千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《車間質(zhì)量月活動總結(jié)報(bào)告》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《車間質(zhì)量月活動總結(jié)報(bào)告》。

第一篇：車間質(zhì)量月總結(jié)

為樹立質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量，xx公司決定在9月1日至9月30日開展以“提質(zhì)量，創(chuàng)品牌，增效益，共筑全球煉焦煤供給強(qiáng)企之基”為主題的“質(zhì)量月”活動，并對活動內(nèi)容及要求進(jìn)行了詳細(xì)安排部署。

“活動”內(nèi)容包括：

一是開展質(zhì)量宣傳活動

要求山西焦煤所屬各子分公司緊密圍繞“質(zhì)量月”活動主題，充分利用宣傳標(biāo)語、電子屏、宣傳展板等傳統(tǒng)媒體，以及互聯(lián)網(wǎng)、QQ群、微信等新興媒體，將質(zhì)量管理專業(yè)知識、先進(jìn)單位的質(zhì)量理念和管理方法進(jìn)行傳播和推廣，營造崇尚質(zhì)量的良好氛圍。

二是開展全員質(zhì)量活動

要廣泛發(fā)動職工圍繞提高質(zhì)量開展合理化建議、質(zhì)量改進(jìn)、技術(shù)革新、技術(shù)比武、崗位練兵、QC小組等活動，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識。

三是開展質(zhì)量整治活動

要求xx所屬各子分公司有效利用監(jiān)督抽查、集中整治、質(zhì)量攻關(guān)等活動，杜絕質(zhì)量隱患，預(yù)防質(zhì)量事故，切實(shí)解決重大質(zhì)量問題。

四是培育精益求精的工匠精神

要求xx所屬各子分公司緊扣“質(zhì)量月”活動主題，開展質(zhì)量素養(yǎng)提升活動，引導(dǎo)各單位持續(xù)改進(jìn)、追求卓越、打造精品，提高企業(yè)質(zhì)量素養(yǎng)。

xx集團(tuán)公司要求，山西焦煤所屬各子分公司要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的活動方案，確?！百|(zhì)量月”活動有序開展。要?jiǎng)?chuàng)新形式，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，圍繞質(zhì)量工作中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，集中力量開展攻關(guān)，在重點(diǎn)質(zhì)量問題上實(shí)現(xiàn)突破，增強(qiáng)全體員工質(zhì)量“獲得感”，提高活動實(shí)效。要提高參與程度，充分挖掘礦廠質(zhì)量管理工作的先進(jìn)典型，發(fā)揮好示范引領(lǐng)作用，引導(dǎo)各單位積極參與和開展“質(zhì)量月”活動，強(qiáng)化“質(zhì)量第一”的觀念，提升產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量和誠信水平。

第二篇：生產(chǎn)質(zhì)量月報(bào)總結(jié)

根據(jù)集團(tuán)公司對于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”的通知精神及分公司具體要求，結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際情況，xx項(xiàng)目部開展了為期一個(gè)月的以“安全發(fā)展，國泰民安”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動?，F(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確?；顒訉?shí)施

為加強(qiáng)本次安全生產(chǎn)月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月各項(xiàng)活動的落實(shí)，項(xiàng)目部成立了“20xx年安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組”，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，安質(zhì)部、工程部、辦公室各部負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織本次活動的實(shí)施。

組長：

副組長：

組員：

二、明確指導(dǎo)思想，突出活動主題

20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的主題是“安全發(fā)展、國泰民安”。

20xx年x月x日，項(xiàng)目部召開“安全月專題會議”，正式成立“20xx年安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組”。會議要求全體組員要高度統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，將安全生產(chǎn)工作放在各項(xiàng)工作的首位，擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，將安全生產(chǎn)管理貫穿于生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，以本次安全月為契機(jī)，積極開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動，確保安全生產(chǎn)無事故。

同時(shí)，就安全月的活動主題及施工中安全管理的重要性與本工程的安全關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行了討論學(xué)習(xí)，并對本月活動內(nèi)容作了安排與布置（見后）。會議要求整個(gè)活動小組要緊緊圍繞“安全發(fā)展、國泰民安”的活動主題，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，從突出“安全發(fā)展”方面圍繞主題促進(jìn)企業(yè)整體安全文化建設(shè)，落實(shí)20xx年安全活動月的各項(xiàng)工作。

