千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《集團公司戶外活動總結(jié)》，但愿對你工作學(xué)習有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《集團公司戶外活動總結(jié)》。

第一篇：公司團建活動總結(jié)

眾所周知，企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才競爭。從屬行業(yè)無論高低貴賤，人才都是企業(yè)生產(chǎn)力的最核心因素。正所謂：沒有一流的員工，就不會出現(xiàn)一流的企業(yè)；沒有一流動領(lǐng)導(dǎo)，就不會有卓越的團隊。此次交流時間雖短，但意義十分深遠，我從中汲取了些許養(yǎng)分，分享給大家。

一、團隊建設(shè)要有一個明確的目標

團隊建設(shè)應(yīng)該設(shè)定清晰的目標，一個明確的目標會像燈塔一樣為你指明正確的道路，它是引領(lǐng)整個團隊前進的風帆，更是打造卓越團隊的堅實基礎(chǔ)。不過，我們在朝著目標努力的同時，請一定記住，要給團隊成員一個明確指令，對企業(yè)短期、中期、長期三個階段目標分層次、分步驟實施。

這樣，不僅能讓團隊成員知道短期的任務(wù)，更能讓大家看到長遠的目標規(guī)劃。從而解決團隊成員要做什么、怎么做的問題，并且能讓團隊里每個成員感到有奔頭，能夠為之而努力。

二、團隊建設(shè)初期要選擇一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)

我們曾經(jīng)做過調(diào)研，發(fā)現(xiàn)一個共性問題：沒有領(lǐng)導(dǎo)力的管理者，總習慣于把日常工作定格在一些瑣碎事情上，把時間浪費在工作匯報和會議。這樣，把自己搞得非常辛苦，員工也跟著受累，最終，取得的管理效果微乎其微。

因此，要想打造一支優(yōu)秀的團隊，一定要選一位德才兼?zhèn)?，有領(lǐng)導(dǎo)力和感召力的人。這類型的領(lǐng)導(dǎo)不僅要具備企業(yè)凝聚力，還要擁有“潤物細無聲”之潛移默化影響力。他們的這種影響力能夠轉(zhuǎn)換成一種強大的推動力，激勵團隊、保持高績效運營，最終產(chǎn)生事半功倍的效果。

三、團隊建設(shè)過程要建立激勵機制、有章可循

大多數(shù)企業(yè)管理者都清楚，一支高效的團隊離不開整套科學(xué)、合理、完善的制度管理體系，而激勵機制則是企業(yè)將未來的理想或愿景轉(zhuǎn)化成具體事實的一種手段。在企業(yè)發(fā)展過程中，各種事情會在無聲無息中變化，唯有不變的便是規(guī)矩。規(guī)矩是什么樣？就是做事的原則，企業(yè)的管理制度、員工的行為規(guī)范等等。俗話說得好：無規(guī)矩不成方圓?？梢娨?guī)矩在企業(yè)管理中，充當著重量級的地位。團隊建設(shè)應(yīng)該緊緊圍繞著獎懲制度和團隊利益運行，將團隊利益與日常工作掛鉤，獎勤罰懶。

企業(yè)的相關(guān)制度，在日常企業(yè)發(fā)展過程中的作用是顯而易見的'，我們都知道以人管人總會有漏洞，因為，人都是感情和弱點的，但是，規(guī)章卻能做到不循私情，起到人所不能替代的位置。人管人，變?yōu)橹贫裙苋恕⒓s束其行為，這就是有章可循的益處。

四、團隊建設(shè)需要“心齊”、“有志”

古語：眾力并則萬鈞舉，人心齊則泰山移。在這里有一個關(guān)鍵點，那就是真正的團隊不是人多，而是人心齊。關(guān)于如何才能使人心齊的問題，我們要從共同的價值觀和共同的利益雙方面著手來做，這里不做過多探討。在一個團隊中，只要我們認真總結(jié)，注意取長補短，不難發(fā)現(xiàn)每位員工都有自身獨有的相對優(yōu)勢和各自擅長的領(lǐng)域。學(xué)會與他人密切協(xié)作，是每一位員工必備的素質(zhì)。一定讓大家清楚：整個團隊的成敗，與團隊中的每一個人都密不可分；每一個成功的背后，都離不開團隊的支持，而每一個團隊的成功，也是全體成員齊心協(xié)力的成果。

