一月下旬，我開始接手環(huán)保協(xié)會(huì)的工作，在與社團(tuán)負(fù)責(zé)人的交流過程中更深入的了解社團(tuán)工作，從而更好的給社團(tuán)提出好的發(fā)展性意見。

然后我將對本學(xué)期的工作進(jìn)行一下反思：

在處理社團(tuán)工作方面，由于剛接手社團(tuán)工作，有些工作處理的還是不是很到位，包括對社團(tuán)的了解，與負(fù)責(zé)人的溝通，提出意見的可行性，跟活動(dòng)的積極性等方面，有待加強(qiáng)。

在社聯(lián)日常工作方面

例會(huì)時(shí)，最后交流階段的主動(dòng)性有待加強(qiáng)，在實(shí)踐的家人面前還是有些羞澀。

環(huán)保協(xié)會(huì)舉辦活動(dòng)，我沒有在活動(dòng)登記本上標(biāo)明某天的具體時(shí)間點(diǎn)，只是社聯(lián)成員不能及時(shí)的參加活動(dòng)。

在實(shí)踐工作的主動(dòng)性有待加強(qiáng)，有些事情還是處于比較被動(dòng)的狀態(tài)。

最后,對于下學(xué)期的工作,我將對我自己提出以下幾點(diǎn)要求：工作的主動(dòng)性必須要加強(qiáng),應(yīng)該積極主動(dòng)的爭取做自己能夠做好的工作,并且只要著手做一件事,就要盡心盡力做到。

第四篇：大型活動(dòng)安保方案

安全保衛(wèi)工作方案 及突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

安全工作方案

為確保 “潯龍河文化中心開園”活動(dòng)現(xiàn)場安全，并依據(jù)對現(xiàn)場的考察、場地提供方體育中心田徑場提供資料、安保物料提供方意見及票務(wù)總代理提供檢票方案，制定本方案。本方案僅限于本次演唱會(huì)安?；顒?dòng)使用，非必要人員不得閱覽該方案。（非必要人員請自覺遵守）

一、開園信息

1、開園時(shí)間： 2、開園地點(diǎn)：

3、開園內(nèi)容： 3、組織方式：

4、安全工作總負(fù)責(zé)：

二、場地安保工作

（一）安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組 1、領(lǐng)導(dǎo)小組成員： 總

指

揮： 場地總負(fù)責(zé)： 2、領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)：

本場開園安保工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)場調(diào)度以及協(xié)助有關(guān)部門對事件的處理。負(fù)責(zé)事件發(fā)生后迅速啟動(dòng)預(yù)案，協(xié)調(diào)相關(guān)人員對事故現(xiàn)場控制、人員救治以及善后處理等相關(guān)工作。安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)落實(shí)安保工作預(yù)演、開園期間落實(shí)責(zé)任，把本次開園活動(dòng)安保工作進(jìn)一步完善，相關(guān)人員保證活動(dòng)期間的通訊暢通。（二）安保區(qū)域劃分 1、童軍區(qū)

停車場、臨時(shí)停車、開園儀式區(qū)、樹屋、童軍營活動(dòng)區(qū)劃分為一個(gè)大區(qū)，命名為童軍區(qū)。2、麥咭活動(dòng)區(qū)

麥咭活動(dòng)區(qū)外圍 快樂騎行點(diǎn)（點(diǎn)位1 點(diǎn)位2）劃為一個(gè)大區(qū)，命名為麥咭活動(dòng)區(qū)。3、停車區(qū)

大型停車場區(qū)、民夫集市 農(nóng)田種植區(qū) 非機(jī)動(dòng)車停車場 劃為停車區(qū)。（三）安保人員及標(biāo)志

1、安保工作人員數(shù)量：共

200 人，2、安保工作人員職責(zé)