20xx年xx項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)月以“高空安全、掛籃行走安全、防汛安全”為安全具體控制重點(diǎn)，有針對性的開展安全宣傳教育學(xué)習(xí)，就“安全與發(fā)展”的關(guān)系作系統(tǒng)性的集中學(xué)習(xí)。

2020年安全生產(chǎn)月總結(jié)范文（四）

20xx年x月是全國第xx個(gè)“安全生產(chǎn)月”，各項(xiàng)目緊緊圍繞“生命至上，安全發(fā)展”的主題開展各項(xiàng)安全活動。根據(jù)公司下發(fā)的《關(guān)于20xx“安全生產(chǎn)月”活動通知》（xx字xx號）文精神，各項(xiàng)目及時(shí)制定了活動方案，認(rèn)真對“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行了宣傳和組織，各項(xiàng)活動開展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)，進(jìn)一步提高了全員的安全意識，促進(jìn)了公司安全文化建設(shè)，為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：

一、各項(xiàng)目積極響應(yīng)，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組

各項(xiàng)目接到文件通知后，都能高度重視，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系，明確職責(zé)、層層分解、逐級落實(shí)。

二、大力宣傳，營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍

為確保“安全生產(chǎn)月”活動順利開展，各項(xiàng)目如期召開了“安全生產(chǎn)月”活動動員會，通過張貼標(biāo)語、懸掛橫幅等方式進(jìn)行了大力宣傳，通過班前交底會、安全例會等場合進(jìn)行宣貫，讓項(xiàng)目部所有員工從思想上徹底認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去，形成安全生產(chǎn)無小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的氛圍，激發(fā)全體員工自覺參與“安全生產(chǎn)月”活動的熱情。

三、多措并舉，促進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動扎實(shí)開展

1、各項(xiàng)目認(rèn)真組織安全知識學(xué)習(xí)，觀看安全教育警示錄像。通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高了員工對安全生產(chǎn)形勢的認(rèn)識和重視，提高員工安全意識。通過觀看安全教育警示錄像，起到了警鐘長鳴的震懾作用，效果明顯。

2、開展施工現(xiàn)場安全隱患排查活動，筑固安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。各項(xiàng)目認(rèn)真組織安全隱患排查活動，并認(rèn)真整改，起到安全預(yù)防與隱患治理的效果。

3、以各種安全活動為渠道，促進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動深入開展。各項(xiàng)目開展“安全文明之星”活動，將安全活動滲透到施工現(xiàn)場的每一個(gè)角落；特別是xx機(jī)場主線橋項(xiàng)目部積極開展了“夏季送清涼”活動和“安康杯”知識競答活動，xx大道改造項(xiàng)目開展了“暴雨及高考安全”巡查活動，xx隧道項(xiàng)目開展了“防觸電應(yīng)急演練”活動，xx小區(qū)安置房項(xiàng)目開展了“消防應(yīng)急演練”活動，公司工程管理中心也下達(dá)了《雷暴雨天氣、臺風(fēng)季節(jié)安全生產(chǎn)通知》，并在巡檢中進(jìn)行貫徹落實(shí)。所有這些將公司推行的20xx年“安全生產(chǎn)月”活動推向高潮。

四、開展“安全生產(chǎn)月”專題安全技術(shù)交流會

為了更好貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)月”活動主題，公司在年中項(xiàng)目巡查期間，于x月x日在xx隧道項(xiàng)目開展了“隧道施工專題安全技術(shù)”交流會，公司xx副總經(jīng)理為參與巡檢人員及項(xiàng)目部全體員工上了一堂生動的隧道安全施工專題課，為高風(fēng)險(xiǎn)隧道安全施工提供理論支持，讓項(xiàng)目施工在安全上有了一個(gè)新的全面認(rèn)識。

20xx年度“安全生產(chǎn)月”活動已圓滿結(jié)束，總體達(dá)到了預(yù)期的效果。各項(xiàng)目應(yīng)繼續(xù)鞏固活動成果，在今后的工作中，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)各項(xiàng)安全制度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場文明施工和安全監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故目標(biāo)。

第三篇：質(zhì)量月活動方案

為提升質(zhì)量品質(zhì)和質(zhì)量管理水平，營造人人關(guān)心質(zhì)量和重視質(zhì)量的良好氛圍，公司決定舉辦第四屆 “質(zhì)量月”活動方案。