團隊需要有“志”。志氣，古意指心志氣力，今意指積極上進或做成某事的決心和勇氣。古語評論"志"的重要性："三軍可奪帥也，匹夫不可奪其志也。"不甘落后，力求達到一定目的的決心和勇氣。再延伸的話那就是團隊要實現(xiàn)的共同愿景。團隊擁有共同的愿景，才會不懈努力，遇到挫折氣不餒，遭到阻撓志更堅，從而使團隊走的更遠。

當然了，團隊建設(shè)在職場中是智者見智，仁者見仁，想打造出一支卓越的團隊不是一朝一夕就能完成，更不是幾句“金湯”、“銀句”灌出來的。不同的企業(yè)有著各自的實際情況，不能完全照搬其他企業(yè)成功模式，勿期望一蹴而就，而是要因地制宜、循序漸進。

請謹記：團隊中的每位成員，是不分彼此的，只有兩個字――我們。只要我們朝著一個目標進軍，一定能夠縮短成功的距離。當團隊獲得榮譽和成功時，相信，我們每個為之付出過努力的人，都將限度地實現(xiàn)自我價值。

第二篇：公司戶外活動總結(jié)報告

　　抱著這樣的美好期望，我們一行人在做完準備工作后說說笑笑的乘坐著一輛大巴車前往了位于xx的xx訓(xùn)練基地，開始了我們公司的第一次戶外拓展訓(xùn)練活動。活動一開始，負責人就先給我們分了隊，要我們每一隊人都給自己的隊伍起個名字，想個口號。在這場訓(xùn)練中我們要進行一些對抗性的活動，在互相的競爭與幫助下完成任務(wù)，在這樣的交錯之間升華我們的友誼。

訓(xùn)練場的活動非常的豐富，我們進行的第一個游戲就是知名的信任背摔，這個游戲可以說是知名度非常之高，哪怕我這樣從未經(jīng)歷過拓展訓(xùn)練的人都清楚它的大名。但是認識并不代表著就能夠輕松地完成這項挑戰(zhàn)，當我真正的站在高臺上，看著下面鬧哄哄的人群時，雖然相信他們會接住自己，但心中本能的恐懼卻并不是那么容易就能夠消弭的。

但是當我心一橫，閉上眼睛向后倒下卻被接住時，一種無與倫比的感動和信任就在這一瞬間建立了?？粗魑煌履且粡垙埿δ槪乙膊挥傻眯Τ隽寺?，跟同伴們接住了一個個信任我們的同事，只是一個游戲的時間，就讓我們建立起了牢不可破的信任和友誼。

接下來的活動也比較出名，是類似于搭橋過河的游戲，要求我們隊伍里有一個人不停地往前面鋪設(shè)方塊前進，后面的人則負責不停地將走過的方塊遞交給前面的人。這個游戲要求我們有足夠的協(xié)調(diào)能力，能夠在這樣情況之中獲取足夠的速度和進度，只有團隊協(xié)調(diào)做的的隊伍才能夠在這次比賽之中超越其他隊伍獲得成功。

這個游戲雖然我們并沒有拿到第一名，但是卻成功的提起了我們團隊協(xié)作的能力，也讓我們在賽后不停地進行反思，回想比賽時的動作。

“如果當時我們怎么怎么樣協(xié)調(diào)，是否最后會有更好的成績？”

這樣的疑問句不僅僅讓我們協(xié)調(diào)能力更好，也讓我們養(yǎng)成了更好地反思能力，這樣的能力能夠讓我們在工作之中更好地吸取經(jīng)驗教訓(xùn)來獲得更快更好的成長。

雖然后面的活動還有很多很多，但是在這一天之中我獲取收獲最多的就是這兩個活動，他讓我對我的工作狀態(tài)和集體思想出現(xiàn)了反思，對于如何在工作之中跟同事領(lǐng)導(dǎo)們更好地配合也有了更多的想法。希望在這以后我能夠?qū)⒔?jīng)驗成功的運用在未來的工作當中去，讓我們這個團體能夠更加富有活力，更加富有動力，成為我們公司引以自豪的優(yōu)秀團隊。