負(fù)責(zé)場地外圍停車位秩序維護(hù)、場地內(nèi)秩序維護(hù) 3、安保工作人員識(shí)別標(biāo)志

安保工作人員統(tǒng)一著裝特訓(xùn)服。（四）保安力量部署 1、童軍區(qū)（總計(jì)

52 人）

安保人員：開園儀式區(qū)20人，童軍營15，停車區(qū)4人，消防入口2人 臨時(shí)停車場7人，路口4人.負(fù)責(zé)現(xiàn)場秩序的維護(hù)，勸說和制止無關(guān)人員進(jìn)入控制區(qū)域，制止群眾的不當(dāng)行為。并在突發(fā)事件后按照安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求實(shí)施安保預(yù)案和人群的疏散工作。

2、麥咭活動(dòng)區(qū)（總計(jì)50人）

樂騎行點(diǎn)（點(diǎn)位1入口和點(diǎn)位2入口共計(jì)6人）快樂騎行繞行點(diǎn)10人 麥咭活動(dòng)外圍34人

負(fù)責(zé)現(xiàn)場秩序的維護(hù)，勸說和制止無關(guān)人員進(jìn)入控制區(qū)域，制止群眾的不當(dāng)行為。并在突發(fā)事件后按照安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求實(shí)施安保預(yù)案和人群的疏散工作。4、停車區(qū)域（59人）

停車場（50人）負(fù)責(zé)車輛的引導(dǎo)和擺放 農(nóng)夫集市6人分兩組3人一組輪換巡崗。非機(jī)動(dòng)車停車場3人

大區(qū)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)，小組長在每個(gè)小組區(qū)域派駐 10名安保實(shí)施支援，直到開園活動(dòng)的開始

大區(qū)負(fù)責(zé)人在發(fā)生突發(fā)事件后協(xié)調(diào)相關(guān)安保人員迅速開啟各區(qū)域通道，以保障疏散的速度。

7、應(yīng)急備勤（總計(jì)40人）

為了確?；顒?dòng)的安全，成立應(yīng)急備勤小組4個(gè)，每組10人，共計(jì)40人。應(yīng)急小組由安保指揮小組直接指揮，負(fù)責(zé)突發(fā)事件后的處置工作，并負(fù)責(zé)無突發(fā)事件的場區(qū)巡邏任務(wù)。

二、治安緩沖區(qū)

為了保障演出人員的正常演出，防止故意或蓄意破壞演出活動(dòng)的行為，在演出場地外圍設(shè)置緩沖區(qū)。周邊道路交通管制，由公安機(jī)關(guān)處置；進(jìn)入演出現(xiàn)場的通道設(shè)置治安緩沖區(qū)，防止無關(guān)人員的惡意進(jìn)入，避免發(fā)生沖突，降低發(fā)生治安事件的幾率，除安保和工作人員外，嚴(yán)禁無關(guān)人員的進(jìn)入緩沖區(qū)，隔離采取鐵馬圈隔離方式，群眾通過隔離依次排隊(duì)安檢。（1）童軍區(qū)：停車場內(nèi)為車輛限行區(qū)，開園當(dāng)天禁止車輛（持有演唱會(huì)通行證及治安、消防、醫(yī)療專用車輛除外）

（3）麥咭活動(dòng)區(qū)：外圍看臺(tái)區(qū)由鐵柵欄隔離，距離鐵柵欄看臺(tái)側(cè)1米為看臺(tái)緩沖區(qū)，禁止進(jìn)入。看臺(tái)各出入口為中心輻射2米為緩沖區(qū)，禁止逗留。