一、成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：

副組長：

組員：

二、大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍

1）、8月底至9月初在飯?zhí)?、車間生產(chǎn)區(qū)域的主要通道，懸掛橫幅、標(biāo)語，張貼海報(bào)，對質(zhì)量文化進(jìn)行宣傳，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。

2）、9月1日組織召開公司第四屆"質(zhì)量月"活動動員大會。

3）、及時(shí)報(bào)道公司及各部門開展"質(zhì)量月"活動的相關(guān)內(nèi)容，將"質(zhì)量月"活動的工作信息傳遞給公司員工。

三、建立QC小組活動

1，以車間部門為單位，每個(gè)單位至少提出一個(gè)質(zhì)量活動項(xiàng)目（質(zhì)量部3個(gè)以上），并能在項(xiàng)目組長的帶領(lǐng)下進(jìn)行QC活動。

2，費(fèi)用見附頁2；對所有提出的活動項(xiàng)目進(jìn)行評審，分一等獎(jiǎng)，二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)，對獲一等二等獎(jiǎng)的項(xiàng)目報(bào)送總部。

四、質(zhì)量月有獎(jiǎng)?wù)魑?、攝影活動

1）、從9月1日起至9月30日截稿，應(yīng)征文體不限（如：記敘文、議論文、詩歌、散文 等），字?jǐn)?shù)500字以上。每個(gè)車間在質(zhì)量月活動期間，需提交1篇應(yīng)征文章或至少1張攝影圖片。

2），費(fèi)用；活動組對提交的質(zhì)量征文進(jìn)行征文質(zhì)量評選，評出前三名給予獎(jiǎng)勵(lì)。

五、質(zhì)量技能比武活動

1，焊工焊接技能比賽（方案與總部一樣）

2，費(fèi)用；評出前三名給予獎(jiǎng)勵(lì)。

六、評選質(zhì)量優(yōu)秀班組和質(zhì)量標(biāo)兵

1，各部門可在質(zhì)量月活動實(shí)施期間提出本部門候選優(yōu)秀質(zhì)量班組（每個(gè)車間報(bào)1名）和候選質(zhì)量標(biāo)兵（每個(gè)車間報(bào)2名）；

2，依據(jù)2015年7月、8月和9月質(zhì)量部提供的數(shù)據(jù)和民主評議進(jìn)行評選，各事業(yè)部質(zhì)量優(yōu)秀班組2名，質(zhì)量標(biāo)兵2名。

七、總結(jié)

通過“質(zhì)量月”活動，按照策劃―實(shí)施―檢查―處置的PDCA方法來評估和改進(jìn)運(yùn)作的項(xiàng)目，細(xì)致分析、深刻總結(jié)，把質(zhì)量意識真正落實(shí)到實(shí)際工作中去。全體員工要以“質(zhì)量月”活動為契機(jī)，全面提高質(zhì)量意識和技術(shù)水平，努力做到不制造不良品、不接受不良品、不放過不良品，增強(qiáng)和提高產(chǎn)品競爭力。

第四篇：質(zhì)量月總結(jié)報(bào)告

我單位遵照《冀中能源峰峰集團(tuán)有限公司薛村礦關(guān)于開展“20xx年質(zhì)量月”活動的通知》的通知精神及礦的指示精神，積極響應(yīng)開展“質(zhì)量月”活動的號召，在我區(qū)內(nèi)全面開展“質(zhì)量月”活動，現(xiàn)將我區(qū)活動開展情況總結(jié)如下：

一、精心策劃，組織落實(shí)。我單位積極組織井上、下各工段認(rèn)真開展質(zhì)量月的活動。

圍繞質(zhì)量月活動的主題 “推進(jìn)質(zhì)量興企 共創(chuàng)美好生活”，結(jié)合各工段的工作實(shí)際情況，有計(jì)劃、有措施，扎扎實(shí)實(shí)地開展了活動。成立黨政正職為組長的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動要求，使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進(jìn)行。

二、 采取多種形式，廣泛宣傳，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識。

我單位充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“20xx年質(zhì)量月”活動，為質(zhì)量月活動開展?fàn)I造了良好氛圍。進(jìn)一步增強(qiáng)了我區(qū)職工的質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月”活動主題深入人心，增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識和法制意識，我區(qū)考核組及技術(shù)人吊嗓以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作，針對井、上工作內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的對照檢查，細(xì)化了質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量基礎(chǔ)工作，通過活動的開展，使我項(xiàng)目部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個(gè)很大的提高，基本上達(dá)到了可控狀態(tài)，通過檢查發(fā)現(xiàn)，全員質(zhì)量意識明顯增強(qiáng)，提高了工作的自覺性，質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。

三、 突出重點(diǎn)，開展專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場管理。

1、 對質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評價(jià)，保持體系運(yùn)行的有效性。我單在“質(zhì)量月”活動期間，結(jié)合通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實(shí)際，制定活動計(jì)劃，扎扎實(shí)實(shí)地組織開展活動。使“質(zhì)量月”活動取得了顯著成效，達(dá)到了預(yù)期的目的。考核組及技術(shù)人員以標(biāo)準(zhǔn)化工作為準(zhǔn)則，側(cè)重于質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況，對質(zhì)量行為、現(xiàn)場文明施工進(jìn)行一次大檢查。檢查完全是以逐項(xiàng)檢查的方式進(jìn)行，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使檢查目標(biāo)明確。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場的標(biāo)識標(biāo)牌、材料的堆放、管材吊掛的間距、鉆孔孔徑、數(shù)量等?，F(xiàn)場檢查出很多質(zhì)量問題，對于檢查出來的問題立即通報(bào)，并要求工段立即整改。

2、 開展通風(fēng)大檢查，通過此次大檢查，更能有效的，深入的配合好“質(zhì)量月”活動的開展，對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些違反質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，我單位考核組都一一列為重點(diǎn)，并制定出針對性更強(qiáng)的整改措施。

我區(qū)嚴(yán)抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點(diǎn)，開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查，堅(jiān)持做到深挖細(xì)找，邊檢查、邊整改，堵塞漏洞，逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè)，增強(qiáng)了質(zhì)量管理實(shí)效，使高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的基礎(chǔ)工作落到實(shí)處。通過開展“質(zhì)量月”活動和實(shí)施貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來看，我區(qū)在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步我區(qū)決定從完善質(zhì)量管理體系入手，進(jìn)一步夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)質(zhì)量基礎(chǔ)管理，加大各工段的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督檢查力度，重點(diǎn)強(qiáng)化現(xiàn)場質(zhì)量控制。對檢查中存在的問題進(jìn)行系統(tǒng)的分析，均要制定行之有效的改進(jìn)措施。

3、開展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。

我區(qū)也采取了多種形式，開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，強(qiáng)化質(zhì)量教育，收到良好效果?！百|(zhì)量管理始于教育，終于教育”的思想得到了較好的體現(xiàn)。各工段利用每天班前班后會，組織員工進(jìn)行質(zhì)量法律、法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了員工知法、守法意識，依法維護(hù)了企業(yè)、自身利益。

質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，我項(xiàng)目部通過此次“質(zhì)量月”活動，雖然在某些方面得到了一些改進(jìn)，但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。我區(qū)會繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，求發(fā)展，捍衛(wèi)形象。

第五篇：質(zhì)量月活動總結(jié)報(bào)告

　　9月，為積極響應(yīng)國網(wǎng)公司號召，認(rèn)真貫徹落實(shí)全國“大力提升質(zhì)量、建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”的“質(zhì)量月”活動精神，xx縣供電公司結(jié)合實(shí)際工作需求，部署并開展了xxxx年“質(zhì)量月”活動?；顒右跃o抓設(shè)備質(zhì)量為核心，優(yōu)質(zhì)服務(wù)為根本，各項(xiàng)特色內(nèi)容相圍繞的方式，深入強(qiáng)化了本質(zhì)安全理念，營造出公司上下保質(zhì)增效、質(zhì)量先行、人人參與、嚴(yán)密管控的濃厚氛圍。現(xiàn)匯報(bào)如下：