2、治安緩沖區(qū)標(biāo)志：為 “緩沖區(qū)”及“禁止停留”字樣標(biāo)志。

三、入場人員票證查驗(yàn)及安全檢查措施

此次開園規(guī)模大、觀眾人群性質(zhì)復(fù)雜，風(fēng)險(xiǎn)較高，采取3 級（高級）安檢標(biāo)準(zhǔn)。禁止群眾帶入違禁品和恐怖玩偶等，并實(shí)施不低于50%的開包檢查。為了確保開園活動(dòng)的安全，所有進(jìn)入場地的非工作人員必須接受安全工作檢查，對拒不配合的，上報(bào)安保領(lǐng)導(dǎo)小組；對強(qiáng)硬闖入的，請求現(xiàn)場安保人員予以支援，現(xiàn)場保安員要及時(shí)予以勸阻，對不聽從勸阻態(tài)度強(qiáng)硬的，帶離現(xiàn)場，并交由現(xiàn)場公安機(jī)關(guān)處理。開園開始前及進(jìn)行中，安保人員在各觀眾席巡邏，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及制止 危害開園正常進(jìn)行的不安全行為。

四、開園消防安全措施

1、安保人員在開園開始前，對劇場要進(jìn)行一次全面的檢查，包括消防栓、滅火器的檢查，在使用上是否進(jìn)入良好狀態(tài)，對燈光，音響設(shè)備要認(rèn)真，細(xì)致的檢查，不許出現(xiàn)消防隱患和漏洞，確保消防安全。 2、在開園行進(jìn)期間，每看臺(tái)1名、內(nèi)場5名共15名安保員負(fù)責(zé)消防安全防控工作，工程管理人員負(fù)責(zé)檢查消防的安全工作，發(fā)現(xiàn)吸煙人員進(jìn)行勸阻，確保開園期間無事故。

3、向每位安保人員發(fā)放突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、安全出口、滅火器位置圖。

突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案

總負(fù)責(zé)人： 場地負(fù)責(zé)人：

（一）發(fā)生爆炸預(yù)案：（聯(lián)系人：）

在爆炸事件發(fā)生后：

1、安保人員：立即向公安機(jī)關(guān)、市急救中心報(bào)告，現(xiàn)場應(yīng)急指揮部報(bào)告，并通知現(xiàn)場醫(yī)療處置人員到位。

2、安保人員：迅速開啟出入口，就近疏散人員。指定專人到路口引導(dǎo)120急救車到現(xiàn)場對受傷人員進(jìn)行急救。在進(jìn)行救護(hù)時(shí)，要注意盡量減少對現(xiàn)場的破壞。

3、廣播人員：協(xié)助應(yīng)急指揮部，穩(wěn)定現(xiàn)場觀眾情緒，指示現(xiàn)場觀眾按緊急出口路線逃生。

4、對重點(diǎn)救護(hù)區(qū)：加派人員疏導(dǎo)，服從應(yīng)急指揮部的調(diào)度，銜接好和現(xiàn)場救護(hù)人員的工作，對困在活動(dòng)現(xiàn)場內(nèi)無法轉(zhuǎn)移的人員迅速和消防隊(duì)及公安部門報(bào)告。

（二）發(fā)生火情、火災(zāi)預(yù)案：（聯(lián)系人：）

1、安保人員：發(fā)生火情時(shí)，不要驚慌失措，應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告，如果火勢不大，應(yīng)迅速利用附近的滅火器材，采取有效措施控制和撲滅火情。邊救火，邊適時(shí)確定實(shí)施應(yīng)急疏散方案。疏散時(shí)應(yīng)利用廣播告訴現(xiàn)場觀眾不要驚慌，保持冷靜，聽從現(xiàn)場保安員的指揮。按照疏散路線，有秩序的迅速向場外疏散。

2、安保人員：發(fā)現(xiàn)大范圍構(gòu)成威脅的火勢，應(yīng)立即報(bào)警，同時(shí)通知現(xiàn)場應(yīng)急指揮部及現(xiàn)場消防官兵進(jìn)行組織滅火。安保工作協(xié)調(diào)組開始指揮調(diào)度安保人員，采取有效措施控制和撲救火災(zāi)，啟動(dòng)廣播系統(tǒng)，廣播員配合指揮部作現(xiàn)場調(diào)度工作。按疏散標(biāo)志對現(xiàn)場群眾進(jìn)行有序引導(dǎo)、疏散，防止由于觀眾摔倒導(dǎo)致踩踏事件的發(fā)生。（三）發(fā)生停電預(yù)案：（聯(lián)系人：）

遇到突然停電時(shí)，電力保障工作人員立即查明原因，向應(yīng)急指揮部匯報(bào)。廣播人員啟用應(yīng)急廣播系統(tǒng)，在應(yīng)急指揮部指導(dǎo)下對現(xiàn)場進(jìn)行提示：暫時(shí)停電情況，讓觀眾和貴賓靜候供電狀況。

若一時(shí)無法恢復(fù)供電時(shí)，應(yīng)穩(wěn)定觀眾的情緒，防止意外事故的發(fā)生并迅速報(bào)告應(yīng)急指揮部采取應(yīng)急措施，啟動(dòng)備用發(fā)電機(jī)。如果是夜間，應(yīng)急系統(tǒng)的照明程度維持的時(shí)間有限。工作人員在退場人較多、較擁擠的地方維持秩序，防止退場時(shí)發(fā)生混亂和口角事件。

活動(dòng)是否繼續(xù)行或延期舉行，應(yīng)由應(yīng)急指揮部決定并告知來賓。（四）工作人員和觀眾沖突預(yù)案：（聯(lián)系人：）

當(dāng)安保人員在執(zhí)勤中與觀眾發(fā)生爭執(zhí)時(shí)，安全協(xié)調(diào)組要按照其工作職責(zé)，耐心冷靜規(guī)勸觀眾，妥善處置，避免沖突，擴(kuò)大事態(tài)。對個(gè)別不聽勸阻的，出現(xiàn)哄鬧、滋事等治安事件要強(qiáng)行帶離現(xiàn)場，交公安機(jī)關(guān)審查處理，以保證活動(dòng)順利安全。

（五）場地人員超出核定容量預(yù)案：（聯(lián)系人：）

若場地人員超出核定容量，出現(xiàn)人員擁擠，現(xiàn)場混亂，工作人員認(rèn)真檢查票據(jù)協(xié)助民警或保安人員的指揮，按疏散標(biāo)志對現(xiàn)場群眾進(jìn)行有序引導(dǎo)、疏散。

大型活動(dòng)安保應(yīng)急預(yù)案

大型活動(dòng)安保方案范本（共8篇）

大型活動(dòng)工作總結(jié)

大型活動(dòng)工作總結(jié)范文

大型活動(dòng)活動(dòng)安保方案（共15篇）

第五篇：社聯(lián)個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)光飛逝，一個(gè)學(xué)期就要過去了，在這個(gè)收尾時(shí)期，回眸部門的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，有太多的記憶需要總結(jié)和歸納。下面就將從部門主要工作、部門文化建設(shè)、社團(tuán)管理、大型活動(dòng)四個(gè)方面進(jìn)行本學(xué)期的部門工作總結(jié)。

一、部門主要工作

按照宏觀的定義：宣傳部是社聯(lián)對外宣傳的窗口，負(fù)責(zé)社聯(lián)所有活動(dòng)的宣傳包裝工作，同時(shí)分管學(xué)術(shù)類社團(tuán)。詳細(xì)地總結(jié)部門的主要工作有以下幾點(diǎn)：

（1）負(fù)責(zé)社聯(lián)所有活動(dòng)平面宣傳工作，包括：海報(bào)、橫幅、宣傳單、晚會(huì)幕布（噴繪）等制作。

（2）負(fù)責(zé)所有社聯(lián)活動(dòng)和部分社團(tuán)活動(dòng)平面宣傳所需的展板的使用。

（3）負(fù)責(zé)分管國學(xué)社、亮點(diǎn)劇社、抱陽文學(xué)社等學(xué)術(shù)類社團(tuán)。

根據(jù)工作需要，宣傳部20名干事分組工作，共同完成社聯(lián)內(nèi)部及社團(tuán)活動(dòng)的宣傳工作。

二、部門文化建設(shè)