公司“質(zhì)量月”活動主要突出六個(gè)方面成效：

一是組織開展了“質(zhì)量月”活動啟動會，緊扣活動主題，貫宣文件精神，明確活動重點(diǎn)，安排活動方案，敲定活動職責(zé)，公司領(lǐng)導(dǎo)親自主持，要求全體員工要深刻理解“質(zhì)量是企業(yè)生命線”的內(nèi)涵，站在公司生死存亡的高度重視質(zhì)量管理工作，堅(jiān)決避免管理與運(yùn)行“兩張皮”；借“質(zhì)量月”東風(fēng)，各職能部門要形成合力，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)反饋、處理。

二是努力烘托了“質(zhì)量月”濃厚氛圍，利用多種傳統(tǒng)媒體和新興媒體大力開展宣傳，通過制作和發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳資料、投影“質(zhì)量月”標(biāo)語橫幅、微信群分享質(zhì)量故事，弘揚(yáng)了“以質(zhì)取勝”、“質(zhì)量至上”理念，提升了全員質(zhì)量意識。

三是各部門認(rèn)真開展了質(zhì)量素養(yǎng)提升活動，組織參與了質(zhì)量管理知識競賽，強(qiáng)化了質(zhì)量事前控制，加強(qiáng)了質(zhì)量教育培訓(xùn)，確保了質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。

四是全面強(qiáng)化了設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督管理體系，深入施工現(xiàn)場，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)了設(shè)備監(jiān)督和運(yùn)行維護(hù)，強(qiáng)化了質(zhì)量全過程管控，巡視自查能夠緊抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到了全方位管理。

五是認(rèn)真開展了配網(wǎng)設(shè)備質(zhì)量“兩排查一整治”專項(xiàng)行動工作，核查了物資質(zhì)量，上報(bào)了問題企業(yè)，細(xì)化梳理了存在的問題，針對性的提出了改進(jìn)措施建議，進(jìn)一步夯實(shí)了配網(wǎng)本質(zhì)安全物質(zhì)基礎(chǔ)。

六是著力提升了優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，加大了優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳力度，規(guī)范了停電計(jì)劃管理，開展了電能質(zhì)量入村到戶宣傳活動，強(qiáng)化了縣區(qū)重要客戶的供電服務(wù)深度，在全縣范圍內(nèi)樹立起了供電服務(wù)質(zhì)量精益求精的良好形象。

第六篇：質(zhì)量月總結(jié)報(bào)告

根據(jù)長化公通發(fā)[20xx]20號《關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動的安排》的文件精神，長慶（寧夏）精細(xì)化工有限公司質(zhì)量月活動于20xx年x月x日――20xx年x月x日全面開展起來，活動歷經(jīng)一個(gè)月，涉及公司各個(gè)部門，成績顯著?，F(xiàn)將此次質(zhì)量月活動的工作情況總結(jié)如下：

長慶（寧夏）精細(xì)化工公司接到質(zhì)量月活動的通知后成立了以經(jīng)理為組長，副經(jīng)理及各部室負(fù)責(zé)人為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組。認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，制定了《長慶（寧夏）精細(xì)化工有限公司質(zhì)量月活動安排》。

一、積極開展質(zhì)量回訪工作，加強(qiáng)與甲方的溝通

在質(zhì)量月活動期間，我們組織了一批技術(shù)人員深入到我們的助劑使用單位現(xiàn)場各個(gè)作業(yè)區(qū)、集輸站等區(qū)塊進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量回訪工作?；卦L期間，我們廣泛聽取現(xiàn)場工作人員的意見和需求，測評用戶滿意度，并隨時(shí)提供現(xiàn)場服務(wù)，對質(zhì)量工作方面存在的問題及時(shí)提出整改意見并盡快解決。根據(jù)回訪結(jié)果表明我們的產(chǎn)品在現(xiàn)場各個(gè)區(qū)塊使用情況良好，能夠保證各個(gè)作業(yè)區(qū)塊的生產(chǎn)需求。此次質(zhì)量回訪工作為現(xiàn)場解決了一些存在的問題，受到甲方的一致歡迎，同時(shí)也為我們公司進(jìn)一步建立健全用戶回訪體系提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)積累。