1、各顯其能為了能夠盡量使干事人盡其才，宣傳部采取組長輪流制，讓每個(gè)干事都得到鍛煉的機(jī)會(huì)。

2、團(tuán)隊(duì)理念追求卓越和創(chuàng)新，在傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上尋求有創(chuàng)意的宣傳方式，以提高活動(dòng)影響力。我們努力的目標(biāo)只有一個(gè)：讓廣大的師生都能知曉我們或活動(dòng)。實(shí)行“落實(shí)-執(zhí)行-反饋”的工作模式，每一項(xiàng)任務(wù)下來后我們會(huì)根據(jù)實(shí)際情況將其落實(shí)到相應(yīng)的負(fù)責(zé)人處。要求其在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)執(zhí)行完，同時(shí)要求其主動(dòng)反饋任務(wù)的進(jìn)展情況。

3、溝通交流每周的部門例會(huì)我們都采取固定的模式“，讓大家暢所欲言，積極為部門建設(shè)出謀劃策。大家在娛樂中相互認(rèn)識(shí)、相互了解，感受團(tuán)隊(duì)的溫馨和快樂，取得了很好的效果。

4、干事才藝競賽中，宣傳部各成員積極配合，歌曲、繪畫、話劇等表演博得一致好評。

5、增強(qiáng)技能為了能為大型活動(dòng)或者外聯(lián)活動(dòng)作出高質(zhì)量的噴繪，宣傳部積極組織干事，對他們進(jìn)行ps培訓(xùn)，并取得一定成效。

三、社團(tuán)管理

1、學(xué)期伊始，宣傳部舉辦了社團(tuán)海報(bào)設(shè)計(jì)大賽。各社團(tuán)積極參加，收到良好效果。并借此機(jī)會(huì)，對社聯(lián)活動(dòng)室了進(jìn)行布置。

2、組織宣傳部干事到本部門負(fù)責(zé)的社團(tuán)掛職鍛煉，不僅提高了干事們的能力，同時(shí)加強(qiáng)了社團(tuán)和社聯(lián)之間的聯(lián)系與溝通。

四、大型活動(dòng)

社聯(lián)每次的大型活動(dòng)中我們部門都起著“打沖鋒號(hào)”的作用，負(fù)責(zé)活動(dòng)前期

的宣傳包轉(zhuǎn)工作。宣傳工作做得還是比較到位的。不過都偏向于傳統(tǒng)的宣傳方式，沒有創(chuàng)新的亮點(diǎn)。

以上就是20xx年第二學(xué)期對社聯(lián)宣傳部工作總結(jié)，宣傳部會(huì)積極配合其他部門做好一切有利于提高社聯(lián)服務(wù)質(zhì)量的工作，同時(shí)在社聯(lián)工作上爭優(yōu)上進(jìn)。下學(xué)期工作展望：

1、取其精華發(fā)揚(yáng)宣傳部本學(xué)期的做得好的，保持優(yōu)良作風(fēng)。部門人員之間的良好溝通是一個(gè)部門發(fā)展的前提，保持著點(diǎn)很重要。

2、形式創(chuàng)新部門人員共同出謀劃策，爭取宣傳形式上的發(fā)展與創(chuàng)新。

3、加強(qiáng)技術(shù)PS圖形處理，要讓更多部員會(huì)用，以備需要。

4、提高能力干部和干事共同提高，不管是能力上，還是學(xué)習(xí)上，共同進(jìn)步才是我們想要的。

5、今日事，今日畢把日常的工作在日常做好，就等于給期末輕松。

部門不僅僅談工作，希望學(xué)弟學(xué)妹們在社聯(lián)感受到溫暖，學(xué)到能力，并且學(xué)到溝通的技巧，為以后步入社會(huì)打好基礎(chǔ)。