二、開展質(zhì)量月活動的宣傳工作，使質(zhì)量工作落到實(shí)處

在質(zhì)量月活動期間，領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員在廠區(qū)重點(diǎn)部門張貼了“20xx年質(zhì)量月”宣傳標(biāo)語。在辦公樓前我們張貼了“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”的條幅。在廠區(qū)內(nèi)張貼了“質(zhì)量誠信是企業(yè)的信譽(yù)和生命”“提高可靠性，質(zhì)量上臺階”“抓質(zhì)量，講誠信，樹品牌” “質(zhì)量締造品牌，品牌提升效益”“共筑質(zhì)量大堤，共享和諧生活”“堅(jiān)持以質(zhì)取勝，推動科學(xué)發(fā)展”“堅(jiān)持科技創(chuàng)新，發(fā)展自主品牌”“樹立質(zhì)量法制觀念，提高全員質(zhì)量意識”等標(biāo)語，宣傳標(biāo)語的張貼在全公司范圍內(nèi)營造了良好的活動氛圍，同時(shí)組織職工進(jìn)行思想教育，學(xué)習(xí)質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的生命線，在職工中樹立了良好的質(zhì)量榮辱觀，起到了很好的教育工作。

三、加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)教育工作，提高全民質(zhì)量意識

在質(zhì)量月活動期間，領(lǐng)導(dǎo)小組組織配備了《全面質(zhì)量管理基本知識》第三版教育讀本，下發(fā)到各部門組織學(xué)習(xí)，并組織全體基層管理人員和員工通過多媒體進(jìn)行全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，通過培訓(xùn)后47人次參加全面質(zhì)量管理知識培訓(xùn)答題，同時(shí)收集了20人次37條質(zhì)量合理化，建議同時(shí)進(jìn)行了30道題的有獎(jiǎng)競答在廣大職工中起到了很好的教育效果。

四、開展全面提高質(zhì)量管理的內(nèi)部檢查，完善質(zhì)量管理體系

針對質(zhì)檢室是全公司質(zhì)量工作把關(guān)部門的實(shí)際情況，質(zhì)檢室在質(zhì)量月活動中組織員工對實(shí)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)資料進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，讓員工進(jìn)一步熟悉了標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了理論修養(yǎng)，為更好的開展質(zhì)檢工作打下了良好的基礎(chǔ)。同時(shí)，組織專門培訓(xùn)，對員工在原料進(jìn)廠和產(chǎn)品檢驗(yàn)方面的操作方法進(jìn)行了規(guī)范，使得檢驗(yàn)工作更標(biāo)準(zhǔn)、更規(guī)范的進(jìn)行，保證了實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的客觀性和真實(shí)性，確保了質(zhì)檢工作的嚴(yán)肅性與客觀性。車間是產(chǎn)品生產(chǎn)的關(guān)鍵部門，直接決定著公司的產(chǎn)品質(zhì)量。在質(zhì)量月活動中，車間組織專人對計(jì)量器具進(jìn)行了重新校驗(yàn)，又與質(zhì)檢室配合，對車間職工進(jìn)行了工藝流程、質(zhì)量控制和計(jì)量方面進(jìn)行了專門培訓(xùn)。通過一系列培訓(xùn)，車間操作人員操作更加規(guī)范，計(jì)量也更加的準(zhǔn)確，在產(chǎn)品質(zhì)量得到了進(jìn)一步的保證的同時(shí)，在降廢減損、節(jié)能降耗方面也有不小的成績。

生產(chǎn)部質(zhì)量管理員對原料入廠、收料、發(fā)料、生產(chǎn)、出釜、計(jì)量、檢驗(yàn)、到產(chǎn)品入庫進(jìn)行了20多頻次的現(xiàn)場監(jiān)督，同時(shí)對出現(xiàn)的質(zhì)量問題現(xiàn)場整改，制定措施為出廠的產(chǎn)品保證質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在本次質(zhì)量活動月活動中，活動領(lǐng)導(dǎo)小組人員充分認(rèn)識到了活動的重要性，圍繞“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”活動主題開展了各項(xiàng)活動，并在實(shí)際工作中得到落實(shí)，達(dá)到促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理的改進(jìn)和提高。使職工深刻意識到質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的生命線，樹立起職工的企業(yè)主人翁意識。這次質(zhì)量月活動是對我們公司過去一段時(shí)間工作的檢驗(yàn)，也是未來發(fā)展的指針。長慶（寧夏）精細(xì)化工有限公司將在以后的工作中全面落實(shí)質(zhì)量月活動的有關(guān)要求，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，在充分保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，在研發(fā)方面多做努力，為長慶化工的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。